08的應(yīng)屆生們，我們來(lái)聊下試用期的感受和經(jīng)驗(yàn)

先說(shuō)我自己!

08年企業(yè)管理碩士，目前在一改制后的控股國(guó)企工作。

昨天人力資源部找我談話(huà)，說(shuō)我工作不在狀態(tài)，給我調(diào)換下部門(mén)，從現(xiàn)在的市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位調(diào)到教育部的活動(dòng)策劃崗，試用期也同時(shí)延長(zhǎng)。

回來(lái)后和我現(xiàn)在的主管交談，他指出三點(diǎn)：

1、放不下研究生身價(jià)，不愿做具體事情，總考慮“總經(jīng)理要考慮的事情”;

2、比較“軸”，比較堅(jiān)持自己的想法;

3、不能徹底領(lǐng)會(huì)主管意圖。

實(shí)際上，公司目前在品牌、營(yíng)銷(xiāo)方面非常薄弱，我來(lái)公司雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是個(gè)人覺(jué)得公司在很多地方都在犯低級(jí)錯(cuò)誤，唉，也是剛從學(xué)校畢業(yè)，原來(lái)還一直想著自己可以進(jìn)行公司的品牌梳理，改變目前公司的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，這些工作是我主管負(fù)責(zé)的，而且其中有些都是在他權(quán)責(zé)和能力之外的。

前段時(shí)間，主管給我安排了幾項(xiàng)工作，其實(shí)比較簡(jiǎn)單，他的意思就是做個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃，目標(biāo)是別人能直接按照這幾個(gè)案子執(zhí)行就行了，而我呢，也確實(shí)是有些固執(zhí)，沒(méi)按他思路走，我是先分析行業(yè)特點(diǎn)、公司戰(zhàn)略、品牌等等的，從較高角度做了很多分析，寫(xiě)了很多指導(dǎo)思想，沒(méi)形成非常具體的方案。

覺(jué)得有這么幾點(diǎn)教訓(xùn)：

1、新到一家公司，要明白公司架構(gòu)與職責(zé)，尤其要清楚自己所在部門(mén)的職責(zé)和你主管的職責(zé)。努力做好主管安排的工作，注意工作不要做多、做高，如果自己的工作和主管做的工作相同，那自己豈不是也是“主管”了?

2、作為新人，首要的是先要在公司站穩(wěn)，開(kāi)始一定要內(nèi)斂，不要有什么創(chuàng)新，工作一定要按照主管思路去做，即使自己有更好的想法，也一定要保留。很多話(huà)應(yīng)該等到自己以后有發(fā)言權(quán)了后再說(shuō)。

3、時(shí)刻提醒自己是一個(gè)打工者，關(guān)于公司的發(fā)展實(shí)際上與自己關(guān)系并不是很大，最至關(guān)重要的是主管安排你的工作你是否能做到令他滿(mǎn)意。

4、經(jīng)常和主管溝通，不管是工作上的還是生活上的，不求建立多么深厚的友誼，但是一定要保持良好的關(guān)系。

最后說(shuō)到底，我個(gè)人舉得在公司工作最重要的就是處好和主管的關(guān)系，自己做人和工作都能令主管滿(mǎn)意，同時(shí)個(gè)人的發(fā)展又不影響主管利益，這就是一個(gè)優(yōu)秀的“新進(jìn)職員”。

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