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安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-03-29 07:33:20 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案集錦八篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案集錦八篇

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平,促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))》為依據(jù),強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項(xiàng)目安全管理水平。

  二、工作目標(biāo)

  全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

  活動(dòng)范圍:

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

  五、工作內(nèi)容

  重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、安全目標(biāo)

  2、管理機(jī)構(gòu)和人員

  3、建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系

  4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項(xiàng)目安全管理制度

  5、按規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)費(fèi)用

  6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理

  7、規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

  8、做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄

  9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

  10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

  11、隱患排查與治理

  12、職業(yè)健康管理

  13、安全文化

  14、應(yīng)急救援

  15、事故報(bào)告調(diào)查處理

  16、績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)

  (詳見(jiàn)附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)

  六、工作步驟

  根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段:

  (一)全面實(shí)施階段(20xx年1月至11月)

  各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  (二)自查自評(píng)階段(20xx年12月)

  年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng),不斷改進(jìn),并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。

  七、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的`重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),確保建設(shè)工作深入開(kāi)展。

  2、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、加強(qiáng)溝通,及時(shí)交流

  開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通,在建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  為貫徹國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)文精神,根據(jù)云政辦發(fā)[20xx]140號(hào)文件要求,為落實(shí)富煤安字[20xx]32號(hào)《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本方案:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)取得實(shí)效,我礦成立第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):陳吉波

  副組長(zhǎng):曹凡、代珍壽、胡桌

  成員:劉國(guó)云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、

  趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、

  方南玉、方南華、徐夫周

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由曹凡任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常生活以及本次活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)。

  二、活動(dòng)主題

  治大隱患,防大事故。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月23日—11月30日

  四、活動(dòng)目標(biāo)

  通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí),減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)、瓦斯治理。

  1、健全瓦斯治理和防突機(jī)構(gòu),設(shè)專職通風(fēng)、地測(cè)副總工程師,設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu),配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員;

  2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立,通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理,合理進(jìn)行風(fēng)量分配,各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要;

  3掘進(jìn)工作面通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”,備用局部通風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換供風(fēng);

  4、110206工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

  5、進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。

  6、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,傳感器數(shù)量配足,安裝位置合理,報(bào)警及斷電功能可靠;

  7、落實(shí)瓦斯管理專項(xiàng)制度,采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無(wú)瓦斯超限作業(yè)和無(wú)局部瓦斯積聚現(xiàn)象。

  8、完善通風(fēng)設(shè)施,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量并正常使用。

  (二)、水害防治

  1、開(kāi)展水文地質(zhì)調(diào)查,查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)條件,編制水文地質(zhì)報(bào)告,編制防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員;

  2、建立探放水隊(duì)伍和防治水各項(xiàng)制度,裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;

  3、采掘過(guò)程堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施;

  4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報(bào)和水害評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)工作,落實(shí)“防,堵,疏,排,截”五項(xiàng)綜合治理措施。

  (三)、頂板管理。

  1、取消木支護(hù)材料,推行工字鋼、錨網(wǎng)噴支護(hù);

  2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護(hù)、特殊支護(hù)(戧棚、戧柱)等符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求,鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%,支柱迎山有力,采煤工作面上、下安全出口超前支護(hù)單排達(dá)到20m、雙排達(dá)到10m,端頭支護(hù)規(guī)范可靠;

  3、礦井掘進(jìn)工作面空頂距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象,正常使用前探梁臨時(shí)支護(hù);

  4、礦井維修、改擴(kuò)巷道時(shí)制定安全技術(shù)措施并實(shí)施。

  (四)、機(jī)電管理。

  1、礦井實(shí)現(xiàn)“雙回路”供電,主扇風(fēng)機(jī)等一類用電設(shè)備有可靠的'雙電源;

  2、地面配電室建設(shè)規(guī)范,配電設(shè)備使用國(guó)家定型產(chǎn)品,配電室內(nèi)設(shè)立受電屏和饋電屏,配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規(guī)程》要求;

  3、刮板運(yùn)輸機(jī)的刮板、螺栓齊全完整并鋪設(shè)平直、機(jī)頭機(jī)尾壓柱牢固,皮帶運(yùn)輸機(jī)的綜合保護(hù)裝置齊全,機(jī)車運(yùn)輸符合規(guī)程規(guī)定:

  4、礦井機(jī)電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。

  5、礦井無(wú)國(guó)家命令禁止使用和淘汰的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品(第三批除外)。

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  1、各類證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,簽訂安全責(zé)任制,配齊礦領(lǐng)導(dǎo)并按規(guī)定帶班下井;

  2、按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)并考核合格,簽訂勞動(dòng)合同,繳納工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn),特員和管理人員持證上崗;

  3、采掘布局合理,編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程,不存在“三違”、“三超”現(xiàn)象;

  4、無(wú)超層越界現(xiàn)象;

  5、建立重大隱患登記并進(jìn)行有效監(jiān)控管理。

  六、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

  組織召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真安排、落實(shí)第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的相關(guān)工作,力求做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。

  2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

  跟班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真履職,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行24小時(shí)有管理人員跟班、跟點(diǎn)作業(yè),達(dá)到以活動(dòng)保安全,以安全促發(fā)展的目的。

  3、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

  將此次“活動(dòng)”落到實(shí)處,深入人心。利用黑板報(bào)、電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)議、安全會(huì)議等形式將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)給管理人員和每個(gè)職工。確保第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)真正落實(shí)到位,努力把各類隱患事故消滅于萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,保障全體員工的生命安全,根據(jù)省國(guó)防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國(guó)爆〔20xx〕132號(hào)文件的工作部署精神的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任)、“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)),以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”,“四不放過(guò)”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措,認(rèn)真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標(biāo)。

  二、活動(dòng)主題

  安全發(fā)展 預(yù)防為主。

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡,無(wú)重傷,無(wú)火災(zāi),無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)全員安全意識(shí)顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1.加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。

 。1)加強(qiáng)公司上崗證的管理工作,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級(jí)教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn),違章培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。

 。2)加大宣傳力度,綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新,宣傳法律法規(guī),安全知識(shí)及公司安全動(dòng)態(tài),車間櫥窗及時(shí)通報(bào)車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

  (3)安保部安全處每半年對(duì)各車間以班為單位對(duì)各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

  (4)安保部安全處對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

 。5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作,合格率100%。

  (6)強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理,各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

  2.強(qiáng)化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

 。1)公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案,明確責(zé)任人,完成時(shí)間,按期完成;

 。2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時(shí)間19;30-24:00;經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,認(rèn)真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認(rèn)完成情況,及時(shí)反饋信息。

 。3)專職安全員跟班檢查,嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查,詳細(xì)記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。4)專職安全員每逢零的日期對(duì)消防設(shè)施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證,確保完好率100%。

  (5)各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查,認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

 。6)技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

 。7)技術(shù)部每半年對(duì)安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次,并出具合格的報(bào)告單。

  (8)安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  (9)安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及車輛的管理,嚴(yán)禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

 。10)經(jīng)營(yíng)部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地,嚴(yán)禁車輛帶病出車,嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛。

 。11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

 。12)制作部及時(shí)組織防暑降溫材料,加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。

 。13)財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通,嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)溫度和濕度,及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗;

  3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格考核。

  各部門堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對(duì)各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則。堅(jiān)持按月考核,年終匯總,落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制,安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

  五、加大安全投入,促進(jìn)技術(shù)改造步伐

  根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的`指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,結(jié)合公司實(shí)際,召開(kāi)了專題會(huì)議,逐條落實(shí),嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的期限改造完畢,及時(shí)掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代,淘汰落后技術(shù),進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)公司長(zhǎng)治久安,健康發(fā)展。

  望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,確!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處,不留死角,使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標(biāo)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省安委會(huì)、省交通廳和市處關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的工作部署和要求,現(xiàn)結(jié)合我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在去年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,進(jìn)一步加大治理道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患工作力度,研究建立道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理長(zhǎng)效機(jī)制,保障我市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,規(guī)范管理,進(jìn)一步落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),使道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范重特大事故,減少一般和較大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  三、實(shí)施范圍

  全市道路運(yùn)輸企業(yè),汽車客運(yùn)站及貨運(yùn)站(場(chǎng)),機(jī)動(dòng)車維修企業(yè),駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。

  四、工作重點(diǎn)

  在繼續(xù)落實(shí)20xx年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,排查在安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理責(zé)任、安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立并落實(shí)單位和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;設(shè)立與安全工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全監(jiān)管人員情況。

  2、安全基礎(chǔ)工作。健全完善安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、全員教育培訓(xùn)制度、駕駛員和運(yùn)輸車輛管理制度、隱患排查整改及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案制定及演練等情況;建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬情況;按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi),旅客運(yùn)輸和危險(xiǎn)運(yùn)輸投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)情況。

  3、道路旅客運(yùn)輸。旅客運(yùn)輸企業(yè)執(zhí)行《道路運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》情況,重點(diǎn)是客運(yùn)班車按批準(zhǔn)線路運(yùn)行、按批準(zhǔn)站點(diǎn)上下旅客、按規(guī)定配備駕駛員、按規(guī)定時(shí)間駕駛情況;強(qiáng)化客運(yùn)(旅游)包車管理情況,農(nóng)村客運(yùn)班車源頭監(jiān)管情況。

  4、汽車客運(yùn)站。交通部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》貫徹落實(shí)情況;安檢人員、安檢設(shè)備設(shè)施配備情況;“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)情況;因特殊原因設(shè)置的臨時(shí)發(fā)車站(點(diǎn))按要求封閉管理,安全管理制度及措施落實(shí)情況。

  5、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的駕駛員、押運(yùn)員和裝卸管理人員經(jīng)所在地設(shè)區(qū)市交通行政主管部門考試合格,并持有交通行政主管部門簽發(fā)的上崗資格證上崗請(qǐng)寬;按規(guī)定攜帶《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全卡》情況;GPS監(jiān)控平臺(tái)和終端設(shè)備的安裝、使用、管理情況。

  6、運(yùn)輸車輛管理。運(yùn)輸車輛按規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定情況;建立車輛技術(shù)檔案情況;危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛懸掛或噴涂標(biāo)志燈、標(biāo)志牌情況;查處改裝、拼裝等不符合規(guī)定的車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;對(duì)應(yīng)報(bào)廢車輛依法辦理停運(yùn)手續(xù)情況。

  7、駕駛員管理。建立營(yíng)運(yùn)駕駛員誠(chéng)信考核和“黑名單”制度情況;采取措施防止駕駛員超速超載、疲勞駕駛、違章操作情況;依據(jù)相關(guān)規(guī)章對(duì)發(fā)生交通違法和交通事故的駕駛員的教育處理情況;因交通違法違規(guī)行為記滿12分的駕駛員依法參加學(xué)習(xí)考試情況。

  8、事故報(bào)告和處理。按規(guī)定的時(shí)限和要求報(bào)送事故快報(bào)和月報(bào)情況;按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理情況。

  五、時(shí)間安排

  本次道路運(yùn)輸“隱患治理年”工作分4個(gè)階段進(jìn)行。

  1、工作部署階段(5月10日――20日)

  各道路運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際研究制定開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)的具體方案,做好部署并認(rèn)真落實(shí)。

  2、隱患排查整改階段(5月21日――9月30日)

  按照市處要求,結(jié)合北京奧運(yùn)反恐和安全防范規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展隱患自查和整改,全面治理安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患,能夠立即整改的'要即時(shí)整改到位,一時(shí)難以完成的,要制定計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間、防范措施和經(jīng)費(fèi)保障等,并按時(shí)完成整改。

  3、整改督辦階段(10月1日――11月31日)

  認(rèn)真總結(jié)隱患排查整改工作的經(jīng)驗(yàn)和成果,初步建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制及事故分級(jí)管理制度。迎接上級(jí)督促組,對(duì)各道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查整改工作情況進(jìn)行的督導(dǎo)檢查。

  4、建章立制階段(12月)

  各業(yè)務(wù)科室對(duì)所管行業(yè)的“隱患治理年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),提交隱患治理工作報(bào)告。完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,促進(jìn)安全隱患治理經(jīng);⒁(guī)范化和制度化。

  六、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我站成立了“隱患治理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負(fù)責(zé)組織全市道路運(yùn)輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的檢查督導(dǎo)工作。各道路運(yùn)輸企業(yè)要結(jié)合工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,周密部署,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保活動(dòng)正常順利開(kāi)展。

  2、完善制度,健全機(jī)制。各道路運(yùn)輸企業(yè)要以隱患排查治理工作為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全工作,建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源、安全隱患登記建檔、監(jiān)控和整改、消號(hào)的全過(guò)程管理,解決印象安全生產(chǎn)工作的矛盾和問(wèn)題,完善道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

  3、全面排查、注重實(shí)效。全面排查治理各類道路運(yùn)輸安全隱患,做到工作不走過(guò)場(chǎng),排查不留盲點(diǎn),整改不留后患,確保隱患排查整改任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)單位,不留死角。工作中要堅(jiān)持”四個(gè)結(jié)合“:一是堅(jiān)持隱患排查治理工作與北京奧運(yùn)反恐和安全防范工作相結(jié)合;二是堅(jiān)持隱患排查治理工作與上級(jí)部門組織的危貨、駕培、維護(hù)檢測(cè)和出租行業(yè)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合;三是堅(jiān)持隱患排查治理工作與運(yùn)政稽查執(zhí)法相結(jié)合;四是堅(jiān)持隱患排查治理工作與建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。

  4、嚴(yán)格督查、依法查處。各運(yùn)輸企業(yè)要實(shí)行重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和整改消號(hào)制度,做到安全工作有安排、有檢查、有記錄、有落實(shí)。

  5、廣泛宣傳,群防群治。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等各種媒體廣泛宣傳“隱患治理年”活動(dòng),加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,全面細(xì)致地查找各種安全隱患,積極主動(dòng)地參加隱患治理。

  6、上報(bào)信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)信息收集、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并指定專人負(fù)責(zé),及時(shí)了解和掌握隱患排查這里活動(dòng)的進(jìn)展情況,按時(shí)總結(jié)報(bào)送本單位做法、經(jīng)驗(yàn)以及下一步工作安排意見(jiàn)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

  為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)中交集團(tuán)、局工作部署和項(xiàng)目辦關(guān)于活動(dòng)安排的要求,項(xiàng)目結(jié)合阜新高速公路FX-03標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),更好的做好安全生產(chǎn)工作。

  一、 指導(dǎo)思想

  項(xiàng)目始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合項(xiàng)目特殊性,重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識(shí),為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全,強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,每位員工就是一個(gè)安全點(diǎn)的制度,爭(zhēng)取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  二、 活動(dòng)主題

  科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展

  三、 活動(dòng)安排

  1、 成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室:

  主 任:

  成 員:

  車 輛:五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達(dá)一輛

  2、 職責(zé)分工

  安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的制定、監(jiān)管和考評(píng);

  活動(dòng)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí),檢查、督促整改;

  工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)活動(dòng)月具體措施落實(shí)到位;

  作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌的樹(shù)立、看管、保護(hù);

  經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)月組織,資料整理,協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動(dòng);

  安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)活動(dòng)需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金的使用?顚S煤偷轿。

  3、 時(shí)間安排

  20xx年6月1日—6月10日為動(dòng)員階段;

  6月1日—6月30日活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程;

  6月1日—6月15日為學(xué)習(xí)教育階段

  6月25日—6月30日為活動(dòng)總結(jié)階段。

  四、 活動(dòng)方案

  1、 動(dòng)員階段

  項(xiàng)目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動(dòng)月

  的要求和內(nèi)容,宣布阜新高速公路FX-03標(biāo)標(biāo)活動(dòng)方案,并布置工作開(kāi)展;誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。

  2、 全員學(xué)習(xí)、教育

  安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育,針對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。

  結(jié)合本次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織全體人員進(jìn)行一次安全知識(shí)的'灌輸,幫助工友進(jìn)行安全知識(shí)的增長(zhǎng)。

  建立健全各種資料,嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整理、成冊(cè)、歸檔備查。

  3、 各作業(yè)區(qū)、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施

  現(xiàn)場(chǎng)安全措施直接影響安全工作,本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)共同做好安全的目標(biāo),現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一要求如下:

  現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,土堆成線、成型,覆蓋,材料堆放整齊,駐點(diǎn)布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設(shè)立合理規(guī)范,線路整齊有序,無(wú)裸露。小型機(jī)具擺放合理整齊,操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全,持證上崗,一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),公示牌樹(shù)立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標(biāo)志標(biāo)牌樹(shù)立規(guī)范醒目。

  標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守現(xiàn)場(chǎng)安全員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用;、水池、泥漿池、施工點(diǎn)圍擋規(guī)范,有人監(jiān)控。

  4、 安全檢查、整改落實(shí)

  安全環(huán)保部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位,并不定期進(jìn)行檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改,并列入對(duì)工隊(duì)的考評(píng)中。

  5、 活動(dòng)總結(jié)上報(bào)

  在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查。并就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全宣傳,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年元月1日至12月31日

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。

  2、班組實(shí)現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。

  3、區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。

  4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:調(diào)度正副主任,各科室正副科長(zhǎng),各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┩怀鲱A(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機(jī)制

  1、牢固樹(shù)立安全理念。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況,超前防范、超前管理,進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí),真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

  2、深入開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次,對(duì)全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級(jí)要,深入開(kāi)展以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng);⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

  3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求,開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì)等時(shí)機(jī),深入開(kāi)展隱患排查工作。對(duì)排查出的隱患,要及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺(tái)賬,明確隱患整改的責(zé)任人,實(shí)行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時(shí)機(jī),對(duì)礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護(hù)推扭等隱患進(jìn)行徹底整修,確保實(shí)現(xiàn)支護(hù)優(yōu)良、作業(yè)安全。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開(kāi)展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開(kāi)展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書;顒(dòng)期間,對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識(shí)考試,對(duì)考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí),補(bǔ)考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才;顒(dòng)期間,各單位要積極開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊(duì)、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì)等時(shí)間,充分開(kāi)展職工培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生

  1、加強(qiáng)“一通三防”管理!耙煌ㄈ馈惫ぷ魇敲旱V管理的重點(diǎn),各職能部門要嚴(yán)格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無(wú)風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施,嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測(cè)方面,要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的`三個(gè)水文觀測(cè)點(diǎn),設(shè)專人每隔十天觀測(cè)一次,并做好觀測(cè)記錄,積極開(kāi)展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測(cè);在探放水方面,探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀,及時(shí)對(duì)采、掘工作面進(jìn)行探放水;汛期要對(duì)礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查,嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高水害防治能力。

  3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機(jī)電管理水平;認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修,請(qǐng)具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)鑒定,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間,要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井;活動(dòng)期間,每班入井帶班的科長(zhǎng)不能少于2名,負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長(zhǎng)入井帶班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,跟班到點(diǎn),與工人同上同下;各班組長(zhǎng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

  5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長(zhǎng),安檢科檢查員,在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起,完不成任務(wù)者每人罰款200元;活動(dòng)期間,科長(zhǎng)每月須查找并整改10條不安隱患,少查一條罰款100元;活動(dòng)期間,拒絕違章指揮一起者,每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元;制止違章作業(yè)一起者,每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)“三違”人員,沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金,解除勞動(dòng)合同。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平

  1、加大安全投入,深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

  2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級(jí)安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

  1、建立“三違”舉報(bào)制度,鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。

  2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級(jí)要求,完善安全費(fèi)用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識(shí)。

 。┩晟茟(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力

  健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計(jì)劃,每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)演練暴露的問(wèn)題,研究落實(shí)整改措施,提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。

  六、活動(dòng)步驟

  1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、井上下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng),做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前,舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識(shí)、法律法規(guī)宣傳材料,營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。以此拉開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。

  2、第二階段(6-11月):全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際情況,全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。

  3、第三階段(12月):總評(píng)考評(píng)。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題。于12月10日前報(bào)政府主管部門。

  七、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí),把深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。

  2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,大力開(kāi)展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

  凡不認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理;顒(dòng)期間因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位,按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理,追究行政責(zé)任,沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金;情節(jié)嚴(yán)重的,予以開(kāi)除公職,直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  3、大力宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時(shí)反饋。充分利用會(huì)議、大屏幕,大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性,增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,安檢科每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣,并于每月25日前,將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

  ~年,公司決定開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的有關(guān)要求,進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,結(jié)合我處實(shí)際,制定xxx“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

 。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)公司、處~年安全環(huán)保會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,為處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。

 。ǘ鞍踩a(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題

  強(qiáng)三基,反三違,除隱患。

  強(qiáng)“三基”:是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化員工基本素質(zhì)!叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO(shè)水平的綜合反映,是做好各項(xiàng)工作的基矗加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,尤其是狠反習(xí)慣性違章!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn),是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

  除隱患:是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設(shè)備設(shè)施存在的.缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

 。ㄈ鞍踩a(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”、“一個(gè)確!保础傲銈、零損失、零事故”;確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂(lè)場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定,爭(zhēng)取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

 。ㄒ唬┗顒(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成員:xxxxxxxxxxxx

  活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

  辦公室主任:xxx

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間安排

  物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,按照《xxx~年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí),確保廣大員工人人皆知、人人參與。

  第二階段:實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求,認(rèn)真組織實(shí)施,抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排,認(rèn)真做好自查和整改工作,確;顒(dòng)扎實(shí)有效,達(dá)到預(yù)定目的。

  第三階段:總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收,認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對(duì)各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇8

  為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)維穩(wěn)綜治檢查工作的通知》的精神和要求,結(jié)合我院的實(shí)際,在春節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),特制定此方案。

  一、檢查時(shí)間

  20xx年1月7日、1月21日

  二、檢查方式以自查、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督查等形式。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保雙節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得成效,落實(shí)責(zé)任,我院特成立元旦和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX

  四、檢查重點(diǎn)

  1.安全疏散出口檢查:門診輸液大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走火通道、安全出口是否保持通暢,指示標(biāo)識(shí)是否清晰。

  2、消防安全檢查:對(duì)院內(nèi)各科室、宿舍及1間出租商鋪的`防火進(jìn)行巡查,對(duì)消防設(shè)施器材、用電用火、危險(xiǎn)品、燃?xì)怆娖髟O(shè)備檢查,醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)員滅火預(yù)案等。

  3、特種設(shè)備安全檢查:對(duì)消毒鍋爐、電梯、配電房、救護(hù)車等的檢驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行檢查,規(guī)范操作和保養(yǎng),檢查操作人員是否持證上崗,是否熟悉操作規(guī)程,是否做好安全生產(chǎn)預(yù)防性工作落實(shí)。

  4、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查:氧氣、酒精、煤氣是否按照相關(guān)要求做到安全存放和使用;劇毒麻藥品管理是否做到五專(專人、專帳、專柜、專冊(cè)、專用處方),是否落實(shí)雙人雙鎖保險(xiǎn)柜及報(bào)警裝置等管理。

  5、春節(jié)期間值班制度管理:制定值班安排表,值班人員應(yīng)保持通信暢通,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。做到發(fā)現(xiàn)異常和突發(fā)情況能及時(shí)、有效組織處理,并報(bào)有關(guān)部門。

  20xx年1月3日

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