助理述職報(bào)告（精選10篇）

　　無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢？以下是小編收集整理的助理述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　助理述職報(bào)告 1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：

　　我是一名助理，叫x，擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個(gè)多月，在綜辦和藍(lán)宇運(yùn)營主管的帶著下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，協(xié)作綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清晰的熟悉到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫�，F(xiàn)將這近一個(gè)月來對行政助理這一職位的熟悉，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案，今后一年的進(jìn)展規(guī)劃，向各位做一個(gè)匯報(bào)：

　　一、明確自己的工作職責(zé)和權(quán)限

　　1、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)門店行政管理工作；每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作看法等

　　2、負(fù)責(zé)幫助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則，通過后實(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)行業(yè)自主聘請，聘請要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作管理，統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管包括考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律、員工個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi)；

　　4、做好部門月度考核評分、各類獎(jiǎng)項(xiàng)評比，主要在夕會上民主推選出合試的人選；

　　5、依據(jù)行業(yè)工作要求，協(xié)作公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培育制度；

　　6、負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實(shí)施、評估和總結(jié)、改進(jìn)，并將培訓(xùn)總結(jié)、方案按時(shí)交至人資部；

　　7、負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核；公司人才選撥機(jī)制的宣揚(yáng)、執(zhí)行；員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行；做好上傳下達(dá)。

　　8、按時(shí)了解員工的思想，幫忙店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工間的不良心情進(jìn)行輸導(dǎo)，員工間可能顯現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù)；

　　9、執(zhí)行好行政管理的各項(xiàng)工作：包括人事、后勤、各類會議的布置、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到按時(shí)上傳下達(dá)；

　　10、執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設(shè)備、裝備檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；

　　11、負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資；

　　12、門店倉庫的物資保管和每月幫助財(cái)務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨；

　　13、協(xié)作門店日常消耗品的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，并依據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行改進(jìn)建議；

　　14、做好門店監(jiān)控的管理協(xié)作綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，對顯現(xiàn)的硬件問題按時(shí)上報(bào)后勤技術(shù)修理人員予以解決；

　　15、按時(shí)處理、跟蹤門店突發(fā)大事，并依據(jù)大事性質(zhì)按時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；

　　16、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、近一個(gè)月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)

　　自身存在問題：

　　1、經(jīng)驗(yàn)缺乏，對網(wǎng)吧運(yùn)轉(zhuǎn)的熟悉不深入，對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、力量和閱歷離公司的高效要求還有肯定距離。

　　2、在日常工作中，不夠認(rèn)真，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調(diào)布置工作不是很到位。

　　改進(jìn)方案：

　　1、每天學(xué)習(xí)公司的.發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟其中的旨意。

　　2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時(shí)還要多思索多觀看，不斷提高自己。

　　各區(qū)主管

　　存在問題：

　　1、各項(xiàng)制度的傳達(dá)落實(shí)和執(zhí)行不到位

　　2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團(tuán)隊(duì)意識

　　3、缺乏與員工的溝通

　　改進(jìn)方案：

　　1、 10號起行業(yè)夕會上實(shí)施管理制度的培訓(xùn)，灌輸上傳下達(dá)的重要性，催促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)

　　2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認(rèn)知度，使每個(gè)人都融入到團(tuán)隊(duì)中

　　3、對優(yōu)秀的主管夕會中點(diǎn)名表揚(yáng)，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評比的依據(jù)，調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提示，無法熟悉自身錯(cuò)誤者依據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲處或開除

　�。ìF(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實(shí)施，現(xiàn)已都進(jìn)入角色，主動(dòng)面對整改。）

　　衛(wèi)生員

　　存在問題：個(gè)別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動(dòng)意識

　　改進(jìn)方案：

　　1、催促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)

　　2、嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲處制度。

　　3、宣揚(yáng)“好人好事”獎(jiǎng)，樹立效勞標(biāo)兵，效勞典型的形象

　　三、下一年工作規(guī)劃想象

　　1）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)學(xué)問。強(qiáng)化對行業(yè)進(jìn)展的了解，強(qiáng)化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供肯定的依據(jù)和參考。

　　2）本著腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。按時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，強(qiáng)化溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3）在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化自己的素養(yǎng)及職責(zé)意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要完成兩大轉(zhuǎn)變：一是完成被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，對待各項(xiàng)工作，要有備無患，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是完成單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。

　　4）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　5）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并主動(dòng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。

　　6）嚴(yán)格根據(jù)任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想不斷完善用人機(jī)制，以更好的效勞與運(yùn)營。

　　7）爭取在20xx年到來之際能獨(dú)當(dāng)一面擔(dān)當(dāng)起主持行業(yè)行政管理的全面工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上是我的述職報(bào)告，有缺乏之處敬請各位指正!

　　我的述職完畢，感謝大家。

　　助理述職報(bào)告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪�，F(xiàn)就進(jìn)入以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：

　　一、前臺日常工作

　　1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

　　2、負(fù)責(zé)來訪客戶的.接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

　　3、負(fù)責(zé)接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

　　三、人事管理方面

　　1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到，由我負(fù)責(zé)的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

　　2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

　　3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟及相關(guān)往來單位的通訊資料對于的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立的人才儲備庫。

　　4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

　　5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到xx聚餐，到xx唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了氣氛。

　　6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

　　新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　助理述職報(bào)告 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度

　　適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的`一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

　　領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

　　助理述職報(bào)告 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　1月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

　　一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值。

　　二、歸檔人事檔案

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

　　三、員工福利

　　為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

　　社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的.指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。

　　如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

　　四、招聘新員工

　　根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　助理述職報(bào)告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個(gè)助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在輔助者地位;從執(zhí)行角度看，則處在執(zhí)行者地位;對處理一些具體事物，又處在代理者的地位。因此，我在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理。

　　主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但在審計(jì)部經(jīng)理的關(guān)心支持下，再加上同事們都給予了我很大的支持，因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實(shí)踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和選擇較好的工作管理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。

　　值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

　　一、一年來主要工作簡要回顧

　　1、參與配合社會審計(jì)完成了20xx年報(bào)審計(jì)

　　根據(jù)集團(tuán)的要求，我積極參與本部門組織度年報(bào)審計(jì)工作，較好地協(xié)調(diào)了上審、萬隆、光華及其他社會審計(jì)機(jī)構(gòu)與集團(tuán)及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的情況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

　　2、參與實(shí)施集團(tuán)18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對集團(tuán)委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì)，我們?yōu)榱藴?zhǔn)確核定工程費(fèi)用，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對和測量，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

　　3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)于4月上旬至7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫，意見征求等各項(xiàng)工作。

　　4、參與原集團(tuán)公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年5月中旬至6月30日，我作為審計(jì)小組成員，協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

　　5、參與與實(shí)施一物業(yè)管理有限公司的投資審計(jì)。7月下旬，審計(jì)部對集團(tuán)所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

　　6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì)，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

　　7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬，參與了對集團(tuán)及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

　　二、其他方面的'述職匯報(bào)

　　(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　本人勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，不斷接受新知識。

　　1、年內(nèi)完成了會計(jì)資格再教育培訓(xùn)、審計(jì)資格再教育培訓(xùn);

　　2、繼06年完成高級會計(jì)師資格的學(xué)習(xí)和考試后，今年參加了國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的學(xué)習(xí)和考試。

　　3、其他學(xué)習(xí)：

　　1月1日，上市公司率先執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則，我們集團(tuán)從08年1月1日開始實(shí)施。新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，對我們每一位財(cái)務(wù)人員來說都是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠，主動(dòng)加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)和研究。在學(xué)習(xí)過程中，還結(jié)合工作實(shí)踐，寫了學(xué)習(xí)心得方面文章，又如：集團(tuán)對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費(fèi)的研究、圍繞20%做文章?房地產(chǎn)土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施公允價(jià)值的應(yīng)用及對利潤的影響淺析、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)減值的對比、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展與對策，以及新公司法的學(xué)習(xí)、新勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)、公司上市工作研究等等。

　　(二)、政治思想方面

　　貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護(hù)和信任共產(chǎn)黨。今年8月份，我被光榮地批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。在平時(shí)的審計(jì)工作中，能主動(dòng)向相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、行家請教，也能較好地將審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)情況與被審計(jì)單位溝通，平時(shí)能一貫做到熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　(三)、廉潔自律方面：

　　重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利，切實(shí)做到了奉公守法、廉潔自律。

　　三、面對不足，認(rèn)清差距，不斷進(jìn)取

　　一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

　　針對集團(tuán)股份制改制，集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)集團(tuán)頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

　　面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計(jì)觀，踐行和總結(jié)文明審計(jì)，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺階。

　　回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多，審計(jì)力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬的共同理解和支持，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待，認(rèn)真解決。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力將自己培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)人員。

　　以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正!

　　助理述職報(bào)告 6

　　20xx年在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的支持下，我的工作比以往進(jìn)步很大，取得了一定的成績。我個(gè)人付出了很多的努力，但這始終與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和配合分不開。辦公室是承擔(dān)機(jī)關(guān)大量、繁雜的事務(wù)性部門，身為其中一員，深知責(zé)任重大，我能夠緊緊圍繞工作中心，把握主線，突出重點(diǎn)，以小促大，以文件上傳下達(dá)、公文處理、服務(wù)保障、檔案管理、各類信息系統(tǒng)管理等為重點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心要求自己，嚴(yán)于律己，克盡職守，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我將本人20xx年度的工作情況述職如下：

　　一、政治思想學(xué)習(xí)方面。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、十八大文獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀等理論知識，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，實(shí)事求是，光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。

　　二、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。通過學(xué)習(xí)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)手冊》、《貸款五級分類培訓(xùn)手冊》的學(xué)習(xí)，使自己的會計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著省聯(lián)社對各類管理程序的不斷完善，通過下發(fā)的各類資料學(xué)習(xí)，對《人事檔案管理系統(tǒng)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng)》、《工會管理系統(tǒng)》等程序都能夠熟練掌握運(yùn)用，并能及時(shí)向上級上傳信息數(shù)據(jù)。通過請教經(jīng)理、看資料、記筆記、網(wǎng)絡(luò)搜集等方式使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高，極大的提升了信息傳送時(shí)效和工作效率。

　　三、加強(qiáng)自我修養(yǎng)方面。在辦公室工作與上下左右及社會各界聯(lián)系都非常廣泛，我始終牢記自己是信用社的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對社會對外界，做到文明禮貌、熱情待人、坦蕩處事，自重自愛。時(shí)刻注意自己的一言一行，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)信用社的整體形象。

　　四、完成工作任務(wù)方面。

　　一是協(xié)助經(jīng)理精心做好會議組織和來賓接待工作。做好各種會議的.會前準(zhǔn)備和會務(wù)工作，參與理事會、工作會、客戶經(jīng)理培訓(xùn)等大型會議的籌備工作并得到肯定。對省聯(lián)社、辦事處、銀監(jiān)局、縣級各單位、部門的檢查，都能熱情、周到地做好迎來送往工作，做到了各類事項(xiàng)安排合理有序，極大鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力;

　　二是認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，積極協(xié)助經(jīng)理，及時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，反聵工作中的新情況，發(fā)揮了助手作用;

　　三是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)、文件交換系統(tǒng)的維護(hù)與升級，做到數(shù)據(jù)銜接，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，得到了上級部門的認(rèn)可。

　　助理述職報(bào)告 7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！時(shí)光荏苒，即將過去，回顧這一年來的經(jīng)歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績，但對自己的工作，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識，提高了個(gè)人的各項(xiàng)能力。現(xiàn)將期間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、設(shè)備管理和組織能力方面

　　初，前期我的工作成績得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點(diǎn)從面到點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用1、2月水泥生產(chǎn)淡季，認(rèn)真組織人員，對設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設(shè)備的可靠運(yùn)行。

　　1、1月1#水泥磨輥壓機(jī)系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪磨損嚴(yán)重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，設(shè)備震動(dòng)值偏高達(dá)到12.7mm/s, 系統(tǒng)風(fēng)量下降，設(shè)備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時(shí)，為公司節(jié)約外請人員各項(xiàng)檢修成本費(fèi)用近3萬元。

　　2、4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴(yán)重跑偏問題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條

　　左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設(shè)備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。

　　3、1月2#輥壓機(jī)因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機(jī)低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內(nèi)套拉傷嚴(yán)重，必須修復(fù)才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門隨即制定嚴(yán)格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后，組織8人對輥壓機(jī)進(jìn)行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠90%員工較為年輕從未參與過大型設(shè)備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機(jī)到安裝試機(jī)完成，共計(jì)用56小時(shí)（不計(jì)減速機(jī)返廠修復(fù)），節(jié)約檢修支出約10萬左右。

　　4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話會，及時(shí)與員工溝通，認(rèn)真聽取員工反應(yīng)的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節(jié)能意識不夠，鋪張浪費(fèi)、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識，部門制定了嚴(yán)于公司制度的考核機(jī)制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀(jì)行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內(nèi)，員工認(rèn)為不影響個(gè)人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現(xiàn)故意浪費(fèi)易損件、易耗品、不關(guān)燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應(yīng)該領(lǐng)用4顆螺絲，但我們的員工會領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現(xiàn)用不完，扔完、浪費(fèi)完的思想，工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學(xué)習(xí)、溝通，讓員工理解浪費(fèi)的每一分錢，不是公司的，而是在糟蹋自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也

　　給我們管理員敲響了警鐘，加強(qiáng)材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象，分廠制定了出庫必須有工段負(fù)責(zé)人簽字方可出庫的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。

　　二、員工技能培訓(xùn)方面

　　對員工組織培訓(xùn)50多次，在加強(qiáng)自身技能成長的`同時(shí)，與員工一起成長，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。利用班前班后會時(shí)間加強(qiáng)對員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現(xiàn)象；巡檢堅(jiān)持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設(shè)備隱患與個(gè)人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標(biāo)，肩上有重?fù)?dān)，讓員工體會到，發(fā)現(xiàn)一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現(xiàn)，截止10月底共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機(jī)減速機(jī)軸承內(nèi)圓斷裂，二線輥壓機(jī)電機(jī)軸承損壞，并且全部處理完畢。設(shè)備事故數(shù)量比往年同期大幅減少，全年整體設(shè)備臨停事故大幅下降，有效的保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　1～9月份在受銷售市場嚴(yán)重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599.49噸，完成年計(jì)劃140萬噸的68%。

　　由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機(jī)時(shí)間較長，水泥磨綜合臺時(shí)136.03t/h。

　　四、技術(shù)創(chuàng)新

　　對現(xiàn)場工藝流程等各方面進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，為公司

　　的節(jié)能減排作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1～10月共進(jìn)行技改項(xiàng)目8項(xiàng)，如1、2線熟料庫下地坑皮帶機(jī)頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚(yáng)塵非常嚴(yán)重，隨即對設(shè)計(jì)800xx800的下料口進(jìn)行縮小，改為350xx350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機(jī)生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機(jī)機(jī)頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過程的物料浪費(fèi)；如輥壓機(jī)伸縮溜子的改造；成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。

　　五、主要存在的問題：

　　1、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細(xì)。

　　2、生產(chǎn)控制方面，臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標(biāo)還不穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應(yīng)最大挖掘輥壓機(jī)擠壓效果，發(fā)揮輥壓機(jī)能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機(jī)擠壓效果好，質(zhì)量將穩(wěn)步提升，臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有較大上升空間。

　　3、設(shè)備管理應(yīng)防治結(jié)合，維護(hù)應(yīng)緊盯不放。

　　4、人員管理方面，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。

　　六、自身成長和后期計(jì)劃方面

　　取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。

　　即將過去，在自己成長的同時(shí)，我不會忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠的每項(xiàng)任務(wù)，我有信心、有能力接受新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個(gè)新的臺階！

　　匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

　　助理述職報(bào)告 8

　　自從到公司來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到許多從前不明白的東西，這段工作期間雖然還存在許多問題，但還是總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)，希望對自己工作上的缺乏能夠得以早日改正：

　　一、觀念的轉(zhuǎn)變

　　觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念，必需要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。我當(dāng)時(shí)既然有士氣選擇了離開三尺講臺，就要轉(zhuǎn)變在學(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹鲃?dòng)學(xué)習(xí)等許多觀念。

　　二、做好自己的本質(zhì)工作

　　一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必需全面的熟悉自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的熟悉。

　　1、了解工作流程

　　初次面對這項(xiàng)工作，感覺非常冗雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大約，然后理清其層次，再是深化到字詞句的研討。因此，我對我所做的這項(xiàng)詳細(xì)工作作了一個(gè)簡潔的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出來。

　　2、注意詳情

　　經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，根本流程已經(jīng)熟識，但是隨之而來的小問題也就多了，比方說在核對訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，由于其中有許多匯款金額和訂單不全都，很難區(qū)分出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題顯現(xiàn)的情況了解清晰，再是依據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都每天上網(wǎng)）。通知的內(nèi)容是依據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清晰，明了，簡潔，易懂的看清晰我所要到達(dá)的目的。后來又考慮到不是全部的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在顯現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的`提示他們要留意哪些問題。

　　任何東西的改進(jìn)都是在原有根底上進(jìn)行的，在開頭的時(shí)分，我根據(jù)她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有許多不便之處，我依據(jù)自己對工作的了解，做了一些轉(zhuǎn)變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

　　每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必需要保持蘇醒的頭腦，由于之前有由于訂單太多而顯現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有按時(shí)簽單的情況，這應(yīng)當(dāng)要引起我的留意，就是要注意詳情，找出原因，進(jìn)行改正。

　　在這項(xiàng)工作中，有許多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)變。

　　三、溝通技巧

　　溝通是一門技巧，擅長溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來講，站在對方的角度去思索問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時(shí)，我無視了自己的動(dòng)身點(diǎn)，沒有留意到張弛有度，還有在開頭時(shí)我沒有留意到說話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的缺乏，既然發(fā)現(xiàn)了自己缺乏，就要找到方法進(jìn)行訂正。語氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。

　　四、擅長傾聽

　　學(xué)會傾聽是一個(gè)人所必需具備的素養(yǎng)，在生活工作中，我們往往無視了這個(gè)環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提示與反思，我留意到了這些方面的缺乏。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了許多的東西，可以說在思想觀念上也有一個(gè)小小的轉(zhuǎn)變。

　　助理述職報(bào)告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年x月，根據(jù)省實(shí)施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗(yàn)上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢，采取切實(shí)措施，積極為當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，現(xiàn)將述職情況報(bào)告如下。

　　一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務(wù)主攻點(diǎn)

　　通過在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我和團(tuán)隊(duì)成員形成了共識：人才服務(wù)項(xiàng)目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，通過典型帶動(dòng)，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團(tuán)隊(duì)對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務(wù)的主功點(diǎn)：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個(gè)品牌效應(yīng)，把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個(gè)品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機(jī)大米，這是一個(gè)市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)團(tuán)隊(duì)就瞄準(zhǔn)了機(jī)械化生產(chǎn)有機(jī)水稻的主攻項(xiàng)目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時(shí)又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個(gè)引進(jìn)此技術(shù)的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不會放過這樣一個(gè)富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。

　　二、不拘格式搞服務(wù)，遵循市場做引導(dǎo)

　　我認(rèn)為服務(wù)的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達(dá)到和效果是否理想。舉個(gè)例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當(dāng)是買苗的。通過聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務(wù)了。

　　以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價(jià)格下降，每3—5年一個(gè)價(jià)格周期。明年末到后年初，我們?nèi)绻�再讓千家萬戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個(gè)角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的.引導(dǎo)遠(yuǎn)比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個(gè)具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個(gè)個(gè)市場危機(jī)并帶來可喜收益。

　　三、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爭項(xiàng)目，合力創(chuàng)新做實(shí)事

　　團(tuán)隊(duì)開展工作以來精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。概括為：搞了一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，爭到了二個(gè)財(cái)政項(xiàng)目，抓住了三個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象，做到了四個(gè)很好配合，開展了九項(xiàng)工作。

　　1、根據(jù)省市人才服務(wù)項(xiàng)目的工作部署，在團(tuán)隊(duì)組成之前，著手開展調(diào)研工作。整個(gè)調(diào)研緊緊圍繞“開展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村和諧”的二十四字主題進(jìn)行。通過座談、問卷和實(shí)地考察，形成了調(diào)研報(bào)告，為后期團(tuán)隊(duì)工作摸清了底數(shù)，找到了服務(wù)對象、工作目標(biāo)和主攻方向。

　　2、服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建后，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)村兩級干部了解三農(nóng)情況，探求本地資源優(yōu)勢，全力策劃了封山育林項(xiàng)目和水稻農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目。封山育林項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)省林業(yè)廳批復(fù)，今年即可啟動(dòng)，封山育林面積達(dá)3000公頃，財(cái)政總投資21萬元；水稻農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目目前也已經(jīng)報(bào)到省發(fā)改委，正在通過國家審批，預(yù)計(jì)財(cái)政項(xiàng)目總投資400萬元。

　　3、糧食種植。工作中主要方向是把有機(jī)水稻做大，把綠色水稻做強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng)辦的水稻協(xié)會，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴(kuò)大為有機(jī)水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最后達(dá)到種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式。為此該鎮(zhèn)去年舉辦了三期水稻種植培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)達(dá)500人次。該協(xié)會籌建的產(chǎn)業(yè)加工公司，不僅在本村建立了有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)在已擴(kuò)大到龍嘉鎮(zhèn)飲馬河村，還把部隊(duì)農(nóng)場的200公頃水稻全部承包作為生產(chǎn)基地。

　　4、苗木花卉。苗木花卉產(chǎn)業(yè)也是西營城鎮(zhèn)的一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作以來，積極推薦新品種，推廣新技術(shù)，舉辦培訓(xùn)班，分析市場動(dòng)態(tài)，今年苗木種植產(chǎn)業(yè)明顯增加。在去年開辦的二期苗木果樹培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，在3月20日苗木生產(chǎn)前又辦了2個(gè)培訓(xùn)班，目的是讓更多的農(nóng)戶趕上這次苗木市場價(jià)格高峰。

　　5、養(yǎng)殖業(yè)。該鎮(zhèn)以生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展最快，李井貴是全市最早把生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)引進(jìn)九臺的。目前不僅西營城鎮(zhèn)推廣這項(xiàng)養(yǎng)豬技術(shù)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括其他縣市也都來參觀學(xué)x。近水樓臺先得月，該鎮(zhèn)共開辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班達(dá)5次，全鎮(zhèn)大型的培訓(xùn)班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)累計(jì)達(dá)1千人次，今年又在古榆樹村又?jǐn)U大建設(shè)了一個(gè)鵝場，進(jìn)一步拉動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

　　四、與各部門之間的有效配合

　　1、與上級的緊密配合。可以說，只要上級部門有工作任務(wù)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)都積極配合，全力支持，圓滿完成任務(wù)。例如：調(diào)研、農(nóng)村人才統(tǒng)計(jì)、科技書屋、科技培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建等。

　　2、與地方黨委政府的密切配合。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入工作崗位后，始終與鎮(zhèn)黨委保持密切關(guān)系，不僅把本職工作始終放在首位，對黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。

　　3、與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。在完成本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)協(xié)助配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作，例如，社會主義新農(nóng)村建設(shè)、護(hù)林防火、造林綠化、春耕生產(chǎn)等工作。

　　4、與村社領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。團(tuán)隊(duì)工作始終以一線生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，主動(dòng)與村社干部接觸，與農(nóng)戶交朋友，解決生產(chǎn)難題，傳授生產(chǎn)技術(shù)，到田間地頭與農(nóng)民談心，了解問題，上門服務(wù)。

　　五、主抓的九項(xiàng)工作

　　一是成立了人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由主管產(chǎn)業(yè)化的副書記和我擔(dān)任，成員除了服務(wù)團(tuán)成員以外，還把各村書記和站所所長都納入其中，目的是便于溝通，利于解決服務(wù)中出現(xiàn)的具體問題。

　　二是建立了農(nóng)村實(shí)用人才庫。農(nóng)村實(shí)用人才對本村社、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，真正發(fā)揮身邊典型的實(shí)際帶動(dòng)作用，為服務(wù)工作減輕了空洞說教的壓力，推動(dòng)了各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　三是共舉辦培訓(xùn)班15期。舉辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人數(shù)1080人次；舉辦林果培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)150人次；舉辦有機(jī)水稻培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)278人次；舉辦苗木花卉種植培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)180人次；與農(nóng)機(jī)局聯(lián)合舉辦水稻機(jī)械化培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)70人次。

　　四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大。目前為止，新建生態(tài)養(yǎng)豬戶達(dá)23戶，改造老果園2個(gè)，有機(jī)水稻種植面積擴(kuò)大到200公頃，苗木花卉新增面積達(dá)20公頃。

　　五是完成了科普工作。建起了科普畫廊，建立了村級科技書屋2個(gè)。

　　六是為社會主義新農(nóng)村協(xié)調(diào)資金2萬元。目前省級新農(nóng)村典型楊家崗村15個(gè)自然屯戶戶通水泥路和有線電視，戶戶用上了沼氣。

　　七是發(fā)放宣傳資料3萬張（冊）。針對各村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，我們不僅在培訓(xùn)班上發(fā)放技術(shù)資料，同時(shí)結(jié)合各村社生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)戶提高的生產(chǎn)難題，組織編寫了技術(shù)資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊，組織各村有針對性的發(fā)放。

　　八是組織參觀學(xué)習(xí)。為了更好的調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性，先后舉辦了生態(tài)養(yǎng)豬觀模會、機(jī)械化水稻種植現(xiàn)場會、嫩枝扦插苗木培育現(xiàn)場會，總參觀人數(shù)達(dá)500人次。通過現(xiàn)場觀看，其效果比單一的講課要生動(dòng)很多，推廣的效果也十分明顯。

　　九是協(xié)助黨委抓好各項(xiàng)中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。

　　綜以所述，我們服務(wù)工作的具體做法就是：抓住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行服務(wù)，依托自然資源和團(tuán)隊(duì)人才資源優(yōu)勢策劃項(xiàng)目，運(yùn)用行業(yè)協(xié)會和典型大戶的帶動(dòng)作用，使產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)升級，通過組織、培訓(xùn)、參觀、現(xiàn)場指導(dǎo)、設(shè)技術(shù)咨詢站以及經(jīng)常性與一線農(nóng)民聊天交朋友等眾多渠道，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)的宗旨，千方百計(jì)讓服務(wù)工作起到異曲同工的效果，達(dá)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的目標(biāo)。

　　助理述職報(bào)告 10

　　20xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體同志團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)的審計(jì)方針，以審深、審?fù)�、審�?xì)、審嚴(yán)為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成了局黨組安排的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：

　　一、以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

　　一年來，我科始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。

　　一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以此作為增強(qiáng)審計(jì)人員事業(yè)心和責(zé)任感的重要手段。

　　二是采取多種形式，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先是遵守機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度，積極參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其次是堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、定期不定期采取互相交流學(xué)習(xí)體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計(jì)業(yè)務(wù)能力；

　　三是把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和貫徹黨的政策法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的順利開展和工作水平的不斷提升。

　　二、全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況

　　全年完成5個(gè)項(xiàng)目、8個(gè)單位的'審計(jì)和審計(jì)調(diào)查任務(wù)，查出違紀(jì)違規(guī)金額72 26萬元，管理不規(guī)范金額263 7.69萬元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告2篇，提出審計(jì)建議20余條具體為：

　　1、完成了四個(gè)單位20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)四單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)共查出違規(guī)違紀(jì)金額13 8.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設(shè)小金庫、公款私存的違規(guī)行為進(jìn)行了全面揭示；對機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊(duì)?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財(cái)政資金和、坐支應(yīng)上繳財(cái)政資金的違紀(jì)行為進(jìn)行了查處，并提出了多條改進(jìn)建議。

　　2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

　　今年610月我科承擔(dān)了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，二位局長任職時(shí)間均為20xx年11月，我科針對二位局長任職時(shí)間長，資金活動(dòng)量大，下屬單位較多的實(shí)際情況，在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計(jì)資源，充分利用時(shí)間，盡可能擴(kuò)大審計(jì)面，對市文化新聞出版管理局9個(gè)下屬單位和市衛(wèi)生局12個(gè)二級預(yù)算單位進(jìn)行了延伸審計(jì)。兩單位審計(jì)資金總額為8304萬元，查出擠占專項(xiàng)資金、無證收費(fèi)、未繳財(cái)政專戶、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、報(bào)銷不實(shí)等19個(gè)方面的問題，對查出違規(guī)金額58 7.76萬元，管理不規(guī)范金額24969萬元，進(jìn)行了責(zé)任劃分，提出了多條加強(qiáng)管理的建議。

　　3、于20xx年5月對太原晉城大廈20xx年1月1日至20xx年12月31日承包費(fèi)應(yīng)上繳情況、接待費(fèi)用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費(fèi)用進(jìn)行了審計(jì)認(rèn)定。

　　4、年初配合財(cái)政部門對市直38個(gè)行政、事業(yè)單位20xx年度考察培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對差旅費(fèi)支出中存在標(biāo)準(zhǔn)過高，支出隨意、財(cái)務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，報(bào)帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓(xùn)之名游山玩水等違反財(cái)務(wù)制度的行為進(jìn)行了原因分析并提出了建議。

　　5、參與了對四川汶川5能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，很好的團(tuán)結(jié)同志，為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。

　　二、忠于職守，務(wù)實(shí)高效，努力推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展

　　定位為公司“管理年”。一年來，我能團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，內(nèi)抓管理求效益，外樹形象創(chuàng)品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:

　　一是按照市委、市府及市供熱辦的要求，用心響應(yīng)全市“煤改氣”號召，全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度，確保燃?xì)忮仩t供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二是以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平。

　　三是加大對能耗的考核力度，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。

　　四是在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好了設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實(shí)施了夏季檢修工作，提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

　　五是堅(jiān)持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向，在充分總結(jié)上一采暖期熱費(fèi)收取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大熱費(fèi)收繳力度，創(chuàng)新收費(fèi)方式，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作，取得良好的效果。

　　六是以建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，以完善公司績效考核體系為手段，以實(shí)施全面預(yù)算管理為抓手，求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展帶給強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　　八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置，降低人力成本;加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工整體素質(zhì)水平。

　　三、嚴(yán)于律己，清正廉潔，踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)

　　在廉潔自律方面，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、廉潔自律，嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)和廉潔從的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事。

　　在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面，自我能夠不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自我的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權(quán)，自覺理解監(jiān)督，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾形象。

　　即將過去，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段，應(yīng)對新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，干在實(shí)處、干出實(shí)效、干出實(shí)績。堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，為推動(dòng)公司全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!

　　以上是我的述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。多謝大家。

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