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建筑會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-06-24 00:18:51 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑會(huì)議紀(jì)要范文

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的建筑會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑會(huì)議紀(jì)要范文

  建筑會(huì)議紀(jì)要1

  組織單位:xxxx建筑工程有限公司

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項(xiàng)目部部門(mén) xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì)議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:

  一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購(gòu)員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的.協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門(mén)由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購(gòu),如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門(mén)采購(gòu),具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計(jì)劃:

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過(guò)程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按時(shí)參加例會(huì),杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;

  三、 班組人員請(qǐng)盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言:

  一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護(hù)。

  xxx發(fā)言:

  一、 材料采購(gòu)需xxx、xxx配合;

  二、 嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行。

  備注:以上內(nèi)容參會(huì)人員無(wú)疑議!

  建筑會(huì)議紀(jì)要2

  xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

  1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

  2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

  3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。

  二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

  1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

  4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械與居民安全,杜絕三標(biāo)類似事故的'重演。

  5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

  7、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì)。

  8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

  三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

  許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

  2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

  3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。

  5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材與其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

  6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

  xxxx年xx月xx日

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