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一路向前讀后感

時(shí)間:2022-07-02 04:26:08 讀后感 我要投稿
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一路向前讀后感(精選3篇)

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧�,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編整理的一路向前讀后感(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一路向前讀后感(精選3篇)

  一路向前讀后感1

  咖啡的香氣散開(kāi),人們只見(jiàn)到了星巴克的光輝,又有誰(shuí)讀懂了那一段奮斗的歲月?霍華德·舒爾茨(本書(shū)作者)領(lǐng)導(dǎo)的星巴克有過(guò)困難,有過(guò)喜悅,不管什么他們總是像這本書(shū)的書(shū)名一樣《一路向前》。

  從西雅圖的第一家門(mén)店,到全球的大規(guī)模連鎖門(mén)店,星巴克的團(tuán)隊(duì)從未放棄。面對(duì)公司的倒閉風(fēng)險(xiǎn),人才的極度匱乏,接踵而來(lái)的種種問(wèn)題,顧客的否定,新品的失敗,我想大部分人都會(huì)搖搖頭,選擇放棄。但他們沒(méi)有,只是努力了一次又一次,直到遇見(jiàn)希望的火苗,重生的光芒。他們創(chuàng)造了時(shí)代,用勝利者的姿態(tài)換回了現(xiàn)在的.光輝燦爛……不管是星巴克,還是懂事舒爾茨,永遠(yuǎn)無(wú)所畏懼,一路向前。

  我承認(rèn)這是難以做到的。就拿這么一件小小的事情來(lái)說(shuō)吧。花了錢(qián)買(mǎi)回了一些材料想動(dòng)手做點(diǎn)吃的,就趁一次大好的假期把那堆玩意兒從冰箱給弄了出來(lái)。滿(mǎn)心以為會(huì)做出一些噴香的西點(diǎn),結(jié)果卻在攪攪拌拌兩個(gè)小時(shí)后以失敗告終。并不是烤焦或者怎么樣,而是原樣進(jìn)去原樣出來(lái),一點(diǎn)也沒(méi)有馬卡龍的樣子,我喪氣了,望著一團(tuán)糟的廚房一屁股坐下。從此,那些材料和烤箱我再也沒(méi)有碰過(guò),任憑它們因過(guò)期而扔進(jìn)垃圾箱,任憑它們?cè)跉q月的蹉跎下蒙上了灰塵……

  我停止,是因?yàn)槲液ε率�。但他們呢?誰(shuí)不害怕自己的努力最后變成一場(chǎng)空?也許這就是一個(gè)人心中力量的大小,告訴自己一定行,就可以一路向前。

  我停止,是因?yàn)槲倚闹惺�。但他們呢?誰(shuí)不會(huì)看著每一個(gè)新品大多被否定而嘆息?可是他們,他們依舊在闖,最終創(chuàng)就奇跡。

  我停止,是因?yàn)槲覜](méi)信心。但他們呢?誰(shuí)有底氣告訴同伴公司的倒閉風(fēng)波一定會(huì)好轉(zhuǎn)?他們也是正常人,也有喜怒哀樂(lè),可正因?yàn)橛幸活w永不言棄的心,他們才會(huì)無(wú)所畏懼……

  《一路向前》告訴了我太多。記得我寫(xiě)在扉頁(yè)上的一段話:無(wú)所畏懼,直到最后,即使遠(yuǎn)方有太多風(fēng)浪,也要用永不言棄的勇氣,去走,去闖,去開(kāi)辟,去一路向前……

  一路向前讀后感2

  最后看完了《一路向前》,感覺(jué)星巴克的谷底大部分還是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大滑坡造成的,由此引發(fā)了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的攻擊,作為普通的民眾也開(kāi)始縮衣節(jié)食,把星巴克作為一個(gè)能夠削減的消費(fèi)品之一,而對(duì)于星巴克來(lái)說(shuō),能改變的不是外在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,出路只有提升星巴克品牌本身。

  從提升制作咖啡品質(zhì)來(lái)看,過(guò)去的星巴克或者說(shuō)目前仍然存在的少數(shù)門(mén)店,在制作咖啡上的存在的提高的空間,其中包括讓濃縮咖啡像蜂蜜一樣流入到杯中,以及正確的蒸煮牛奶,這是霍華德先生為什么敢于關(guān)掉在美所有門(mén)店的一個(gè)理由,一個(gè)務(wù)必要更正的地方。

  從服務(wù)上看,危機(jī)前的星巴克由于過(guò)度擴(kuò)張,然后是導(dǎo)致人員的緊缺以及流動(dòng)性的增加,很容易在高峰時(shí)候遇到人手不夠,讓顧客排起長(zhǎng)隊(duì),及時(shí)有本應(yīng)足夠的人力配置,也會(huì)正因某些技能熟練度的關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生瓶頸,這樣會(huì)導(dǎo)致顧客的流失以及一次完美體驗(yàn)的損害。

  從本質(zhì)到創(chuàng)新,為了sales的`提升,星巴克開(kāi)發(fā)了很多周邊產(chǎn)品,從食品到娃娃,從把早餐三明治踢出去到改良后再撿回來(lái),既滿(mǎn)足了顧客也滿(mǎn)足了霍華德先生的“咖啡香味”,當(dāng)然也滿(mǎn)足了股東。另外,VIA的推出我覺(jué)得是一個(gè)很大膽也很具有里程碑式的舉動(dòng),很好,如果伙伴們能在說(shuō)VIA時(shí)把書(shū)中的故事和顧客分享一下的話,我覺(jué)得會(huì)更好。

  此刻的星巴克已經(jīng)走出低谷,再一次站在了從未有過(guò)的高峰,我衷心期望能持續(xù)并堅(jiān)持下去,無(wú)論是咖啡的品質(zhì)還是卓越的服務(wù),就是要做零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的第一!同時(shí),然后我也祝愿我過(guò)去的星巴克同事一切都好。

  一路向前讀后感3

  星巴克把一杯平凡而普通的咖啡注入了新的活力,堅(jiān)守著40年如一日的品牌使命:激發(fā)人類(lèi)的靈感,點(diǎn)亮了許多人的人生,星巴克所提倡的:“尊重以及尊嚴(yán),激情以及歡笑,同情、共享以及職責(zé),誠(chéng)實(shí)可信”這些種種品質(zhì)無(wú)異是一個(gè)卓越優(yōu)秀的企業(yè)追求的價(jià)值所在。一如既往的踐行者道德準(zhǔn)則,值得我們學(xué)習(xí)。

  自傳里提到2個(gè)小故事讓我深有感觸,第一個(gè)是在2008年星巴克全美的門(mén)店統(tǒng)一停業(yè),為的是什么?是立即行動(dòng),在短期內(nèi)重新培訓(xùn)13萬(wàn)5千名咖啡師,確保他們能準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)制出一杯合格的意式濃縮咖啡,然后為了卓越的質(zhì)量品質(zhì),犧牲了短期的經(jīng)濟(jì)利益,專(zhuān)心致志的做好一杯咖啡,哪怕它僅僅只是一杯咖啡。

  第二個(gè)是撤掉三明治,三明治是早餐搭配咖啡的不二選取,星巴克為了迎合華爾街的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)期,發(fā)奮的開(kāi)發(fā)著新品和提升業(yè)績(jī)的工具,顯然這也明顯的提升了門(mén)店的銷(xiāo)售,帶動(dòng)了星巴克市值的增長(zhǎng),但是由于三明治的烘烤時(shí)的'氣味影響了星巴克原有純正的咖啡的香味,最終三明治被撤柜了,不為了短期的利益放下對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的執(zhí)著,目標(biāo)遠(yuǎn)大。讓我們汗顏的構(gòu)成鮮明的比較的是,國(guó)內(nèi)的企業(yè)為了短期利益能夠犧牲任何東西,不擇手段的去逐利。

  “生命中總有那么一些時(shí)刻,我們要鼓起勇氣作出選取,而這些選取也許不僅僅違背了理性,違反了常規(guī),也可能讓我們不顧深信之人的忠告�?杉幢闳绱�,我們依然執(zhí)迷不悟,正因拋開(kāi)所有顧慮以及理性的分析,我們堅(jiān)信自己的選取是對(duì)的,我們做了最該做的事情,我們拒絕袖手旁觀,哪怕并不曉得這樣的行動(dòng)將把我們帶向何方。

  這種充滿(mǎn)激情的決定會(huì)并發(fā)出浪漫的火花,會(huì)讓強(qiáng)者打響戰(zhàn)役,會(huì)激勵(lì)人們追求那些他人不敢實(shí)踐的夢(mèng)想,堅(jiān)信自己,堅(jiān)信我們認(rèn)為對(duì)的事情會(huì)帶我們沖破障礙,開(kāi)啟我們新的人生�!�

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一路向前讀后感(精選3篇)

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧�,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編整理的一路向前讀后感(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一路向前讀后感(精選3篇)

  一路向前讀后感1

  咖啡的香氣散開(kāi),人們只見(jiàn)到了星巴克的光輝,又有誰(shuí)讀懂了那一段奮斗的歲月?霍華德·舒爾茨(本書(shū)作者)領(lǐng)導(dǎo)的星巴克有過(guò)困難,有過(guò)喜悅,不管什么他們總是像這本書(shū)的書(shū)名一樣《一路向前》。

  從西雅圖的第一家門(mén)店,到全球的大規(guī)模連鎖門(mén)店,星巴克的團(tuán)隊(duì)從未放棄。面對(duì)公司的倒閉風(fēng)險(xiǎn),人才的極度匱乏,接踵而來(lái)的種種問(wèn)題,顧客的否定,新品的失敗,我想大部分人都會(huì)搖搖頭,選擇放棄。但他們沒(méi)有,只是努力了一次又一次,直到遇見(jiàn)希望的火苗,重生的光芒。他們創(chuàng)造了時(shí)代,用勝利者的姿態(tài)換回了現(xiàn)在的.光輝燦爛……不管是星巴克,還是懂事舒爾茨,永遠(yuǎn)無(wú)所畏懼,一路向前。

  我承認(rèn)這是難以做到的。就拿這么一件小小的事情來(lái)說(shuō)吧。花了錢(qián)買(mǎi)回了一些材料想動(dòng)手做點(diǎn)吃的,就趁一次大好的假期把那堆玩意兒從冰箱給弄了出來(lái)。滿(mǎn)心以為會(huì)做出一些噴香的西點(diǎn),結(jié)果卻在攪攪拌拌兩個(gè)小時(shí)后以失敗告終。并不是烤焦或者怎么樣,而是原樣進(jìn)去原樣出來(lái),一點(diǎn)也沒(méi)有馬卡龍的樣子,我喪氣了,望著一團(tuán)糟的廚房一屁股坐下。從此,那些材料和烤箱我再也沒(méi)有碰過(guò),任憑它們因過(guò)期而扔進(jìn)垃圾箱,任憑它們?cè)跉q月的蹉跎下蒙上了灰塵……

  我停止,是因?yàn)槲液ε率�。但他們呢?誰(shuí)不害怕自己的努力最后變成一場(chǎng)空?也許這就是一個(gè)人心中力量的大小,告訴自己一定行,就可以一路向前。

  我停止,是因?yàn)槲倚闹惺�。但他們呢?誰(shuí)不會(huì)看著每一個(gè)新品大多被否定而嘆息?可是他們,他們依舊在闖,最終創(chuàng)就奇跡。

  我停止,是因?yàn)槲覜](méi)信心。但他們呢?誰(shuí)有底氣告訴同伴公司的倒閉風(fēng)波一定會(huì)好轉(zhuǎn)?他們也是正常人,也有喜怒哀樂(lè),可正因?yàn)橛幸活w永不言棄的心,他們才會(huì)無(wú)所畏懼……

  《一路向前》告訴了我太多。記得我寫(xiě)在扉頁(yè)上的一段話:無(wú)所畏懼,直到最后,即使遠(yuǎn)方有太多風(fēng)浪,也要用永不言棄的勇氣,去走,去闖,去開(kāi)辟,去一路向前……

  一路向前讀后感2

  最后看完了《一路向前》,感覺(jué)星巴克的谷底大部分還是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大滑坡造成的,由此引發(fā)了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的攻擊,作為普通的民眾也開(kāi)始縮衣節(jié)食,把星巴克作為一個(gè)能夠削減的消費(fèi)品之一,而對(duì)于星巴克來(lái)說(shuō),能改變的不是外在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,出路只有提升星巴克品牌本身。

  從提升制作咖啡品質(zhì)來(lái)看,過(guò)去的星巴克或者說(shuō)目前仍然存在的少數(shù)門(mén)店,在制作咖啡上的存在的提高的空間,其中包括讓濃縮咖啡像蜂蜜一樣流入到杯中,以及正確的蒸煮牛奶,這是霍華德先生為什么敢于關(guān)掉在美所有門(mén)店的一個(gè)理由,一個(gè)務(wù)必要更正的地方。

  從服務(wù)上看,危機(jī)前的星巴克由于過(guò)度擴(kuò)張,然后是導(dǎo)致人員的緊缺以及流動(dòng)性的增加,很容易在高峰時(shí)候遇到人手不夠,讓顧客排起長(zhǎng)隊(duì),及時(shí)有本應(yīng)足夠的人力配置,也會(huì)正因某些技能熟練度的關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生瓶頸,這樣會(huì)導(dǎo)致顧客的流失以及一次完美體驗(yàn)的損害。

  從本質(zhì)到創(chuàng)新,為了sales的`提升,星巴克開(kāi)發(fā)了很多周邊產(chǎn)品,從食品到娃娃,從把早餐三明治踢出去到改良后再撿回來(lái),既滿(mǎn)足了顧客也滿(mǎn)足了霍華德先生的“咖啡香味”,當(dāng)然也滿(mǎn)足了股東。另外,VIA的推出我覺(jué)得是一個(gè)很大膽也很具有里程碑式的舉動(dòng),很好,如果伙伴們能在說(shuō)VIA時(shí)把書(shū)中的故事和顧客分享一下的話,我覺(jué)得會(huì)更好。

  此刻的星巴克已經(jīng)走出低谷,再一次站在了從未有過(guò)的高峰,我衷心期望能持續(xù)并堅(jiān)持下去,無(wú)論是咖啡的品質(zhì)還是卓越的服務(wù),就是要做零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的第一!同時(shí),然后我也祝愿我過(guò)去的星巴克同事一切都好。

  一路向前讀后感3

  星巴克把一杯平凡而普通的咖啡注入了新的活力,堅(jiān)守著40年如一日的品牌使命:激發(fā)人類(lèi)的靈感,點(diǎn)亮了許多人的人生,星巴克所提倡的:“尊重以及尊嚴(yán),激情以及歡笑,同情、共享以及職責(zé),誠(chéng)實(shí)可信”這些種種品質(zhì)無(wú)異是一個(gè)卓越優(yōu)秀的企業(yè)追求的價(jià)值所在。一如既往的踐行者道德準(zhǔn)則,值得我們學(xué)習(xí)。

  自傳里提到2個(gè)小故事讓我深有感觸,第一個(gè)是在2008年星巴克全美的門(mén)店統(tǒng)一停業(yè),為的是什么?是立即行動(dòng),在短期內(nèi)重新培訓(xùn)13萬(wàn)5千名咖啡師,確保他們能準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)制出一杯合格的意式濃縮咖啡,然后為了卓越的質(zhì)量品質(zhì),犧牲了短期的經(jīng)濟(jì)利益,專(zhuān)心致志的做好一杯咖啡,哪怕它僅僅只是一杯咖啡。

  第二個(gè)是撤掉三明治,三明治是早餐搭配咖啡的不二選取,星巴克為了迎合華爾街的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)期,發(fā)奮的開(kāi)發(fā)著新品和提升業(yè)績(jī)的工具,顯然這也明顯的提升了門(mén)店的銷(xiāo)售,帶動(dòng)了星巴克市值的增長(zhǎng),但是由于三明治的烘烤時(shí)的'氣味影響了星巴克原有純正的咖啡的香味,最終三明治被撤柜了,不為了短期的利益放下對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的執(zhí)著,目標(biāo)遠(yuǎn)大。讓我們汗顏的構(gòu)成鮮明的比較的是,國(guó)內(nèi)的企業(yè)為了短期利益能夠犧牲任何東西,不擇手段的去逐利。

  “生命中總有那么一些時(shí)刻,我們要鼓起勇氣作出選取,而這些選取也許不僅僅違背了理性,違反了常規(guī),也可能讓我們不顧深信之人的忠告�?杉幢闳绱�,我們依然執(zhí)迷不悟,正因拋開(kāi)所有顧慮以及理性的分析,我們堅(jiān)信自己的選取是對(duì)的,我們做了最該做的事情,我們拒絕袖手旁觀,哪怕并不曉得這樣的行動(dòng)將把我們帶向何方。

  這種充滿(mǎn)激情的決定會(huì)并發(fā)出浪漫的火花,會(huì)讓強(qiáng)者打響戰(zhàn)役,會(huì)激勵(lì)人們追求那些他人不敢實(shí)踐的夢(mèng)想,堅(jiān)信自己,堅(jiān)信我們認(rèn)為對(duì)的事情會(huì)帶我們沖破障礙,開(kāi)啟我們新的人生�!�