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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里最需要的六種伙伴

時(shí)間:2022-11-07 18:01:54 方宇 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里最需要的六種伙伴

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里最需要的六種伙伴,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  雖然一些公司開(kāi)始時(shí)只有一個(gè)或兩個(gè)員工,但Bernd Schoner說(shuō),有六種類(lèi)型的人最關(guān)鍵,他認(rèn)為,有這六種關(guān)鍵的人,就可以組成一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這里是他夢(mèng)之隊(duì)陣容的組成:

  第1種:不受約束的技術(shù)天才

  “現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為,高科技創(chuàng)業(yè)最好擁有具備技術(shù)知識(shí)的人才! Bernd Schoner說(shuō)!澳阋矔(huì)希望有人能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)程!

  第2種:絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

  Bernd Schoner說(shuō),通常情況下,一個(gè)公司里,要有一個(gè)能發(fā)號(hào)施令的人是很重要的。

  “對(duì)于較大的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),如果同時(shí)存在五種不同的意見(jiàn),并且都同等重要,那么這種情況是非常棘手的。民主是偉大的,但是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中卻不是。”Bernd Schoner說(shuō)!邦I(lǐng)導(dǎo)者或者首席執(zhí)行官并不需要總是正確的,但你需要這么一個(gè)人,他要是一個(gè)能夠讓別人尊敬的領(lǐng)袖人物,這就是一件好事。”

  第3種:行業(yè)資深人士

  Bernd Schoner說(shuō),在年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)里往往缺少這種人,但他強(qiáng)調(diào),在團(tuán)隊(duì)里有一些經(jīng)驗(yàn)老到的人員是非常重要的。

  “真正了解行業(yè)的某些人是極具價(jià)值的。他們的作用不僅是竭力想創(chuàng)造酷的或者新的東西,他們真正具有經(jīng)驗(yàn),能夠明白一個(gè)特定的行業(yè)需要的是什么!彼f(shuō)。

  第4種:銷(xiāo)售人才

  “銷(xiāo)售人才是不僅僅懂得技術(shù),而且也懂得如何把它賣(mài)給客戶的人。年輕的技術(shù)人員往往會(huì)忽略團(tuán)隊(duì)中銷(xiāo)售專(zhuān)家的價(jià)值。但當(dāng)我們想讓人付錢(qián)時(shí),就和技術(shù)無(wú)關(guān)——而是與我們能夠提供給顧客的價(jià)值有關(guān)!

  第5種:super star

  公司里的super star 是什么?Bernd Schoner解釋說(shuō),他可以是科技天才,也可以是首席執(zhí)行官,但他必須是具有個(gè)人魅力,可以把人們團(tuán)結(jié)到公司周?chē)娜恕?/p>

  “這個(gè)人可以建立自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,他是那個(gè)你想把他送到專(zhuān)題討論會(huì)以及行業(yè)研討會(huì)上的人!” Bernd Schoner說(shuō)。

  第6種:理財(cái)專(zhuān)家

  特別是當(dāng)你還沒(méi)有把產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí),隨時(shí)掌握成本是很重要的。

  “擁有金融人才是重要的。你要有人具備足夠的處理數(shù)字的能力。”然而,如果你的公司還沒(méi)有足夠大到能養(yǎng)超過(guò)5個(gè)員工時(shí), Bernd Schoner說(shuō),你可以把這個(gè)人從名單上去除,只要團(tuán)隊(duì)中有其他人有很強(qiáng)的資金管理意識(shí)就行了。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì),在發(fā)展事業(yè)的時(shí)候,就是最關(guān)鍵的,可靠團(tuán)隊(duì)支持,讓代理的事業(yè)也可以更穩(wěn)定的擴(kuò)大,優(yōu)勢(shì)多多,引領(lǐng)完善的事業(yè)發(fā)展好未來(lái)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里最需要的六種伙伴,滿足了這六個(gè)條件,你的團(tuán)隊(duì)就是最強(qiáng)大的!

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里需要的角色

  1.完成者

  督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)和活動(dòng)日程表,檢視任務(wù)執(zhí)行時(shí)有無(wú)錯(cuò)誤或遺漏,加強(qiáng)事務(wù)的迫切性,避免人員行事拖拖拉拉,確保任務(wù)做到盡善盡美。

  人格特質(zhì):態(tài)度勤奮而認(rèn)真,常保工作的緊迫感,追求事情達(dá)成的完美度。但容易沒(méi)有耐心與焦躁,甚至不愿放手授權(quán)。

  2.形塑者

  團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)動(dòng)力和沖勁。會(huì)提出方案,協(xié)助任務(wù)和目標(biāo)成形,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致意見(jiàn),朝目標(biāo)行動(dòng)。

  人格特質(zhì):勇于挑戰(zhàn),有高度成就動(dòng)機(jī),渴望任務(wù)能成功,并以積極態(tài)度推動(dòng)大家一起前進(jìn)。但容易沖動(dòng)、急躁,受到挑釁時(shí)會(huì)陷入意氣之爭(zhēng)而失控。

  3.執(zhí)行者

  能審慎考慮現(xiàn)實(shí),把談話與建議轉(zhuǎn)化為具體步驟,做事不好高鶩遠(yuǎn),會(huì)務(wù)實(shí)地達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),是值得信賴的實(shí)踐者。

  人格特質(zhì):個(gè)性自律、順從、務(wù)實(shí)而可靠,經(jīng)常表現(xiàn)出容忍和尊重傳統(tǒng)的行為。但時(shí)而缺乏靈活性而顯得過(guò)于保守,對(duì)于改變或創(chuàng)新不感興趣。

  謀略導(dǎo)向型角色

  4.監(jiān)察員

  以沉穩(wěn)態(tài)度及戰(zhàn)略性觀點(diǎn),冷靜分析問(wèn)題和情境,澄清模糊或繁復(fù)的問(wèn)題,并對(duì)他人的判斷和作用做出評(píng)價(jià),避免有價(jià)值的意見(jiàn)被忽略。

  人格特質(zhì):個(gè)性小心謹(jǐn)慎、聰明,擁有寬廣視野,能顧全大局并做出最有利的判斷。但有時(shí)過(guò)于吹毛求疵或囿于規(guī)定,而帶給團(tuán)員反鼓舞。

  5.創(chuàng)新者

  提出新的創(chuàng)意與想法,并為現(xiàn)有做法提出批評(píng)建議,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)多元甚至反向思考,避免思考上的僵化與局限。

  人格特質(zhì):打破成規(guī),懂得內(nèi)省,敢于提出不同意見(jiàn)。但常不拘細(xì)節(jié)而逾越規(guī)則,易和他人起紛爭(zhēng)。

  6.專(zhuān)家

  1988年貝爾賓修正理論時(shí)新添的角色,為團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)門(mén)性的知識(shí)技能,在特定問(wèn)題中提供極佳的建議或協(xié)助。

  人格特質(zhì):擁有高度專(zhuān)業(yè)性知識(shí),工作態(tài)度專(zhuān)注。但專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng),且有時(shí)會(huì)個(gè)性內(nèi)向,不善與人溝通。

  人際導(dǎo)向型角色

  7.協(xié)調(diào)者

  深受成員的認(rèn)同與信任,能夠總結(jié)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn),綜合眾人的感受,協(xié)助團(tuán)隊(duì)確立目標(biāo)、厘清問(wèn)題,找出策略方向,并協(xié)助合理地安排團(tuán)隊(duì)分工與職責(zé)。

  人格特質(zhì):沉著、自信,有控制局面的能力,看問(wèn)題比較客觀,能夠不帶偏見(jiàn)地接納各種意見(jiàn)。但在才智方面較不突出,有時(shí)會(huì)流于操縱別人。

  8.資源調(diào)查者

  團(tuán)隊(duì)中的外交家,協(xié)助引入外部資訊,接觸觀點(diǎn)不同的個(gè)體或群體,并代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磋商、談判等活動(dòng),獲取他人的支援。

  人格特質(zhì):外向、熱情,人脈廣,消息靈通,有不斷探索新事物的好奇心。但對(duì)議題的專(zhuān)注力不夠,興趣很快轉(zhuǎn)移。易缺乏原創(chuàng)性意見(jiàn)。

  9.團(tuán)隊(duì)工作者

  透過(guò)圓融的溝通方式,積極解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的潛在摩擦,懂得適時(shí)支持他人,打破僵局,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,避免大家因意見(jiàn)不合而產(chǎn)生紛爭(zhēng)。

  人格特質(zhì):善于傾聽(tīng)、溫和有禮,會(huì)關(guān)注其他人的感受,有良好的內(nèi)涵及社交手腕。但因不想得罪人,容易優(yōu)柔寡斷或唯唯諾諾,變成爛好人。

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