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演講藝術(shù)中思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
一、用思維導(dǎo)圖來構(gòu)思演講稿
思維導(dǎo)圖很直觀，而且中心明確重點(diǎn)突出，細(xì)節(jié)也不脫離，正是構(gòu)思演講稿的好工具。
二、用思維導(dǎo)圖來收集演講所需材料
思維導(dǎo)圖軟件在這方面具有非常強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
三、思維導(dǎo)圖方便記憶演講稿
好的思維導(dǎo)圖邏輯嚴(yán)密、圖文并茂，非常符合記憶的要求，所以用思維導(dǎo)圖來做演講稿，再也不用背演講稿了。
四、思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思
這是個(gè)針對(duì)講話的，在講話前，在腦子里面快速用思維導(dǎo)圖構(gòu)思好講話內(nèi)容和講話方式，這是鍛煉口才的極好方法。
一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的行動(dòng)。掌握好思維導(dǎo)圖，演講的技巧并沒那么高深。
下面給大家分享一個(gè)思維導(dǎo)圖在談判桌上的應(yīng)用：
在談判過程中面臨僵局時(shí)，雙方常常會(huì)全力應(yīng)對(duì)那一問題，企圖“強(qiáng)迫”想出一個(gè)解決方案。這種強(qiáng)行解決的方法很少會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有利的結(jié)果，只會(huì)增加雙方的壓力。思維導(dǎo)圖是一個(gè)有效得多的方法，它會(huì)使問題更加明晰，而且會(huì)幫助雙方以更加和諧的方式：找到解決問題的途徑。
把你們碰到的問題作為中央圖像，雙方共同努力，發(fā)散思考，提出可能的解決方案。
你可以利用以下幾點(diǎn)來組織你的分支：界定——提出一套開放式問題可以幫助你清晰地界定問題。重點(diǎn)關(guān)注問題的以下幾個(gè)方面：什么、什么時(shí)候、哪里、為么、誰、怎么。例如，這個(gè)問題首先是在哪里出現(xiàn)的？這問題怎么影響到了其他方面？回答這些問題將會(huì)開啟新自理解，這對(duì)問題解決過程的稍后幾個(gè)階段會(huì)非常有用。
頭腦風(fēng)暴——通過自由聯(lián)想來設(shè)想多種可能的解決方案和策略。在此階段不要花費(fèi)時(shí)間去評(píng)價(jià)這些想法；現(xiàn)在你的思維越靈活，之后的問題解決就越有效。
后果——預(yù)測(cè)把不同的解決方案付諸實(shí)施后有可能出現(xiàn)的后果，考慮每個(gè)解決方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，確定實(shí)施哪一個(gè)方案。
解決方案——協(xié)商哪一個(gè)方案最能幫助你們解決談判中出現(xiàn)的問題，并達(dá)成一致意見。把這一解決方案分解成符合邏輯的“要做的事”步驟。
如果你用思維導(dǎo)圖遵循以上談判步驟，你就可以肯定地期望頃測(cè)這樣的情形——知道總會(huì)有辦法的，不會(huì)有帶著緊張、好斗、惱、充滿敵意、精疲力竭的心情進(jìn)入談判而出現(xiàn)失敗的經(jīng)歷。
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