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農(nóng)發(fā)行依法從嚴(yán)治行范文
篇一：
合規(guī)經(jīng)營是規(guī)避銀行經(jīng)營風(fēng)險的前提，從嚴(yán)治行則是合規(guī)經(jīng)營的保障，農(nóng)發(fā)行依法從嚴(yán)治行。就銀行而言，所謂從嚴(yán)治行，就是嚴(yán)格按照國家政策、法令法規(guī)辦事，嚴(yán)格按照人民銀行、銀監(jiān)會各項管理規(guī)定的各項規(guī)章、制度和操作程序辦事，違者必究。這既是促進我行合規(guī)經(jīng)營的必要手段，也是實現(xiàn)我行業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的必須。因此，從嚴(yán)治行要貫穿合規(guī)經(jīng)營始終。
1、 增強合規(guī)理念。全行形成“合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)經(jīng)營氛圍，使員工形成“合規(guī)創(chuàng)造價值”的思維方式。
2、 提高制度執(zhí)行力。要把大量的制度和職責(zé)嚴(yán)格要求實施起來，不能評感覺和印象辦事，要有章可循。
3、 提高問題整改力度。對檢查出的問題要引起足夠的重視，不能“大事化小，小事化了”，要抓住糾正問題的最佳時機。
4、 建立健全嚴(yán)格的制度落實問責(zé)制。各部門、崗位都要依照工作流程處理業(yè)務(wù)，對有制度、有程序、有要求而不執(zhí)行的，要追究責(zé)任。
5、 抓好合規(guī)教育。采取集中學(xué)習(xí)、分段學(xué)習(xí)、測試檢查等方式，組織員工認真學(xué)習(xí)重要制度管理辦法和各項業(yè)務(wù)操作流程，持續(xù)增強全員合規(guī)意識，營造以合規(guī)經(jīng)營為操守、為職業(yè)道德的合規(guī)經(jīng)營文化。
6、 維護制度權(quán)威。從嚴(yán)治行就是要從抓好制度落實。要真正做到?jīng)Q策服從制度，監(jiān)督依靠制度，由制度講話，讓制度管人。維護制度的權(quán)威性，提升制度的執(zhí)行力。
7、 嚴(yán)格操作規(guī)程。從嚴(yán)治行就是從嚴(yán)從細要求每一崗位和每一環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細管理，依章辦事、遵章操作，只有這樣才能有效地促進合規(guī)經(jīng)營。
篇二：
銀行的業(yè)務(wù)工作一定要防范一切風(fēng)險，銀行員工一定要從自身出發(fā)嚴(yán)格的按照工作要求來執(zhí)行，下面是這篇建行員工從嚴(yán)治行心得，整理從嚴(yán)治行的效果
建行浙江平湖支行牢固樹立防風(fēng)險、防案件就是創(chuàng)造業(yè)績的理念，嚴(yán)格落實案防責(zé)任，開展案件專項治理，強化員工教育管理，扎扎實實地做好案件防控工作，確保支行2014年全年六無目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
嚴(yán)格落實案防責(zé)任，層層把關(guān)嚴(yán)控風(fēng)險。支行始終把依法合規(guī)和從嚴(yán)治行放在第一位，專門召開專題會議布置案防工作，支行與各部門和網(wǎng)點主要負責(zé)人簽訂《廉潔從業(yè) 案件防控 安全生產(chǎn)責(zé)任書》，建立層層嚴(yán)格防控體系，前臺業(yè)務(wù)部門，把好案防第一道關(guān)口，把風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài);中后臺部門，充分發(fā)揮監(jiān)督、支持作用，守住案防的第二、三道防線，同時強化一崗雙責(zé)，堅持兩手抓，兩手都要硬。
強化員工教育管理，樹立合規(guī)經(jīng)營理念。支行通過各類會議、培訓(xùn)等途徑加強員工案例教育和法紀(jì)教育，重申從業(yè)底線，嚴(yán)肅員工違規(guī)行為問責(zé)，將職業(yè)操守教育、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險防控教育作為員工培訓(xùn)的必設(shè)內(nèi)容，切實增強員工的歸屬感及工作責(zé)任心。支行對案件防控工作做到逢會必講，支行一把手親自在全行員工大會上講案例，分管行長和紀(jì)委書記在條線會議上講案例，紀(jì)委書記在網(wǎng)點晨會上宣講案例等，通過系統(tǒng)內(nèi)、本行的一些典型案例，教育員工合規(guī)經(jīng)營，及時防范各種風(fēng)險隱患。通過案例教育和嚴(yán)禁事項的學(xué)習(xí)測試，使員工牢固樹立了依法合規(guī)經(jīng)營的理念，增強了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識和自我保護意識。
日常實時關(guān)注員工性格、情緒、行為變化，通過細小的變化來掌握員工的動態(tài)。在員工行為排查上，既要注重形式和規(guī)定動作，更要關(guān)注員工的日常行為。通過家訪、與員工談心、個人申報、業(yè)務(wù)檢查、群眾監(jiān)督等各種途徑和方式，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對于員工個人或家庭生活困難，通過工會及時慰問，讓員工感受到關(guān)懷和溫暖，防止風(fēng)險的形成。
深入開展案件專項治理，防范各類風(fēng)險隱患。支行精心組織開展員工行為集中排查工作，對全行員工特別是網(wǎng)點負責(zé)人、公司和個人客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等進行了重點排查。在排查內(nèi)容方面重點做好員工違反職業(yè)操守的行為和違反從業(yè)禁止規(guī)定的行為，在排查中不放過任何蛛絲馬跡，同時對違規(guī)代客、違規(guī)保管物品和違規(guī)使用公章等進行了重點排查。通過部門和網(wǎng)點自查，管理部門突擊檢查，既警示了全行員工，又杜絕了風(fēng)險。此外，支行認真組織開展了全行范圍的非法集資風(fēng)險專項排查工作，做到認真排查到每一個網(wǎng)
點，每一項業(yè)務(wù)，每一個環(huán)節(jié)，每一個員工。在排查中重點做好營業(yè)場所、存貸款業(yè)務(wù)、違規(guī)代客情況和員工參與民間借貸四個方面的排查工作，支行共排查員工202人，排查賬戶260個，排查率做到100%，未發(fā)現(xiàn)不良情況，資料《農(nóng)發(fā)行依法從嚴(yán)治行》。
篇三：
在我國商業(yè)銀行，依法治行已經(jīng)成為所有人的共識。但依法治行的內(nèi)涵卻很模糊，嚴(yán)重影響了依法治行的有效性和權(quán)威性。從商業(yè)銀行自身的現(xiàn)實出發(fā)，法不僅僅包括法律法規(guī)，還包括商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度，在這一意義上，依法治行有如下含義：
一、 依法治行要強化法制的權(quán)威性
法制的權(quán)威性是法制的根本，法制只有有較強的威懾力，才能形成較強的法制強制力，這就必須確立法制的權(quán)威性。在商業(yè)銀行內(nèi)部，要形成較強的依法合規(guī)經(jīng)營管理的理念，要形成較強的制度約束，要讓守法經(jīng)營管理、按制度開展經(jīng)營管理成為習(xí)慣，成為自然約束和行為保障。在商業(yè)銀行的日常經(jīng)營管理過程中，建立程序和秩序是依法治行的重要內(nèi)容，是依法治行的根本，只有建立了較強的程序和秩序才能有效地支撐依法治行，才能提升依法治行的層次和效能。
二、 依法治行要強化法制的執(zhí)行力
我國已經(jīng)出臺了許多銀行法律法規(guī)，商業(yè)銀行自身也制定了許多業(yè)務(wù)和管理制度，但出臺了法律法規(guī)和經(jīng)營管理制度并不意味著一定就實現(xiàn)了依法治行。只有把這些法律法規(guī)和經(jīng)營管理制度落到實處，才能實現(xiàn)依法治行。這就要求強化法制的執(zhí)行力。要確保法律法規(guī)和制度的執(zhí)行力，必須就要強化對違法的檢查，對違法者加以懲處，提高違法成本，對守法者予以獎勵，使依法治行成為習(xí)慣。
三、 依法治行要強化法制的整合力
目前，法律法規(guī)和制度較多，比較雜亂，但依法治行要強化法制的整合力，要明確和清晰法律法規(guī)與內(nèi)部規(guī)章制度的內(nèi)在聯(lián)系，以法制之魂貫穿經(jīng)營管理始終，明確規(guī)范功能區(qū)劃，界定規(guī)范效力層次，規(guī)范制定程序和招待程序，規(guī)范規(guī)范對象和各級執(zhí)行主體，構(gòu)建法制體系，形成全方位、立體的法制約束，提升法制的約束力。
四、 依法治行要強化法制的公信力
從根本上講，商業(yè)銀行的競爭力取決于商業(yè)銀行的社會公信力。從社會公信力的維度考察和分析商業(yè)銀行的競爭力，主要有專業(yè)化技術(shù)特質(zhì)、社會角色期待的中心指向、社會的感知和認同。商業(yè)銀行的專業(yè)化技術(shù)特質(zhì)是有別于其它服務(wù)業(yè)和企業(yè)的特殊專業(yè)要求，包括技能、理性、理念，是現(xiàn)實的競爭力。商業(yè)銀行社會角色期待的中心指向，是社會公眾、監(jiān)管當(dāng)局所期待的履行商業(yè)銀行職能所應(yīng)該具備的角色能力相吻合的程度。社會的感知和認同，是公眾對商業(yè)銀行的體驗和評價、價值判斷，取決于大眾對商業(yè)銀行文化上的認同、價值觀的認同、情感上的認同，包括社會美譽度、公眾認可度、市場影響度。無論從哪個角度出發(fā)，商業(yè)銀行的社會公信力都取決于依法治行的能力，只有依法治行，從嚴(yán)治行，才能取得社會公眾的信任和支持。
五、 依法治行要強化法制的創(chuàng)新力
任何法律法規(guī)都是特定歷史條件下的產(chǎn)物，都因時因事而制定，都有特定的背景和特定的內(nèi)容，都具有較強的階段性。這就要求法律法規(guī)特別是規(guī)章制度必須因時而變，對已經(jīng)落后的法律法規(guī)、規(guī)章制度及時進行改進和修正，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理創(chuàng)新必須法制先行，以法制創(chuàng)新為先導(dǎo)，否則就破壞了法制的權(quán)威性和威嚴(yán)，破壞了法制的神圣，也將嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的改革和發(fā)展。所以必須強化商業(yè)銀行法制的創(chuàng)新能力，提高銀行法制的超前性，使商業(yè)銀行的依法治行建立在法制的軌道上。
六、 依法治行要強化法制的道德化
法律和道德都是調(diào)節(jié)人們行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。道德約束雖然沒有法律的強制力，是軟約束，但由于它是依靠社會輿論、人的內(nèi)心信念、群體的行為規(guī)定、企業(yè)的企業(yè)文化、集體的工作和生活氛圍乃至民俗、社會風(fēng)氣等等來發(fā)揮作用，道德在維護法律、提升法律空間、補
充法律約束、強化法律規(guī)范方面發(fā)揮重要作用。因此，法制永遠代替不了道德，道德也永遠代替不了法制。但在法制建設(shè)、依法治行過程中，可以加入一些道德元素，通過道德的提升，提升法制的約束力。同樣，通過對違法行為嚴(yán)厲打擊，提高道德的自覺性。通過法制道德的互相促進，形成相互依托的社會行為規(guī)范體系。
七、 依法治行要強化法制的人性化
人們都以為法制與人性是矛盾的，是對立的，實際上，只有在法制過程中注入人性的元素，法制才能深入人心。人們常說經(jīng)營管理的人本化，說的就是商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中，在依法治行、以德治行的基礎(chǔ)和前提下，強調(diào)人的需求、人的特殊性，強調(diào)感情，關(guān)心人、支持人的事業(yè)，鼓勵人發(fā)展。在法制中注入人性還提高了法律制度、道德約束過程中的靈活性。但這種靈活性以不破壞秩序和程序為前提，不能一講以人為本就是考慮每個人的現(xiàn)實，每個人犯錯誤都強調(diào)客觀，都可以冠冕堂皇地置法律法規(guī)制度于無物，這不是以人為本，這是對以人為本的反動。
八、 依法治行要強化法制的專業(yè)化
商業(yè)銀行是一個特殊的行業(yè)，這個特殊的行業(yè)需要專業(yè)化的經(jīng)營，專業(yè)化的管理，同樣，在商業(yè)銀行依法治行過程中，也要求強化商業(yè)銀行法制的專業(yè)化。首先要求商業(yè)銀行有一支法制專業(yè)隊伍，銀行法律涉及的范圍很廣泛，要有人專門進行研究，提出法制建議和貫徹措施，要強化經(jīng)營管理活動中法律顧問的作用。其次是業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，除了熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)以外，還要了解熟悉涉及業(yè)務(wù)的法制規(guī)范，這樣才能有效地避免無知者無畏。
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