品才網(wǎng)>交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ)>城市交通運(yùn)輸治理所平安工作總結(jié)-工作總結(jié)

城市交通運(yùn)輸治理所平安工作總結(jié)-工作總結(jié)

時(shí)間：2022-06-30 01:28:47 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

相關(guān)推薦

　　我地點(diǎn)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)決策安排，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)，以強(qiáng)化平安成長看念，晉升全民平安素質(zhì)為主導(dǎo)，以強(qiáng)化責(zé)任、狠抓排查、依法管理為步伐，并堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極應(yīng)對”的原則，增強(qiáng)組織，完善預(yù)案，做好兼顧，切實(shí)開展好應(yīng)急體系扶植工作。

城市交通運(yùn)輸治理所平安工作總結(jié)-工作總結(jié)

　　一、進(jìn)展環(huán)境

　　（一）應(yīng)急值守及報(bào)送環(huán)境

　　我所嚴(yán)格依照上級(jí)值班要求，執(zhí)行日常值班，并在法定沐日和緊張光陰點(diǎn)支配值班人員到崗值班，做好值班記錄，并將值班環(huán)境報(bào)送交通委。

　　（二）應(yīng)急預(yù)案修訂與演練環(huán)境

　　2018年以來，我所組織修訂完善了《松江區(qū)城市交通運(yùn)輸治理所2018年防汛防臺(tái)應(yīng)急處置預(yù)案》和《松江區(qū)城市交通運(yùn)輸治理所交通運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)公共變亂處置應(yīng)急預(yù)案》，并分手成立了防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（三）應(yīng)急步隊(duì)扶植環(huán)境

　　跟往年一樣，今年我所成立了兩支防汛防臺(tái)應(yīng)急步隊(duì)。第一支為應(yīng)急物資運(yùn)輸車隊(duì)，由上海盛輝物流有限公司組建，共計(jì)支配10輛大型運(yùn)輸貨車；第二支為人員分散車隊(duì)，由松江茸城出租汽車有限公司組建，共計(jì)支配10輛大型客運(yùn)車輛。每支步隊(duì)都有負(fù)責(zé)人、車輛調(diào)整人和聯(lián)結(jié)人。

　　（四）應(yīng)急物資籌備環(huán)境

　　客歲7月，我所采購了一批滅火器材。今年5月，我所對應(yīng)急倉庫物資進(jìn)行了核對，對每一項(xiàng)物資做好掛號(hào)和數(shù)量備注。

　　（六）平安鼓吹環(huán)境

　　我所多次在職工學(xué)習(xí)大會(huì)上鼓吹相關(guān)的平安教導(dǎo)材料，通過看觀平安警示片、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于平安方面的文件精神等道路，增強(qiáng)對職工的平安教導(dǎo)。另外，通過與企業(yè)間搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，下發(fā)各種學(xué)習(xí)材料，以及在執(zhí)法監(jiān)督反省的歷程中，督匆匆企業(yè)做好相應(yīng)的應(yīng)急治理工作。

　　二、問題分析

　　（一）企業(yè)平安治理工作有待改進(jìn)

　　在監(jiān)管歷程中，對企業(yè)平安治理臺(tái)賬進(jìn)行反省時(shí)，發(fā)明部分企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制度未按規(guī)定實(shí)時(shí)更新和完善，平安生產(chǎn)臺(tái)賬材料不完整（主要表現(xiàn)在臺(tái)賬記錄方面不敷詳細(xì)），對從業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)不敷到位。

　　辦理對策：組織企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的平安治理工作培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)平安治理工作才能，另外，行業(yè)治理部門加大對企業(yè)的監(jiān)管力度，督匆匆企業(yè)樹立完善的平安治理機(jī)制。

　　（二）對行業(yè)的監(jiān)管力度不敷大

　　目前區(qū)運(yùn)管所人員編制少，而且整個(gè)單位公務(wù)用車僅一輛，且為租借執(zhí)法大隊(duì)的車輛，執(zhí)法用具嚴(yán)重缺少，區(qū)管轄的企業(yè)面廣涼垠，有限的執(zhí)法力量和資源嚴(yán)重影響了應(yīng)急體系扶植和我所對行業(yè)的監(jiān)管力度。已經(jīng)向上級(jí)申請了5輛執(zhí)法用車，目前還未到位。

　　辦理對策：加大治理部門執(zhí)法資源的資金投入，增加執(zhí)法用具，另外，通過雇用擴(kuò)張執(zhí)法步隊(duì)。

　　三、思路舉措

　　（一）繼承增強(qiáng)隱患排查工作。

　　依據(jù)監(jiān)管計(jì)劃，繼承開展各項(xiàng)專項(xiàng)反省，排查平安隱患，做到切實(shí)將平安事故抹殺在搖籃中。

　　（二）繼承督匆匆企業(yè)完善平安治理機(jī)制。

　　要求企業(yè)樹立平安治理機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任，完善平安治理臺(tái)賬。

　　（三）繼承增強(qiáng)應(yīng)急值守與信息報(bào)送

　　嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)值班要求，落實(shí)值班制度，做好應(yīng)急值守與信息報(bào)送工作。

　　（四）繼承增強(qiáng)應(yīng)急演練。

　　組織開展應(yīng)急演練工作，做好應(yīng)急預(yù)案、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)突發(fā)環(huán)境的應(yīng)急處置工作。

　　（五）繼承增強(qiáng)平安鼓吹教導(dǎo)

　　組織職工看觀平安警示片、傳閱平安鼓吹資料等形式，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)。同時(shí)在日常監(jiān)管歷程中，要求企業(yè)做好相應(yīng)的平安鼓吹教導(dǎo)工作。