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燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

時間:2022-06-30 18:29:21 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

  1、目的

燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的指導(dǎo)原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,實現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),配合安全承包工作的有序進(jìn)行,決定在全廠范圍內(nèi)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。

  2、適用范圍

  2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》。

  2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。

  2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  3、管理職能

  3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實施的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

  3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。

  3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實施落實的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實安全生產(chǎn)獎懲資金。

  4、管理內(nèi)容及要求

  4.1安全工作目標(biāo):

  六零一降

  1. 工亡事故為零;

  2. 重傷事故為零;

  3.重大交通事故為零;

  4.重大火災(zāi)事故為零;

  5、重大設(shè)備事故為零;

  6、新增職業(yè)病為零;

  7、千人負(fù)傷率不得超過3‰;

  4.2安全工作考核內(nèi)容:

  4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會議,聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。

  4.2.2認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo),均應(yīng)對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定,做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責(zé)任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項工作的落實情況進(jìn)行檢查評議和考核。

  4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強(qiáng)對職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。

  4.2.4落實職工崗位安全職責(zé),實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,以達(dá)到崗位無隱患。

  4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經(jīng)驗管理。

  4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對活動記錄進(jìn)行審閱。

  4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴(yán)肅認(rèn)真,部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并有詳細(xì)記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。

  4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動的同時,結(jié)合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作,做到月月有內(nèi)容,有活動,有實效,并建立安全教育檔案。

  4.2.9做好安全隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  4.2.10把危險辨識納入重點工作內(nèi)容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析,對危險因素的控制要嚴(yán)格做到:有分級控制,有專人負(fù)責(zé)管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源(點)上不發(fā)生人身險肇事故。

  4.2.11加強(qiáng)人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實。

  4.2.12認(rèn)真落實燒結(jié)廠月安全工作計劃,如期完成上級臨時交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時參加燒結(jié)廠安全員例會。

  4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。

  4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負(fù)責(zé)人要對事故上報的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。

  4.3 治安五防工作考核內(nèi)容:

  4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。

  4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時更換。

  4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),制定安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保安全。

  4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。

  5、獎勵辦法

  5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金,在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上:

  5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

  科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

  班組長60元;

  5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎勵,其它獎勵按當(dāng)月安全工作實際情況,進(jìn)行獎勵:

  5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,貢獻(xiàn)較大者給予重獎。

  5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患,并對隱患進(jìn)行整改,避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全主管部門認(rèn)定,依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元。

  6、檢查與考核

  6.1發(fā)生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制,取消各種評比資格。

  6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,要從嚴(yán)考核,根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,并追加考核部門當(dāng)月獎金20xx元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

  6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元。

  6.4在落實責(zé)任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,考核責(zé)任者50元,同時連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金50元。不按責(zé)任制落實責(zé)任的,考核責(zé)任者100元。

  6.5班組安全活動沒按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時組織班組安全活動的,考核責(zé)任班組長20元。

  6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規(guī)部門承擔(dān)。

  6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,考核車間安全員或責(zé)任人100元。

  6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復(fù)的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責(zé)任部門安全員50元。

  6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責(zé)任人100元。

  6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務(wù)或安全指令的,考核責(zé)任人或車間安全員50元。

  6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。

  6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》進(jìn)行考核。

  6.15.治安五防安全承包考核:

  6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責(zé)任部門全部安全獎勵,同時根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長安全員的100元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

  6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。

  7、安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組 長:燒結(jié)廠廠長

  副組長:燒結(jié)廠副廠長及廠長助理

  成? 員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人

  下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。

  8、要求和說明

  8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應(yīng)逐級簽訂安全承包合同。

  8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。

  8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

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