面試中如何化險(xiǎn)為夷

　　主動(dòng)伸出你有力的手：有人在和別人初次見面伸出手時(shí)不夠大膽主動(dòng)，儀態(tài)不夠大方，讓對(duì)方感覺是缺乏自信的表現(xiàn)。在握手時(shí)切忌用手指代替手掌輕輕一點(diǎn)，而要伸出整個(gè)手掌稍微用力握一下即可。尤其是當(dāng)一方主動(dòng)以有力的手勁握著對(duì)方的手時(shí)，被握的一方會(huì)產(chǎn)生以下想法：“對(duì)方是不是很自信和成熟？是否有特別的含義呢？”這種容易讓對(duì)方受制于自己的法則運(yùn)用在女士身上最見成效。

　　適時(shí)提出切身問題當(dāng)你初次與面試官見面出現(xiàn)精神緊張或?qū)Ψ教岢龅膯栴}尖刻、意圖不明時(shí)，你無須正面回答對(duì)方的問題，相反，你可以借機(jī)提出切身問題，反過來征詢對(duì)方的意見。比如，問：“能否告訴我貴公司選人的具體標(biāo)準(zhǔn)？”對(duì)方在措手不及的情況下，心理會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖的現(xiàn)象，局勢(shì)便會(huì)在你的掌握之中。若有人準(zhǔn)備同你大談理論時(shí)，你只要把話題轉(zhuǎn)為切身問題，就一定大挫其銳氣。據(jù)說，善于交際的老手，大都擅長(zhǎng)使用這種“轉(zhuǎn)話法”，以確保談話時(shí)的主動(dòng)權(quán)。

　　借助對(duì)方的話陳述自己的意見如果你在面試過程中發(fā)現(xiàn)面試官對(duì)你的回答不滿意或不以為然的話，你可以引用對(duì)方剛說過的話來陳述自己的意見，比如，“像您說過的”或“用句您剛剛說過的話，事情就是……”等等，這樣一來，必可使對(duì)方認(rèn)為自己很重要，而改變對(duì)你的看法，讓對(duì)方在不知不覺中落入你的“圈套”，接受你的意見。

　　“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)”的說法比“請(qǐng)讓我做”更受歡迎初次和面試官見面，相互之間的了解只是表面印象，在這種場(chǎng)合對(duì)應(yīng)聘者來說就是要適當(dāng)?shù)墓?jié)制自己，節(jié)制的結(jié)果就是尊重對(duì)方，滿足對(duì)方的自尊心。有的應(yīng)聘者為了顯示自己的能力，經(jīng)常向面試官說出“請(qǐng)讓我做”這樣的話來。殊不知，“請(qǐng)讓我做”的說法在對(duì)方的心理感覺上比較魯莽、冒失，而且有點(diǎn)霸道的意味；而“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)”的說法則較謙虛，言外之意則暗示對(duì)方還有很多申請(qǐng)，而我只不過是其中之一的味道，因此能夠讓對(duì)方容易接受。

　　闡述問題要用具體的字眼比如，在陳述自己解決問題的能力時(shí)，說：“我向各位保證，假如讓我去做銷售主管的話，我會(huì)找出問題癥結(jié)所在，制定措施———讓自己的產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地�！边@樣的話用詞過于抽象，如果對(duì)著文字看還可以理解，但如果只是用耳朵聽的話，聽者就極易對(duì)不易理解的話不耐煩。此時(shí)最好的辦法是用言簡(jiǎn)意賅的具體字眼來陳述，最易抓住聽者的心。比如說：“對(duì)待產(chǎn)品銷售不暢這一問題，我將從根源上抓起，順藤摸瓜。我想大家都知道我們的產(chǎn)品就像小黃瓜從被摘下來后，經(jīng)過清洗包裝，再批發(fā)到市場(chǎng)去，然后才有人買，從生產(chǎn)到消費(fèi)者之間，已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾手。”這樣一來，聽者不但可以在心中清楚地描繪出形象，而且也能夠了解你的意思。在一些面試現(xiàn)場(chǎng)，據(jù)筆者了解，同樣的話題，若用比較具體的字眼來說明問題的話，就很容易開啟聽者之心，進(jìn)而給你打高分。