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創(chuàng)業(yè)需要的東西
創(chuàng)業(yè)需要的東西太多了：勇氣、熱情、信念、機會、資金、才智……，尤其是今天的社會，需要更多的有膽有識之士加入創(chuàng)業(yè)的行列。
創(chuàng)業(yè)需要堅持。創(chuàng)業(yè)是弱者逐步變強的過程，是咬緊牙關(guān)挺住、舔著傷口不斷成長的生命歷程，是捱過一次次迷茫與無奈后的清晰與堅定的洗禮，是在激烈、甚至殘酷的競爭中不斷淘汰參與者而“剩者為王”的活劇。不由想起前南斯拉夫影片《瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩》中的一個經(jīng)典的疑問：誰是瓦爾特？以及那同樣經(jīng)典的回答：誰活著，誰就能見到。
創(chuàng)業(yè)需要空間。從根本上講，創(chuàng)業(yè)不是扶持出來的，因為扶持出來的物種缺乏頑強的生命力。但創(chuàng)業(yè)需要一個相對有利于成長的空間：社會的尊重與寬容：創(chuàng)業(yè)者往往從零開始——不管他以前是否輝煌，而且有可能偏離大家所公認的主流領(lǐng)域，其經(jīng)濟角色和話語權(quán)相對弱小。這種起步階段的弱勢狀態(tài)不應(yīng)該引起社會公眾環(huán)境的漠視、歧視甚或鄙夷，因為這種難言的社會壓力甚至比經(jīng)濟上的窘迫更讓創(chuàng)業(yè)者心力交瘁——也許一個流言會成為最后一根稻草。
**的引導(dǎo)與鼓勵：除了降低門檻、減免政策的傳統(tǒng)思路外，**更應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造、職業(yè)培訓(xùn)體系跟蹤與社會保障的完善等方面下工夫。
對創(chuàng)業(yè)者而言，一個相對有利于成長的空間就好比一個同一級別的擂臺賽，輕量級的選手一上來就迎接重量級的挑戰(zhàn)，勝算幾何？所以創(chuàng)業(yè)園區(qū)乃至特區(qū)的環(huán)境營造，將為創(chuàng)業(yè)群體提供一個成長的空間和發(fā)揮的平臺。
其次，創(chuàng)業(yè)者一上路，才猛然發(fā)現(xiàn)需要學(xué)的東西太多了——邊干邊學(xué)才能快速成長，而分享邊學(xué)邊干的成果又反過來加速創(chuàng)業(yè)群體之間的彼此認同、交流與協(xié)作，同時促進職業(yè)化培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
再次，創(chuàng)業(yè)“掛彩”了，怎么療傷？實在堅持不下去了，能否發(fā)給路費回家——創(chuàng)業(yè)的退出及保障機制也是很重要的。
家庭的理解與支持：中國人對家庭的依戀實在是太重了，家庭的理解與支持幾乎就是創(chuàng)業(yè)者的精神靠山！無論是父母、愛人、甚至是孩子，只要他們與你同在，你就有無窮的力量，因為你們是在一起愚公移山。
創(chuàng)業(yè)需要實干。創(chuàng)業(yè)是在走前人沒有走過、或者不知道前人怎樣走的路，探索之中走這條路，必須勇于實踐，開拓創(chuàng)新。否則過于深思熟慮或精于細節(jié)將會坐失良機。正如史憲文先生所說：有的時候，亂哄哄地前進也比有秩序的停頓要好得多。
創(chuàng)業(yè)需要團隊。創(chuàng)業(yè)不是一個人的自拉自唱，是慘淡經(jīng)營的過程中相互攙扶、不斷回響的群體樂章。每一個成功的創(chuàng)業(yè)明星，都是他身后眾志成城的團隊的縮影，也是這個團隊走過艱難困苦的旗幟。不管創(chuàng)業(yè)最終是否成功，這個走過患難的團隊才是創(chuàng)業(yè)者最大的資源。從這個意義上講，創(chuàng)業(yè)需要勇氣、熱情、信念、機會、資金、才智……，更需要心胸！
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