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淺談中國影視投資基金發(fā)展方向
【關(guān)鍵詞】 影視基金 發(fā)展模式 金融創(chuàng)新 資本配置
一、影視投資基金及其相關(guān)
在國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷、證券市場動蕩，GDP增速放緩、傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)利潤下降的大背景下，虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟迫切需要新的發(fā)展模式，以刺激國內(nèi)外消費及投資，新興的產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療、影視和高端制造業(yè)便成為投資者關(guān)注的焦點。近年來國家扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了影視發(fā)行制作行業(yè)，其背后的私募影視基金更是成為了新的投資方向。影視基金泛指投資影視項目股權(quán)、版權(quán)購買的公募、私募基金。主要分為專項基金和投向中包含影視文化產(chǎn)業(yè)的非專項基金。
主要投資標(biāo)的多為影片制片、發(fā)行和院線方面，這同時也是影視產(chǎn)業(yè)主要的盈利點。隨著近年來基金行業(yè)的發(fā)展和影視文化產(chǎn)業(yè)的興起，來自融資雙方的需求促使兩者都在尋找合適的嫁接點，鑒于影視產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，對資金需求量大、投向較為新鮮和對投資者實力有一定要求的特點，私募基金以其較少的投資限制、較高的靈活性成為影視產(chǎn)業(yè)資金來源的不二選擇。目前，影視私募基金在國家政策引導(dǎo)和市場選擇的雙向驅(qū)動下正逐步形成投資風(fēng)向，成為虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相結(jié)合的典范。
二、我國影視投資基金的發(fā)展歷程及背景
三、影視投資基金投資運作多元化
四、我國影視私募基金現(xiàn)狀及面臨的問題
影視私募基金面臨的問題，往往也是影視投資共通的問題。從整體來看存在投資風(fēng)險大，回報周期長，投資回報率受多種因素影響，投資回報鏈具有延伸性的問題。
由于影視制作產(chǎn)品本身涉及影視作品檔期和制作周期限制，其回報的周期普遍較長，前期資金投入量大，這就使得一筆資金投入一個項目后，無法很快的產(chǎn)生收益，而在項目的運作過程中，每個運作環(huán)節(jié)都有產(chǎn)生風(fēng)險的可能，一旦出現(xiàn)現(xiàn)有的資金無法解決的問題時，投資方為了保證項目能夠繼續(xù)進行，就必須追加投資，而投資資金的增加就意味風(fēng)險的擴大。
影視文化產(chǎn)業(yè)投資不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資，不同的消費人群存在著不同的文化需求，影視文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵就在于不斷滿足這一系列需求。投資基金進行影視文化產(chǎn)業(yè)投資時，其對于項目回報率的估計，實際上就是市場上對這種文化需求強烈程度的估計。而這種需求往往受時間性、區(qū)域性的影響，具有較大的不確定性，無形增加了投資風(fēng)險。許多投資基金由于自身經(jīng)驗與實力有限，對于產(chǎn)業(yè)趨勢的研判存在主觀性和局限性，無法準(zhǔn)確的把握市場需求狀況，使得投資的風(fēng)險進一步加大。
影視文化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的產(chǎn)品是以文化為基礎(chǔ)的創(chuàng)意產(chǎn)品及衍生服務(wù)，普遍具有多次消費，反復(fù)使用的特性，并帶動對周邊產(chǎn)品的消費，形成一個較為完善的影視文化產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步獲得回報。而這個過程一般較為漫長，并需要不斷的進行后期的投入并加以改進與維護。一般的影視投資基金不涉及長期性、反復(fù)性投資，典型表現(xiàn)就是市場上存在的影視投資基金投向大多不涉及后續(xù)周邊產(chǎn)品的盈利，但影視文化產(chǎn)業(yè)非一次銷售獲利的特性又會與投資獲利的初衷相矛盾。而如果涉及后續(xù)環(huán)節(jié)的投資，基金便要承擔(dān)更多的風(fēng)險與資金上的壓力，這就使得對于每個項目的運行需要更多的審慎與嚴(yán)謹(jǐn)，以提高投資的成功率，無形中也增加了運作成本。
五、實例分析――以騰云資產(chǎn)銀河2號文化影視基金為例
我國影視文化產(chǎn)業(yè)想要得到更好的發(fā)展，資本市場是重要推動力，影視投資基金的具體投資形式和產(chǎn)品設(shè)計方式不是一成不變的，其必將隨著市場的變化擁有更多的模式，借創(chuàng)新推動文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展帶來收益，二者相輔相成，互相促進，市場的自然選擇終將真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。
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