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公司管理層座右銘
一、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少、回報(bào)率最高的投資。
二、監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。
三、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。
四、八分人才，九分使用，十分待遇。
五、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
六、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？
七、信任固然好，監(jiān)控更重要。
八、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
九、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
十、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
十一、管理者的最基本能力：有效溝通。
十二、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
十三、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
十四、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。
十五、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。
十六、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。
十七、觀其交游，則其賢、不肖可察也。
十八、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
十九、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。
二十、不需要看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
二十一、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最小，回報(bào)率最高的效率。
二十二、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
二十三、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。
二十四、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
二十五、世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎而造成的。
二十六、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
二十七、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
二十八、成功的管理藝術(shù)有賴(lài)于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。
二十九、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
三十、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
三十一、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
三十二、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
三十三、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
三十四、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。
三十五、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。
三十六、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。
三十七、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。
三十八、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
三十九、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
四十、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
四十一、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。
四十二、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的惟一理由。
四十三、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
四十四、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
四十五、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
四十六、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。
四十七、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
四十八、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
四十九、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。
五十、全世界沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。
五十一、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。
五十二、言不得過(guò)實(shí)，實(shí)不得延名。
五十三、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)。
五十四、卓有成效是一種習(xí)慣，是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體。
五十五、你不能衡量它，就不能管理它。
五十六、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
五十七、決策的反面，是不做任何決策。
五十八、不作無(wú)補(bǔ)之功，不為無(wú)益之事。
五十九、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
六十、一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
六十一、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
六十二、希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來(lái)看新浪董事會(huì)以及管理層。
六十三、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
六十四、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。
六十五、圣人能輔時(shí)，不能違時(shí)。智者善謀，不如當(dāng)時(shí)。
六十六、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。
六十七、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無(wú)產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。
六十八、對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的。
六十九、決不能在沒(méi)有選擇的情況下做出重大決策。
七十、多想一遍，少錯(cuò)一句話，多看一遍，少錯(cuò)一件事。
七十一、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
七十二、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
七十三、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。
七十四、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
七十五、凡用兵者，攻堅(jiān)則軔，乘瑕則神。
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