- 績(jī)效考核協(xié)議書 推薦度:
- 績(jī)效合同 推薦度:
- 績(jī)效合同書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
績(jī)效合同范文5篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的績(jī)效合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
績(jī)效合同 篇1
注:1.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及其序號(hào)與《員工績(jī)效考評(píng)表》中績(jī)效考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)值及其序號(hào)相對(duì)應(yīng);
2.同一工種(班組)員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)相同時(shí),所有人員在同一《績(jī)效合同書》上簽字,姓名一欖只填寫班組長(zhǎng)一人。
附表2:中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司山西分公司員工申訴表
附表3:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司員工個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)表
單位:
考核時(shí)間:
注:1.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)值及其序號(hào)均與《績(jī)效合同書》中績(jī)效考評(píng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。
2.被考核人指員工本人,考核人為員工本人的直接主管。
績(jī)效合同 篇2
一、 目的
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任,提高部門工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效目標(biāo),通過(guò)與部門經(jīng)理簽訂績(jī)效合同,從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個(gè)部門。
二、 原則
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jī)效合同。考核雙方應(yīng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效合同,考核雙方進(jìn)行半年/一年的績(jī)效回顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)部門績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo)
2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書為本合同的當(dāng)然附件,將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的依據(jù)。
四、考核的范圍:公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。
五、考核時(shí)間、周期:
1、考核時(shí)間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1經(jīng)理級(jí)(含總監(jiān))考核每季度進(jìn)行一次;
2.2副總每年進(jìn)行一次;
2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書中的'工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn),將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核,如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。
3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績(jī)效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。
4、被考核人確認(rèn),對(duì)所確定的績(jī)效結(jié)果無(wú)異議,并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動(dòng)關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。
5、考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、
6、如有其它需說(shuō)明的問(wèn)題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
績(jī)效合同 篇3
銷售部經(jīng)理:
出于以下考慮:
一、確保完成集團(tuán)下達(dá)給公司的各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo);
二、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展;
三、貫徹績(jī)效考評(píng)的四項(xiàng)基本原則——系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則;
四、維護(hù)甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
考評(píng)責(zé)任人代表公司總經(jīng)理(甲方)與被考評(píng)對(duì)象代表銷售部經(jīng)理(乙方)就以下條款達(dá)成共識(shí):
1. 本年度績(jī)效考評(píng)的應(yīng)用時(shí)段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 本年度績(jī)效考評(píng)的績(jī)效目標(biāo)調(diào)整方式:由公司績(jī)效管理部每月公布一次確認(rèn)的'績(jī)效目標(biāo)。
3. 績(jī)效考評(píng)日常工作的執(zhí)行部門:公司人力資源部 責(zé)任人xxx
4. 本年度績(jī)效考評(píng)在銷售部實(shí)際應(yīng)用的績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃見(jiàn)下表:
注:本績(jī)效計(jì)劃若在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更,應(yīng)填寫績(jī)效計(jì)劃變更表。最終的績(jī)效考評(píng)以表更后的績(jī)效計(jì)劃為準(zhǔn)。
績(jī)效合同 篇4
甲 方: 中天昊宇科技股份有限公司
注冊(cè)地址: 溫州市永強(qiáng)大道2551號(hào)
乙 方:
身份證號(hào):
聯(lián)系電話:
本《協(xié)議書》作為甲、乙雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書》(聘用合同)的重要組成部分,經(jīng)甲、乙雙方在自愿,平等,協(xié)商一致的前提上簽訂本協(xié)議書:
本協(xié)議書有效期為壹年,自 20xx 年xx月xx日至 20xx年xx月xx日止。
一. 績(jī)效年獎(jiǎng)基數(shù):
甲方根據(jù)乙方工作崗位和職務(wù)及履行的工作職責(zé),確定乙方本年度績(jī)效考核獎(jiǎng)基
數(shù)為人民幣(小寫)¥ 元 ,(大寫)萬(wàn)仟佰拾圓。
二. 支付方式:
1. 績(jī)效考核獎(jiǎng)金將一次性在考核年末(次年的三月底)發(fā)放。
2. 本年度如遇乙方中途離職或請(qǐng)假缺勤,甲方將按乙方實(shí)際工作月(日)數(shù)結(jié)算年終報(bào)酬,結(jié)算方法如下:
實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng)金金額=績(jī)效獎(jiǎng)金÷12 ×實(shí)際工作月(日)數(shù)
3. 年度績(jī)效獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅統(tǒng)一由公司支付。
三.年度績(jī)效獎(jiǎng)金考核內(nèi)容:
1.乙方的保密指標(biāo)(30分,由公司人力資源部直接評(píng)價(jià)):
甲方為一專業(yè)機(jī)械制造型企業(yè),乙方在甲方履行的工作職務(wù)因涉及甲方的商業(yè)機(jī)密,本著誠(chéng)信原則明確乙方的保密義務(wù)。乙方承諾遵守甲方關(guān)于商業(yè)保密的以下約定:
1)保密內(nèi)容
A)管理文檔類:甲方認(rèn)定屬于保密級(jí)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),工作指令,人事任命,總裁批示,重要備忘錄,政府部門重要批文,人事信息(招聘,減員,員工檔案,薪資),進(jìn)行中的法律訴訟案件等。
B)技術(shù)信息類:甲方產(chǎn)品技術(shù)方案,產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖稿及工藝流程設(shè)計(jì),工程設(shè)備與工程項(xiàng)目相關(guān)的資料,產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試記錄資料,產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),操作手冊(cè),產(chǎn)品樣機(jī)和涉及相關(guān)的商業(yè)秘密文件資料信函等。
C)經(jīng)營(yíng)信息類:甲方公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃,公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各類對(duì)外(銷售,采購(gòu)等)合同,客戶名單信息檔案資料,銷售合同文本,營(yíng)銷計(jì)劃,工程項(xiàng)目招標(biāo)書,計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品定價(jià)報(bào)價(jià)政策等。
D)其他在條款中尚未列入的甲方新增的各項(xiàng)保密內(nèi)容。
2) 保密義務(wù)
A)對(duì)甲方已標(biāo)明保密級(jí)內(nèi)容的文件檔案資料,非乙方工作需要接觸的內(nèi)容范圍,乙方不得探密。
B)乙方不得將其工作所需接觸的甲方列為保密級(jí)的文件檔案資料等,以個(gè)人目的占為已有或復(fù)制、出租、贈(zèng)與或轉(zhuǎn)讓第三方。
C)乙方在工作中涉及甲方機(jī)密的.文件檔案資料,商業(yè)秘密因過(guò)失泄露,必須立即采取有效措施防止擴(kuò)大,并及時(shí)向甲方報(bào)告。
D)乙方離職時(shí)必須按甲方規(guī)定將保密級(jí)文件性檔案資料如數(shù)移交給甲方指定接交人。
2. 乙方的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)(70分):
1)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)由當(dāng)事人的直接上司設(shè)定和實(shí)施。
2)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核由直接上司實(shí)施,并報(bào)公司人力資源部審批,最終由公司總裁簽名確認(rèn)。
3.績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方式:績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*(保密得分+工作業(yè)績(jī)得分)/100.
四. 爭(zhēng)議及處理
本協(xié)議履行期發(fā)生爭(zhēng)議,可由雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成的,異議方可以向協(xié)議簽署所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁或協(xié)議簽署所在地民事法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
五. 其它約定
1. 本協(xié)議履行期內(nèi)乙方嚴(yán)重違反甲方有關(guān)制度和規(guī)定或給甲方造成重大財(cái)物經(jīng)濟(jì)損失并被甲方除名,甲方可以不予支付當(dāng)年度的績(jī)效獎(jiǎng)金。
2. 在本協(xié)議履行過(guò)程中如甲方遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)異常時(shí),甲、乙雙方協(xié)商一致后,可調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。
3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同作為勞動(dòng)(聘用)合同的附件,經(jīng)雙方簽字后生效后具同等法律效力。
甲方代表蓋章或簽字: 年 月日
乙方蓋章或簽字: 年 月 日
績(jī)效合同 篇5
一、 目的
績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任,提高工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo),通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議,使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
二、 原則
績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jī)效協(xié)議書?己穗p方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議,考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、依據(jù)
1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)
2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書為本協(xié)議書的當(dāng)然附件,將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
四、考核的`范圍:公司所屬部門員工(注:未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)
五、考核時(shí)間、周期:
1、考核時(shí)間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日
2、考核周期
2.1員工考核每季度進(jìn)行一次;
2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配
7.1 員工績(jī)效獎(jiǎng)金的分配按照考核的結(jié)果對(duì)應(yīng)發(fā)放,考核結(jié)果低于60分者取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
7.2績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效比例計(jì)算
7.3員工季度績(jī)效考核分值與季度績(jī)效獎(jiǎng)金的分配直接掛鉤;
7.4員工績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額按考核得分結(jié)果計(jì)算發(fā)放;
注:假如員工離職,在考核周期內(nèi)又未能參加到考核,則按1的系數(shù)按日計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給。
八、未盡事宜,在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
考核人聲明:
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前,我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)
2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中,我將提供必要的支持和幫助
簽名:
被考核人聲明:
1.簽訂本績(jī)效協(xié)議過(guò)程前,我已與考核人進(jìn)行了充分溝通,理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)
2.考核雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)
3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下,我將認(rèn)真履行本績(jī)效協(xié)議并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)
簽名:
xx有限公司
二〇xx年xx月
【績(jī)效合同】相關(guān)文章:
績(jī)效合同書03-19
績(jī)效合同合集七篇05-07
酒店績(jī)效方案01-14
支出績(jī)效報(bào)告01-12
績(jī)效整改報(bào)告06-16