關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案錦集9篇
為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，為了提高商場保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合本商場實(shí)際情況，特制定消防安全應(yīng)急演練方案。
二、演練時間：
XX年9月12日
三、演練地點(diǎn)：
商場
四、演練內(nèi)容：
1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內(nèi)外消防給水滅火；6、商場如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練。
五、器材準(zhǔn)備和通道疏通：
1、4kg干粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負(fù)責(zé)。
六、情況設(shè)置：
假設(shè)大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅著相鄰的`經(jīng)商戶，濃煙擴(kuò)散后，經(jīng)營人員驚慌。
七、發(fā)現(xiàn)情況：
消控室接收到煙感報警信號。經(jīng)營戶發(fā)現(xiàn)室內(nèi)濃煙較大，向樓層管理員求救示警。
八、確認(rèn)火警：
消控室值班員向保安隊(duì)長確認(rèn)火警并立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經(jīng)營戶現(xiàn)場確認(rèn)后報告新時代負(fù)責(zé)人。
九、報 警：
監(jiān)控室值班員：趙曉峰（夜班）楊治忠（白班）
1、向119指揮中心報警。內(nèi)容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發(fā)市場新世紀(jì)購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質(zhì)：服裝。④報警人姓名：瞿學(xué)欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。
2、保安隊(duì)長向大樓負(fù)責(zé)人報警，新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大，值班員XXX。
十、指揮員：
總指揮：連新占
副總指揮：江福明
指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負(fù)責(zé)內(nèi)部的一系列工作。消防隊(duì)到現(xiàn)場后由主管領(lǐng)導(dǎo)向公安消防匯報現(xiàn)場情況，并協(xié)助進(jìn)行撲救工作，保障部隊(duì)所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。
十一、廣播通報情況：
消防隊(duì)員組織撲救。廣播員利用應(yīng)急廣播反復(fù)播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導(dǎo)員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請不要留戀財物�！�
十二、疏散與搶救人員：
負(fù)責(zé)人：劉希博
隊(duì) 員：庫房工作人員、樓層管理人員
本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員后，降下防火卷簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應(yīng)熟悉所處的環(huán)境，選擇最佳逃生的方法。
1、立即離開危險區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設(shè)法脫險，切不可延誤逃生良機(jī)。
2、從內(nèi)部安全樓梯疏散和救人。
3、被煙霧圍困人員采取用濕毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。
4、對煙火已經(jīng)封鎖通道無法疏散的人員，采取關(guān)閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋濕衣物，電話求救等待救援。
5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導(dǎo)人員逃離險境。
6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)穩(wěn)定顧客情緒，指導(dǎo)被困人員進(jìn)行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。
8、對老弱病殘和受傷人員采取攙扶、背、抬、抱、肩、擔(dān)架救出室外和120聯(lián)系送到醫(yī)院。救人工作和滅火工作同時進(jìn)行。
十三、滅火：
負(fù)責(zé)人：田羚佑（不在位時由保安隊(duì)長負(fù)責(zé)）
隊(duì) 員：保安隊(duì)員
1、使用室內(nèi)墻壁消火栓連接槍帶出水對火點(diǎn)形成夾擊態(tài)勢，上堵下防，阻止火勢向四周蔓延。
2、使用消防軟管卷盤出水滅火。
3、使用干粉滅火器滅火。
明火撲滅后用電臺向一號報告。
十四、通信聯(lián)絡(luò)：
負(fù)責(zé)人：段德廉
突發(fā)事件時對講機(jī)統(tǒng)一調(diào)為一頻道（按市場對講機(jī)編碼執(zhí)行）。協(xié)助消控室值班員與110指揮中心取得聯(lián)系報警后保證報警電話前有專人留守，做好給公安消防隊(duì)作向?qū)в⒔酉儡嚨臏?zhǔn)備。
十五、啟動內(nèi)部消防設(shè)施：
負(fù)責(zé)人：陳建華
隊(duì) 員：消控室值班人員
1、水泵操作員進(jìn)入崗位按操作規(guī)程操作，看壓力表、聽聲音。
2、自動控制時卷簾、防排煙等系統(tǒng)開始工作。
十六、物資疏散：
負(fù)責(zé)人：宋居峰
隊(duì) 員：樓層管理人員、維修部
組織商場工作人員及商戶，疏散、轉(zhuǎn)移受火勢威脅或受水流影響的商品；對不能轉(zhuǎn)移的商品可用水打濕，或用手推車轉(zhuǎn)移。
十七、警戒：
負(fù)責(zé)人：顏進(jìn)東 （保安隊(duì)長）
隊(duì) 員：保安隊(duì)員
1、現(xiàn)場警戒由保安部負(fù)責(zé)，在各出入口設(shè)置人員警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入商場造成誤傷，防止哄搶物品。
2、在商場配電、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)部位的安全警戒工作。
十八、配電：
負(fù)責(zé)人：宋義龍
隊(duì) 員：配電室值班人員
1、非消防電源切斷后，消防電源保證動力性能良好。
2、保障應(yīng)急照明的正常使用。
3、在滅火結(jié)束后及時提供商場內(nèi)的正常供電與照明。
十九、通道、車輛、人員疏散：
樓內(nèi)發(fā)生事故時，外圍由后勤負(fù)責(zé)，南、北、東、西主通道和院內(nèi)所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過。
二十、救護(hù)：
負(fù)責(zé)人：賈 蓉
隊(duì) 員：保潔班長、保潔員
準(zhǔn)備擔(dān)架兩付，采取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，并和120聯(lián)系進(jìn)行救護(hù)。
二十一、排水：
由保潔班長組織，保潔部職工在滅火結(jié)束后要清理戰(zhàn)場，防止水漬造成二次災(zāi)害。
二十二、演練講評：
由現(xiàn)場總指揮對演練進(jìn)行總結(jié)講評。
二十三、演練結(jié)束：
現(xiàn)場總指揮宣布：本商場消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。
4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的'重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求，積極開展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)公司員工及財產(chǎn)安全等突出問題為重點(diǎn)，及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展安全教育，完善長效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為**各項(xiàng)事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標(biāo)
1.各責(zé)任單位（包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部，下同）有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動，重點(diǎn)排查安全隱患并及時整改。
2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長效機(jī)制基本形成。
3.全面加強(qiáng)公司安全管理工作，安全管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，公司安全設(shè)施進(jìn)一步完善，員工的安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。
4.努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。
三、排查內(nèi)容
1.各責(zé)任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的'貫徹執(zhí)行情況，應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行情況；
2.推行“一崗雙責(zé)即經(jīng)濟(jì)責(zé)任與安全責(zé)任并重”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況；
3.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工和啟用）執(zhí)行情況；
4.各種化學(xué)、危險品的使用、保管情況；
5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；
6.各類場所（各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等）防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況；
7.各部門安全教育、安全培訓(xùn)情況；
8.各類危險裝置的整修情況；
9.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
四、工作措施
1.全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。
2.規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。
3.及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查整改，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。
五、工作階段
按照省、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，**安全隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（ 10月15日前）
1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單另行公布），制訂實(shí)施方案，開展動員部署。
2.各責(zé)任單位結(jié)合本單位實(shí)際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責(zé)任，落實(shí)人員，完成工作部署。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（10月16日-25日）
1.各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
2.公司排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計，督促協(xié)調(diào)各單位開展工作，在重要時段分別組織對各重點(diǎn)單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。
3.各責(zé)任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（公司企管部）。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（10月26日-31日）
1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為各單位負(fù)責(zé)人安全管理考核的重要內(nèi)容。
2.建立詳細(xì)的安全隱患數(shù)據(jù)資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)限期整改措施。
3.出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應(yīng)急預(yù)案，建立隱患排查治理長效機(jī)制。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展安全隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員的工作責(zé)任。
2.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。同時，要及時上報《部門安全隱患自查自改報表》（另發(fā)）和《部門安全隱患排查分析報表》（另發(fā)）。
3.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動。同時，要積極爭取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。
4.強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分利用公司培訓(xùn)、內(nèi)部郵件、廣播、**內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、ＬＥＤ公告欄等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體干部員工，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，加大群眾監(jiān)督力度，為**電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護(hù)航，提供有力的安全保障！
**電氣有限公司
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
二零XX年十月十四日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為響應(yīng)縣政府安委會《博興縣安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》（博安發(fā)［20xx］6號）文件精神，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立建立健全安全管理長效機(jī)制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動�，F(xiàn)根據(jù)公司特點(diǎn)制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
以此“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動為契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展法制教育，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的突出安全問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康，為構(gòu)筑“和諧博城”貢獻(xiàn)一份力量，也為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為確�！鞍踩a(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動能在我公司順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定成立此次活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：
組長：欒建民
副組長：張海波 楊海輪
成員：各部門、車間經(jīng)理、主管及主要負(fù)責(zé)人。
機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于安全環(huán)保部。
三、活動內(nèi)容
1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動
首先在公司營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高員工的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識，通過會議、培訓(xùn)考試、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
公司將于6月初舉行“安全生產(chǎn)活動月”安全承諾簽字儀式，6月中旬照常進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)考試，另外增加一次知識競賽。起到提高整個員工隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識、宣傳安全生產(chǎn)知識的作用，旨在將安全管理理念、安全意識、安全管理水平再上一個新臺階。
本月末將組織各部門車間負(fù)責(zé)人、兼職安全員召開安全月活動專項(xiàng)會議，會上宣布本次安全月活動計劃，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編，觀看相應(yīng)警示片。
2、完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格要求對各部門車間外來人員實(shí)行責(zé)任等級；各部門車間按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定；
進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育制度、安全費(fèi)用使用制度、責(zé)任制考核制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和外來施工人員教育制度。
項(xiàng)目部建立外來施工隊(duì)動態(tài)管理臺帳，做好進(jìn)出場記錄，對進(jìn)廠外協(xié)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底；對新入廠員工的三級安全教育效果抓實(shí)效；特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)安全隱患排查治理
安環(huán)部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況制定，建立安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱月患治理情況定期進(jìn)行排查。此次排查活動計劃于6月3日——6月19日進(jìn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
根據(jù)我公司《安全生產(chǎn)資金保障制度》及有關(guān)規(guī)定，應(yīng)絕對確保相應(yīng)比例的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到�？顚Ｓ�，完全用于安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
6、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
安環(huán)部將根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性的組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
本次“百日攻堅(jiān)活動”中我公司將按原計劃在6月末進(jìn)行一次消防和生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案演練。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
各部門車間要把深入開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感，把活動作為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的頭項(xiàng)工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
各部門車間要根據(jù)各自的`實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時，要把公司活動與落實(shí)縣安委會文件精神緊密結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把“百日安全攻堅(jiān)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
3、抓好宣傳，營造氛圍
安環(huán)部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建縣“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
4、加強(qiáng)考核，確保活動質(zhì)量
活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照活動工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確�；顒娱_展質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)暨下半年工作的縱深開展，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，提高我們?nèi)w干部職工的安全意識，結(jié)合我景區(qū)的實(shí)際工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以楚文體廣旅通【20xx】38號文件“關(guān)于印發(fā)楚雄市文體廣電旅游局深入開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知”和“市文體廣電旅游局安全生產(chǎn)暨下半年工作推進(jìn)會”會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高全體職工的安全素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推動我景區(qū)安全狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧，提供精神動力和思想保證。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由景區(qū)主任擔(dān)任組長，景區(qū)分管安全副主任擔(dān)任副組長，各園所長負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
組 長：吳廷亮
副組長：尹登文、趙慶文
成 員：尹登榮、王同興、尹登亮、李天福、胡思洪、汪正權(quán)、李迎春
三、檢查內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)工作開展及責(zé)任制落實(shí)情況，各園所貫徹落實(shí)市文體廣電旅游局深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)宣傳”活動重點(diǎn)工作情況。
2、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改監(jiān)控措施情況；重要的安全設(shè)施、裝備日常保養(yǎng)維護(hù)情況。
3、交通安全情況。
1、對紫溪山南北環(huán)線公路標(biāo)示標(biāo)牌、路道安全隱患排查；
2、對景區(qū)內(nèi)游路設(shè)施景點(diǎn)存在的安全隱患大檢查；
3、對紫溪山專線運(yùn)營公交車駕駛員是否持證上崗；是否超速、超載行使；是否酒后和疲勞駕駛；是否半路下客、文明服務(wù)；是否按照公交公司規(guī)定的按時檢修、保養(yǎng)后出車等情況檢查。
4、景區(qū)公務(wù)車輛保養(yǎng)維護(hù)及駕駛員上崗情況、車輛是否執(zhí)行“三交一封”及“三檢”管理制度。
5、做好全體干部職工私家車駕車安全的宣傳教育工作。
7、食品衛(wèi)生安全情況。對景區(qū)內(nèi)餐飲酒店、農(nóng)家樂食品衛(wèi)生、菜蔬安全、用電用火、家用電器等進(jìn)行綜合大檢查。
8、景區(qū)馬幫安全檢查。是否按照景區(qū)規(guī)定線路馱運(yùn)；馬鞍、韁繩是否牢固安全；嚴(yán)禁哄搶客人、亂收運(yùn)費(fèi)；是否衛(wèi)生、文明服務(wù)。
9、消防安全檢查。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改監(jiān)控措施情況；重要的安全設(shè)施、裝備日常保養(yǎng)維護(hù)情況。
四、檢查方式
采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的方式，全面排查不留死角，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的.安全要立即整改，采取有效的措施，確保安全。
五、有關(guān)要求
1、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各園所必須對安全生產(chǎn)以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。
2、采取有力措施，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真檢查整改隱患，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，要立即采取有效措施予以整改。做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、要充分運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。利用業(yè)余時間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，廣泛宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，營造安全、和諧的氛圍，杜絕發(fā)生各類事故。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：
一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）
成員：XXX XXX XXX XXX XXX
三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；
1.20xx年6月28日XXX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責(zé)任
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的.特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分
1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作；
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。
2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
3）安全管理人員職責(zé)
1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；
2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；
3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。
5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；
6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。
XXXX限公司安全小組
20xx-06-27
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測，使處于良好的結(jié)合狀態(tài)，推進(jìn)現(xiàn)場管理是促進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場管理活動年，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場管理工作，結(jié)合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強(qiáng)實(shí)施力度成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛(wèi)龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導(dǎo)思想
以“五個轉(zhuǎn)型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標(biāo)要求
創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)作風(fēng)過硬，意志堅(jiān)定頑強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)體。形成干練、穩(wěn)定的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設(shè)施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標(biāo)示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設(shè)備精度、穩(wěn)定性。 創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人，無責(zé)任盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設(shè)備的清潔，時異�，F(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養(yǎng)成良好的`生活和工作習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。營造團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化人與人之間的相互信賴關(guān)系，強(qiáng)化對員工的教育，加強(qiáng)員工之間的溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報表等隨時保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機(jī)器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應(yīng)用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。
7、節(jié)約的實(shí)施要點(diǎn)
平時用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時間
1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化思想，提高全體員工的認(rèn)知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學(xué)習(xí)，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、建立健全崗位責(zé)任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責(zé)任到人，劃分責(zé)任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等。
4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀(jì)律嚴(yán)明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。
四、成績考核推進(jìn)穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)制度
建立長效機(jī)制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標(biāo)
20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
1）組織機(jī)構(gòu)（略）
2）職 責(zé)
�。�1）組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。
�。�2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組
1）組織機(jī)構(gòu)(略)
2）職 責(zé)
�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
�。�2）組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
�。�3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。
�。�4）組員職責(zé)
①負(fù)責(zé)本部門的'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。
�、诟髀毮芸剖邑�(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報活動進(jìn)展情況。
�、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。
④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。
⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
�、庳�(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、總結(jié)、評比工作。
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個階段實(shí)施
1、一級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（1月11日-1月21日） 聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。
3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報達(dá)標(biāo)辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。
5）按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案；認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
5、達(dá)標(biāo)評審階段（9月1日至12月31日）
由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。
2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升本質(zhì)安全水平。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
一、主要任務(wù)
各相關(guān)部門和單位，按照市政府總體部署，結(jié)合方案要求和各自實(shí)際，全員發(fā)動，集中力量，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，集中排查整治各類安全隱患，全力遏制安全事故，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。
1.特種設(shè)備及燃?xì)獍踩Ｍ怀鎏胤N設(shè)備、人員和制度三方面內(nèi)容，對特種設(shè)備使用單位開展全面檢查。重點(diǎn)檢查安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度建立情況，作業(yè)人員培訓(xùn)情況，定檢中提出問題整改情況，安全附件校驗(yàn)情況，設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)情況，是否存在違法違規(guī)操作情況，檢查商場、賓館、醫(yī)院和兒童公園等人員密集場所等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況、作業(yè)人員持證上崗情況和應(yīng)急救援預(yù)案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃?xì)忸I(lǐng)域，重點(diǎn)檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行為，檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關(guān)安全設(shè)施的檢測、檢驗(yàn)情況。
2.消防安全。重點(diǎn)對勞動密集型企業(yè)、各級開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業(yè)或建筑、地下商業(yè)街、賓館、醫(yī)院、影劇院、網(wǎng)吧、敬老院、幼兒園等，涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農(nóng)民工集中場所，進(jìn)行為重點(diǎn)檢查。內(nèi)容包括：消防行政許可、消防安全制度建設(shè)、消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道、電氣設(shè)備和線路、消防設(shè)施功能、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練等方面消防安全情況。
3.交通安全。加強(qiáng)道路交通企業(yè)、客運(yùn)站（場）安全檢查，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)行過程動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)查企業(yè)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定情況；嚴(yán)查客運(yùn)企業(yè)安全管理情況、客運(yùn)線路、運(yùn)營客車安全情況和GPS安全及使用情況；落實(shí)“三不進(jìn)站”、“五不出站”制度情況；車輛帶病運(yùn)營情況。嚴(yán)厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒后駕駛等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。嚴(yán)查長途客運(yùn)車輛、送子校車、�；愤\(yùn)輸車輛、旅游包車等戶籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項(xiàng)檢查，落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。
4.養(yǎng)老、幼教場所安全。重點(diǎn)檢查養(yǎng)老、幼教場所是否取得手續(xù)，檢查消防和用電安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、集體活動安全、自然災(zāi)害防范等安全管理工作的設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案完善等情況。
5.非煤礦山安全。重點(diǎn)檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執(zhí)行情況，通風(fēng)、供電、排水等系統(tǒng)運(yùn)行情況。露天采石場檢查邊坡穩(wěn)定、階梯開采和現(xiàn)場安全管理情況。
6.危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢氣處置等各個環(huán)節(jié)的.安全檢查，嚴(yán)防危險化學(xué)品在運(yùn)輸過程中丟失、流散或泄露。對無證生產(chǎn)、經(jīng)營或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法違法運(yùn)輸危險化學(xué)品以及新改擴(kuò)建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目，未經(jīng)安全設(shè)施設(shè)計審查通過就擅自開工建設(shè)的，要嚴(yán)厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產(chǎn)經(jīng)營單位專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步摸清使用液氨生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，及時發(fā)送事故隱患和設(shè)備缺陷，督促企業(yè)落實(shí)整改責(zé)任，避免發(fā)生事故。
7.工礦商貿(mào)企業(yè)安全。安全檢查木質(zhì)家具制造、水泥制造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康措施落實(shí)情況；檢查工礦商貿(mào)企業(yè)安全培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況；檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源監(jiān)控、重大隱患排查治理情況；檢查民爆生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、存儲、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全情況；檢查涉爆單位存儲、使用、登記等環(huán)節(jié)安全情況。
8.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全。重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒后駕駛等行為；駕駛操作未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，無反光標(biāo)識、安全設(shè)施不全、機(jī)件失效農(nóng)業(yè)機(jī)械情況；偽造、變造或者使用偽造、變造農(nóng)業(yè)機(jī)械證書和牌照情況；駕駛操作與本人操作證件不相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械情況。
9.旅游安全。重點(diǎn)檢查旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的安全管理；檢查旅游交通、大型游樂設(shè)施、旅游船舶的安全運(yùn)營情況。
10.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”落實(shí)情況。
11.安全社區(qū)建設(shè)啟動情況。
12.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況。重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練落實(shí)情況。
二、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實(shí)省和綏化市、肇東市關(guān)于安全工作重要部署，深入開展安全隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，全面加強(qiáng)當(dāng)前全市安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重大舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū)辦事處)及有關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行性方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，親自參加檢查，把安全生產(chǎn)大檢查不斷引向深入。
2、落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)部門要把此次大檢查活動與“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”及“打非治違”專項(xiàng)行動等有機(jī)結(jié)合起來，采取自查、督查、重點(diǎn)督查等各種有效方式，全方位、地毯式開展隱患排查治理，堅(jiān)持“四嚴(yán)”、“四個一律”要求，對非法違法行為突出的地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域，要實(shí)施重點(diǎn)打擊，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的要堅(jiān)決關(guān)閉，該取締的要堅(jiān)決取締。對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的企業(yè)，要依法從重處罰；對包庇、縱容、支持非法違法行為的有關(guān)單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)厲追究責(zé)任。
3、加強(qiáng)信息反饋。各相關(guān)部門要及時反饋工作信息，充分發(fā)揮電視媒體作用，發(fā)動群眾參與到安全生產(chǎn)活動中來，形成全社會關(guān)注局面。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府成立由鄉(xiāng)長任組長，武裝部長為副組長，鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)安監(jiān)站、鄉(xiāng)電力站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中小學(xué)負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
【安全生產(chǎn)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)實(shí)施方案06-28
安全生產(chǎn)實(shí)施方案03-06
企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-07
醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案11-11