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離職直接原因是受不了新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)
在這個(gè)公司兩年多了,伴隨著公司從20來(lái)個(gè)人到現(xiàn)在的160多人,對(duì)公司的感情還是挺深的。我是公司的HR,現(xiàn)在公司里增加的140多人大部分都是經(jīng)我手招進(jìn)來(lái)的,我也從專員升到了主管。一直以來(lái),我自認(rèn)為做事還是比較負(fù)責(zé)任的,也還算勝任自己的崗位,至少在招聘方面基本上都能滿足公司的需要,人力資源方面的制度也是我一點(diǎn)一點(diǎn)寫出來(lái)、修改出來(lái)的。跟公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不能說(shuō)特別鐵,但是也基本上還算不錯(cuò)。
今年2月份,過(guò)完春節(jié),公司招來(lái)了一個(gè)新的HR總監(jiān),我直接向她匯報(bào)。這個(gè)人工作思路很好,做事也有自己的一套方式方法,有大公司的HR管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們公司的上市會(huì)有很大的幫助,公司高層領(lǐng)導(dǎo)都還是挺認(rèn)可她的。我之前也一直期望有一個(gè)專業(yè)程度比較高的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)我的工作,提高我的專業(yè)水平。
可惜,堅(jiān)持了3個(gè)月,現(xiàn)在我實(shí)在覺得無(wú)法適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)了。做了很多自我調(diào)整和心理建設(shè),也不止一次的試圖跟新領(lǐng)導(dǎo)多溝通一下,但是現(xiàn)在真的覺得,我跟這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)完全不是一個(gè)世界的人,完全溝通無(wú)能。
不想具體描述她的所做所為了,總之她來(lái)之后,我沒(méi)有任何一件事不受批評(píng),沒(méi)有任何一件事得到她哪怕一丁點(diǎn)兒的認(rèn)可。給出的工作任務(wù)永遠(yuǎn)是模棱兩可需要自己去揣摩的,試圖了解更詳細(xì)的東西就會(huì)被不耐煩的堵回來(lái)。一直不想去猜測(cè)是不是因?yàn)樽约翰粔蛲端盟员淮┬⌒,可是屢次自我反思和調(diào)整后依然無(wú)效。
所以,雖然舍不得,也決定要走了。
接下來(lái),打算還是先休息一兩個(gè)月,實(shí)在是心力交瘁了。
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