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中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案

時間:2022-06-24 14:37:50 教師 我要投稿

中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案

中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案1

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來,關(guān)系著我校的未來教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體發(fā)展。隨著教育教學(xué)改革的大潮,在師資隊伍建設(shè)上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學(xué)校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學(xué)水平,盡快勝任教育教學(xué)崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,適應(yīng)現(xiàn)代教育的教學(xué)工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓(xùn)。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu),提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖,為我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強校本培訓(xùn)工作,規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)的組織管理,建立教師培訓(xùn)的長效機制。

  2、以提高教師教學(xué)基本功為目的,以提高教師課堂教學(xué)素養(yǎng)為核心,以校本培訓(xùn)、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學(xué)任務(wù)。

  3、促進教師適應(yīng)新環(huán)境、更新觀念、改革教學(xué)方法和手段。提高教師應(yīng)用和駕馭現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,加強相應(yīng)信息技術(shù)的培訓(xùn)。為教師自覺應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段奠定基矗

  三、具體措施

  1、學(xué)校重視對青年教師的培訓(xùn)工作,落實組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)動和發(fā)揮學(xué)校各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導(dǎo)作用,認真做好青年教師的培訓(xùn)工作。

  2、加強學(xué)習(xí),注重轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學(xué)習(xí)是一切進步的關(guān)鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學(xué)習(xí)慣,鼓勵青年教師自自我學(xué)習(xí)、自我提高。培訓(xùn)工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

  3、通過校本培訓(xùn),全面開展教師教育教學(xué)水平訓(xùn)練。首先抓好大練教學(xué)基本功的工作。因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二通過培訓(xùn),全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應(yīng)具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術(shù)的'培訓(xùn),使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)手段,對課堂教學(xué)起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

  一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學(xué)科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師為師傅,著重于本學(xué)科、本專業(yè)之間便于交流。任務(wù)如下:

 。1)如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對象等)

 。2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)

 。3)如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)

 。4)如何輔導(dǎo)學(xué)生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)

 。5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)

 。6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)

 。7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)

 。8)如何制定教學(xué)計劃(長計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實際情況等)

 。9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)

 。10)如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導(dǎo)性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

  二是言傳身教、具體指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。

  三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學(xué)實踐中鍛煉成長。

  四是為青年教師開辟外出學(xué)習(xí)的機會,開闊視野。

  四、培訓(xùn)具體內(nèi)容

  1、教師基本功的培訓(xùn)。

  (1)教師教學(xué)語言的培訓(xùn)。

 。2)教師板書設(shè)計及三筆字的培訓(xùn)。

 。3)教學(xué)設(shè)計及備課方法的培訓(xùn)。

 。4)課堂教學(xué)管理的培訓(xùn)。

 。5)如何撰寫教學(xué)論文。

 。6)如何設(shè)計教研課題。

  2、課程改革基本原理與方法的培訓(xùn)。(如何用借基礎(chǔ)教育改革的理念與方法指導(dǎo)我們的教學(xué))

  3、信息技術(shù)培訓(xùn):為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備,真正做到計算機輔助教學(xué),提高教學(xué)效率,將對教師進行信息技術(shù)知識培訓(xùn):

  五、總結(jié)與考核

  培訓(xùn)結(jié)束后,每位接受培訓(xùn)的教師認真做出總結(jié)。教務(wù)處對老師就培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知

  民衡中學(xué)教務(wù)處

  青年教師教育教學(xué)三年成長發(fā)展規(guī)劃表

中學(xué)青年教師培養(yǎng)方案2

  為確保青年教師在教學(xué)實踐中揚長補短,更快的成長,學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年教師的工作態(tài)度和能力應(yīng)緊密關(guān)注,對其教學(xué)工作進行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時提供幫助。學(xué)校分管教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)及下教研組領(lǐng)導(dǎo)主要對一個青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關(guān)注;教研組開展教研工作時對青年教師教育教學(xué)態(tài)度、各個方面能力表現(xiàn)進行關(guān)注,動態(tài)了解其教學(xué)與“互幫互學(xué)”開展情況,有必要時應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;指導(dǎo)教師對青年教師某一薄弱點進行全程性的關(guān)注和幫助改進。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能及時清楚自己的薄弱點,并和指導(dǎo)教師緊密配合,認真開展教研工作,取長補短,促進青年教師更快更好的成長。具體方法制定如下:

  1.學(xué)校各層教學(xué)教研組織對青年教師進行跟蹤、了解、反饋、分析,教研組通過各方面反饋信息確定“點對點”培養(yǎng)對象;

  2.教研組對青年教師的教育教學(xué)工作各方面進行跟蹤觀察、教研分析,發(fā)現(xiàn)青年教師的優(yōu)點,加以肯定和發(fā)揚,同時分析、尋找其薄弱點,并確定需要重點指導(dǎo)改進的薄弱點;

  3.教研組針對某一青年教師在教學(xué)態(tài)度或教學(xué)工作上某一薄弱點,安排本組該方面較強的教師進行“一對一”幫帶,若有多個薄弱點,則可安排對應(yīng)方面較強的教師進行“一徒多師”幫帶模式,并把師徒結(jié)對名單上交教研室;

  4.教研室組織師徒簽定“互幫互學(xué)”協(xié)議書(有效期原則為一學(xué)年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學(xué)工作,工作開展確有成效的,指導(dǎo)教師在評優(yōu)評先時按學(xué)校規(guī)定給予優(yōu)先考慮。

  5.指導(dǎo)教師通過與青年教師座談交流、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改情況等的'檢查,分析尋找其簿弱點產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討研究,共同進步。青年教師應(yīng)主動、積極配合,虛心學(xué)習(xí),勤于探索,勇于改進,爭取更快的進步。

  6.學(xué)校各層教學(xué)教研組織應(yīng)對師徒“互幫互學(xué)”工作的開展情況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實,并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導(dǎo)期滿后,組織對“互幫互學(xué)”工作的效果進行評價,并作為學(xué)校評選“教學(xué)骨干教師”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年教師的培養(yǎng)效果也是學(xué)校評選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。

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