集團安全生產月方案總結

　　一、成立小組，貫徹落實上級精神

　　為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

　　組 長：

　　組 員：

　　二、活動安排及實施

　　(一)、加強宣傳、營造氣氛

　　2018年06月01日至2018年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　　具體宣傳活動總結如下：

　　1、6月1日之前，擬定了2018年安全生產月活動方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公布。

　　2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關于安全生產的相關宣傳橫幅5條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

　　3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內的宣傳欄上張貼關于2018年“全國安全生產月”活動的宣傳畫及主題海報等。

　　4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內部舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。

　　(二)、全體動員、提高意識

　　1、在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。

　　2、在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關領導出席會議。

　　3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務、10分鐘學習業(yè)務;對當天作業(yè)內容的安全風險卡控措施進行學習。

　　二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓

　　2018年06月06日至2018年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案。

　　2018年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進行了現(xiàn)場安全培訓。

　　本次現(xiàn)場培訓“安全生產月”的活動主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，為保證安全法的實施和人事安全的保障，項目部在生產中堅持“安全為了生產，生產必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預案，對各種機械設施進行定期維修和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項用電施工組織，主要如下：

　　1、在安全管理中，我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產中，加大日常安全工作，確保安全生產保證體系的正常運轉。落實安全生產責任制，闡明了各部門有關人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。

　　2、為加強對施工過程中安全工作的開展，根據夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

　　3、完善安全生產檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外，每周組織內部人員進行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問題立即進行整改落實，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　4、建立施工安全生產事故預案，對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

　　5、對臨時用電及特種設備等進行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設備等問題及時進行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全，從而保證人身安全。

　　6、我項目部結合實際情況，以《施工工程質量安全檢查指南》為據，逐項排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進行了全面拉網式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進行整改落實，隨后由安全環(huán)保部進行逐項復查，確保存在問題整改落實到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、項目部積極開展“群眾安全生產監(jiān)督員活動”，完善相關管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進行。

　　8、建立安全應急領導小組，為保證“安全生產月”期間的安全生產，我項目部采取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每周施工例會上講安全，施工場地設立標語宣傳安全，技術交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產責任制為準繩，深入工班，走進現(xiàn)場貫徹落實安全工作，在 “安全生產月”活動中，我項目部無一例人身或機械事故，以實際行動有力的配合了全集團“安全生產月”活動的順利開展。

　　四、結語 ：

　　取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行，為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。

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