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面對評委追問時創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的紙上談兵露餡
"你們這個租賃網(wǎng)究竟租什么？""目前中國的租賃市場究竟有多大？""你們的商業(yè)模式究竟是什么？"評委一連三個問題拋向選手，但都沒得到滿意的回答，其中一個評委略顯無奈地?fù)u了搖頭。
這是日前發(fā)生在"歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金"評審會上的一幕，來自某名牌大學(xué)的一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提交的方案是網(wǎng)絡(luò)租賃平臺，但顯然只是"紙上談兵"，遇到評委尖銳而直接的問題，就有些不知所措，只能用"我們不是經(jīng)管專業(yè)的"、"這次準(zhǔn)備比較倉促"來應(yīng)付。
"大學(xué)生的視野還有些狹窄，不了解社會，對市場估計不現(xiàn)實，對公司運作不了解。"歐萊雅（中國）有限公司副總裁蘭珍珍評價。
這項"歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金"是歐萊雅中國公司與中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合設(shè)立的，總額為100萬元，旨在為優(yōu)秀的在校團(tuán)隊提供幫助和支持，在200多個創(chuàng)業(yè)方案中，最終將產(chǎn)生27個優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，每個團(tuán)隊分別獲得1萬~10萬元的"歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金"。
最終，在評審會上接受評委面試的5個項目中獲得10萬元資助的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是來自上海交通大學(xué)的"百購校園網(wǎng)上超市"，評委的評語是"有周密的市場調(diào)查和成熟的管理方法"，更重要的是這個團(tuán)隊已經(jīng)"扎扎實實地在運作了"。
這個項目并不復(fù)雜，也不前衛(wèi)，簡而言之就是面向校園市場的B2C企業(yè)，4個團(tuán)隊成員都是上海交大的本科生和研究生，按照團(tuán)隊成員的話就是"利用大學(xué)城的集聚性，自建低成本的物流體系，以賣場的價格，送貨上門、貨到付款的服務(wù)，在上海各高校銷售食品、日用品、學(xué)生特色商品以及二手書籍"，當(dāng)然，他們的目標(biāo)也很遠(yuǎn)大——"成為上海最大的校園網(wǎng)上超市"，實際上，半年多前他們在上海交大的銷售額就已經(jīng)達(dá)到35萬元，目前日常百貨的銷售維持在每天1000元左右，"每天銷量最大的是牛奶"。
這個團(tuán)隊的最大優(yōu)勢就是對校園市場的熟悉、高校物流的經(jīng)驗以及高校宣傳的經(jīng)驗，蘭珍珍評價說"他們有熟悉的領(lǐng)域，市場分析準(zhǔn)確，而且有好的解決方法"。
北京一所名牌大學(xué)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊雖然也提出了很遠(yuǎn)大的目標(biāo)——"為中國白領(lǐng)用戶提供中國最大的生活信息服務(wù)社區(qū)平臺和高端產(chǎn)品（服務(wù)）的電子商務(wù)平臺"，但評委并不看好，"你們比淘寶強(qiáng)在哪里？你們比開心網(wǎng)強(qiáng)在哪里？"評委們的這些問題都沒有得到滿意的答案，隊員們只是回答"我們的技術(shù)非常好"，最后評委們笑言："你們應(yīng)該把你們的技術(shù)賣給淘寶，賣給開心網(wǎng)，而不是自己經(jīng)營。"
評委中的孫紹瑞也是者，他畢業(yè)于華東理工大學(xué)，大一時就向父母借了3萬元加入了幾位學(xué)長辦的貿(mào)易公司，雖然也遭遇了初次創(chuàng)業(yè)的失敗，但現(xiàn)在他擁有了自己的文化傳媒公司。他在評審結(jié)束后表示，在創(chuàng)業(yè)過程中，心態(tài)是至關(guān)重要的，，不能太謙卑，也不能過分自傲，應(yīng)把自己當(dāng)做一個普通的創(chuàng)業(yè)者，只有堅持不懈、不懼艱難，才會受到機(jī)遇的青睞。
蘭珍珍表示，為了更有效地支持，除了提供資金上的支持外，歐萊雅公司內(nèi)部還專門為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)立了配套的員工輔導(dǎo)團(tuán)隊，由品牌、市場、人力資源、財務(wù)、法務(wù)、銷售、研發(fā)、工業(yè)和公共關(guān)系等部門的優(yōu)秀員工組成，他們將會從各個專業(yè)領(lǐng)域給予獲批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊相應(yīng)的指導(dǎo)和咨詢。
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