企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的`安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案2
為開展好全國第x個“安全生產(chǎn)月”活動特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想：
國務(wù)院為繼續(xù)深化 “安全生產(chǎn)年”活動的推動，進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入貫徹和落實，今年又下發(fā)了關(guān)于開展20xx年第10個全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知，通知要求要以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進(jìn)工地，使以人為本，安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神的落實，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作開好局提供強大思想保證、精神動力和輿論支持。
二、活動主題
“安全責(zé)任，重在落實”。北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動主題“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)，提升施工現(xiàn)場形象。”
“安全生產(chǎn)月”的各項工作，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，扎實開展宣傳教育活動，深化安全管理專項治理行動，強化安全意識和各項措施，有效遏制一般以上的安全事故，進(jìn)一步提高綠色施工和安全管理水平。
三、工作目標(biāo)
通過宣傳教育，加強項目部全體參施人員對安全生產(chǎn)工作的重視程度和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作水平，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識和能力，及時消除各類隱患，確保不發(fā)生一般以上安全事故、以及對總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不良影響的`各種違章違紀(jì)行為，真正實現(xiàn)“安全管理既要萬無一失又要多創(chuàng)榮譽”的總要求。
四、組織機構(gòu)
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理鄧庭強任組長，書記夏新早任副組長，成員由項目部文明安全管理組人員和各隊負(fù)責(zé)人組成。韓錫龍、朱躍杰、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學(xué)成、彭更興、王之元。負(fù)責(zé)日常安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動的具體落實工作。
五、活動安排
分三個階段
第一階段：宣傳教育階段（6月1日-6月10日）
在宣傳教育階段主要做好如下工作：
1、召開活動的部署會議。各隊對安全月活動要高度重視，結(jié)合安全月活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)以下文件精神。①“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知。”②“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令�！雹邸俺枀^(qū)建設(shè)工程20xx年施工安全和綠色施工管理工作要點的通知�！雹堋翱偣緦Π踩a(chǎn)工作的總要求”。2、施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅，辦好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳欄，張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳教育，烘托“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍。
第二階段：工作落實階段（6月10日-6月25日）
1、6月13日是“安全生產(chǎn)月”宣傳日，除認(rèn)真搞好項目部的宣傳教育活動外，有必要時積極參與社會宣傳活動，一要宣傳活動主題，二要宣傳安全常識，警示事故教育，增強防范意識。三要宣傳總公司“安康高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，采取多種形式，做到內(nèi)容管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。
2、開展形式多樣的安全知識答題猜題和觀看警示教育片的活動。提高參施人員的安全知識面和自我教育自我保護(hù)的能力，在施工現(xiàn)場作業(yè)中做到“三不傷害”。
3、召開一次全員大會和管理人員會議，請有關(guān)專業(yè)安全管理人員授課進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
第三個階段（6月25日-6月30日）
對“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行收集并視活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)表彰。
六、工作要求
�、偾袑嵓訌娀顒拥慕M織領(lǐng)導(dǎo)，要把“安全生產(chǎn)月”活動作為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容來抓，而安全生產(chǎn)管理人員是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，通過安全月活動進(jìn)一步增強安全意識，豐富安全知識面，增強安全管理水平。
②突出抓好重點。根據(jù)目前和近期施工現(xiàn)場的實際情況。一是保持和完善現(xiàn)有安全防護(hù)設(shè)施，有隱患及時消除。二是抓電焊工的上崗證、動火證，看火和滅火措施的管理。三是加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止盜竊發(fā)生。四是加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管，防止食物中毒和各類傳染病的發(fā)生，五是抓好宿舍衛(wèi)生，創(chuàng)建文明城區(qū)，建筑工地的生活區(qū)管理達(dá)標(biāo)，其中民工宿舍的管理是一項重要內(nèi)容，要求各施工隊對宿舍衛(wèi)生的管理要同抓施工抓質(zhì)量抓進(jìn) 度抓效益抓形象建設(shè)放在同等的位置來對待此項工作。而且要做到持之以恒，不能抓一陣子好一陣子，不抓就臟亂差，生活素養(yǎng)要從農(nóng)村人向城里人轉(zhuǎn)變，從低素養(yǎng)到高素養(yǎng)轉(zhuǎn)變，使自己的生活過得更有質(zhì)量，更有尊嚴(yán)。用良好的工作質(zhì)量和生活秩序鞏固發(fā)展綠色施工達(dá)標(biāo)、生活區(qū)管理達(dá)標(biāo)工作駛?cè)氤B(tài)化的軌道。用優(yōu)異成績和嶄新的精神面貌迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年。
20xx年5月30日
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