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順利通過試用期的三大生存之道
除了“回頭草”以外，試用期對廣大求職者而言是一個繞不開的坎兒，一個充滿了各種變數(shù)的坎兒。企業(yè)通過試用期來考察員工的工作態(tài)度及素質(zhì)能力，員工也通過試用期來觀察企業(yè)是否值得自己付出奉獻�？梢�，這段雙向選擇的“蜜月期”是多么重要了。
那么，在試用期中，作為企業(yè)的新進員工，要如何向企業(yè)展現(xiàn)自己是一個合適的優(yōu)秀人選呢?
一、讓自己重新成為一個“職場新人”
作為一個擁有多年工作經(jīng)驗的職場人，面對新的工作環(huán)境和職場關系，肯定不會再像初入職場時那般緊張與忐忑。也正因為如此，不經(jīng)意間，我們就會有所“疏忽大意”。對此，一定有人認為這是在所難免的事，沒有必要“如臨大敵”。是，按常理，這種想法確實沒什么大問題�？梢赖氖�，你現(xiàn)在面對的一切都是“全新”的，且人性也是相當復雜的，無法在短期內(nèi)摸清所有狀況的你又如何能保證不會有人因此對你產(chǎn)生一些“想法”?因此，“小心使得萬年船”的處世態(tài)度就顯得十分重要了。
二、韜光養(yǎng)晦：保留“底牌”很重要
與面試時盡可能向面試官展現(xiàn)自己是多么出色不同，在面對擁有過渡性質(zhì)的試用期，筆者認為，你只需要根據(jù)面試時的狀況，展現(xiàn)出自己70%左右的工作能力即可。
無論是真正的職場新人還是跳槽者，根據(jù)你的面試情況，在讓你接手工作之初，你的上司必定會對從你這里得到的實際工作結(jié)果有所保留，因為這些工作大部分都是對你工作能力的一種測試和讓你盡快熟悉業(yè)務流程的一個培訓過程。
既然如此，那為什么不一上來就以100%的實力付之行動呢?
1.你需要為了你的長遠發(fā)展做考慮。
因為人都具有一種“期待”性的心理，一旦你第一次拿出了100%的全力，往后你的上司就必定會期待你以120%或是更高的要求來完成相應的工作。此外，每家企業(yè)的辦事方法和辦事流程也是不盡相同，初接手工作時不宜按你自認為的“老辦法”做事，不然很容易“好心辦壞事”。
2.槍打出頭鳥。
就像上文提到的：人性是復雜的。短期內(nèi)，你無法完全判別出同事與上司的個性與脾性究竟是怎么樣的。如果你高要求自己，出色的完成了上司交予的任務，你不能保證其他人會不會因此產(chǎn)生一些不必要的“情緒”。因此，最穩(wěn)妥的做法就是收斂自己的“鋒芒”，盡可能保留自己的“底牌”。唯有如此，你才能在將來的某一個適時的時機下，讓他人深刻感受到你是一個“驚才絕艷”的人才!
當然，撇除以上這些狀況，試用期期間，除非是他人故意刁難或是特殊原因，通常情況下，你所承擔的工作任務是不會出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn)的情況的。
三、職場不是宮斗劇，團隊是利益共同體
俗話說：職場如戰(zhàn)場。有一些職場人為了能夠“功成名就”，會不惜一切手段地為自己謀求利益，其行為與心思簡直就像近段時間異�；馃岬摹皩m斗劇”，全然忽略了“團隊是利益共同體”這一概念。要明白，一個團隊的內(nèi)部和諧與否是直接影響到團隊與企業(yè)的自身實績，只有內(nèi)部和諧共進，團隊和企業(yè)才能得到長久的良性發(fā)展;然而，不和諧的“辦公室政治”有時也是一種無可避免的存在。
初入新的職場環(huán)境，萬一不幸的遇上此類事情，選對邊站好隊就成了一件重要的事�？扇羰莾�(nèi)部情況很是復雜，讓人難以做出正確的選擇時，妥善的辦法就是向那個發(fā)你工資的人看齊，保持自己的“中立”位置。至于能不能左右逢源，這就要看你的處世方法是否夠長袖善舞。
總而言之，當進入到一個“全新”的職場環(huán)境，面對著一個滿是未知數(shù)的未來時，無非必要，請先放下自己在決定跳槽時的冒險精神，因為在試用期這段相對比較微妙的時期中，“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的穩(wěn)健派做法才是上佳之選。(完)
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