農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)1
今年，特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工作在州農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我縣抓住推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的良好機(jī)遇，大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展，牧民安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。充分利用政策優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我縣實(shí)際發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)。在政策框架下，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)，集中人力、物力、財(cái)力做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)自我造血功能。突出建設(shè)大基地、培育大產(chǎn)業(yè)，在提高良種化、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全、品牌化和組織化下功夫，促進(jìn)基地提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收，重點(diǎn)培育蔬菜、道地中藏藥材兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得成效
今年，我縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)在州農(nóng)業(yè)局的`高度重視和各級(jí)部門(mén)的配合下，通過(guò)廣大農(nóng)業(yè)科技人員及干部群眾辛勤勞動(dòng)，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得明顯實(shí)效。共完成實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)6300畝，具體落實(shí)情況是：
（一）蔬菜基地3400畝。主要分布在：
�。ǘ┑赖刂胁厮幉幕�1000畝。人工種植主要分布在：
二、采取措施
�。ㄒ唬┘霸缫�(guī)劃落實(shí)
我縣農(nóng)業(yè)處于年初制定《縣20xx年現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》，將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將規(guī)劃落實(shí)到田間地塊，并將年度目標(biāo)納入年終考核內(nèi)容。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得實(shí)效，我縣成立現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各方力量，保證措施到位。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)牧和科技局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員為相關(guān)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人組成。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。
（三）部門(mén)密切配合
我局大力搞好技術(shù)培訓(xùn)，年初，結(jié)合春冬技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進(jìn)行了全面的特色作物種植技術(shù)培訓(xùn)，并指派技術(shù)人員深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)幫助開(kāi)展特色基地建設(shè)規(guī)劃。開(kāi)展“大培訓(xùn)、大示范、大推廣”工作，加快了先進(jìn)技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批有知識(shí)、有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。同時(shí)與實(shí)施有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目的部門(mén)互相溝通、密切配合、明確分工，以整合項(xiàng)目資金，共同搞好特色農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督查督辦
我局定期對(duì)大棚蔬菜、地道中藥材等特色農(nóng)業(yè)種植工作進(jìn)行定期督查，以確保蔬菜、地道中藥材基地建設(shè)種植工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，有力推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
三、存在的問(wèn)題
一是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作，雖然得到了上級(jí)部門(mén)的高度重視，在項(xiàng)目上給予了安排，但項(xiàng)目資金不足，在一定程度上影響到下一步工作的開(kāi)展。
二是傳統(tǒng)種植觀念沒(méi)有徹底得到轉(zhuǎn)變，對(duì)特色農(nóng)業(yè)種植概念淡薄，有待加強(qiáng)。
三是種植戶(hù)種植水平較低，科學(xué)種植意思不高，致使我縣種植科技含量相對(duì)較低，需加大培訓(xùn)力度。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度，做好耕地質(zhì)量建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)和路網(wǎng)建設(shè)。
2.積極爭(zhēng)取資金發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
3.加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展，提高基地耕、播、收機(jī)械化水平。
4.加大培訓(xùn)力度。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)2
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農(nóng)戶(hù)”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極借助縣級(jí)幫扶，開(kāi)展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類(lèi)農(nóng)民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬(wàn)余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門(mén)各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的'發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目，年。二是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來(lái)公司在我鄉(xiāng)落戶(hù)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶(hù)的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專(zhuān)合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級(jí)專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專(zhuān)合社1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)3
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達(dá)諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證；楊莊村為省級(jí)專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強(qiáng)化政府職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓；層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的'科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn)，向種養(yǎng)殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶(hù)”或“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
�。ǘ�、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號(hào)文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅(jiān)持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(zhǎng)30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺(tái)階。
一、主要成績(jī)
（一）產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來(lái)， 按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號(hào)），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現(xiàn)年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的`思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設(shè)方案，全面啟動(dòng) “11661”工程。完成1個(gè)一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)，30個(gè)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶(hù)2343戶(hù)， 1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓(xùn)業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(zhǎng)89.82%，預(yù)計(jì)年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉10.95萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例占75%，收購(gòu)均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國(guó)家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實(shí)施的機(jī)遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝，強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長(zhǎng)56.7%，蠶農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個(gè)村、居委，種植農(nóng)戶(hù)達(dá)2850戶(hù)，戶(hù)均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(zhǎng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(zhǎng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區(qū)堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級(jí)龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(zhǎng)30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購(gòu)蠶繭14028擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢(shì)頭良好。公司堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)5
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)�，F(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷(xiāo)售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷(xiāo)售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷(xiāo)廣東，我鎮(zhèn)片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，
推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)力雄厚，全年銷(xiāo)售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(zhǎng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)�；B(yǎng)殖場(chǎng)（大戶(hù)）快速發(fā)展到804戶(hù)，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；^(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬(wàn)元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售”一條龍。有運(yùn)輸專(zhuān)班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售窗口，設(shè)立了代銷(xiāo)點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)
現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮(zhèn)有采伐銷(xiāo)售專(zhuān)班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)�；�，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶(hù)聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去，我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的`重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，為農(nóng)民和企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與加工企業(yè)簽訂銷(xiāo)售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
三、存在問(wèn)題
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷(xiāo)連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等，對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、xx年工作計(jì)劃
1、建立規(guī)模基地。堅(jiān)持“一村一品”，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2、加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷(xiāo)公司、運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3、保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
4、提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以
資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5、發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶(hù)的龍頭。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)6
一、項(xiàng)目推進(jìn)情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)情況
始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為促進(jìn)貧困人口增收的重要抓手，立足自然稟賦和資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做響特色品牌，拓寬銷(xiāo)售渠道，不斷鞏固“一花二黑三特色”產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效。整合資金1億元完成美德現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體建設(shè)，流轉(zhuǎn)土地6138畝，大力發(fā)展三青萵筍和馬鈴薯春油菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6910.5萬(wàn)元；開(kāi)工建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.5萬(wàn)畝，新建糧油基地20xx畝，建成格村蘋(píng)果干蘋(píng)果醬小型加工廠美德園區(qū)冷藏倉(cāng)儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施2座村馬鈴薯國(guó)道350油菜科技示范基地2個(gè)，改建鄉(xiāng)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1個(gè)，新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力335.95千瓦；深入推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效行動(dòng)，舉辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理培訓(xùn)班6期，培養(yǎng)有文化懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的'高素質(zhì)農(nóng)民172人；通過(guò)電商平臺(tái)展銷(xiāo)會(huì)等方式，推廣紫皮馬鈴薯大蔥高原菜籽油黑青稞黑青稞糌粑青杠黑木耳野生菌類(lèi)高原蜂蜜藏香豬肉小番茄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品21個(gè)，銷(xiāo)售額達(dá)812萬(wàn)元。對(duì)照州目督辦下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)11個(gè)子項(xiàng)目，我縣已有9項(xiàng)完成年度任務(wù)，其中推廣農(nóng)特產(chǎn)品和新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力超額完成任務(wù)。培育運(yùn)行機(jī)制健全的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織10個(gè)已完成7個(gè)創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)示范農(nóng)民合作社兩項(xiàng)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
�。ǘ┥孓r(nóng)資金整合項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年整合涉農(nóng)資金安排縣農(nóng)牧農(nóng)村科技局實(shí)施扶貧項(xiàng)目11個(gè)，總投資5151.77萬(wàn)元，其中整合涉農(nóng)資金3801.77萬(wàn)元，行業(yè)內(nèi)資金1350萬(wàn)元。截止目前已完工10個(gè)，累計(jì)撥付資金756萬(wàn)元，資金撥付率14.7%，其中涉農(nóng)資金撥付率12%，剔除高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金撥付率為70%。
（三）援建項(xiàng)目實(shí)施情況
縣20xx年農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)圍欄建設(shè)項(xiàng)目建網(wǎng)圍欄28571米�？偼顿Y200萬(wàn)元，合同價(jià)197.7195萬(wàn)元。
截至目前已全面完成項(xiàng)目的建設(shè)，累計(jì)撥付資金187.8335萬(wàn)元，資金撥付率95%，剩余5%質(zhì)保金待明年撥付。
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略實(shí)施情況
已建成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8.375萬(wàn)畝，其中：水果0.6萬(wàn)畝蔬菜1.5萬(wàn)畝油菜2.6萬(wàn)畝青稞2萬(wàn)畝（其中黑青稞1萬(wàn)畝）紫皮馬鈴薯0.8萬(wàn)畝中藥材0.805萬(wàn)畝食用菌0.07萬(wàn)畝；已完成資料收集，5家合作社的申報(bào)材料經(jīng)州農(nóng)牧農(nóng)村局相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。目前正在等待州上，下評(píng)選結(jié)果的文件通知；已實(shí)現(xiàn)食品飲料加工產(chǎn)值812萬(wàn)元；中藏醫(yī)藥業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到0.5925億元。
�。ㄎ澹┌俟锂a(chǎn)業(yè)帶實(shí)施情況
目前建成特色產(chǎn)業(yè)基地6.1萬(wàn)畝，其中青稞2萬(wàn)畝，油菜2.6萬(wàn)畝，蔬菜1.5萬(wàn)畝；扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；目前鄉(xiāng)村進(jìn)度已達(dá)到95%；目鄉(xiāng)村進(jìn)度達(dá)到85%；目前鎮(zhèn)村進(jìn)度已達(dá)到55%；在鄉(xiāng)新建或改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）1個(gè)，已全面完成建設(shè)任務(wù)；縣美德產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前孵化園已改造完成，冷鏈物流基地基礎(chǔ)及框架結(jié)構(gòu)已完成，正在建設(shè)配套設(shè)施，農(nóng)產(chǎn)品展示大廳的改造完成，溫室大棚基礎(chǔ)及框架結(jié)構(gòu)完成，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋完成，智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)完成。
二、下一步打算
鄉(xiāng)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目為跨年實(shí)施項(xiàng)目，總投資4500萬(wàn)元，其中整合涉農(nóng)3150萬(wàn)元，該項(xiàng)目10月中旬開(kāi)工，僅撥付資金300萬(wàn)元，整體拉低了全縣涉農(nóng)資金撥付進(jìn)度；同時(shí)其余10個(gè)涉農(nóng)資金項(xiàng)目雖已完工，但資金撥付進(jìn)度70%，下步工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，切實(shí)加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)已完工的項(xiàng)目，及時(shí)完善竣工驗(yàn)收資料，力爭(zhēng)在考核組到縣前資金撥付比例達(dá)到要求。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)7
根據(jù)省委、省政府關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的總體要求，嚴(yán)格按照《20xx年赤壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求貫徹落實(shí)�，F(xiàn)將XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、基本概況
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)坐落在XX鎮(zhèn)泉洪嶺村和葛仙山村。主要引導(dǎo)永豐專(zhuān)業(yè)合作社和隨陽(yáng)山種植專(zhuān)業(yè)合作社參與基地建設(shè)。XX鎮(zhèn)永豐種植合作社社址在XX鎮(zhèn)白羊村，于20xx年成立，通過(guò)流轉(zhuǎn)承包白羊村、泉洪嶺村和方秀畈村土地共2800畝。隨陽(yáng)山種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社社址在XX鎮(zhèn)葛仙山村十一組，20xx年通過(guò)流轉(zhuǎn)承包荒山荒地800余畝，種植了300畝優(yōu)質(zhì)有機(jī)高山茶，開(kāi)發(fā)了100畝天然野生茶。建立了1500平方米的養(yǎng)雞廠，飼養(yǎng)土雞、蛋雞等。
二、扶貧措施
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，鼓動(dòng)農(nóng)戶(hù)積極參與。對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過(guò)“合作組織+農(nóng)戶(hù)”的模式，動(dòng)員扶貧對(duì)象以土地、山場(chǎng)、水面及勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中來(lái)。
二是開(kāi)展農(nóng)戶(hù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶(hù)種養(yǎng)殖技術(shù)。由XX鎮(zhèn)人民政府牽頭專(zhuān)業(yè)合作社參與。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對(duì)普通農(nóng)戶(hù)和特困戶(hù)進(jìn)行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)人員共計(jì)180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶(hù)的專(zhuān)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)脫貧致富。永豐合作社20xx年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機(jī)茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬(wàn)株，投入肥料60噸，共計(jì)投入82萬(wàn)元。隨陽(yáng)山種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹(shù)基地共計(jì)200余畝，投入有機(jī)肥32噸，4.5萬(wàn)元。茶苗11萬(wàn)株，5.5萬(wàn)元。新挖了兩口精養(yǎng)魚(yú)池200畝，年產(chǎn)魚(yú)3000斤以上。增加了農(nóng)戶(hù)就業(yè)機(jī)會(huì)，讓農(nóng)戶(hù)依靠自身力量脫貧致富。
三、主要成效
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目新增種植面積700畝，鼓勵(lì)合作社繼續(xù)秉承“綠色、有機(jī)、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項(xiàng)目的投入覆蓋了73戶(hù)，215人，解決了146人就業(yè)問(wèn)題。其中特困戶(hù)15戶(hù)，36人，年人均增收6500元。
二是確立養(yǎng)殖基地帶動(dòng)致富。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目新增養(yǎng)殖基地200畝，年產(chǎn)魚(yú)3000斤以上。幫助18人就解決了業(yè)問(wèn)題。項(xiàng)目覆蓋了農(nóng)戶(hù)32戶(hù)，108人，其中特困戶(hù)9戶(hù)，21人，年人均增收6700元
三是項(xiàng)目資金使用安全有效。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按項(xiàng)目資金使用的'要求，建立項(xiàng)目資金管理制度和項(xiàng)目專(zhuān)賬。將項(xiàng)目資金主要用于購(gòu)買(mǎi)種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢(qián)都用在項(xiàng)目上，讓每一分錢(qián)花的合法合規(guī)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)下，該項(xiàng)目的新增茶葉等種植面積700畝，養(yǎng)殖面積200畝，投入覆蓋農(nóng)戶(hù)105戶(hù)，人口323人，解決了164人就業(yè)問(wèn)題，其中包括特困戶(hù)24戶(hù)，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮(zhèn)將繼續(xù)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)8
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)三會(huì)議精神和利源公司20xx年工作計(jì)劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷(xiāo)售和儲(chǔ)存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調(diào)庫(kù)1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲(chǔ)存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲(chǔ)存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對(duì)氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺(tái)和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)運(yùn)行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對(duì)原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲(chǔ)池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當(dāng)年青儲(chǔ)飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件，擴(kuò)大種植規(guī)模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn)，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請(qǐng)縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號(hào)開(kāi)始，對(duì)大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據(jù)市場(chǎng)行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì)制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計(jì)件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，定銷(xiāo)量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún)?nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對(duì)農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農(nóng)在由專(zhuān)人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重，下年無(wú)法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì)在以后的工作中認(rèn)真研究，揚(yáng)長(zhǎng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對(duì)職工的計(jì)件任務(wù)細(xì)化量化，查漏補(bǔ)缺，明確靠實(shí)計(jì)件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識(shí)，認(rèn)真研究，扎實(shí)細(xì)致的`完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強(qiáng)職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計(jì)劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購(gòu)置300型拖拉機(jī)一臺(tái)，洋芋播種機(jī)，玉米播種機(jī)，洋芋收獲機(jī)，旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬(wàn)元更換報(bào)廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jī)于不足并存，展望未來(lái)，藍(lán)圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)9
20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機(jī)制，整合集聚資源要素，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元，農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)的思路，經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證，編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項(xiàng)目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。
20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施，示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過(guò)發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.2%，生豬、山羊出欄分別增長(zhǎng)4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過(guò)50%，經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
（二）促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新。
圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)載體，市委、市政府出臺(tái)了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們?cè)诼?lián)市場(chǎng)、建基地、帶農(nóng)戶(hù)、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)（含3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)）、20個(gè)市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)民專(zhuān)合組織，表彰了30個(gè)優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。
今年省、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到17.5億元，同比增長(zhǎng)21.5%（其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(zhǎng)33%），尤其是總投資達(dá)6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤(rùn)肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)新臺(tái)階；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè)，其中新組建新型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織28個(gè)，一批專(zhuān)合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來(lái)越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現(xiàn)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。
�。ㄈ�(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機(jī)制。
市和區(qū)縣財(cái)政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項(xiàng)目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農(nóng)財(cái)政性投資近1800萬(wàn)元，投入21個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財(cái)政資金主要通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目，在不改變國(guó)家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜，使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，使用800萬(wàn)元財(cái)政借款、1400萬(wàn)元財(cái)政投資扶持華潤(rùn)肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；農(nóng)村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉(cāng)單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(zhǎng)型的'中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。政府資金引導(dǎo)、金融部門(mén)支持、業(yè)主市場(chǎng)運(yùn)作、全社會(huì)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機(jī)制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動(dòng)力。
�。ㄋ模┙⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機(jī)制。
全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊(duì)伍、業(yè)主運(yùn)作、部門(mén)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統(tǒng)籌整合新機(jī)制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì)，作為區(qū)縣政府的派出機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí)，健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。每年開(kāi)展10強(qiáng)龍頭企業(yè)的評(píng)比表彰活動(dòng)，每?jī)赡觊_(kāi)展對(duì)一批優(yōu)秀的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的評(píng)比表彰活動(dòng)。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機(jī)制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí)，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)“鋪天蓋地”的作用。對(duì)大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財(cái)政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題，對(duì)中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的支持，重點(diǎn)推廣金融創(chuàng)新方式，同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的貸款貼息資金。
�。ǘ┲ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)10
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進(jìn)情況
經(jīng)過(guò)前期的安排部署、動(dòng)員群眾、制定方案，在包村站所領(lǐng)導(dǎo)及村支兩兩委和駐村工作組的共同努力下，工作推進(jìn)情況良好。目前第一期的工作取得農(nóng)戶(hù)的支持，所涉及土地的`農(nóng)戶(hù)都同意以土地入股、土地流轉(zhuǎn)的方式加入合作社。其次召開(kāi)全村村民入股宣傳會(huì)，有村民已積極入股進(jìn)來(lái)合作社。
二、存在的問(wèn)題
目前我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的發(fā)展面臨最大的問(wèn)題是建設(shè)資金的短缺，再加上我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)仍占據(jù)主要優(yōu)勢(shì)，農(nóng)戶(hù)思想觀念傳統(tǒng)，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面工作推進(jìn)緩慢。再加上基礎(chǔ)設(shè)施不健全，道路損毀嚴(yán)重，也給我村發(fā)展帶來(lái)一定的阻力。
三、下一步工作打算
保持目前良好的前進(jìn)態(tài)勢(shì)，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的推進(jìn)，加大走訪宣傳力度，積極再動(dòng)員更多的農(nóng)戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)做好資金籌集工作，積極協(xié)調(diào)政策支持，做好風(fēng)險(xiǎn)防控管理。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)11
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國(guó)家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍＠苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬(wàn)畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng)匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬(wàn)元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我縣的各級(jí)政府堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極參加全國(guó)各地的博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、農(nóng)展會(huì)等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門(mén)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì)會(huì)員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬(wàn)畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達(dá)到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀郑瑝汛簖堫^，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜，縣財(cái)政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家，其中，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶(hù)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢(shì)建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉(xiāng)鶴臺(tái)公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲(chǔ)藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對(duì)接。gongwen123.com免費(fèi)提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人，以公司+農(nóng)戶(hù)的形式，農(nóng)戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”“中介組織+農(nóng)戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農(nóng)戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農(nóng)民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶(hù)統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的`一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶(hù)達(dá)500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國(guó)內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國(guó)家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶(hù)的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)12
20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(zhǎng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達(dá)到x億元，比20xx年同比增長(zhǎng)x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。
3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準(zhǔn)情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶(hù)采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農(nóng)戶(hù)形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。
5 、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的.，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門(mén)評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)， x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺(tái)播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農(nóng)戶(hù)之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級(jí)加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)�；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元， 銷(xiāo)售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對(duì)各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。
5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)13
我縣綠化造林工作在上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對(duì)林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計(jì)劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計(jì)劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計(jì)劃50萬(wàn)株的120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計(jì)劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達(dá)70%。積極申報(bào)“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測(cè)和防控，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以?xún)?nèi)。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊(duì)1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率95%，掀起了全縣綠化造林的'高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標(biāo)考核，抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計(jì)劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現(xiàn)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評(píng)審和批復(fù)工作，正在組織實(shí)施中，預(yù)計(jì)2016年6月前完成項(xiàng)目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。
�。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項(xiàng)目
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場(chǎng)林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建。總投資128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復(fù)重建投資75萬(wàn)元，全部為災(zāi)后重建資金。項(xiàng)目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購(gòu)購(gòu)置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備，基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項(xiàng)目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗(yàn)收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財(cái)評(píng)審定資金124.5115萬(wàn)元，結(jié)余資金3.4885萬(wàn)元。
（三）2014年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目
總投資168萬(wàn)元，建設(shè)面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級(jí)檢查驗(yàn)收。待2016年完XX縣級(jí)全面檢查驗(yàn)收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
�。ㄋ模�2013年省級(jí)分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，建設(shè)面積1200畝。目前項(xiàng)目已全部竣工，完成了縣級(jí)竣工檢查驗(yàn)收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
（五）大旗山林場(chǎng)特殊及珍稀林木培育項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級(jí)全面檢查驗(yàn)收后兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據(jù)國(guó)家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強(qiáng)珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵(lì)、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)14
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專(zhuān)門(mén)規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的'農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達(dá)到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬(wàn)畝，煙葉面積達(dá)到2萬(wàn)畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬(wàn)頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬(wàn)頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽(yáng)第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)等各類(lèi)展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類(lèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)15
一年以來(lái)，在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門(mén)安排的工作，在上級(jí)各部門(mén)取得了一定好評(píng)�，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級(jí)部門(mén)對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)75戶(hù)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶(hù)的科技技能，完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)科技示范戶(hù)、中央大戶(hù)的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶(hù)能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)的積極性，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯(cuò)及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯(cuò)及公示階段。
五、加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的`合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對(duì)我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作的檢查，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績(jī)是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶(hù)頒證。
二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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