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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從何入手？寫(xiě)博客也能創(chuàng)業(yè)！
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)很誘人的話題，所有有志的青年都為馬云的那句話所激勵(lì)“不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔”，所以作為年輕的80后一代，誰(shuí)都想在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大蛋糕里分一塊來(lái)吃，但是創(chuàng)業(yè)的模式和方法在哪里呢？今天小編與大家分享的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事里，主人公駱軼航、趙何娟等就從寫(xiě)博客開(kāi)始，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上是如何創(chuàng)業(yè)的：
駱軼航是科技博客Pingwest的總編輯，趙何娟是科技博客鈦媒體的創(chuàng)始人。
2012年下半年以來(lái)，這兩位財(cái)經(jīng)媒體出身的記者不約而同選擇創(chuàng)業(yè)，成為圈內(nèi)熱議的話題。跟很多記者出身的人創(chuàng)業(yè)不同，他們繼續(xù)選擇把內(nèi)容生產(chǎn)作為自己的項(xiàng)目，而且都指向了一個(gè)領(lǐng)域——科技報(bào)道。
一、來(lái)自傳統(tǒng)媒體的新主編們
2011 年，駱軼航被《第一財(cái)經(jīng)周刊》雜志派駐到美國(guó)硅谷駐站，負(fù)責(zé)科技行業(yè)的報(bào)道。在那個(gè)到處彌漫著創(chuàng)業(yè)空氣的地方，他每天都被新的想法和商業(yè)項(xiàng)目刺激，但他發(fā)現(xiàn)，他無(wú)法把這些東西以最快的渠道傳播出去。在每時(shí)每刻都有新聞的科技領(lǐng)域，如果第一時(shí)間沒(méi)有報(bào)道，意味著要錯(cuò)過(guò)輿論傳播效果的最佳期。
“美國(guó)時(shí)間周日晚上傳來(lái)Facebook收購(gòu)Instagram的消息，國(guó)內(nèi)周一早上知道，雜志臨時(shí)更換為以這個(gè)消息為主的封面，但從印刷到上攤，已經(jīng)到了周四�！瘪樰W航開(kāi)始考慮要不要換一個(gè)創(chuàng)作的平臺(tái)。同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和投資人來(lái)到硅谷都喜歡約他聊一聊�！拔野l(fā)現(xiàn)他們對(duì)硅谷仍然有第一手資訊的需求�！�
考慮成熟并拿到第一筆天使投資后，駱軼航從前東家離職，創(chuàng)立了以“全球視野”為口號(hào)的科技博客Pingwest。
無(wú)獨(dú)有偶，在說(shuō)到創(chuàng)業(yè)原因時(shí)，趙何娟同樣也提到了美國(guó)對(duì)她的影響。
作為訪問(wèn)學(xué)者，趙何娟曾在哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修新聞，她在那里修了一門(mén)對(duì)她有人生影響的課Busniess Model。這門(mén)課的老師在課堂上詳盡地介紹了美國(guó)諸多科技博客的商業(yè)模式。聯(lián)想到國(guó)內(nèi)尚處于起步階段的科技博客，趙何娟也萌生出她的想法：自己也許可以探索出一條跟誰(shuí)都不一樣的路子。“那門(mén)課給我打開(kāi)了一扇窗，讓我一下子從傳統(tǒng)媒體人的思路里跳出來(lái)——我以前根本就不知道原來(lái)媒體還可以這么做”。
事實(shí)上，在駱軼航和趙何娟之前，前《中國(guó)企業(yè)家》執(zhí)行總編李岷創(chuàng)立的虎嗅網(wǎng)在2012年5月份上線。這個(gè)網(wǎng)站借鑒了國(guó)外Business Insider的運(yùn)作模式，主要是由編輯和用戶提供精細(xì)加工后的資訊和評(píng)論�；⑿岷芸烊〉昧擞绊懥�，各種帶有很明顯虎嗅烙印的文章時(shí)常被各網(wǎng)站、微博廣泛傳播。
二、科技博客元年
如果未來(lái)有人寫(xiě)一本書(shū)來(lái)講述中國(guó)科技博客的發(fā)展歷史的話，2012年肯定是最炫目的一年。
2012 年5月，老牌科技博客、專注創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)報(bào)道的36kr拿到了A輪融資，開(kāi)始加速發(fā)展它的線下活動(dòng)，提升報(bào)道質(zhì)量。同時(shí)，另一家創(chuàng)建于2008年的科技博客愛(ài)范兒在2012年6月份開(kāi)始改變?cè)瓌?chuàng)硬件評(píng)測(cè)的小眾定位，增加文章數(shù)量，出席更多的企業(yè)活動(dòng)，招徠更多的成員，以尋求更大的影響力。
期間，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志誕生了科技博客“快鯉魚(yú)”;《商業(yè)價(jià)值》雜志對(duì)旗下科技博客“極客公園”進(jìn)行了幾乎重做的改版，再算上影響力逐漸變大的WPdang、雷鋒網(wǎng)、Zealer等，2012年科技博客突然開(kāi)始了集體爆發(fā)，這讓傳統(tǒng)門(mén)戶和垂直網(wǎng)站黯然失色。
形式簡(jiǎn)單的博客似乎暗含了資訊爆炸時(shí)代的“簡(jiǎn)約美”，而科技領(lǐng)域又一直都是資訊“供應(yīng)大戶”�！�800字的東西足夠說(shuō)清楚一個(gè)事情�！瘪樰W航這樣看待科技博客的文章。他對(duì)Pingwest作者的要求是，力圖用最少最直白簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)清楚一件事。
而趙何娟一再囑咐她的團(tuán)隊(duì)成員要注重觀點(diǎn)和判斷，信息的分析和整合將是媒體未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，習(xí)慣了淺閱讀和碎片化閱讀的讀者會(huì)更加青睞這種文章。
“我的團(tuán)隊(duì)有幾名傳統(tǒng)媒體的資深調(diào)查記者。我在財(cái)新的同事，鄧海，也出來(lái)跟我一起創(chuàng)業(yè)。另一位調(diào)查記者則是前《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的厲志鋼，他專注于證券市場(chǎng)調(diào)查�！壁w何娟說(shuō)。這兩名前資深調(diào)查記者出身的作者，將承擔(dān)起鈦媒體對(duì)科技資本市場(chǎng)報(bào)道的重任。這也是鈦媒體報(bào)道的主要方向——“把脈科技資本論”。此外，曾在哥大進(jìn)修的趙何娟手頭還有諸多專業(yè)資源，未來(lái)將會(huì)有專門(mén)來(lái)自華爾街、日經(jīng)等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的分析師提供情報(bào)和撰寫(xiě)原創(chuàng)分析。
簡(jiǎn)言之，就是提供資訊，同時(shí)也提供判斷。這是一個(gè)新聞事件發(fā)生之后大多科技博客對(duì)自家作者成稿的基本要求。這也暗合了“博客”之意，博客本就具有濃烈的個(gè)人色彩——抒發(fā)自我與保持獨(dú)立。
雖然沒(méi)有直接的數(shù)據(jù)，但這種文章顯然得到更多的傳播率。以《愛(ài)范兒》的文章為例。越是觀點(diǎn)鮮明的，具有啟發(fā)性的文章，底下評(píng)論就越多�；貜�(fù)數(shù)量上百的文章在愛(ài)范兒并不算少見(jiàn)。而微博、微信公眾賬號(hào)等渠道，也讓這些文章在更大范圍內(nèi)得到了轉(zhuǎn)發(fā)和傳播。
在網(wǎng)上爆出百度CEO李彥宏強(qiáng)調(diào)狼性的郵件后，各大科技博客或在討論百度如何具有狼性，或在討論百度和360的區(qū)別。駱軼航直接在Pingwest上寫(xiě)下了《創(chuàng)始人怎么樣，百度就怎么樣：為什么百度不可能有狼性》這樣一篇帶有濃重個(gè)人色彩的文章。至于效果，駱軼航自然十分滿意�！鞍俣茸源烁又匾� Pingwest�！�
相對(duì)于龐雜的門(mén)戶，博客天然有“船小好調(diào)頭”的特點(diǎn)。網(wǎng)站不好看?改!文章出錯(cuò)別字了?改!不，先道歉，再改!
因?yàn)橛泻荛L(zhǎng)時(shí)間傳統(tǒng)媒體的從業(yè)背景，趙何娟對(duì)文字有近乎潔癖的要求，她經(jīng)常會(huì)為想一個(gè)文章標(biāo)題糾結(jié)、對(duì)作者的文章反復(fù)修改。
“后來(lái)我意識(shí)到了傳統(tǒng)媒體的做法在現(xiàn)在行不通。不僅影響大家效率，還拖慢文章傳播速度。”她慢慢降低了自己的要求，允許網(wǎng)站上的文章有那么一點(diǎn)瑕疵�！暗潞髸�(huì)告訴他哪里不好�！�
“小而美”的團(tuán)隊(duì)讓這些創(chuàng)業(yè)者心態(tài)頗為良好：創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，哪有不犯錯(cuò)誤的?
三、“革命”門(mén)戶
在 36kr出現(xiàn)之前，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有一家專注報(bào)道創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站。愛(ài)范兒出現(xiàn)之前，國(guó)內(nèi)也鮮有網(wǎng)站關(guān)注Nokia E71這臺(tái)當(dāng)年盡可把玩的神機(jī)，也缺少一個(gè)分享玩機(jī)心得的博客。WPdang出現(xiàn)之間，國(guó)內(nèi)跟Windows Phone和微軟相關(guān)的咨詢只能散見(jiàn)各處的新聞網(wǎng)站，沒(méi)有這么專一的爆料和分析。
更加精細(xì)的角度和非“批量生產(chǎn)”的模式，讓這些博客的文字內(nèi)容有了質(zhì)感和誠(chéng)意。久而久之，就形成了一群高質(zhì)量的固定讀者。相比之下，門(mén)戶網(wǎng)站下科技頻道批量轉(zhuǎn)發(fā)的資訊，就顯得尤為孱弱。
“我一直很討厭‘科技博客’這個(gè)說(shuō)法。博客只是載體，內(nèi)容才是決定因素�！瘪樰W航說(shuō)。
就像商業(yè)領(lǐng)域里慣�？吹降哪菢樱谌魏我粋�(gè)有潛力的領(lǐng)域，巨頭們都會(huì)來(lái)插上一腳，以自己的強(qiáng)大資源進(jìn)行模式復(fù)制。門(mén)戶很著急，新浪科技開(kāi)辟了專注于蘋(píng)果公司報(bào)道的博客蘋(píng)果匯，還開(kāi)了專注國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)業(yè)的博客創(chuàng)事記。但這些博客利用新浪的資源優(yōu)勢(shì)大力推廣一陣后，往往歸于沉寂。
“這些源于門(mén)戶內(nèi)部的微創(chuàng)新始終在門(mén)戶的框架之內(nèi)，事實(shí)上還是為門(mén)戶服務(wù)�！瘪樰W航并不看好門(mén)戶涉足這一領(lǐng)域，“除非有特別徹底的架構(gòu)變動(dòng)，比如騰訊科技�！�
騰訊科技的主編是前《環(huán)球企業(yè)家》的執(zhí)行主編楊福。在加入騰訊科技之后進(jìn)行了大刀闊斧的改革：更加清晰明確的頁(yè)面設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。改版后的騰訊科技，既有快速反應(yīng)的簡(jiǎn)短咨詢，也有詳盡深度的獨(dú)家調(diào)查——他們是國(guó)內(nèi)最早曝光美國(guó)SEC對(duì)“優(yōu)土豆”合并一事進(jìn)行調(diào)查的媒體。
這種改變并不簡(jiǎn)單，如果說(shuō)內(nèi)容上的選擇相對(duì)容易，那么一個(gè)二級(jí)頻道的薪酬體系獨(dú)立于整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)部門(mén)之外，對(duì)門(mén)戶來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)革命。
“獨(dú)立的、不一樣的、走精品路線的文章應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)在騰訊科技最精準(zhǔn)的描述。類似傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容操作方式加上騰訊強(qiáng)大的資源和體制保障，能將兩者的優(yōu)勢(shì)最大發(fā)揮�！睏罡Ｕf(shuō)。
而以“有態(tài)度”知名的網(wǎng)易，則面臨著內(nèi)外的雙重打擊——網(wǎng)易科技主編劉偉于10月25日離職加入Pingwest，成為聯(lián)合創(chuàng)始人和COO。重壓之下，網(wǎng)易高層對(duì)網(wǎng)易科技頻道的重視則上升到另一個(gè)高度：將科技頻道從財(cái)經(jīng)頻道中獨(dú)立出去。據(jù)傳，丁磊時(shí)常看虎嗅，在面試新的科技頻道主編時(shí)，提出的問(wèn)題是：如何將網(wǎng)易科技做成虎嗅一樣的科技博客?
生存和商業(yè)模式
這仍然改變不了駱軼航對(duì)門(mén)戶的總體悲觀：“在門(mén)戶那樣的架構(gòu)下，內(nèi)容部門(mén)一旦有了負(fù)面，廣告部門(mén)迅速就找上來(lái)了，無(wú)法保證內(nèi)容的公正。”
但在一個(gè)天天與公司打交道的行業(yè)，科技博客的作者同樣會(huì)受到來(lái)自企業(yè)的壓力�！澳懿荒軐�(xiě)好一些”屬于正�！膀}擾”，“刪稿撤稿”也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，而科技博客歸根到底是個(gè)需要賺錢(qián)的媒體項(xiàng)目。駱軼航并沒(méi)有給出解決的辦法，但他強(qiáng)調(diào)會(huì)堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)�！耙郧霸趺雌胶怅P(guān)系，現(xiàn)在還是一樣�！�
Pingwest顯然是想依靠高質(zhì)量的內(nèi)容生存下去。駱軼航規(guī)劃中的商業(yè)模式和傳統(tǒng)媒體并沒(méi)有區(qū)別：頁(yè)面廣告、活動(dòng)收入、付費(fèi)閱讀。“我很可能會(huì)走增值付費(fèi)的那條路�！瘪樰W航說(shuō)。
這意味著Pingwest一部分內(nèi)容免費(fèi)，但要想讀完全部的文章，就得支付費(fèi)用。同時(shí)，這種模式可以繞開(kāi)企業(yè)，讓作者更加深入地寫(xiě)一些“尖銳”的文章。
付費(fèi)模式國(guó)外已經(jīng)有類似嘗試。如著名博客作者安德魯·沙利文。在離開(kāi)新聞網(wǎng)站TheDaily Beast后，他推出自己的收費(fèi)博客網(wǎng)站Dish。Dish完全沒(méi)有廣告，收入完全依賴于最低19.99美元/年的訂閱費(fèi)。消息發(fā)布后六小時(shí)，Dish的訂閱收入便已突破10萬(wàn)美元。
“但我們跟他們都不一樣，大家把我們當(dāng)做媒體，是一種誤讀�！闭f(shuō)到商業(yè)模式，36氪創(chuàng)始人劉成城告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，“我們更愿意被作為服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)，我們不拼內(nèi)容，這些資訊對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)足夠了。”
現(xiàn)在36氪正在力推他們的創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái)——36kr+。尋求融資的創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)該平臺(tái)將項(xiàng)目直接提交給 IDG、紅杉、經(jīng)緯、真格、九合等眾多一線 VC 和天使投資人。
劉成城是北京郵電大學(xué)2006級(jí)學(xué)生，主修數(shù)據(jù)挖掘。他認(rèn)為，如果將36kr+打造成一個(gè)涵蓋大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)平臺(tái)，那么它的商業(yè)價(jià)值就有各種可能 ——比如收費(fèi)查詢創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。這僅僅是初期的判斷。隨著大環(huán)境和產(chǎn)品的發(fā)展，未來(lái)可能會(huì)有更多形式�，F(xiàn)在，36kr+對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)依舊免費(fèi)，對(duì)投資人，則收取部分費(fèi)用。
事實(shí)上，老一代的科技博客并不擔(dān)心生存問(wèn)題。36Kr已經(jīng)依靠線下活動(dòng)贊助和廣告捆綁銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了收支平衡。愛(ài)范兒也依靠頁(yè)面廣告和舉辦活動(dòng)達(dá)到了盈虧自負(fù)——值得一提的是，到現(xiàn)在為止，愛(ài)范兒都并沒(méi)有使用過(guò)一筆投資，建站初期的資金，都由創(chuàng)始人王偉興獨(dú)立承擔(dān)。
“愛(ài)范兒不寫(xiě)軟文，不拿車(chē)馬費(fèi)�！睈�(ài)范兒北京運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃龍中說(shuō)。即便是為相關(guān)企業(yè)舉辦線下的產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，但在網(wǎng)站上的產(chǎn)品評(píng)測(cè)文章中，你仍然可以看到對(duì)其不足的批評(píng)和對(duì)產(chǎn)品的建議�！案哔|(zhì)”、“有理有據(jù)”、“有清晰的價(jià)值觀”，這也是愛(ài)范兒在圈內(nèi)的口碑。
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