安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板匯編六篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
一、總體目標(biāo)
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動，確保活動取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬活動方案、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的'驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與XX件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科：開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、總結(jié)驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10—20xx.3.15）
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（20xx.3.16—20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（20xx.6.1—“二甲”創(chuàng)建終評前）
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次活動開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┰O(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7，成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
�。�2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。
�。�5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實(shí)行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為落實(shí)漢案發(fā)[20xx]03號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，望依照方案要求認(rèn)真組織落實(shí)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
二、工作內(nèi)容和分工
1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負(fù)責(zé)，做到消防設(shè)施齊備，無任何安全隱患，堅(jiān)決杜絕民間吊灌燃?xì)狻?/p>
2、交通安全由和負(fù)責(zé)，具體做到嚴(yán)禁三輪車、貨車和無牌報(bào)廢車輛參與客運(yùn)。特別是校車必須嚴(yán)格按相關(guān)要求不得超載接送學(xué)生。民間渡船、旅游船救生設(shè)施必須齊備，嚴(yán)禁超載和渡載機(jī)動車輛，各村做好管轄路段的'交通疏導(dǎo)工作，對道路進(jìn)行保養(yǎng)，清除路障不留安全隱患。
3、食品衛(wèi)生安全由負(fù)責(zé)，做到各商店餐館診所無過期變質(zhì)食品藥品，特別是賑酒農(nóng)戶，要求農(nóng)戶和廚師把好采購關(guān)。
4建筑施工和磚廠由負(fù)責(zé)，做到要有施工安全警示牌，安全設(shè)施齊全，且符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不留有任何安全生產(chǎn)隱患。
三、時(shí)間安排
1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結(jié)束）
各單位和責(zé)任人須對所分管的責(zé)任范圍進(jìn)行全面排查摸底不留死角、漏洞，并將排查情況報(bào)辦公室。
2、整改落實(shí)階段（1月25日至2月7日結(jié)束）
各單位和責(zé)任人須對排查出的安全隱患進(jìn)行徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結(jié)果報(bào)辦公室。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、時(shí)間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結(jié)束。
二、活動主題
這次煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)主題是：深入推進(jìn)隱患治理、防范遏制事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：郝守農(nóng)（區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長）
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局煤礦安全監(jiān)督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動形式
1、宣傳發(fā)動階段（11月18日—25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要制定方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標(biāo)語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發(fā)宣傳單等多種形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進(jìn)行自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)束后要以書面形式將自查自糾情況以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機(jī)電、技術(shù)副礦長參加，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)互檢評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分，區(qū)安監(jiān)局派出聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區(qū)政府將成立兩個檢查小組分別對區(qū)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行集中檢查，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中檢查考核評分表》進(jìn)行考核打分。
5、綜合評比、通報(bào)表彰階段（1月11日—20日）。根據(jù)互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監(jiān)管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進(jìn)行匯報(bào)，分類排隊(duì)，把全區(qū)煤礦分為三類，區(qū)營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和對此次活動中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的有關(guān)人員要給予獎勵，礦長在總結(jié)會上介紹經(jīng)驗(yàn)；對評為三類的煤礦在全區(qū)通報(bào)并各處罰10萬元，礦長要在總結(jié)大會上做表態(tài)發(fā)言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區(qū)政府將拿出10萬元，共計(jì)30萬元進(jìn)行獎勵。在此期間發(fā)生傷亡事故的煤礦，實(shí)行一票否決，得分為零，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦結(jié)合春節(jié)期間的安全工作，對前階段工作再進(jìn)行一次“回頭看”，繼續(xù)查改隱患，防范事故發(fā)生。
五、檢查內(nèi)容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況；
3、礦井通風(fēng)系統(tǒng)及其通風(fēng)設(shè)施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機(jī)電、運(yùn)輸、提升等設(shè)備的管理運(yùn)行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的管理使用情況；
9、“三網(wǎng)”建設(shè)及運(yùn)行情況。
10、今年以來各級所查問題的整改情況；
11、煤礦現(xiàn)場管理中存在的其它問題；
發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的煤礦，必須責(zé)令其停產(chǎn)整頓，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：
1、工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的；
2、局扇時(shí)開時(shí)停、循環(huán)風(fēng)作業(yè)的；
3、煤塵超標(biāo)的；
4、不按規(guī)定進(jìn)行探水作業(yè)的，且探水孔余量不足15米的；
5、特殊工種及小隊(duì)長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不采取有效措施進(jìn)行作業(yè)的；
7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車保護(hù)裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業(yè)的。
六、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要充分認(rèn)識當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的`緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，防止盲目樂觀和麻痹松懈思想，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
�。ǘ└髅旱V要以這次活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)制度，盡快淘汰禁止使用的設(shè)備和落后的生產(chǎn)工藝，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理。
（三）參加檢查的工作人員，要牢記使命，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，積極履行職責(zé)，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大隱患，要依法處罰，并對檢查出的隱患整改情況及時(shí)跟蹤督查。
（四）各檢查組檢查結(jié)束后，要將檢查情況書面匯總，并在全區(qū)通報(bào)，獎優(yōu)罰劣。促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為了加強(qiáng)對我校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)涼州區(qū)教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，在我校深入開展安全打非治違、隱患排查治理、安全大檢查“三項(xiàng)行動”，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以全面貫徹學(xué)校安全工作的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以“以生為本，安全第一，預(yù)防為主”為方針，以學(xué)校安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生員工的安全防范意識，健全安全工作制度，建立安全長效機(jī)制，消除安全隱患，逐步使我校的安全工作進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，深入開展“三項(xiàng)行動”確保全校持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
在進(jìn)一步提高學(xué)校安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性的基礎(chǔ)上，通過校園及周邊安全隱患排查治理工作，全面推動我校安全生產(chǎn)治理行動，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一處隱患，消除一處隱患，避免一起事故”的隱患整治目標(biāo)，積極建立學(xué)校安全隱患排查治理的長效機(jī)制，努力促進(jìn)學(xué)校安全隱患排查治理經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化。并把強(qiáng)化學(xué)校安全宣傳教育，著力提高師生安全意識，推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，作為專項(xiàng)行動的一個重要組成部分，狠抓落實(shí)。使廣大師生的安全意識、安全常識、遵章守法自覺性進(jìn)一步提高，自我保護(hù)意識和規(guī)避危險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校建立“三項(xiàng)行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)三項(xiàng)行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
組 長：劉潤成
副組長：尚光年 馮新福
成 員：朱延堂 徐曉慶 劉天琦 吳志善 史麗莉
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由尚光年同志兼任。
學(xué)校層層建立安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”責(zé)任制度，切實(shí)做到目標(biāo)明確、任務(wù)分解、人人有責(zé)、事事落實(shí)。學(xué)校校長是本校安全宣傳教育和安全隱患治理行動的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是本校安全宣傳教育和安全隱患治理工作的直接責(zé)任人。
四、校園安全工作“三項(xiàng)行動”的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩麄鹘逃阂皇且谌Ｆ毡樾麄鏖_展“三項(xiàng)行動”的重要意義。二是要把學(xué)生防溺水和交通安全作為學(xué)校安全教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施好“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程；三是要開展好食品衛(wèi)生安全、消防安全、安全用火用電、網(wǎng)絡(luò)安全、防范治安人身傷害等方面的宣傳教育。
�。ǘ┌踩[患治理的主要內(nèi)容：
1、學(xué)校安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、工作記錄情況；學(xué)校門衛(wèi)或保安人員落實(shí)、校園封閉、來客來訪登記情況。
2、學(xué)校建筑設(shè)施設(shè)備情況，實(shí)驗(yàn)器材、疏散通道標(biāo)志等及消防、實(shí)驗(yàn)室場所、自然災(zāi)害、學(xué)校在建筑工程等方面的隱患。
3、學(xué)生集體活動管理，學(xué)生應(yīng)急疏散演練及消防演練；防溺水、交通安全、節(jié)假日學(xué)生出行安全等教育等情況。
4、校園周邊治安、攤點(diǎn)、交通等隱患。
五、行動步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（5 月26 日前）
我校結(jié)合實(shí)際制定本次專項(xiàng)行動的實(shí)施方案，進(jìn)一步鞏固20xx年校園安全大生產(chǎn)和“回頭看”及20xx年春學(xué)期開校隱患排查治理活動成效，使安全教育深入人心、安全隱患得到有效治理。
（二）自查自糾階段（5 月27日－5 月 30 日）
針對春夏季節(jié)的隱患和易發(fā)事故特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)有針對性的安全知識宣傳教育和采取措施做好隱患排查治理工作。
一是重點(diǎn)對春夏季食品衛(wèi)生安全、節(jié)假日學(xué)生外出安全、搭乘交通工具和路途安全存在的隱患，會同相關(guān)部門進(jìn)行宣傳教育和治理。
二是要在當(dāng)?shù)芈毮懿块T的指導(dǎo)下，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)防洪防汛、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施，做好學(xué)生溺水事故的防范工作。
三是要充分利用暑假學(xué)校放假、學(xué)生離校的時(shí)段，對師生進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育和對校園建筑物、設(shè)施設(shè)備隱患進(jìn)行一次排查治理，確保學(xué)校建筑物的安全使用。
四是在秋季開學(xué)前，會同衛(wèi)生部門，在校園內(nèi)認(rèn)真開展一次衛(wèi)生安全檢查工作，對涉及飲食衛(wèi)生的`食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、飲食點(diǎn)進(jìn)行隱患治理。
（三）整改階段（全年）
認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和監(jiān)控的長效機(jī)制。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)對“三項(xiàng)行動”開展的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的開展要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實(shí)有效地開展行動。要明確“三項(xiàng)行動”工作要求和工作任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。
�。ǘ┓植綄�(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
學(xué)校要統(tǒng)籌“三項(xiàng)行動”開展的實(shí)施步驟，合理安排行動期間各階段的進(jìn)程。既要突出行動特點(diǎn)，又要兼顧全年學(xué)校安全工作大局；密切與其他職能部門的工作關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，使學(xué)校安全工作齊抓共管的內(nèi)在要求真正落到實(shí)處。
�。ㄈ┘�(xì)化目標(biāo)，落實(shí)方案
學(xué)校要按當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署及區(qū)教育局要求，結(jié)合學(xué)校安全實(shí)際，細(xì)化目標(biāo)，增添措施，落實(shí)職責(zé)，并按方案組織開展好工作。通過行動，進(jìn)一步推進(jìn)我校安全工作和提高學(xué)校安全管理水平。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全生產(chǎn)大檢查有效進(jìn)行，特制訂具體實(shí)施方案如下：
一、總體目標(biāo)
進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強(qiáng)化各級安全責(zé)任和職工的安全意識，為生產(chǎn)營造良好的安全環(huán)境，確保項(xiàng)目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標(biāo)
二、檢查范圍
安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)。
三、定期安全檢查
1、項(xiàng)目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人帶頭，各部門負(fù)責(zé)人和班長參加，檢查要有重點(diǎn)、講實(shí)效，每月至少進(jìn)行一次。
2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進(jìn)行安全生產(chǎn)互檢，每周至少一次。
3、項(xiàng)目部每季度組織一次安全大檢查。
Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點(diǎn)。
�、�、秋季安全大檢查是以防火，安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。
�、簟⒍景踩髾z查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。
4、每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)部門和班組參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的`四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
四、日常安全檢查
1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2、班組長應(yīng)在作業(yè)前對本班范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，本班作業(yè)后再次對安全情況進(jìn)行檢查，并在交接班時(shí)將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班，在交接班時(shí)，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的要上報(bào)所在部門，同時(shí)將情況寫在交接班日記上。
3、項(xiàng)目部當(dāng)班專（兼）職安全員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。
4、安全技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。
五、具體要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展好檢查工作。
2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對查出的問題及時(shí)發(fā)出“現(xiàn)場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時(shí)間解決。并進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)。對于受條件限制，暫不能解決的問題，要采取臨時(shí)措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計(jì)劃、限期解決。
六、項(xiàng)目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實(shí)記錄在“安全檢查記錄”本上。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
一、總體目標(biāo)
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動，確�；顒尤〉脤�(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的'驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五�！保▽Ｈ斯芾怼９窦渔i、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科：開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次活動開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┰O(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7，成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
�。�3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。
�。�4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。
�。�5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。
�。ǘ┗顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實(shí)行一票否決。
�。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
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