中國是創(chuàng)業(yè)者的沃土

　　中國海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會在無錫舉行，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志參加了本次峰會，并發(fā)表《中國是創(chuàng)業(yè)者的沃土》主題演講。柳傳志表示，聯(lián)想之星—無錫530創(chuàng)業(yè)CEO特訓班將于明天開始，同之前的聯(lián)想之星班相比，無錫530創(chuàng)業(yè)CEO特訓班普及性會大很多。

　　聯(lián)想集團董事局主席柳傳志

　　柳傳志首先回顧了聯(lián)想集團的發(fā)展歷程，作為一家最初由中國科學院投資興辦的企業(yè)，聯(lián)想徹底改革，打開了一條生路，由只占中國市場2。7％市場份額，擴張到了占據(jù)全球市場份額9％的成績。在這個發(fā)展過程中，聯(lián)想原有的機制妨礙了高科技企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過8年時間的發(fā)展和改革，聯(lián)想的骨干員工最終獲得了35％的股份。

　　柳傳志稱，聯(lián)想的不斷發(fā)展壯大，同聯(lián)想集團管理層的主人心態(tài)分不開。在這個發(fā)展過程中，柳傳志總結(jié)出了建班子，定戰(zhàn)略、帶隊伍的管理三要素，并且讓年輕人到第一線去主管IT行業(yè)，柳傳志本人則開始風險投資業(yè)務(wù)。

　　據(jù)柳傳志回憶，從事聯(lián)想投資的原因，是因為聯(lián)想集團本身就是從小公司做起，因此知道小公司創(chuàng)業(yè)的難度，借助聯(lián)想投資，小企業(yè)也可以成為好的公司。據(jù)悉，聯(lián)想投資成立以來，共管理了四期八億美元資金，期間投資了上百家企業(yè)，是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的VC公司。

　　聯(lián)想每年都要召開CEO CLUB，和被投企業(yè)研討共同問題和解決方法，收到了很大的成效�？紤]到高科技產(chǎn)業(yè)化還存在一些癥結(jié)，聯(lián)想在中科院院長路甬祥院長的支持下，開辦了第一期聯(lián)想之星培訓班，從三十多個研究所，選出三十名科學家，參加培訓班。借助培訓班，讓大家把成果推廣出去，取得了不錯的效。據(jù)統(tǒng)計，學期結(jié)束后，三分之一的學員成立了公司或者得到了投資。

　　應(yīng)廣大科技型民企的要求，聯(lián)想又開辦了第二期培訓班，因為報名者太多，聯(lián)想就考慮辦短期班，用較短的時間，把最重要的課講授出去，這就是聯(lián)想之星—無錫530創(chuàng)業(yè)CEO特訓班。柳傳志表示，新的特訓班普及性會大很多。

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