校長述職報告

　　在當下社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的校長述職報告，希望對大家有所幫助。

校長述職報告1

　　一、創(chuàng)新機制，全面開啟一校兩區(qū)模式

　　如何將學(xué)校建成一校兩區(qū)、特色更加鮮明、文化更加厚實、綜合實力更強的xxxx集團？如何實現(xiàn)兩個校區(qū)經(jīng)典、現(xiàn)代交相輝映的xxxx新模式？今年重點做了二件事。

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保兩校區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　創(chuàng)新機制力求公正公平、資源共享，在實踐中勇于探索，不斷總結(jié)，樂于借鑒，統(tǒng)籌兼顧。管理工作統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考核；校本教研有分有合，互動共享；會議安排定期合，平時分；網(wǎng)站、平臺平等共用；信息發(fā)布基本合；人事財務(wù)統(tǒng)籌安排。

　　（二）群策群力，奠定西校區(qū)良好開局

　　在俞校長等班子成員的帶領(lǐng)下，團結(jié)全體西校區(qū)教職員工，克服困難，確保了開學(xué)工作正常進行。開學(xué)后，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理，目前西校區(qū)教學(xué)“六認真”工作規(guī)范有序，學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練有效，各項管理工作井然有序。

　　為了保證下學(xué)期西校區(qū)順利搬遷，為了能把西校區(qū)真正建設(shè)成為城西老百姓首選的好學(xué)校，我先后在目前的臨時校區(qū)和即將啟用的新校區(qū)參加了兩次一年級家長學(xué)�；顒樱�并就家長關(guān)心的搬遷準備、環(huán)保檢測、教師配備、教學(xué)管理、家庭教育等問題作了兩次大會發(fā)言。為確保西校區(qū)各項工作高起點、高品位，學(xué)校各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責(zé)的同志給予了大力支持。

　　良好的開端是成功的一半，西校區(qū)目前良好的開局，已經(jīng)得到了家長的認可，這為西校區(qū)最終成為老百姓心儀的好學(xué)校奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、堅定信念，大力推進校園文化建設(shè)

　　幾代xx人一直在追夢，追求心中理想的教育，我們相信，只要我們堅定信念，堅實步伐，我們一定能夠走出自己的xx之路。

　�。ㄒ唬﹤鞒袆�(chuàng)新、全面梳理，逐步完善文化建設(shè)目標

　　在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全面梳理，學(xué)校校園文化建設(shè)的目標體系逐漸清晰，整體建設(shè)方案框架基本構(gòu)成。xxxx品牌及其核心理念：xx教育，辦學(xué)理念：智于行慧于心，校訓(xùn)：做一個xx的人，培養(yǎng)目標：健康·得體，校風(fēng)：民主融合，教風(fēng)：厚德博學(xué)，學(xué)風(fēng)：樂思善行，已經(jīng)深入人心。從追求xx教育、構(gòu)建xx校園、打造xx課堂、成就xx教師、培育xx學(xué)生五個方面推進xxxx建設(shè)的框架業(yè)已形成。

　�。ǘ�）精心組織、形成傳統(tǒng)，不斷提升學(xué)�；顒游幕�

　　為了讓學(xué)校文化成為有故事的文化、成為有記憶的文化，學(xué)校重視活動文化的打造，在重視平時的社團活動之外，在各相關(guān)科室的精心組織下，今年開展了豐富多彩的節(jié)日活動和主題活動。為了形成有xx特色的節(jié)日活動，在傳承基礎(chǔ)上逐漸形成了我校特色傳統(tǒng)的“八節(jié)四禮”，八節(jié)有：閱讀節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、志愿節(jié)；四禮有：入學(xué)禮、入隊禮、成長禮、畢業(yè)禮。由于活動質(zhì)量高，師生、家長參與度高，加上學(xué)校公眾微信號的推送，受到了家長和社會各界的廣泛關(guān)注和贊譽。

　�。ㄈ�）呈現(xiàn)xx、xx呈現(xiàn)，精心打造學(xué)校環(huán)境文化

　　為了體現(xiàn)呈現(xiàn)xx、xx呈現(xiàn)的理念，學(xué)校環(huán)境文化堅持共性和個性相融合、積累和創(chuàng)新相融合、靜態(tài)和動態(tài)相融合、呈現(xiàn)和參與相融合、展示和服務(wù)相融合、引領(lǐng)和激勵相融合的思路。兩個校區(qū)呈現(xiàn)的若干主題園、主題墻和主題廊，設(shè)計方案力求主題鮮明、品味高雅。主題園有懷德園、慈恩園、慧泉園，主題墻有科技主題墻、博愛主題墻、水之源主題墻，主題廊有感恩廊、科技長廊、鄉(xiāng)賢文化廊、經(jīng)典誦讀廊、學(xué)生藝術(shù)作品展示廊、好書推薦廊等。班級環(huán)境文化逐漸形成了溫馨、高雅的特點，文化布置突出師生參與、努力講學(xué)生身邊的故事的特色。

　�。ㄋ模┤�面發(fā)動、全員參與，深入推進書香校園建設(shè)

　　根據(jù)教育局推進書香校園建設(shè)的意見，我校制定了《學(xué)校書香校園推進計劃》，并出臺了《書香校園環(huán)境文化推進方案》、《“閱讀點亮xx”——教師閱讀方案、學(xué)生閱讀方案》、《“讀書節(jié)”活動方案》、《“相約好書xx書香”——班級圖書角管理方案、圖書漂流活動方案》、《“xxxx”——閱讀之星、書香班級、書香家庭評比方案》，并依據(jù)這些方案開展了系列活動，促使所有xx人（包括教師、學(xué)生、家長）都充滿熱情地投入到讀書活動中，閱讀節(jié)活動中學(xué)生呈現(xiàn)的風(fēng)采、學(xué)校論壇上教師呈現(xiàn)的讀書筆記、親子共讀比賽活動中家庭呈現(xiàn)的節(jié)目，有力地證明了xx人踐行著“以多讀書為榮、以讀好書為榮”的理念。

　　三、咬定目標，全力打造五支重要隊伍

　　我們始終堅信隊伍強學(xué)校強，因此，我們把做強做大“五支隊伍”作為學(xué)校頭等大事來抓。建設(shè)“五支隊伍”的目標框架基本不變，打造隊伍的有效機制逐步完善，兩個校區(qū)的三十米宣傳長廊每學(xué)期都會宣傳“五支隊伍”的建設(shè)情況。

　　為了確保兩個校區(qū)都能擁有一支團結(jié)和諧、樂于奉獻、敢創(chuàng)唯一的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，一支學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的班主任隊伍，一支有較高知名度和－定影響力的骨干教師隊伍，一支專業(yè)素養(yǎng)過硬、輔導(dǎo)成果突出的輔導(dǎo)教師隊伍，一支充滿活力、積極向上的青年教師隊伍，學(xué)校堅持以培養(yǎng)思想和行為都具有“健康、得體”特質(zhì)的xx教師為目標，堅持以提高課堂效率為核心，以改善校本教研為抓手。今年突出抓好三件事。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)高起點打造西校區(qū)的需要，為了保證師資隊伍的質(zhì)量，在西校區(qū)教師配備時，我們堅持以三個三分之一的比例為原則，即三分之一由東校區(qū)派入，三分之一由全市各所學(xué)校調(diào)入，三分之一是優(yōu)秀的新師范畢業(yè)生。為了優(yōu)化東校區(qū)教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，每年派出部分老教師去西校區(qū)，以保證每年有新鮮血液輸入，這樣從根本上扭轉(zhuǎn)了東校區(qū)隊伍年齡老化的趨勢。為了東西校區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保兩個校區(qū)都能成為xx老百姓都向往的好學(xué)校，在關(guān)注調(diào)配比例的同時，強化隊伍建設(shè)，促進教師發(fā)展，確保兩個校區(qū)xx市級以上骨干教師比例始終保持在70%左右。

　�。ǘ�）促進教師發(fā)展

　　學(xué)校堅持以教師的全面發(fā)展、終身發(fā)展為本，堅持有效的.培養(yǎng)機制，如今年進行了6次“三環(huán)五步”教科研活動，12次青年老師沙龍活動，安排多次班主任微型講座等。教師發(fā)展中心調(diào)查掌握每位教師的最近發(fā)展區(qū)，各科室努力為教師創(chuàng)設(shè)機會、搭設(shè)平臺。本學(xué)年我校承辦了xx市以上評比、觀摩活動多次。學(xué)校老師在各級教學(xué)展示或評比中屢創(chuàng)佳績。顧xx等24位老師承擔(dān)了xx市級公開課或交流講座；陶xx等6位老師上了片級公開課，均獲好評。吳xx、王x、俞xx在xx市賽課中分獲一、二等獎，徐x、鄒x、王xx在xx市第七屆百節(jié)優(yōu)秀課評比中獲得一等獎、

　　另外，本學(xué)期組織學(xué)校老師參加第二屆“一師一優(yōu)課”活動，有33位老師參加推優(yōu)評比活動。其中有六節(jié)課入圍部級優(yōu)秀課、兩節(jié)課獲得省優(yōu)，在xx市第二屆中小學(xué)教師書法比賽中我校榮獲集體組織獎，黃xx、王x等11位老師在比賽中獲獎。

　　在我看到這一張張證書的時候，不由想起，有多少同學(xué)科的老師在晚上一起磨課的鏡頭，有多少骨干教師悉心指導(dǎo)青年教師的鏡頭，從這些畫面中的老師身上我清晰地看到了團結(jié)和諧、敢于爭先的xx精神。

　　（三）強化科研先導(dǎo)

　　邀請多名教育教學(xué)專家來校做講座，提高教師的科研能力，學(xué)校堅持以課題研究為引領(lǐng)，我校承擔(dān)的江蘇省“十二五”規(guī)劃重點課題“以科學(xué)素養(yǎng)為核心的xx課堂實踐研究”順利結(jié)題。由我主持的、由我校部分數(shù)學(xué)教師一起參與的、由xx市名師共同體一組和名師工作室共同承擔(dān)的“有效提高小學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的途徑和方法的研究”這一江蘇省重點課題于今年下半年也順利結(jié)題。一年來，學(xué)校有25位老師的論文發(fā)表在省市級各類刊物上，25位老師在各級論文評比中獲獎，28位老師在各級教學(xué)案例評比中獲獎。校刊被評為xx市特等獎。學(xué)校獲得“xx市教育科研優(yōu)秀團隊”稱號。

　　四、豐富課程，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)

　　為了全面提高xx學(xué)子的全面素養(yǎng)，我們努力開發(fā)和完善xx的校本課程，同時我們努力探索xx學(xué)子綜合素養(yǎng)多維評價改革。

　�。ㄒ唬┨岣呷�體教師開發(fā)利用課程資源意識

　　xx的老師都明白一個道理，我們每一位教師都是課程的開發(fā)者、實施者和完善者。每一次校本教研中，我們都要研究如何挖掘和利用有效的課程資源改善我們的教學(xué)、提高課堂的效率。我們集中部分骨干開發(fā)學(xué)科拓展課程，七彩語文、語文寫作、經(jīng)典誦讀、寫字、趣味數(shù)學(xué)、數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練、smart英語、英語情景活動等學(xué)科拓展課程深受學(xué)生喜愛。德育處利用公眾微信號開辟了“聆聽世界”欄目，數(shù)學(xué)組利用微信平臺推出了“數(shù)學(xué)悅讀”公眾號，英語組利用紅領(lǐng)巾廣播開辟了“每日英語”欄目，這些課程資源的開發(fā)和利用，使得xx的學(xué)科課程變得更加豐滿、更加受學(xué)生歡迎。

　�。ǘ�）發(fā)揮社團活動效能發(fā)展學(xué)生興趣特長

　　為了培養(yǎng)基礎(chǔ)加特長的xx學(xué)子，學(xué)校逐步開發(fā)和完善了社團系列。科技課程包括創(chuàng)造發(fā)明、模型天地（空模、車模、海模、建模）、機器人；德育課程包括誦讀經(jīng)典、走近鄉(xiāng)賢、聆聽世界；體育課程包括球類（籃球、足球、羽毛球、乒乓球）、棋類（圍棋、象棋）、田徑（跳躍、投擲、跑步）、游泳；藝術(shù)課程包括聲樂、器樂、舞蹈、繪畫、書法（軟筆、硬筆）。

　　在專業(yè)素養(yǎng)過硬的輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，xx學(xué)子在各級比賽中大顯身手。二（6）班獲xx市小學(xué)二年級整班鉛筆字比賽一等獎，五（4）班被評為xx市“書香班級”，在xx市、xx市三話比賽中，我校均獲一等獎。在第八屆“小數(shù)報杯”小小數(shù)學(xué)家推薦評選活動中榮獲優(yōu)秀團體獎�；廴�電視臺榮獲“xxxx年度全國優(yōu)秀百佳校園電視臺”稱號。在航模世錦賽中獲得團體三等獎、在第九屆國際發(fā)明展覽會上榮獲“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”項目二個金獎一個銀獎，一年中在各級科技項目比賽中有幾十人次獲得xx市級以上獎項。學(xué)校田徑隊獲xx市小學(xué)田徑比賽團體第二名，學(xué)校籃球隊獲xx市籃球聯(lián)賽總決賽第一名、獲xx市籃球項目傳統(tǒng)校比賽團體第二名，圍棋隊獲得xx市和xx市團體第一。在第十屆江蘇省少兒兒童書信文化活動中，學(xué)校榮獲團體獎。舞蹈在xx市文藝會演中榮獲小學(xué)組一等獎，學(xué)校獲首批“xx市藝術(shù)教育項目學(xué)�！保ㄎ璧疙椖繉W(xué)校）。本學(xué)期在藝術(shù)組和其他相關(guān)老師的共同努力下，我校在xx市教育局金色大廳里進行為期三周的藝術(shù)作品展覽，展出時間為歷屆之最。

　　看到一塊塊金牌的同時，我不禁想起，有多少教師不計報酬利用節(jié)假日組織訓(xùn)練和比賽，有多少老師顧不上自己休息晚上還在為學(xué)生訓(xùn)練，又想到了藝術(shù)大廳布展的晚上，美術(shù)組的老師工作到凌晨二點、杭艷老師樂于挑起鼓號隊訓(xùn)練重任……從這些畫面中的老師身上讓我清晰地看到了勇挑重擔(dān)、樂于奉獻的xx精神。

　　（三）開發(fā)校本教材并規(guī)范校本教材的使用

　　今年在已有《小小發(fā)明家》《走近鄉(xiāng)賢》《國學(xué)經(jīng)典》三套校本教材的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了《圍棋》《愛心故事》《勵志故事》《xx故事》幾套校本教材。同時，規(guī)范了校本教材的使用。

　�。ㄋ模┩七Mxx學(xué)子綜合素養(yǎng)多維評價改革

　　為了全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為了改進我們的評價方式，也為了率先進行評價改革研究與實踐，今年在推進xx學(xué)子綜合素養(yǎng)多維評價改革方面做了一些有益的探索，也為明年在xx范圍舉行評價改革現(xiàn)場觀摩作了準備。我們重點在以下五個方面做了探索：

　　1、逐步完善“xx三寶”評價體系。以“昆石小博士”“瓊花小明星”“并蒂蓮小賢士”命名的“xx三寶”評價體系逐步完善，評選程序逐漸規(guī)范。

　　2、全面推進全科多維評價體系。覆蓋語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)八門學(xué)科的全科多維評價表已經(jīng)設(shè)計完成，目前已經(jīng)在六（2）班試點，期末將全面推開。

　　3、研究開發(fā)部分核心素養(yǎng)評價、分析體系。本學(xué)期正在研究學(xué)生心理健康水平的評價和分析，以后每年將選擇一至二個點重點研究開發(fā)。

　　4、正式啟動自動評價系統(tǒng)。目前，所有教室包括專用室已經(jīng)按裝自動評價系統(tǒng)的相關(guān)信息自動采集設(shè)備。同時，科技公司已經(jīng)根據(jù)學(xué)校提出的要求設(shè)計有關(guān)自動分析的軟件，以后根據(jù)需要服務(wù)公司將提供相關(guān)服務(wù)。

　　5、豐富學(xué)生電子成長檔案。除了學(xué)校輸入的信息外，平臺將開放端口，供家長輸入，讓家長也參與評價過程。

　　各位同仁，xxxx年是xx歷史上最為特殊的一年，一年來，雖然情況復(fù)雜多變，但是在大家的共同努力下，各方面工作都達到了我們預(yù)定的目標。這就說明，無論路在何方，只要我們堅定信念、堅實步伐，xx之路一定越走越寬廣！

校長述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　大家好!

　　一年來，我校認真落實上級政策，依據(jù)綱領(lǐng)以法治校，以人為本構(gòu)建和諧，狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：

　　一、德：

　　這一年，對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，堅持“誠心對人，真心做事”做人做事的準則�！罢\心對人” 就是多為他人著想，將心比心。這不但團結(jié)了同志，而且團結(jié)了學(xué)校的班子成員，因此增強了我們學(xué)校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 “真心做事” 就是嚴格要求自己，要別人做到的首先自已做到。作為校長，要毫不動搖地擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

　　二、能：

　　這一年，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下的工作：一是進一步明確了學(xué)校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品位”逐步豐富學(xué)校文化內(nèi)涵，努力創(chuàng)建四地校園;

　　二是加強對學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，依據(jù)《**小學(xué)生在校-日常規(guī)要求》，開展了德育序列化教育，努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，來達到“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣，以人為本育全人” 的辦學(xué)目標。

　　三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，提供公平竟爭的平臺，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學(xué)活動，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講的舊習(xí)，倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu)，認真組織了聽評課活動，教學(xué)技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我深入到教學(xué)第-線，參加聽、評課活動50佘節(jié)。

　　三、勤：

　　我能切實地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公開會，學(xué)習(xí)都提前向值班同志報告。平日里，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。一年來，我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

　　四、績：

　　在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。

　　1、投入八萬余元，創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境，購置多媒體兩套，電鋼八臺，組合柜則八套，桌凳配備4個幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處，解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件，為教師工作提供了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻，排除了學(xué)校安全隱患，為師生學(xué)習(xí)生活提供了安全保障。

　　2、制定了《**小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》、《**小學(xué)班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。

　　3、開展了教研課改活動，形成**小學(xué)“問題引領(lǐng)先學(xué)后教” 的課堂教學(xué)模式，并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式，實施集體備課方式，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課，分主輔備課并注重個性修改，然后打印成章。

　　4、抓了四地校園建設(shè)，重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設(shè)，特別抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學(xué)生人生”的.“二讀一解”活動，養(yǎng)成學(xué)生“到校進室，進室讀書” 的良好習(xí)慣。學(xué)校組織專人每周評出“書香班級”， 以資鼓勵讀書成果，并和班級工作統(tǒng)籌。強化學(xué)生書法能力，做到課堂引路課后練習(xí)，每周評出優(yōu)秀書法作品展覽，供全體師生參閱。

　　5、扎實開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，專人管，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度，實行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

　　五、廉：

　　我嚴格執(zhí)行上級政策，不搞“三亂” 活動，能嚴格要求自己，執(zhí)行財務(wù)制度，做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項目，都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。

　　本年度，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進，取得了長足的發(fā)展，但也存在一些問題：管理方面還不夠精細，校本課程開發(fā)不夠，研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度不夠。在今后的工作中，我們要積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強師資配備，并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程，加強學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。 針對上述問題，改進措施：搞好校內(nèi)教研教改，抓住城郊教學(xué)聯(lián)合體教研的機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)加強教研教改工作，提高課堂師生效率，為一流質(zhì)量奠基。

　　在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上，不說空活務(wù)實肯干，為**小學(xué)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

校長述職報告3

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科技處宗處長及全體同仁的支持下，我校文科科研工作獲得了巨大的豐收，給教師們帶來了實惠，給學(xué)校帶來了光榮，給我個人帶來了工作上的快樂和付出之后的成就感。

　　首先，在思想方面，全面把握宗處長提出的動車組理論，在個人做好工作的同時，也帶動處內(nèi)其它同志，共同努力，共同進步。

　　在工作方面，經(jīng)過多方面、全方位的努力，我校社科科研收獲很豐，可以概括如下：

　�。�1）經(jīng)管學(xué)院一教師“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識管理與人才管理耦合演化機理及推進機制研究”獲國家社會科學(xué)基金項目立項，另一教授的“我國小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展”獲批為國家軟科學(xué)出版項目，為我校在國家層面的研究上增添了兩顆奪目的花朵。

　　山東省軟科學(xué)研究17個項目、山東省文化藝術(shù)科學(xué)研究14個項目、山東省教育廳人文社會科學(xué)研究5個項目獲準立項，無論在立項數(shù)量還是在立項質(zhì)量上都實現(xiàn)了一個飛躍，表明我校人文社會科學(xué)研究實力在山東省各相關(guān)管理部門得到認可。

　　（2）在青島市社會科學(xué)規(guī)劃項目方面，一改往年每年三兩項立項的長期徘徊的困頓局面，今年一舉獲準立項7個項目。在山東省社會科學(xué)規(guī)劃項目方面，同樣一改往年每年三兩項立項的困頓局面，今年一舉獲準立項6個項目。青島市軟科學(xué)研究有5個項目獲準立項，青島市雙百調(diào)研課題有3個項目獲準立項。這兩個方面盡管立項數(shù)量與往年相差不多，但是立項質(zhì)量頗高：經(jīng)管學(xué)院雷仲敏教授獲批一個軟科學(xué)重點項目，資助經(jīng)費35萬元，李立教授獲批一個雙百招標課題，是青島市四個雙百招標課題之一。

　　同時，人文社會科學(xué)研究人員還與青島市各地方政府部門及企事業(yè)單位廣泛合作，承接青島市地方經(jīng)濟、社會、文化等方面發(fā)展亟需解決的`各類研究課題19項，獲得資助經(jīng)費47萬余元。

　　（3）今年我校有24項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎，有7項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果獎，有16項人文社會科學(xué)研究成果獲得青島市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎，不僅成果的獲獎數(shù)量大增，而且前兩項獎勵均有一等獎斬獲，則又從另一個角度充分顯示了我校人文社會科學(xué)研究的實力和水平。

　　（4）編制本年度青島科技大學(xué)科技簡報，印發(fā)400份；組織評審本年度我校社科課題，立項61項；籌備召開了我校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會成立大會，獲得好評。

　　再者，在社會公益方面， 個人捐款4000元，無償獻血400cc，各種籌款30000元，募捐衣服XX件。

校長述職報告4

　　我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、強化管理，加快改革發(fā)展步伐。

　　作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才�？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識。班子分工明確，實行一把手總負責(zé)制，逐級負責(zé)，落實責(zé)任，做到人人有重擔(dān)，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當好學(xué)校的建設(shè)者，當好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負責(zé)、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的.就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

　　我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。

　　任職以來，我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)�！薄�滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長示范性學(xué)校”、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進集體”等榮譽稱號。

　　2、建章立制，形成制約機制�！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

　　3、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。

　　二、落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點。

　　教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，資料積累，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責(zé)，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”�！叭齻�管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分數(shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量�！耙粋�保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動全員推進，促使學(xué)研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”�！耙粋�突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流，聘請專家、教授到我市講座等，組織教師主動學(xué)習(xí)、交流，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當明顯。

校長述職報告5

　　本人擔(dān)任副校長一職，主抓學(xué)校教學(xué)工作，協(xié)助校長抓全面工作。一年來，在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡職盡責(zé)，積極協(xié)助周本堅校長對前后兩個“五年辦學(xué)目標”的制訂與實施，以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作，基本完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

　　一、政治思想

　　本人能成為一名副校長，是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責(zé)，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持認真看書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個代”表重要思想;學(xué)習(xí)黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容;關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅決履行“三個代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。

　　二、工作思路及體會

　　在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學(xué)工作中，我一直嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。

　　1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

　　從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住：各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中，我沒有請過一天私假，每天呆在學(xué)校近10小時，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，每年加班不下30天。我可以問心無愧的說，我把學(xué)校當成家。對學(xué)校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾的充分肯定，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平。

　　我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的.業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。我積極參加新課程標準的理念，新課程標準下的教學(xué)行為，新課程標準與教師及學(xué)生評價，“新課標、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí);加強對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時，及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊，及時向全體老師傳達有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時俱進，他們辛勤勞動所得到的收獲也就更多。

　　3、不斷改革創(chuàng)新，促進學(xué)校不斷進步。

　　當今時代，科學(xué)突飛猛進，辦學(xué)思想也正在不斷變革。學(xué)校教育教學(xué)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯�。同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與周校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳櫻

　　4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

　　5、積極組織開展教學(xué)研究活動。

　　一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，對學(xué)校先后開展的三輪課堂教學(xué)模式改革試驗，本人經(jīng)常親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

　　三、主要工作實績

　　1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。學(xué)校田徑運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學(xué)科競賽等，豐富了學(xué)校的校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　2、科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助，使學(xué)校的教改試驗有序開展。

　　4、積極協(xié)助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展，為學(xué)校被縣評為“文明學(xué)校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

　　5、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

　　6、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　四、自我評價

　　本人一年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時時處處以身作則，與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學(xué)校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻;在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務(wù)，為我校的與時俱進盡職盡責(zé)。

　　五、存在問題

　　在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠;個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵�濟�?/p>

　　六、努力方向

　　1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

　　2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

　　3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R。

　　4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

　　回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

　　以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

校長述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報，不足之處請批評指正，

　　一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實開展了一系列活動。

　　使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將“馬上就辦，辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣，喚起教師的工作熱情。

　　二、健全機制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。

　�。�1）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，首先對自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事；

　�。�2）時刻牢記學(xué)校無小責(zé)，師生無小事，切實提高對學(xué)生和家長的服務(wù)意識。

　�。�3）通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進一步調(diào)動教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式，并建立相應(yīng)的監(jiān)督評價體系，作為年終考核的重要指標。

　　三、加強安全管理，提高安全意識。

　　切實落實好安全網(wǎng)格化管理，將學(xué)校每一個角落都落實到人。逢會必講安全，確保不出安全事故。嚴格落實文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

　　四、積極開展各項大型活動，提高各校凝聚力。

　　在上學(xué)期舉行了兩項大型活動，分別是姚寨總校運動會和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動，給各校提供了展示特長的平臺，提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽，并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動校園足球的開展，在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

　　五、加強與起步區(qū)先進學(xué)校間的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，找到差距。

　　上半年先后組織各小學(xué)校長和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，并邀請西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗座談，通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時也學(xué)到了經(jīng)驗，找到了努力方向�？傂Ｉ舷履繕艘恢�，信心十足，向起步區(qū)先進學(xué)�？待R。

　　六、從教學(xué)常規(guī)抓起，以教研促教學(xué)，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，切實提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法�？傂�堅持每兩周常規(guī)檢查一次，規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為，對存在的問題及時糾正�？傂３闪⒔萄薪M，將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學(xué)科帶頭人，以點帶面，逐步擴散。打鐵還需自身硬，教學(xué)質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點。

　　七、積極改善辦學(xué)條件。

　　上半年對三所學(xué)校樓頂進行防水維修，平整了兩塊足球場地，對6所學(xué)校進行了不同程度的綠化，維修了一所學(xué)校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

　　存在的不足和下一步努力方向：

　　一、課程開設(shè)不全。

　　音、體、美等科目形同虛設(shè)，學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱，英語教師短缺，這也是造成整體成績落后的`重要因素。

　　二、生源流失日益嚴重。

　　隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板，但是我們會通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來彌補自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認可，才能做大限度保留生源。

　　三、專用教室和活動場地建設(shè)嚴重不足。

　　近兩年雖新建了幾所學(xué)校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學(xué)生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學(xué)生活動場地，將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。

　　四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。

　　近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達到一專多能，盡最大能力開全課程，滿足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件，使他們能安心工作，扎根姚寨。

　　以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

校長述職報告7

　　xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中找出差距。這既是一種自我激勵，也是一種自我加壓。下面，我將一年來的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。

　　一、辦學(xué)思路。

　　圍繞一個中心，貫穿三條主線，突出四個抓手，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

　　圍繞全面提升學(xué)校辦學(xué)綜合效益為中心。主要實現(xiàn)四大目標：厚德、篤學(xué)、勵志、樹人。

　　貫穿三條主線:

　　1、以大課間操為主線，扎實做好德育工作；

　　2、以建設(shè)“平安學(xué)�！睘橹骶�，扎實做好安全工作；

　　3、以學(xué)習(xí)魏書生的教育觀為主線，扎實做好教學(xué)教研工作。

　　突出四個抓手。

　　一是以夯實課改工作為抓手；

　　二是以更新評價機制為抓手；

　　三是以教研興校為抓手；

　　四是以搭建師生展示平臺為抓手。

　　實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

　　1、是教師觀念的轉(zhuǎn)變。

　　2、是育人環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

　　3、是管理方式的轉(zhuǎn)變。目標：由命令式、家長式的簡單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變；

　　二、資金使用情況。

　�。�1）建警衛(wèi)室一間，安裝監(jiān)控，購置針式打印機一臺。

　�。�2）更換3號樓采暖鍋爐一臺。

　�。�3）裝飾校園文化墻800平米。

　�。�4）安裝1號樓保險門窗。

　�。�5）更換教師辦公桌椅，購置了電腦一臺。

　�。�6）更換班級寫真展示牌。

　�。�7）添置了學(xué)生桌罩和座右銘。

　　三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及師資建設(shè)。

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)互助，分工合作，從不搞幫派體系，形成了較強的合力和凝聚力；定期召開例會（周五下午第一節(jié)課），來總結(jié)本周工作，布署下周工作，有事多商量勤溝通，集思廣益，上級交給的各項任務(wù)能圓滿完成。

　　2、加強教師隊伍建設(shè)，把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點，學(xué)習(xí)魏書生寓教于樂的教育教學(xué)觀。每周三的下午是學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，播放專家講座及名師講堂（副校長董慶瑞負責(zé)搜集材料）供教師學(xué)習(xí)進修，使教師不出校門就開闊了眼界拓展了思維，大大提高了教師的專業(yè)水平和素養(yǎng)。

　　3、提高教學(xué)質(zhì)量，打造高效課堂。開展一周一次兩節(jié)的教師聽評課制度（教學(xué)主任白素敏負責(zé)組織并分學(xué)科進行），要求作課教師必須使用“三段六步”教學(xué)法，然后用一節(jié)課的時間研討，教師之間開誠布公的指出對方的優(yōu)點、不足并提出合理化建議，使全體教師在上課聽課評課活動中互相切磋，取長補短，教師授課水平得到提高。

　　4、兩周舉行一次班主任經(jīng)驗交流會（副校長董慶瑞負責(zé)）。會上就班級管理結(jié)合學(xué)校實際問題進行研討，好的做法和經(jīng)驗加以推廣，班主任素質(zhì)和班級管理水平不斷提升。

　　四、學(xué)校常規(guī)管理。

　　1、日清周結(jié)班級考核制度，分為思想紀律、勞動衛(wèi)生、文藝體育、學(xué)習(xí)、安全五個方面。把學(xué)生每天的學(xué)習(xí)和行為表現(xiàn)納入檢查范圍，下午放學(xué)前，將檢查結(jié)果進行匯總登記上表、上黑板公布，每月進行評比，前三名發(fā)流動紅旗，目的是規(guī)范學(xué)生行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣。每學(xué)年的考核結(jié)果和班主任掛鉤，按總分排名分成優(yōu)秀，良好，合格三個等級；同時，班級內(nèi)學(xué)生對班務(wù)進行分工承包，做到事事有人管，人人有事干。通過日清周結(jié)制度的落實，校園、教室干凈整潔；學(xué)生儀表樸素大方；懂得使用文明用語；學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚；教師教風(fēng)嚴謹；校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽，安全零事故。

　　2、以大課間操為主線，滲入德育教育。通過一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌，一分鐘自編弟子規(guī)，讓學(xué)生感同深受，做操完畢校長親自進行操行評價，表揚優(yōu)秀，鼓勵后進，用正面教育去激勵、引導(dǎo)學(xué)生，使學(xué)生身心健康，達到培養(yǎng)學(xué)生知美丑、明善惡的目的.。

　　3、深化安全教育，營造“安全第一”的氛圍。為了防患于未然，我們每周一利用升旗的時間，根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進行安全教育，每逢節(jié)假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學(xué)生，我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學(xué)校無安全事故。

　　4、開展“國學(xué)經(jīng)典進校園”活動。xx年，我校開展《國學(xué)經(jīng)典進校園活動》，為了讓國學(xué)經(jīng)典真正能走進校園，也為使每一名學(xué)生的終身發(fā)展積淀厚重的國學(xué)底蘊，自開學(xué)以來，我校開展了國學(xué)經(jīng)典系列活動。每天利用語文課前五分鐘背誦國學(xué)經(jīng)典，每周一節(jié)課學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典，我校還開展國學(xué)經(jīng)典背誦比賽，大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)國學(xué)的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生民族自豪感；加強了學(xué)生思想道德建設(shè)。學(xué)生的言行以及思想有了很大程度的改變。違反紀律的現(xiàn)象少了，人人變得知禮儀，懂禮貌，講衛(wèi)生，每個班級里面樹立了一種積極向上，和諧美好的風(fēng)氣。

　　5、校園文化建設(shè)。為了增加校園內(nèi)的文化氛圍，處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀，在文化櫥窗上進行美化改造，更好的方便了學(xué)生文化特長的展示。櫥窗內(nèi)形式多樣，內(nèi)容豐富，有英語天地，手抄報，精美的習(xí)作，嫻熟的筆法，精美的圖片等，內(nèi)容每兩個星期更新一次，大大調(diào)動了學(xué)生的積極性與參與的意識，也為我校的文化建設(shè)增添了濃厚的色彩。

　　五、取得的成績

　　在教師們的潛心鉆研和精心總結(jié)下，功夫不負有心人，教師xxx在鄉(xiāng)素質(zhì)大賽中榮獲一等獎，xxx老師參加省級“國培”培訓(xùn)，xxx在春季運動會獲鎮(zhèn)第二名，多名教師的論文在縣市評比中屢屢獲獎。我校獲得“縣級交通示范�！�、“大課間操先進單位”的光榮稱號。

　　六、不足與思考

　　過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去，展望未來，我的工作還存在以下一些問題。

　　1、是管理水平還有待提高。

　　2、教師對魏書生的“三段六步”教學(xué)法接受上還有明顯的差距。

　　3、教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊，有待于今后進一步加強。

　　4、制度建設(shè)，初見規(guī)范，但配套、落實、修改，還需進一步完善。

　　七、xx年的工作目標及思路。

　　未來的一年里，我決心做到：

　�。�1）努力改善辦學(xué)條件。更換所有教室黑板，粉刷教室內(nèi)墻、辦公室墻壁，安裝一個多媒體教室。

　　（2）進一步提高教職工工作積極性、責(zé)任感，制度上更完善，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

　�。�3）強化“三段六步|”教學(xué)方法的使用，通過聽評課，打造高效課堂，向40分鐘要效率，讓教師會教、善教、樂教；學(xué)生學(xué)會、愛學(xué)、會學(xué)。

　�。�4）繼續(xù)學(xué)盤錦，班級管理精細化，把各項工作落到實處。加強校園精神文明建設(shè)，校園文化、人文素質(zhì)建設(shè)，在構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

　�。�5）加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，樹立吃苦在前，享受在后的人生觀，把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點，以人為本，加強團結(jié)協(xié)作，繼續(xù)抓好各項工作的落實

　　回顧xx年走過的路，有成功，也有不足。在今后的工作中我校教職員工將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行教師職責(zé)，同心同德、眾志成誠、不懈努力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻。

校長述職報告8

　　任職以來我能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)。認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己，樂于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個人利益和他人利益。身體健康，常年堅持出滿勤，始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認可。

　　在吳圩中學(xué)任副校長期間，能夠給自己準確定位，認真做好劉言臣校長的助手，協(xié)助劉校長開展工作，并入xx中學(xué)以來我更做到認真虛心地向王永進校長學(xué)習(xí)，自覺維護校長的權(quán)威，盡力做好校長的膀臂；同時向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí)，和班子成員團結(jié)協(xié)作，做到“相互補臺不拆臺”、“同心協(xié)力求發(fā)展”，嚴格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

　　一年來我本著服從大局，立足本職的原則，遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報怨，堅持以認真的工作態(tài)度與踏實的工作作風(fēng)樹立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會，積極為xx中學(xué)各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三班主任和兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，工作中我認真向各位同仁學(xué)習(xí)，與他們團結(jié)合作，共同進取。在班級工作中，我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級對學(xué)生來說是非常重要的，面臨中考，同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此，我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動，通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果，又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。

　　加強班級管理，努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，班委會成立之后，我盡快的使他們明確自己的職責(zé)，大膽放手，把一些具體事務(wù)分派下去，建立層次分明的班級管理體系，同時給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的'提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面，我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心；注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好班風(fēng)的形成。

　　積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級后進生的具體情況深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為學(xué)困生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時加強心理疏導(dǎo)，讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。我積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標，才會把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越。一年過去，我們班沒有一名學(xué)生流失，中考后全班四十五位同學(xué)全部升入高中。

　　在做好班主任工作同時，我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認真學(xué)習(xí)并積極實踐杜郎口課堂教學(xué)模式，鉆研課程標準與中考方向，認真做好教學(xué)常規(guī)工作，耐心細致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，經(jīng)過我與同學(xué)們的共同努力，在20xx年中考中取得了很好的成績。

　　作為xx中學(xué)的一份子，我深感幸福和自豪，但同時我也深感責(zé)任重大，在以后的工作中，我愿用我認真踏實的工作成為一名xx中學(xué)美的維護者和創(chuàng)造者。在王校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全體同仁一道，更加認真踏實地做好本職工作，繼續(xù)加油，繼續(xù)努力，創(chuàng)造出xx中學(xué)更加美好的明天。

校長述職報告9

　　（一）加強自身建設(shè)，以高尚的師德引領(lǐng)全校師生

　　1、嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標準要求自己，自覺帶頭遵守上級關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，堅持以身作則，言行舉止為教職工做出榜樣，堅守工作崗位。學(xué)校各項工作活動模范帶頭，平時注重深入教學(xué)一線調(diào)查了解情況，及時為教職解決實際困難，工作講方法、講規(guī)范。

　　2、切實加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，一期來，我在搞好日常工作的同時，特別注重加強自身學(xué)習(xí)，堅持向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向師生學(xué)，勤做讀書筆記。特別是通過參加校長培訓(xùn)，較系統(tǒng)地提高了自己在學(xué)校管理方面的綜合素養(yǎng)。

　　3、堅持經(jīng)費預(yù)算制度，對學(xué)校財務(wù)運行情況進行管理與調(diào)控，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計劃使用，堅持經(jīng)費工作校長一只筆審批制度。

　　4、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。學(xué)校的.工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，作出解釋，造成影響的進行處理，努力建設(shè)和諧校園。

　　5、積極推行民主管理，強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議，每月召開一次全體教師大會，安排和部署學(xué)校各項工作，重大決策和問題廣泛征求各層面的意見，由行政集體拍板決定，不搞一言堂。對學(xué)校重大建設(shè)、大宗物質(zhì)采購，陽光作業(yè)，群眾參與面廣，監(jiān)督機制健全，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

　　（二）主要工作回顧：

　　1、制定和落實學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃，使學(xué)校各項工作朝著目標化、序列化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展。

　　2、突出重點工作，推進合格學(xué)校建設(shè)。

　　合格學(xué)校建設(shè)是我校今年一項重中之重的工作。學(xué)校制定了合格學(xué)校建設(shè)實施方案，成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，多次召開專門會議，落實人員責(zé)任分工；核實學(xué)�，F(xiàn)有硬件情況、軟件情況，對照標準，理清家底；對學(xué)校裝備條件塊所缺的各種設(shè)施設(shè)備，采取各種措施進行補充與完善，帶領(lǐng)教師在暑假加班加點完強化學(xué)校軟硬件建設(shè)，使各功能室的裝備全部達到合格學(xué)校驗收的標準，各類軟件指標全部達標。

　　3、排除種種艱難險阻，順利啟動學(xué)�？平檀髽墙ㄔO(shè)。

　　學(xué)�？平檀髽枪こ痰膯�動，由于當?shù)厝罕娛芾�益�?qū)使，無理阻撓工程施工，在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我左右周旋，終于在學(xué)校利益沒有受到損失的前提下，順利啟動了工程建設(shè)，目前進展比較順利，無論是進度還是質(zhì)量在縣內(nèi)同類工程中均取于領(lǐng)先位置。

　　4、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。

　　由黨支部專門抓這兩項工作的落實，通過集中學(xué)習(xí)、召開專題會議、老師自我反思、舉行教師宣誓等多種方式，不斷提高了教師的履職責(zé)任意識和職業(yè)道德水準，今年下期上班期間沒有出現(xiàn)一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現(xiàn)象，教師的愛崗敬業(yè)精神明顯增強。校園內(nèi)初步形成了快樂工作、和諧相處的良好氛圍。

　　5、以班子建設(shè)為重點，打造了一支戰(zhàn)斗力較強的團隊。

　　加強干部隊伍建設(shè)，形成了“民主、勤廉、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)；著力強化班子成員的廉潔自律意識，加強黨員隊伍建設(shè)，弘揚正氣，樹立榜樣，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。明確學(xué)校中層部門職能，著力培養(yǎng)年輕干部，建立能者上，庸者下的用人機制，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，即有多大責(zé)任就授予多大權(quán)利，有多大權(quán)利就要承擔(dān)多大責(zé)任。各線各部門負責(zé)人分工明確、團結(jié)協(xié)作，將每一項具體工作落在實處。

　　6、以養(yǎng)成教育為突破口，以德育實踐活動為載體，切實提高了學(xué)校德育工作的實效性。

　　在堅持以往良好的德育工作方式下，突出養(yǎng)成教育這個重點，加強共性教育的同時突顯學(xué)生個性；將德育與社會、與生活相聯(lián)系，增強德育的可接受性，堅持不懈地抓好學(xué)生德育常規(guī)管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓(xùn)、國慶XX周年詩歌朗頌比賽、第十屆校運會、學(xué)生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報比賽等富有意義的集體活動，陶冶學(xué)生情操，大大提高了德育的實效性。加強安全教育，創(chuàng)建平安校園，加強珍愛生命教育，增強學(xué)生自我防護意識。學(xué)校德育工作呈現(xiàn)出了師生品德好、校園環(huán)境衛(wèi)生好、教育教學(xué)活動好秩序好的良好局面。

校長述職報告10

　　作為分管學(xué)校德育工作校長，我和政教處的同志一起主抓學(xué)生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓(xùn)隊、法制教育和校園安全等工作，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一年來，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強，工作有沖勁、有干勁，作風(fēng)果斷，做事公道，為人謙虛。能找準自己的位置，處理好與各方面的關(guān)系。

　　一、德育工作

　　一是加強政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持每周一開好政教例會，不斷提高大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工作能力；二是重點抓好班主任隊伍建設(shè)，通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗，觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗，發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評機制，建立班主任工作日志、定期細節(jié)反思，以及組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，并刊發(fā)了《春雨——班主任工作札記》，進一步強化了班主任工作經(jīng)驗交流（我校班主任隊伍建設(shè)情況被《滄州教育》刊載），有力地提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動，提升學(xué)校德育大環(huán)境。本年度我校開展的德育活動有：新生入學(xué)規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學(xué)生校內(nèi)騎車專項治理、文明禮貌專項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導(dǎo)等活動。四是把家長學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點和亮點來抓，并適當利用家長會、致家長的'一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式，營造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。

　　二、安全工作

　　校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們堅持做到“三講”，即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實校園安全周排查制度，嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了《體育課安全預(yù)案》、《學(xué)校安全事件緊急處理預(yù)案》、《學(xué)校安全事件責(zé)任追究制度》和《門口值班制度》等一系列規(guī)章制度，確保安全。本年度全年學(xué)校無一起安全事故發(fā)生，為學(xué)校工作的正常進行提供了有力保證。

　　三、體育藝術(shù)工作

　　認真貫徹、落實市教育局有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè)，也重視各項競技活動的開展，關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進地開展。本學(xué)期，我校在第十四屆中學(xué)生田徑運動會上獲得團體總分第一名、優(yōu)秀組織獎和體育道德風(fēng)尚獎。

　　四、做好一把手的助手

　　作為校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。

　　回顧一學(xué)期來的工作，自己覺得無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然，由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進一步的學(xué)習(xí)、改進和提高。

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