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誰說沒錢不能創(chuàng)業(yè)
“現(xiàn)在IT界既不缺錢，又不缺創(chuàng)意和商業(yè)模式，但是找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常難。 ”昨天，奇虎董事長、天使投資人周鴻祎在論壇上介紹風(fēng)險(xiǎn)投資選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說，“創(chuàng)業(yè)者僅有資源和點(diǎn)子是不夠的。 ”
做出東西再找風(fēng)投
“太牛的人都不會成功。 ” 周鴻祎說，創(chuàng)業(yè)者能否反思和學(xué)習(xí)，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，才是成功的關(guān)鍵。 周鴻祎認(rèn)為，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要在自己不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)會尋找更適合的人來幫助自己，而好的風(fēng)投就有這個(gè)能力。 “而創(chuàng)業(yè)者想光憑一個(gè)點(diǎn)子和技術(shù)就找風(fēng)投，那是不會成功的，只有把東西做出來才有價(jià)值，才能讓風(fēng)投看到你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 ”
周鴻祎說，老是有人向他感嘆“沒有錢就無法創(chuàng)業(yè)”。 但他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一開始如果很有錢，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產(chǎn)品做好。 而沒有錢，創(chuàng)業(yè)者才會認(rèn)真琢磨用戶體驗(yàn)，把產(chǎn)品做好。 “窮有窮過法，富有富過法，沒有錢就不能創(chuàng)業(yè)的想法是錯(cuò)誤的。 ”
教寫商業(yè)計(jì)劃書
如何寫一份好的商業(yè)計(jì)劃書，讓目前很多創(chuàng)業(yè)者費(fèi)盡心思。 周鴻祎在論壇現(xiàn)場向創(chuàng)業(yè)者傳授寫作方法：“商業(yè)計(jì)劃書不要長篇大論，不要謳歌自己。 用PPT（幻燈片）寫最好，就用大白話，越樸實(shí)越好。 ”
他說，商業(yè)計(jì)劃書最好就是十頁篇幅：第一頁是市場介紹；第二頁分析市場問題；第三頁寫解決問題的方式；第四頁調(diào)研市場；第五頁分析競爭對手；第六頁介紹核心競爭力；第七頁寫盈利模式；第八頁寫近期目標(biāo)；第九頁寫資金預(yù)算；第十頁就介紹團(tuán)隊(duì)。
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