生產(chǎn)實施方案模板6篇
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)實施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)實施方案 篇1
各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直有關(guān)單位：
為進一步加快我鎮(zhèn)林業(yè)建設(shè)步伐，不斷提高森林覆蓋率，實現(xiàn)林業(yè)增綠增效的目的，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞林業(yè)增綠增效的目的，以規(guī)劃為引領(lǐng)，繼續(xù)加大綠色長廊、農(nóng)田林網(wǎng)、中幼林撫育、森林城鎮(zhèn)和森林村莊建設(shè)力度，全面提高我鎮(zhèn)森林資源數(shù)量和質(zhì)量，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供堅實的生態(tài)屏障，為建設(shè)美麗**創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二、任務(wù)目標(biāo)
20xx年全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是：完成成片造林850畝；新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)1.5萬畝；新建綠色長廊7公里，中幼林撫育400畝。
三、工作重點
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ弥鞲傻缆费鼐�綠化提升工程。今冬明春重點做好縣道**至壇城道路兩側(cè)的綠化提升工程，沿線各村要結(jié)合三線三邊綜合治理高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，要有常綠、有層次，打造綠化精品和亮點，建成生態(tài)景觀帶。
�。ǘ┩怀鲎ズ棉r(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要措施，也是我鎮(zhèn)林業(yè)的一大特色和亮點，要大力發(fā)展。20xx年各村要結(jié)合水利冬修、土地整理等重點工程項目，加大新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)力度。
（三）突出抓好主干河流和大中溝兩側(cè)綠化建設(shè)。重點抓好**河和**溝兩側(cè)的綠化，按照主干河流每側(cè)50米寬度、大中溝每側(cè)20米寬度的標(biāo)準(zhǔn)進行綠化。凡是屬于三線三邊范圍內(nèi)的宜林溝壩要全部綠化。
四、保障措施
�。ㄒ唬┓e極宣傳生態(tài)綠化的.重要意義。良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉。植樹造林是建設(shè)生態(tài)環(huán)境的重要途徑，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和保障農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收的重要保障。各村（社區(qū)）要利用廣播、電視等宣傳媒體，廣泛宣傳林業(yè)的生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益，形成全社會關(guān)心、支持和參與林業(yè)發(fā)展的局面。堅定不移推進綠色發(fā)展，謀求更佳質(zhì)量效益，不忘初心、繼續(xù)前進，把生態(tài)文明建設(shè)融入到經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的方方面面中去，讓天更藍、山更綠、水更清、生態(tài)環(huán)境更美好。
（二）創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制。積極鼓勵各類企業(yè)組織投入林業(yè)建設(shè)，支持林業(yè)建設(shè)主體規(guī)�；l(fā)展。加大土地流轉(zhuǎn)力度，積極進行招商引資。
�。ㄈ┌言鼍G提質(zhì)增效作為目的。堅持質(zhì)量為先，因地制宜規(guī)劃，適地適樹栽植。使用良種壯苗，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)苗，提倡栽植優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土樹種，優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)，確保工程進度和造林質(zhì)量。加強歷年栽植樹木的撫育管理，促進樹木生長，提高造林質(zhì)量，達到增綠提質(zhì)增效的目的。
�。ㄋ模┭杆偃嫦破鹬矘湓炝指叱�。根據(jù)近幾年來我縣氣候變化的特點，從12份開始，全面掀起今冬明春林業(yè)整地挖穴高潮，爭取在春節(jié)前基本完成全縣林業(yè)重點工程植樹造林整地挖穴任務(wù)。
�。ㄎ澹┐_保任務(wù)按計劃完成。各村要按照年度林業(yè)發(fā)展計劃，把今冬明春林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落到地塊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，切實把植樹造林納入重要議事日程，實行全程責(zé)任制，死樹追究制。在植樹造林過程中，鎮(zhèn)政府將在林業(yè)挖穴、植樹造林、幼樹管理和秋季保存四個階段開展督查檢查，實行日通報、周調(diào)度。將把林業(yè)督查檢查結(jié)果，納入村考評的重要內(nèi)容。對因工作不力，栽植質(zhì)量不高造成樹木死亡嚴(yán)重的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任；對經(jīng)驗收合格，林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成較好的，給予表彰獎勵。
生產(chǎn)實施方案 篇2
局屬各股、站(室)：
為確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，消除檢疫性有害生物傳播隱患，特制定《縣加強檢疫性有害生物普查及市場檢查工作實施方案》如下：
一、普查重點
根據(jù)省市部署，重點開展果品、花卉、種子市場的植物檢疫市場監(jiān)督檢驗工作，突擊加強柑桔大實蠅，柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監(jiān)測防控，力爭將危害程序損失降到最低。
二、工作方案
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)：縣農(nóng)業(yè)局成立由局長吳清滿任組長，局黨組書記張述華、副局長周隆柏任副組長，執(zhí)法大隊、植保植檢站等相關(guān)股站負(fù)責(zé)人為成員的植物檢疫應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)縣檢疫性有害生物普查及市場檢查工作。
（二）具體工作分工：縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)及執(zhí)法檢查牽頭工作，植保植檢站匯同經(jīng)作站、種子管理站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站負(fù)責(zé)技術(shù)處理及執(zhí)法檢查工作。
�。ㄈz查時間及場所
1、檢查時間：1月6日至1月25日
2、檢查內(nèi)容：綜合市場、水果批發(fā)市場、超市、種子貯備庫、種子經(jīng)營網(wǎng)點，花卉生產(chǎn)及交易市場，主要檢查是否持有《植物檢疫證書》和是否帶有檢疫性有害生物。
3、具體安排：1月7日檢查萬安鎮(zhèn)，1月10日檢查金山鎮(zhèn)、慧覺鎮(zhèn)，1月13日御營鎮(zhèn)、鄢家鎮(zhèn)，1月18日檢查蟠龍鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)，1月20日檢查調(diào)元鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)，1月25日檢查新盛鎮(zhèn)。
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1、執(zhí)法人員應(yīng)規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法
2、嚴(yán)肅查處違法違規(guī)事件
3、重大案件及時按程序上報，并堅決按照程序依法處理。
二〇一一年一月四日
生產(chǎn)實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，依托市場需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
全旗花生種植面積達到5萬畝，總產(chǎn)量達到20xx萬斤，總產(chǎn)值達到5600萬元，收入達到4000萬元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
以明仁蘇木為中心，輻射帶動山沙兩區(qū)具備條件的蘇木鎮(zhèn)。
四、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)花生產(chǎn)業(yè)專項推進工作組，落實責(zé)任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)科學(xué)制定計劃。要本著“科學(xué)合理，規(guī)模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產(chǎn)計劃。要統(tǒng)籌考慮本地土地資源，做到穩(wěn)步推進，持續(xù)發(fā)展。要充分考慮市場行情，把握市場動態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農(nóng)民利益。
(三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件，適當(dāng)推廣節(jié)水技術(shù)，通過噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實搞好技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn)和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達到節(jié)本增效的目的。
(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內(nèi)具備生產(chǎn)條件的.企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當(dāng)?shù)姆龀�。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。
(五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農(nóng)民增收。
生產(chǎn)實施方案 篇4
一、 訂單的管理和執(zhí)行
計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。
目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計劃流程為：
1、 合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。
2、 物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。
3、 物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。
4、 物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗）應(yīng)對入庫物料進行質(zhì)量檢驗（應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)），合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。
5、 訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進措施。
6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。
7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達成，進行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進措施。
應(yīng)注意事項：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”；倡導(dǎo)“主動溝通、
主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。
二、 質(zhì)量管理
計劃實施： 4月20日前見成效。
盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的'機構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標(biāo)性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。
1、 在生產(chǎn)計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。
2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。
3、 推行質(zhì)量考核機制：對于講解、說教不能達到質(zhì)量管理要求時，實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》）。
三、 員工管理
計劃實施：5月份初見成效。
1、 對新進人員進行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。
2、 員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會，對好學(xué)上進者創(chuàng)造外培機會。對生產(chǎn)所屬人員進行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。
3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。
四、 制度建設(shè)和推行
計劃實施：在六月份基本健全
1、 工作職責(zé)確定：實行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考
核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性。
2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實施。
3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進行獎罰。
五、 團隊建設(shè)
計劃實施：7月份初見成效
1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機會。
2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。
3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。
4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進取。
六、 計劃目標(biāo)
1、 實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo)，實現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實行計劃使用），生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。
2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團隊的協(xié)作精神。
3、 本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當(dāng)然，這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。
生產(chǎn)實施方案 篇5
針對市人大檢查我局《食品安全法》實施情況提出的問題及意見，結(jié)合我市豆制品市場諸多問題，市食品藥品監(jiān)督管理局決定，對我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進行專項治理工作，并制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神，結(jié)合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點、打防結(jié)合、促進發(fā)展”的工作原則，建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險，又能滿足人民群眾日常生活需要，促進我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
二、工作目標(biāo)
全面規(guī)范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為，強化食品安全責(zé)任意識，增強豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有效性，提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動，凈化豆制品市場秩序，有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場和消費環(huán)節(jié)，確保人民群眾身體健康和生命安全。
三、整治任務(wù)
�。ㄒ唬┢詹榈怯洠瑢⒍怪破飞a(chǎn)主體全部納入監(jiān)管范圍。
此次普查，各縣區(qū)市場監(jiān)管部門要按照全面監(jiān)管、全程監(jiān)管的要求，以小豆腐坊為重點，并將所有豆制品生產(chǎn)主體（包括生產(chǎn)加工小作坊）全部納入監(jiān)管范圍，實施登記管理。各地要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層監(jiān)管機構(gòu)，對豆制品生產(chǎn)主體進行全面普查，要詳細(xì)填寫《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），并逐戶建檔立卡，對豆制品生產(chǎn)主體名稱、開辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類及添加劑使用等信息實名登記，完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
�。ǘ⿵娀O(jiān)管，保障廣大消費者身體健康和生命安全。
各監(jiān)管部門要嚴(yán)格落實豆制品生產(chǎn)核準(zhǔn)制度、豆制品加工小作坊衛(wèi)生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對無證無照的小豆腐坊，要堅決責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對經(jīng)條件改造達到取證條件的，可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準(zhǔn)證》，對經(jīng)整改仍達不到取證條件的，堅決不允許其復(fù)產(chǎn)。二是要做好對豆制品終端使用單位的監(jiān)管，對市場、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè)，要督促其嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，避免不合格產(chǎn)品流向消費者。三是要加大對豆制品中易添加的吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度，堅決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現(xiàn)象發(fā)生。四是各單位要重點檢查其原料來源，對使用以轉(zhuǎn)基因大豆為原料的，要按照《關(guān)于對使用轉(zhuǎn)基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進一步加強監(jiān)管的通知》（黑食藥監(jiān)食生函[20xx]71號）要求，做好監(jiān)管工作。
�。ㄈ┲贫ㄒ�(guī)范，提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平
各監(jiān)管部門要進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)豆制品生產(chǎn)主體，明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購、加工、產(chǎn)品檢驗和銷售各環(huán)節(jié)要求，督促豆制品生產(chǎn)主體按生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)豆制品生產(chǎn)加工工藝規(guī)范化。督促豆制品生產(chǎn)主體規(guī)范管理，建立原輔料進貨驗收、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制、食品添加劑使用、產(chǎn)品出廠及銷售等各項記錄臺賬，完善并實施從業(yè)人員健康管理、食品安全承諾、食品添加劑使用登記、產(chǎn)品出廠檢驗、不合格品管理等各項制度。
（四）扶持引導(dǎo)，推進豆制品規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營。
一要積極爭取地方政府對加強豆制品安全監(jiān)管工作的重視和支持，在選址、布局設(shè)計、貸款貼息、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)、示范創(chuàng)建等方面出臺優(yōu)惠政策，通過技術(shù)幫扶、政策引導(dǎo)、強化監(jiān)管等措施，推進豆制品規(guī)模化、集約化經(jīng)營。二要指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體改善生產(chǎn)設(shè)施條件，規(guī)范豆制品傳統(tǒng)制作工藝，督促豆制品生產(chǎn)單位加強食品安全管控，按照《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》及《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》來落實主體責(zé)任。三要引導(dǎo)區(qū)域性集聚的豆制品小作坊走集體投入、分工協(xié)作、規(guī)范生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營的道路。四要組織專家或行業(yè)協(xié)會，指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體完善從原輔料到產(chǎn)成品的.全程食品安全管理制度，規(guī)范管理行為。五要指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體開展人員培訓(xùn)、過程控制、產(chǎn)品檢驗、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置工作。
�。ㄎ澹﹪�(yán)懲違法，進一步規(guī)范豆制品市場秩序。
各縣區(qū)市場監(jiān)管部門要依法嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)豆制品行為。要發(fā)揮消費者、新聞媒體作用，鼓勵舉報違法生產(chǎn)、銷售、采購不符合要求豆制品的行為。要發(fā)揮豆制品行業(yè)組織的作用，引導(dǎo)豆制品行業(yè)加強行業(yè)自律，引導(dǎo)豆制品安全健康消費。對存在生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境惡劣、制售假冒偽劣食品、濫用食品添加劑和添加非食用物質(zhì)等嚴(yán)重違法行為的，要依法嚴(yán)厲查處，對于涉嫌犯罪人員，要依法移送公安機關(guān)。
四、工作安排
此次專項整治行動從5月25日開始到7月底結(jié)束，共分4個階段進行。
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年5月25日-20xx年5月31日）。各縣區(qū)市場監(jiān)管部門向豆制品生產(chǎn)加工單位和小作坊進行宣傳，提高從業(yè)者食品安全和主體責(zé)任意識。
（二）自查整改階段（20xx年6月1日-20xx年6月20日）。豆制品生產(chǎn)單位嚴(yán)格對照《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》、《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》以及核查通則細(xì)則要求進行自查整改，并向轄區(qū)市場監(jiān)管部門提交自查整改報告。
（三）集中整治階段（20xx年6月21日～7月21日）。各監(jiān)管部門對豆制品生產(chǎn)單位進行實地監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行嚴(yán)厲查處。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗收階段（20xx年7月21日～7月底）。各縣區(qū)市場監(jiān)管部門對專項整治工作進行匯總、總結(jié)及上報。市食藥局將對各市場監(jiān)管部門工作情況進行督導(dǎo)檢查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)和反彈。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合轄區(qū)實際明確目標(biāo)要求和工作時限，制定工作計劃，明確分工，責(zé)任到人。確保各項措施及監(jiān)管責(zé)任落實到位。
�。ǘ┘訌娚鐣O(jiān)督。各單位要鼓勵和支持消費者參與豆制品食品安全監(jiān)管，暢通投訴渠道，保護舉報人合法權(quán)益。建立和完善豆制品小作坊食品安全信用檔案，公布豆制品抽查“紅黑榜”，促進小作坊依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營、優(yōu)勝劣汰。
�。ㄈ┘訌娙粘１O(jiān)管。各單位要加強日常巡查工作，嚴(yán)格督促轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)落實食品安全主體責(zé)任，對在原輔材料進貨查驗、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、出廠檢驗把關(guān)、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注以及誠信守法經(jīng)營等方面存在嚴(yán)重問題的，要及時對業(yè)主進行警戒約談，徹底消滅風(fēng)險隱患。
（四）加強信息報送。各單位要加強對專項整治文字、圖像信息資料的收集、匯總，及時向市食藥局報告、通報工作進展情況，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，分析存在問題，提出工作意見和建議。《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），《市豆制品生產(chǎn)加工專項整治情況統(tǒng)計表》（表二）及專項整治工作總結(jié)于20xx年7月30日前報市食藥局食品生產(chǎn)監(jiān)管科。
生產(chǎn)實施方案 篇6
一、組織機構(gòu)
為全面落實我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)及早稻集中育秧任務(wù)，保證我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作順利進行，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，任副組長，成員，下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦。另成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)小組，任組長，任副組長，為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心。
二、目標(biāo)任務(wù)
因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，杜絕拋荒，提高耕地復(fù)種指數(shù)，增加雙季稻種植面積，依法建立有效的土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)化農(nóng)業(yè)合作組織。依靠政策和科學(xué)技術(shù)，提高種糧效益，增加農(nóng)民收入，確保全年完成種植早稻27000畝，中稻5000畝，晚稻29000畝，玉米5300畝，小麥1500畝的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
三、主要措施
�。ㄒ唬┛刂茠伝摹⒃黾与p季稻種植面積。
我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)的.重點是杜絕全年性拋荒和較少季節(jié)性拋荒，對種糧戶實行按實補貼，對連續(xù)兩年拋荒的收回其承包權(quán)。
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提高雙季稻種植面積，搞好集中育秧是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)確定，村11個村為早稻集中育秧點，確保育秧面積4000畝以上。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實惠農(nóng)政策，激發(fā)農(nóng)民種糧積極性。
認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院的強農(nóng)惠農(nóng)政策，使種糧農(nóng)民真正受到鼓勵，得到實惠，積極鼓勵、幫助村組引進和培植種植大戶，促進耕地向種糧能手集中，對種糧大戶給予獎勵扶持，切實保護，調(diào)動并激發(fā)廣大農(nóng)民的種糧積極性。
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各村、組要以召開會議、發(fā)放宣傳、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn)，杜絕拋荒的重要性，增強農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，營造各級重視糧食生產(chǎn)的濃厚氛圍。
�。ㄎ澹⿹屪ゼ竟�(jié)。
各村必須在3月28日之前完成早稻集中育秧工作，在4月28日之前完成早稻栽插任務(wù)。
四、資金籌集、使用。
（一）對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村，集中育秧所需費用由各村先行支付，待驗收合格后，鄉(xiāng)政府從糧食追加面積中整合資金給予解決，原則上不讓村上負(fù)債。
（二）集中育秧過程中，干部所需費用包括用車、用餐等約1.2萬元，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一開支。
五、獎勵辦法。
本獎勵辦法只針對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村，待早稻生產(chǎn)結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組通過對育秧全過程的監(jiān)督、驗收，給出評定結(jié)果，全面完成任務(wù)的村，鄉(xiāng)政府獎勵該村書記、村主任各20xx元，聯(lián)村干部、技術(shù)包村干部各獎勵1000元（不重復(fù)獎勵）。完成50﹪以上按完成比例給予獎勵，50﹪以下不予獎勵。