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會議紀

時間:2024-07-10 15:47:55 會議紀要 我要投稿
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會議紀要-模板

  在學習、工作乃至生活中,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編整理的會議紀要-模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會議紀要-模板

會議紀要-模板1

  空港新城春華大道渝北段道路工程

  安全竣工驗收會議紀要

  會議時間:XXXX年XX月XX日

  工程名稱:XXXX工程

  會議地點:XXXX會議室

  參加單位:

  施工單位:XXXX

  監(jiān)理單位:XXXX

  建設單位:XXXX

  參會人員:XXXX

  本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持,會議內(nèi)容如下:

  一.施工單位

  我施工方在XXXX年XX月XX日進場,于XXXX年XX月XX日施工完成,嚴格按照安監(jiān)站要求施工,在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患,我施工方自評安全驗收合格。

  二.監(jiān)理單位

  在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患,同意安全竣工驗收。

  三.建設單位

  1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。

  2.施工方對安全工作做得比較良好,在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

  3.同意安全竣工驗收。

  XXXX有限公司XXXX項目部

會議紀要-模板2

  時間:20xx年4月21日

  地點:現(xiàn)場會議室

  主持人:xx

  參加會議的單位(后附會議簽到表):

  xxxxxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站

  建設單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設有限公司

  監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司

  施工單位:xxxxxxx建設有限公司

  20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議,首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:

  一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。

  二、向與會各方介紹了本工程的`主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;

  輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;

  三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底,其內(nèi)容主要包括以下幾點:

  1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

  2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;

  3、本工程使用的主要技術規(guī)范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

  2)預應力錨夾具應按相關應用技術規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗,以及靜載錨固性能組合實驗。

  3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

  5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過程中,我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的責任,并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。

  xxx建設工程質(zhì)監(jiān)站:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:

會議紀要-模板3

  主題:xx部部門收心會

  會議時間:xx月xx日16:00-17:00

  會議地點:xx部辦公室

  參會人員:

  主持:

  會議記錄:

  會議內(nèi)容:

  一、xx部全年任務分析,提煉月度重點任務:

  主入口景觀工程,百花園景觀工程,濕地景觀工程,10幢小會所,大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前,事先做好景觀工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

  二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作:

  景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

  三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程:

  硬景材料進場驗收,硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督,景觀工程時間進度的控制。

  四、黃龍濤危機分析:

  種植土質(zhì)量不過關,種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過關,規(guī)格不過關,種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法:發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的.質(zhì)量,喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關,控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀。

  景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

  五、部門負責人:(標準和要求)

  1、希望在新的一年里,認真、主動做好景觀部每一項工作,在景觀工程沒有開工前,認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

  2、學習園林工程相關質(zhì)量管理、流程管理。

  3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

  4、配合部門負責人各項工作。

  5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

會議紀要-模板4

  會議主持人:班主任xx

  會議記錄人:xx

  出席人員:10級市場營銷x班全體同學以及輔班主任xx老師

  應到人數(shù):50

  實到人數(shù):49

  會議時間:20xx年12月6日

  會議地點:1206教室

  會議內(nèi)容:

  一、認識大學生正確樹立安全意識的重要性

  首先班主任老師雍霞通過介紹我校歷史上發(fā)生的幾起重大安全事故以及由于學生缺乏安全意識所導致的安全隱患為中心,告誡同學們要從自身做起。樹立正確的大學生安全意識,認真學習并落實各項安全防患措施。

  二、多角度剖析學生意識上存在的安全隱患并給出提高建議

 �。�1)當今大學生在生活中很多方面存在很多安全意識的.不足。班主任雍霞老師著重從“交通安全、防火安全、財產(chǎn)安全、生命健康安全”4個方面向班集同學介紹。從自身增強安全意識,重視安全防范。提高自我保護意識,注意人身及財產(chǎn)安全。加強消防安全知識學習,增強“人人防火、事事防火、時時防火、處處防火”的安全第一認識。比如在遇到火警危情時要做到四個學會即:“學會報警、學會使用滅火器、學會撲救初起火災、學會火場自救逃生方法。”

 �。�2)提醒大家正確使用各種電器,安全用電,規(guī)范操作。遵守寢室管理制度嚴禁使用“熱得快”、電飯煲等大功率電器。盡職亂接電源,破壞宿舍電路。離開寢室是要關好門窗,關閉電腦、飲水機等。拔掉電源。

 �。�3)加強防盜意識,從自身做起,離開房間要隨手鎖門。發(fā)現(xiàn)各種安全問題或安全隱患,要及時上報有關部門,不拖延,不隱瞞。

  (4)嚴格規(guī)范防止惡性突發(fā)暴力事件的發(fā)生。遠離毒品等嚴重危及生命安全的物品。

 �。�5)最后,班主任老師語重心長的提示大家。為了自己和他人的安全,希望同學們能注意生活中的點點滴滴,切實將安全放在心中,增強防范意識,提高警惕,切實行動起來,認真遵守校規(guī)校紀。大家一起努力,創(chuàng)造和諧的校園安全環(huán)境。

會議紀要-模板5

  時間:XXX

  主持人:XXX

  參加會議人員:XXX

  物業(yè)公司:XXX

  業(yè)主:XXX

  記錄:XXX

  會議主要內(nèi)容:針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。

  一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求:

  1、格林小鎮(zhèn)收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。

  2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。

  3、保潔費用:20xx年預算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。

  4、綠化費用:20xx年預算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。

  5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問題,可以調(diào)整格式說明。

  6、公共部位、共用設施設備的'日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。

  二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。

  三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。

  四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。

會議紀要-模板6

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:在x市x區(qū)x路x號x會議室)

  參加會議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):xx

  2、認股人(或者代理人:xx

  備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

  會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司xx事宜。

  會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉x作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

  一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

  發(fā)起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

  二、表決通過公司章程

  發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xx條xx修改為xx后,一致表決通過了該公司章程。或者:經(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。)

 �。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應注明表決結果)。

  三、選舉董事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

  同意上述人員組成公司第一屆董事會。

  四、選舉監(jiān)事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

 �。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

  同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

  五、審核公司設立費用

  發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,xx元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應為xx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。本站

 �。ù髸ㄟ^其他決議及表決結果應逐項列明)

  會議主持人:xx(簽字)

  出席會議人員:xx(簽字)

  記錄人:xx(簽字)

  20xx年x月x日

  注意事項:

  1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

  2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

  3、創(chuàng)立大會的.會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

  4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

  5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。

  6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

  7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

會議紀要-模板7

  會議紀要有以下幾個特點:

  (一)綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的,它具有整理和提要的基本特點。

  (二)指導性。這一特性包含兩層含義:一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā),將對有關單位和人員產(chǎn)生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

  (三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

  會議紀要的寫作要點一是真實準確。會議紀要,重在紀實,必須真實準確地反映會議的情況和精神,既不能隨意增減,也不能擅自篡改,這是會議紀要寫作的第一要求,也是最基本的要求。為此,寫好會議紀要,需認真地進行會議記錄,詳盡地了解會議情況,做好各項基礎性工作。

  二是精練概括。會議紀要是在會議記錄所提供材料的基礎上,根據(jù)會議的`主旨、議定事項和主要成果,經(jīng)過提煉、概括、整理而形成的公文,它集中地反映會議的要點和精神實質(zhì),具有高度的概括性。精練概括與詳盡細致,是會議紀要與會議記錄最重要的區(qū)別。語言文字簡練準確、樸實無華、通俗明白,也是精練概括的應有之義。

  三是要點突出。會議紀要就是記敘會議的中心內(nèi)容和討論研究的要點。凡與此聯(lián)系密切的問題,都應盡力寫充分;反之就要少寫或不寫。突出要點也是做到精練概括的一個重要方法。

  四是取舍適當。會議上對某些問題進行討論,有時意見會有分歧,甚至截然相反。因此,起草會議紀要應根據(jù)會議確定的宗旨,對各種觀點進行恰當?shù)娜∩�,善于正確集中會議討論的意見。一般采用以下方法:凡符合會議宗旨的多數(shù)人的一致意見,會議紀要都應集中反映;對少數(shù)人的意見,如果是正確的,也要予以反映;如果討論中意見確有分歧,難以取得統(tǒng)一,一般不應寫入紀要,但研討性會議紀要除外。集中會議討論的意見,還要特別留意會議主持人發(fā)表的意見,特別是他(她)的總結性發(fā)言和結論性意見,并在紀要中充分體現(xiàn)。

  總之,撰寫會議紀要要經(jīng)過一番去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的改造制作功夫,按一定的邏輯關系進行提煉、加工,進而形成符合規(guī)定要求的會議紀要。

會議紀要-模板8

  20xx年4月7日,紅坎污水處理廠二期工程調(diào)試及試運行領導小組在紅坎污水處理廠三樓會議室召開工作會議,會議由領導小組周國維組長主持,紅坎污水處理廠、設備安裝方、南方水務有限公司等相關人員參加了會議。

  一、首先,技術總負責人周愛文對紅坎污水廠二期工程調(diào)試進展情況作了通報:

  1.4日,開啟了內(nèi)回流泵。兩臺工頻能正常運行,另外四臺變頻的不能滿頻開啟。

  2.5日,二沉池開始間斷進水,考慮到外回流泵不能正常運行,采取了停止鼓風機和好氧區(qū)推流器,靜沉淀后進水。

  3.6日,因進水水量不大,根據(jù)污泥濃度和化驗檢測數(shù)據(jù),進行連續(xù)進水和出水。考慮到工藝管道內(nèi)垃圾過多,為防止損壞燈管,暫時未開啟紫外線消毒設備,希望3天后廠家能到現(xiàn)場對其進行調(diào)試并能正常開啟。

  二、調(diào)試期間存在的問題。

  1.①4臺外回流泵中的兩臺變頻無法開啟,兩臺工頻的電源線與泵不匹配,導致一臺工頻接線端燒壞,另一臺開啟一段時間后發(fā)熱,需間歇式開停運行。②兩組氧化溝6臺內(nèi)回流泵,其中(1#、2#、4#、5#)4臺內(nèi)回流泵的變頻器與電機功率不匹配,開機工頻運行不到5分鐘跳閘。

  2.二沉池配水、配泥井隔墻出現(xiàn)滲漏,影響出水水質(zhì)。

  3.廠家未對現(xiàn)場閥門設備進行調(diào)試,多個閥門操作存在問題。

  4.A2/O微孔曝氣氧化溝南池和北池各有一處冷凝管接頭被沖掉漏氣。

  5.除磷藥劑南池沒有投加點,沒實現(xiàn)多點投加。

  6.外回流泵房行車工字鋼軌道過短,需加長工字鋼,便于外回流泵房設

  7.配泥配水井欄桿未安裝,存在安全隱患。

  最后,他提出了幾點希望和要求。

  1.8日前,設備、儀表等參數(shù)信號上傳到中控室。

  2.化驗組需每天按要求檢測相關數(shù)據(jù)。

  3.20日前,脫水機系統(tǒng)需單機調(diào)試完畢。

  三、相關人員對調(diào)試過程出現(xiàn)的問題進行了補充。技術負責組成員陳建國提出四個二沉池出水口存在安全隱患,需要加裝安全防護鋼格蓋板;劉新周對設備承包方提出了建議,加強設備等日常巡檢,確保設備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),確保出水達到預想的工藝效果。

工藝組長譚永建議要及時清理二沉池池面浮泥并提出了外回流泵房的.液位計和污泥濃度計的維護問題。

  四、領導小組組長周國維對南方水務有限公司對二期工程調(diào)試的支持表示感謝。同時,他要求相關負責人對會議中提出的問題確定責任方并及時整改,對部分問題給出了分析與對策,跟著對下一步工作進行了安排部署。

  1.內(nèi)、外回流泵存在的問題要及時定人定時解決;而且會議中提出的問題必須確定責任方,要求及時采取措施進行整改。

  2.基于長遠的節(jié)能需要,冷凝排水管的脫落要及時處理好。

  3.報告設計院,確定除磷藥劑投加點。

  4.污水處理流量數(shù)據(jù)要及時拍照,二期出水在線儀器檢測數(shù)據(jù)需盡快上傳。

會議紀要-模板9

  會議紀要:公司黨委開展爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動

  x月x日上午,儀化公司黨委在第四會議室召開爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領導人員廉潔自律承諾部署會。

  儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞,公司黨委副書記、紀委書記xxx代表公司黨委對開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動進行部署,出席會議的有:在家的公司領導;全體中層管理人員、調(diào)研員、專家,各單位黨群工作室主任,黨組織關系掛靠公司的相關單位班子成員和黨群工作室主任。會上,錢衡格帶領與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。

  xxx在致詞中指出,開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動,是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的重要舉措,是加快推進公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標的重要保證,是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員,一定要切實把思想認識統(tǒng)一到中央和中國石化黨組的決策部署上來,緊密結合儀化實際,扎實開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動,全力推動和促進公司各項任務目標的順利實現(xiàn)。

  xxx對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的組織領導。二是要統(tǒng)籌推進,抓好結合,注重實效。三是要加強分類指導,抓好輿論宣傳。

  錢衡格在會上對開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動提出三點要求。一是要充分認識開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的重要性。二是開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動要重實效、重在崗位,杜絕形式主義。三是爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是一項長期的`工作,要建立一個長期的黨內(nèi)活動的機制,一直堅持抓下去。要務實地推進這項工作,真正通過開展活動對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進和推動作用。

會議紀要-模板10

  會議時間:20xx年x月x日17:00—18:30

  會議地點:項目部第一會議室

  主持人:

  參會人員:xx

  記錄人:xx

  會議內(nèi)容:

  xxxx年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經(jīng)理xx主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規(guī)劃�,F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下:

  一、趙總對各部門近期工作進行明確。

  (一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導,他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

  (二)各部門近期需要明確的工作:

  因工作需要,經(jīng)和幾個項目部領導商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

  工程部:

  1.壓濾機進場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

  2.聯(lián)絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負責此項工作。

  3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責,4月6號啟用新支架。

  4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。

  5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。

  機電部:

  1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進場。

  2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

  3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。

  4.用電增容

  5.S623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。

  6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,并節(jié)約成本。

  7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

  物資部:

  1.與劉偉立進行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

  2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。

  協(xié)環(huán)部:

  1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,并及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉(zhuǎn)順利。

  2.找好3-5個備用棄土場。

  合同部:

  1.盡快做好2、3月的進度獎文件

  2.與中煤三建的聯(lián)絡通道施工合同需在4月底之前完成。

  3.完成4月份的'左右線的成本分析。顏雪芬負責報告刀具管理情況,趙恒龍負責報告地面測量情況,郭志峰負責報告地質(zhì)情況。

  4.計價要及時。及時在財務掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。

  辦公室:

  港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負責落實。

  團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。

  勞務人員過境申報工作:由張經(jīng)理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

  資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外,去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。

  二、鄭總著重提出三個方面的問題

  第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

  第二、工作中要注重細節(jié),老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

  第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

  三、張經(jīng)理對近期工作的總結

  1.3月份兩臺盾構完成施工:左線完成52環(huán),計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán),計劃完成95環(huán),完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

  2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。

  3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統(tǒng)計,加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

  附:《會議簽到表》

  20xx年x月x日

會議紀要-模板11

  會議名稱:安全生產(chǎn)專題會議

  應到人數(shù):

  實到人數(shù):

  主持人 :

  地 點:

  時間:

  一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃,有步驟的順利開展。

  二、 加強對加油站,液化氣經(jīng)營管理,加強對學生的'道路交通,飲食,防火等安全知識教育。

  三、 認真開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

  四、 加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,進一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、加強學生,學齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

  記錄人:

  20xx年x月x日

會議紀要-模板12

  討研會會議紀要

  時間:20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

  地點:xxx酒店會議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:xxx xxx

  xx園林工程建設有限公司:xxx xx xxx

  紀要內(nèi)容:

  一、 養(yǎng)護存在的問題:

  酒店張xx:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

  2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

  3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。

  4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

  7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

  酒店xx總監(jiān):

  1、設備問題:辦公室待建。

  2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

  3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質(zhì):①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

  5、分工問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

  6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

  7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有問題。

  9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

  10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

  二、問題解決措施:

  xx園xx經(jīng)理:

  1、人員問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質(zhì)教育。

  2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。

  4、破損的水管,及時修補或更新。

  5、現(xiàn)使用的.園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

  6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

  xx園林戶領班:

  1、認識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

  3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

  XXX有限公司

  養(yǎng) 護 部

會議紀要-模板13

  20xx年6月26日下午,區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議,區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門有關負責人參加了會議,

  工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報,并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究。現(xiàn)將會議明確的有關事項紀要如下:

  一、會議認為

  區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程,x年7月24日立項(余發(fā)改〔〕236號文件),項目概算資金為1800萬元,目前室內(nèi)裝修已基本完工,工程總體進展情況基本符合要求,在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下,對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。

  大家一致認為,煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要,無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的.舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理,但應按規(guī)定程序操作。

  二、會議明確

  1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下,同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道,并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目,不得影響整個工程進度。

  2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

  二x年六月二十八日

會議紀要-模板14

  會議主題: xxxx項目施工中事宜及進度要求

  日期:xxxx年xx月xx日

  時間:14:00-15:30

  地點:xxxx商貿(mào)城xx辦公室

  出席人:xx置業(yè)xxx、xxx,監(jiān)理xxx,xx建筑xxx,分包單位xxx、xxx

  記錄:xxx

  會議要點:項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

  會議議程

  一、完善場地臨建工作

  二、及時做好原始資料整理工作

  三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)

  四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜

  五、樁基單位和檢測單位有關工作

  六、前期報建工作準備

  紀要內(nèi)容

  一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。

  二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

  (2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

  (3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。

  三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

  (2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

  (3)施工測量放線報驗申請表;

  (4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

  (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

  (6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。

  四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高xx-xx米,安門配鎖;

  (2)xx路高壓線防護措施的.落實和施工;

  (3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

  五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過1米栽一排。

  (2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調(diào)整施工方案。

  (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

  (5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

  (6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

  六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。

  xxxx年xx月xx日

會議紀要-模板15

  時間:xx年x月x日下午三點半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:xxx

  參會人員:x市公司紀檢辦xxx

  x市公司財務部xxx

  x市公司審計部xxx

  x市公司企管部xxx

  x市公司基建部xxx

  x市公司總經(jīng)辦xxx

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

  xx市多元計算機有限公司xxx

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

  會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要

  業(yè)績,在會人員查看其相關資質(zhì)證件。

  xx市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  xx市多元計算機有限公司159070元

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的.供應商。

  3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。

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會議紀要-模板

  在學習、工作乃至生活中,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編整理的會議紀要-模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會議紀要-模板

會議紀要-模板1

  空港新城春華大道渝北段道路工程

  安全竣工驗收會議紀要

  會議時間:XXXX年XX月XX日

  工程名稱:XXXX工程

  會議地點:XXXX會議室

  參加單位:

  施工單位:XXXX

  監(jiān)理單位:XXXX

  建設單位:XXXX

  參會人員:XXXX

  本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持,會議內(nèi)容如下:

  一.施工單位

  我施工方在XXXX年XX月XX日進場,于XXXX年XX月XX日施工完成,嚴格按照安監(jiān)站要求施工,在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患,我施工方自評安全驗收合格。

  二.監(jiān)理單位

  在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患,同意安全竣工驗收。

  三.建設單位

  1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。

  2.施工方對安全工作做得比較良好,在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

  3.同意安全竣工驗收。

  XXXX有限公司XXXX項目部

會議紀要-模板2

  時間:20xx年4月21日

  地點:現(xiàn)場會議室

  主持人:xx

  參加會議的單位(后附會議簽到表):

  xxxxxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站

  建設單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設有限公司

  監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司

  施工單位:xxxxxxx建設有限公司

  20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議,首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:

  一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。

  二、向與會各方介紹了本工程的`主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;

  輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;

  三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底,其內(nèi)容主要包括以下幾點:

  1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

  2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;

  3、本工程使用的主要技術規(guī)范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

  2)預應力錨夾具應按相關應用技術規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗,以及靜載錨固性能組合實驗。

  3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

  5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過程中,我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的責任,并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。

  xxx建設工程質(zhì)監(jiān)站:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:

會議紀要-模板3

  主題:xx部部門收心會

  會議時間:xx月xx日16:00-17:00

  會議地點:xx部辦公室

  參會人員:

  主持:

  會議記錄:

  會議內(nèi)容:

  一、xx部全年任務分析,提煉月度重點任務:

  主入口景觀工程,百花園景觀工程,濕地景觀工程,10幢小會所,大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前,事先做好景觀工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

  二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作:

  景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

  三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程:

  硬景材料進場驗收,硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督,景觀工程時間進度的控制。

  四、黃龍濤危機分析:

  種植土質(zhì)量不過關,種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過關,規(guī)格不過關,種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法:發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的.質(zhì)量,喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關,控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀。

  景觀工程開工,負責景觀軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進場驗收,苗木品種,質(zhì)量,規(guī)格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

  五、部門負責人:(標準和要求)

  1、希望在新的一年里,認真、主動做好景觀部每一項工作,在景觀工程沒有開工前,認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

  2、學習園林工程相關質(zhì)量管理、流程管理。

  3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

  4、配合部門負責人各項工作。

  5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

會議紀要-模板4

  會議主持人:班主任xx

  會議記錄人:xx

  出席人員:10級市場營銷x班全體同學以及輔班主任xx老師

  應到人數(shù):50

  實到人數(shù):49

  會議時間:20xx年12月6日

  會議地點:1206教室

  會議內(nèi)容:

  一、認識大學生正確樹立安全意識的重要性

  首先班主任老師雍霞通過介紹我校歷史上發(fā)生的幾起重大安全事故以及由于學生缺乏安全意識所導致的安全隱患為中心,告誡同學們要從自身做起。樹立正確的大學生安全意識,認真學習并落實各項安全防患措施。

  二、多角度剖析學生意識上存在的安全隱患并給出提高建議

 �。�1)當今大學生在生活中很多方面存在很多安全意識的.不足。班主任雍霞老師著重從“交通安全、防火安全、財產(chǎn)安全、生命健康安全”4個方面向班集同學介紹。從自身增強安全意識,重視安全防范。提高自我保護意識,注意人身及財產(chǎn)安全。加強消防安全知識學習,增強“人人防火、事事防火、時時防火、處處防火”的安全第一認識。比如在遇到火警危情時要做到四個學會即:“學會報警、學會使用滅火器、學會撲救初起火災、學會火場自救逃生方法。”

 �。�2)提醒大家正確使用各種電器,安全用電,規(guī)范操作。遵守寢室管理制度嚴禁使用“熱得快”、電飯煲等大功率電器。盡職亂接電源,破壞宿舍電路。離開寢室是要關好門窗,關閉電腦、飲水機等。拔掉電源。

 �。�3)加強防盜意識,從自身做起,離開房間要隨手鎖門。發(fā)現(xiàn)各種安全問題或安全隱患,要及時上報有關部門,不拖延,不隱瞞。

  (4)嚴格規(guī)范防止惡性突發(fā)暴力事件的發(fā)生。遠離毒品等嚴重危及生命安全的物品。

 �。�5)最后,班主任老師語重心長的提示大家。為了自己和他人的安全,希望同學們能注意生活中的點點滴滴,切實將安全放在心中,增強防范意識,提高警惕,切實行動起來,認真遵守校規(guī)校紀。大家一起努力,創(chuàng)造和諧的校園安全環(huán)境。

會議紀要-模板5

  時間:XXX

  主持人:XXX

  參加會議人員:XXX

  物業(yè)公司:XXX

  業(yè)主:XXX

  記錄:XXX

  會議主要內(nèi)容:針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。

  一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求:

  1、格林小鎮(zhèn)收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。

  2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。

  3、保潔費用:20xx年預算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。

  4、綠化費用:20xx年預算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。

  5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問題,可以調(diào)整格式說明。

  6、公共部位、共用設施設備的'日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。

  二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。

  三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。

  四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言:今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。

會議紀要-模板6

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:在x市x區(qū)x路x號x會議室)

  參加會議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):xx

  2、認股人(或者代理人:xx

  備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

  會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司xx事宜。

  會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉x作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

  一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

  發(fā)起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

  二、表決通過公司章程

  發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xx條xx修改為xx后,一致表決通過了該公司章程。或者:經(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。)

 �。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應注明表決結果)。

  三、選舉董事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

  同意上述人員組成公司第一屆董事會。

  四、選舉監(jiān)事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

 �。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

  同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

  五、審核公司設立費用

  發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,xx元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應為xx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。本站

 �。ù髸ㄟ^其他決議及表決結果應逐項列明)

  會議主持人:xx(簽字)

  出席會議人員:xx(簽字)

  記錄人:xx(簽字)

  20xx年x月x日

  注意事項:

  1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

  2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

  3、創(chuàng)立大會的.會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

  4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

  5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。

  6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

  7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

會議紀要-模板7

  會議紀要有以下幾個特點:

  (一)綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的,它具有整理和提要的基本特點。

  (二)指導性。這一特性包含兩層含義:一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā),將對有關單位和人員產(chǎn)生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

  (三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

  會議紀要的寫作要點一是真實準確。會議紀要,重在紀實,必須真實準確地反映會議的情況和精神,既不能隨意增減,也不能擅自篡改,這是會議紀要寫作的第一要求,也是最基本的要求。為此,寫好會議紀要,需認真地進行會議記錄,詳盡地了解會議情況,做好各項基礎性工作。

  二是精練概括。會議紀要是在會議記錄所提供材料的基礎上,根據(jù)會議的`主旨、議定事項和主要成果,經(jīng)過提煉、概括、整理而形成的公文,它集中地反映會議的要點和精神實質(zhì),具有高度的概括性。精練概括與詳盡細致,是會議紀要與會議記錄最重要的區(qū)別。語言文字簡練準確、樸實無華、通俗明白,也是精練概括的應有之義。

  三是要點突出。會議紀要就是記敘會議的中心內(nèi)容和討論研究的要點。凡與此聯(lián)系密切的問題,都應盡力寫充分;反之就要少寫或不寫。突出要點也是做到精練概括的一個重要方法。

  四是取舍適當。會議上對某些問題進行討論,有時意見會有分歧,甚至截然相反。因此,起草會議紀要應根據(jù)會議確定的宗旨,對各種觀點進行恰當?shù)娜∩�,善于正確集中會議討論的意見。一般采用以下方法:凡符合會議宗旨的多數(shù)人的一致意見,會議紀要都應集中反映;對少數(shù)人的意見,如果是正確的,也要予以反映;如果討論中意見確有分歧,難以取得統(tǒng)一,一般不應寫入紀要,但研討性會議紀要除外。集中會議討論的意見,還要特別留意會議主持人發(fā)表的意見,特別是他(她)的總結性發(fā)言和結論性意見,并在紀要中充分體現(xiàn)。

  總之,撰寫會議紀要要經(jīng)過一番去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的改造制作功夫,按一定的邏輯關系進行提煉、加工,進而形成符合規(guī)定要求的會議紀要。

會議紀要-模板8

  20xx年4月7日,紅坎污水處理廠二期工程調(diào)試及試運行領導小組在紅坎污水處理廠三樓會議室召開工作會議,會議由領導小組周國維組長主持,紅坎污水處理廠、設備安裝方、南方水務有限公司等相關人員參加了會議。

  一、首先,技術總負責人周愛文對紅坎污水廠二期工程調(diào)試進展情況作了通報:

  1.4日,開啟了內(nèi)回流泵。兩臺工頻能正常運行,另外四臺變頻的不能滿頻開啟。

  2.5日,二沉池開始間斷進水,考慮到外回流泵不能正常運行,采取了停止鼓風機和好氧區(qū)推流器,靜沉淀后進水。

  3.6日,因進水水量不大,根據(jù)污泥濃度和化驗檢測數(shù)據(jù),進行連續(xù)進水和出水。考慮到工藝管道內(nèi)垃圾過多,為防止損壞燈管,暫時未開啟紫外線消毒設備,希望3天后廠家能到現(xiàn)場對其進行調(diào)試并能正常開啟。

  二、調(diào)試期間存在的問題。

  1.①4臺外回流泵中的兩臺變頻無法開啟,兩臺工頻的電源線與泵不匹配,導致一臺工頻接線端燒壞,另一臺開啟一段時間后發(fā)熱,需間歇式開停運行。②兩組氧化溝6臺內(nèi)回流泵,其中(1#、2#、4#、5#)4臺內(nèi)回流泵的變頻器與電機功率不匹配,開機工頻運行不到5分鐘跳閘。

  2.二沉池配水、配泥井隔墻出現(xiàn)滲漏,影響出水水質(zhì)。

  3.廠家未對現(xiàn)場閥門設備進行調(diào)試,多個閥門操作存在問題。

  4.A2/O微孔曝氣氧化溝南池和北池各有一處冷凝管接頭被沖掉漏氣。

  5.除磷藥劑南池沒有投加點,沒實現(xiàn)多點投加。

  6.外回流泵房行車工字鋼軌道過短,需加長工字鋼,便于外回流泵房設

  7.配泥配水井欄桿未安裝,存在安全隱患。

  最后,他提出了幾點希望和要求。

  1.8日前,設備、儀表等參數(shù)信號上傳到中控室。

  2.化驗組需每天按要求檢測相關數(shù)據(jù)。

  3.20日前,脫水機系統(tǒng)需單機調(diào)試完畢。

  三、相關人員對調(diào)試過程出現(xiàn)的問題進行了補充。技術負責組成員陳建國提出四個二沉池出水口存在安全隱患,需要加裝安全防護鋼格蓋板;劉新周對設備承包方提出了建議,加強設備等日常巡檢,確保設備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),確保出水達到預想的工藝效果。

工藝組長譚永建議要及時清理二沉池池面浮泥并提出了外回流泵房的.液位計和污泥濃度計的維護問題。

  四、領導小組組長周國維對南方水務有限公司對二期工程調(diào)試的支持表示感謝。同時,他要求相關負責人對會議中提出的問題確定責任方并及時整改,對部分問題給出了分析與對策,跟著對下一步工作進行了安排部署。

  1.內(nèi)、外回流泵存在的問題要及時定人定時解決;而且會議中提出的問題必須確定責任方,要求及時采取措施進行整改。

  2.基于長遠的節(jié)能需要,冷凝排水管的脫落要及時處理好。

  3.報告設計院,確定除磷藥劑投加點。

  4.污水處理流量數(shù)據(jù)要及時拍照,二期出水在線儀器檢測數(shù)據(jù)需盡快上傳。

會議紀要-模板9

  會議紀要:公司黨委開展爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動

  x月x日上午,儀化公司黨委在第四會議室召開爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領導人員廉潔自律承諾部署會。

  儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞,公司黨委副書記、紀委書記xxx代表公司黨委對開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動進行部署,出席會議的有:在家的公司領導;全體中層管理人員、調(diào)研員、專家,各單位黨群工作室主任,黨組織關系掛靠公司的相關單位班子成員和黨群工作室主任。會上,錢衡格帶領與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。

  xxx在致詞中指出,開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動,是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的重要舉措,是加快推進公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標的重要保證,是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員,一定要切實把思想認識統(tǒng)一到中央和中國石化黨組的決策部署上來,緊密結合儀化實際,扎實開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動,全力推動和促進公司各項任務目標的順利實現(xiàn)。

  xxx對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的組織領導。二是要統(tǒng)籌推進,抓好結合,注重實效。三是要加強分類指導,抓好輿論宣傳。

  錢衡格在會上對開展好爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動提出三點要求。一是要充分認識開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的重要性。二是開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動要重實效、重在崗位,杜絕形式主義。三是爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是一項長期的`工作,要建立一個長期的黨內(nèi)活動的機制,一直堅持抓下去。要務實地推進這項工作,真正通過開展活動對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進和推動作用。

會議紀要-模板10

  會議時間:20xx年x月x日17:00—18:30

  會議地點:項目部第一會議室

  主持人:

  參會人員:xx

  記錄人:xx

  會議內(nèi)容:

  xxxx年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經(jīng)理xx主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規(guī)劃�,F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下:

  一、趙總對各部門近期工作進行明確。

  (一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導,他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

  (二)各部門近期需要明確的工作:

  因工作需要,經(jīng)和幾個項目部領導商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

  工程部:

  1.壓濾機進場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

  2.聯(lián)絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負責此項工作。

  3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責,4月6號啟用新支架。

  4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。

  5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。

  機電部:

  1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進場。

  2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

  3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。

  4.用電增容

  5.S623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。

  6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,并節(jié)約成本。

  7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

  物資部:

  1.與劉偉立進行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

  2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。

  協(xié)環(huán)部:

  1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,并及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉(zhuǎn)順利。

  2.找好3-5個備用棄土場。

  合同部:

  1.盡快做好2、3月的進度獎文件

  2.與中煤三建的聯(lián)絡通道施工合同需在4月底之前完成。

  3.完成4月份的'左右線的成本分析。顏雪芬負責報告刀具管理情況,趙恒龍負責報告地面測量情況,郭志峰負責報告地質(zhì)情況。

  4.計價要及時。及時在財務掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。

  辦公室:

  港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負責落實。

  團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。

  勞務人員過境申報工作:由張經(jīng)理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

  資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外,去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。

  二、鄭總著重提出三個方面的問題

  第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

  第二、工作中要注重細節(jié),老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

  第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

  三、張經(jīng)理對近期工作的總結

  1.3月份兩臺盾構完成施工:左線完成52環(huán),計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán),計劃完成95環(huán),完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

  2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。

  3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統(tǒng)計,加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

  附:《會議簽到表》

  20xx年x月x日

會議紀要-模板11

  會議名稱:安全生產(chǎn)專題會議

  應到人數(shù):

  實到人數(shù):

  主持人 :

  地 點:

  時間:

  一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃,有步驟的順利開展。

  二、 加強對加油站,液化氣經(jīng)營管理,加強對學生的'道路交通,飲食,防火等安全知識教育。

  三、 認真開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

  四、 加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,進一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、加強學生,學齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

  記錄人:

  20xx年x月x日

會議紀要-模板12

  討研會會議紀要

  時間:20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

  地點:xxx酒店會議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:xxx xxx

  xx園林工程建設有限公司:xxx xx xxx

  紀要內(nèi)容:

  一、 養(yǎng)護存在的問題:

  酒店張xx:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

  2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

  3、每天日常養(yǎng)護事情較多,人員不夠充分。

  4、養(yǎng)護工新手較多,缺少培訓。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

  7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進措施?

  酒店xx總監(jiān):

  1、設備問題:辦公室待建。

  2、人員問題:人員不夠及新員工培訓需加強。

  3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質(zhì):①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

  5、分工問題:施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

  6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

  7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有問題。

  9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

  10、總結:修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理,需加強。

  二、問題解決措施:

  xx園xx經(jīng)理:

  1、人員問題上,加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質(zhì)教育。

  2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。

  4、破損的水管,及時修補或更新。

  5、現(xiàn)使用的.園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴重的機器及時更換新機器。

  6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

  xx園林戶領班:

  1、認識到人員不足的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長多加指導。

  3、工具基本夠用,如有損壞會及時維修或申請公司更新。

  XXX有限公司

  養(yǎng) 護 部

會議紀要-模板13

  20xx年6月26日下午,區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議,區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門有關負責人參加了會議,

  工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報,并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究。現(xiàn)將會議明確的有關事項紀要如下:

  一、會議認為

  區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程,x年7月24日立項(余發(fā)改〔〕236號文件),項目概算資金為1800萬元,目前室內(nèi)裝修已基本完工,工程總體進展情況基本符合要求,在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下,對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。

  大家一致認為,煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要,無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的.舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理,但應按規(guī)定程序操作。

  二、會議明確

  1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下,同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道,并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目,不得影響整個工程進度。

  2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

  二x年六月二十八日

會議紀要-模板14

  會議主題: xxxx項目施工中事宜及進度要求

  日期:xxxx年xx月xx日

  時間:14:00-15:30

  地點:xxxx商貿(mào)城xx辦公室

  出席人:xx置業(yè)xxx、xxx,監(jiān)理xxx,xx建筑xxx,分包單位xxx、xxx

  記錄:xxx

  會議要點:項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

  會議議程

  一、完善場地臨建工作

  二、及時做好原始資料整理工作

  三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)

  四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜

  五、樁基單位和檢測單位有關工作

  六、前期報建工作準備

  紀要內(nèi)容

  一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。

  二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

  (2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

  (3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。

  三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

  (2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

  (3)施工測量放線報驗申請表;

  (4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

  (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

  (6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。

  四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高xx-xx米,安門配鎖;

  (2)xx路高壓線防護措施的.落實和施工;

  (3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

  五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過1米栽一排。

  (2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調(diào)整施工方案。

  (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

  (5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

  (6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

  六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。

  xxxx年xx月xx日

會議紀要-模板15

  時間:xx年x月x日下午三點半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:xxx

  參會人員:x市公司紀檢辦xxx

  x市公司財務部xxx

  x市公司審計部xxx

  x市公司企管部xxx

  x市公司基建部xxx

  x市公司總經(jīng)辦xxx

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

  xx市多元計算機有限公司xxx

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

  會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要

  業(yè)績,在會人員查看其相關資質(zhì)證件。

  xx市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  xx市多元計算機有限公司159070元

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的.供應商。

  3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。