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建筑公司崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的建筑公司崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑公司崗位職責(zé)1
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持編制公司年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),并對方針目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和管理。
2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》,開展ISO9001質(zhì)量管理體系工作。
3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件,負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。
4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。
5、負(fù)責(zé)和管理公司的'日常行政管理工作
6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與簡報(bào)工作,檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實(shí)。
建筑公司崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)客戶訴求(投訴、報(bào)修、咨詢等)的接待、派工、跟蹤、回訪。
2、負(fù)責(zé)客戶裝修手續(xù)、停車租賃協(xié)議等的辦理。
3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部文檔資料的管理及采購計(jì)劃與物品的領(lǐng)用與保管(指定一人)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶入伙手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)管理處客戶檔案及其他文件資料等文檔的'管理工作。
6、負(fù)責(zé)“一站式”數(shù)據(jù)錄入及訴求的派單,并跟蹤回訪。
7、負(fù)責(zé)對客戶訴求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并將結(jié)果報(bào)客服主管。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)公司往來賬的確認(rèn)核對,及時清算應(yīng)收應(yīng)付款,確保匯款的及時性和準(zhǔn)確性;
2.負(fù)責(zé)公司的收入、成本核算和控制、費(fèi)用稽核等。做到手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬目清晰;
3.及時、準(zhǔn)確申報(bào)納稅、開具發(fā)票,準(zhǔn)確合理籌劃稅務(wù);
4.各類原始單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文件的`制作、復(fù)查、歸檔和管理,并審核其合理、合法性;
5.記錄清晰,及時了解資產(chǎn)狀況,定期盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符;
6.負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報(bào)表制作;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的'技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)5
1、為董事長、總經(jīng)理做好服務(wù)工作;
2、草擬上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文件;
3、協(xié)助組織工作會議,做好開會前的準(zhǔn)備工作,做好會議記錄;
4、做好董事長、總經(jīng)理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作;
5、負(fù)責(zé)公司部分文件,合同的歸檔;
6、負(fù)責(zé)公司的書籍、雜志、報(bào)紙的訂閱和管理工作;
7、協(xié)整理董事長、總經(jīng)理案頭文件;
8、負(fù)責(zé)公司重大文件的記載并匯總歸檔;
9、做好對外接待工作;
10、負(fù)責(zé)傳遞董事長、總經(jīng)理簽批的各類文件;
11、完成上級臨時交辦的其他工作;
12、幫助市場老師定機(jī)票、火車票等;
13、做好員工的的'考勤統(tǒng)計(jì);
14、遵守“三不”原則,不該看的不看,不該說的不說,不該問的不問,保守機(jī)密,守口如瓶;
15、遵守公司保密制度
建筑公司崗位職責(zé)6
商務(wù)合約部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī),中國城建控股集團(tuán)制度流程及相關(guān)規(guī)定;
2.制訂和完善項(xiàng)目商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程,建立健全商務(wù)管理體系,對所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
3.制定不斷完善內(nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
4.協(xié)助所屬各項(xiàng)目部做好總包結(jié)算并負(fù)責(zé)審核。
5.配合相關(guān)部門編制投標(biāo)預(yù)算,參與合同談判、合同評審。
6.保存、管理《建設(shè)工程施工合同》,并向項(xiàng)目部進(jìn)行書面交底。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評審,參與招標(biāo)評標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)各類商務(wù)合約報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)與地方造價協(xié)會、定額站等造價管理部門建立聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商務(wù)合約部—經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)擬定、修訂商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程,建立健全商務(wù)管理體系,對所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
2.負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目內(nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
3.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工,指導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)。
4.參與總包合同商務(wù)談判,合約簽訂,合同評審工作。 5.審核《建筑工程合同》書面交底,并對項(xiàng)目部進(jìn)行交底
6.協(xié)助項(xiàng)目部做好工程總包結(jié)算和審核工作。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評審,參與項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)分包分供結(jié)算的審核。
9.積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—土建預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則,建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容,各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目土建部分工程計(jì)算、復(fù)核,組價、調(diào)價。
3.負(fù)責(zé)總包合同、專業(yè)、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等分包合同的初審,整理出存在的問題,并提出初步整改意見。
4.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目土建部分施工圖預(yù)算,編制項(xiàng)目土建部分責(zé)任成本,初步確定土建部分利潤指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目已完成土建部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見。 6.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目總包結(jié)算土建部分進(jìn)行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。
7.負(fù)責(zé)專業(yè)、勞務(wù)分包(土建部分基坑支護(hù)、降水、防水、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等)結(jié)算進(jìn)行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍土建部分相關(guān)資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
9.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—安裝預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則,建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容,各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目安裝部分工程計(jì)算、復(fù)核,組價、調(diào)價。
3.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目安裝部分施工圖預(yù)算,編制項(xiàng)目安裝部分責(zé)任成本,初步確定安裝部分利潤指標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目已完成安裝部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見。 5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目總包結(jié)算安裝部分進(jìn)行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。
6.負(fù)責(zé)專業(yè)分包(安裝部分)結(jié)算進(jìn)行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。
7.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍安裝部分相關(guān)資料的'收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則,建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容,各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn),檔案資料管理規(guī)定。
2.建立健全《建筑施工合同》登記、發(fā)放、借閱臺帳。
3.編制《建筑施工合同》書面交底初稿。
4.負(fù)責(zé)部門文件資料的收發(fā)、收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,配合其他部門做好相關(guān)工作。
建筑公司崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)接聽客戶咨詢投訴電話、記錄并反饋;
2、負(fù)責(zé)公司文件下發(fā)、快遞收發(fā);
3、負(fù)責(zé)接待來訪人員;
4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要,做好辦公室檔案收集、整理工作;
5、監(jiān)督公司區(qū)域環(huán)境整潔;
建筑公司崗位職責(zé)8
1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;
3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;
4、負(fù)責(zé)對采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;
5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單;
6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);
7、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
8、對所承擔(dān)的.工作全面負(fù)責(zé);
9、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管;
10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng);
11、負(fù)責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
13、負(fù)責(zé)對本大類商品的分類編碼。
14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價格,對商品價格進(jìn)行統(tǒng)一管理。
15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
16、負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。
17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關(guān)促銷活動。
18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
建筑公司崗位職責(zé)9
職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計(jì)劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工
序;
2. 組織編寫施工組織設(shè)計(jì);
3. 確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
4. 組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見;
5. 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7. 組織全面質(zhì)量管理;
8. 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.
必備的知識與技能要求:
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程,能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的`施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);
3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾,對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;
4.執(zhí)有相關(guān)證書.
建筑公司崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評審,負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂,負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂; 2.組織公司自營項(xiàng)目的合同管理工作;
3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作,對分包商提出的報(bào)價進(jìn)行審核,組織確定項(xiàng)目分包方式、制定項(xiàng)目策劃
4.參與總、分合同的制定及組織公司各部門對合同進(jìn)行評審 5.組織對項(xiàng)目的合同交底,對合同履行情況進(jìn)行過程控制,對施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的'工程量進(jìn)行審核
5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄;收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料
6.審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付,并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管
8.組織公司各部門開展項(xiàng)目成本分析評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
建筑公司崗位職責(zé)11
一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度,結(jié)合工程施工條件及資金狀況,認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時組織材料進(jìn)場。
二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)邀請材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料,公司追究其主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供,隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。
四、做好材料選購工作,尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面,一定要“貨比三家”,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉;嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價,以次充好,或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào),徇私舞弊收受回扣。
五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量)。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別,精確單位數(shù)量以及單價,簽、印章必須真實(shí)規(guī)范,金額大小寫要相符。
六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單,發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時,須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明,負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的.簽,并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商;賒購材料交回項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日后查閱。
八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬;凡賒購材料,應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。
九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用,應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》,并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽。
十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn)知水平。
十一、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件,不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗(yàn),誠信待人,逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為公司贏得信譽(yù),不斷拓展市場。
十二、積極主動配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。
十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。
十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會議,認(rèn)真完成會議決議。
十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)12
1、對各部門的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào),落實(shí)辦公會議或董事會決定。
2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃,并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。
3、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃,組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。
4、負(fù)責(zé)公司的.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。
5、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑公司崗位職責(zé)13
一、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報(bào)酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的`各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī),刻苦鉆研財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù),通過會計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動,管好各項(xiàng)資金,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、按照國家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金。
3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證,正確、及時、完整地填制會計(jì)憑證,使用會計(jì)科目準(zhǔn)確,反映內(nèi)容真實(shí)、清楚,數(shù)字正確,帳目清楚,憑證齊全。
4、審查施工各部門需要報(bào)銷的各類票據(jù)是否有效,編制會計(jì)憑證時,做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳手續(xù)完備。
5、實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充。
6、記帳時,注意核對憑證與交易往來是否相符,計(jì)提基金、費(fèi)用正確,各明細(xì)帳月末與總帳核對,做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時反映資金增減、變動及往來結(jié)算、費(fèi)用開支情況。
7、按月編制會計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的.時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,及時查明原因,立即向總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
9、編制資金、成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算,控制成本預(yù)算。制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。
10、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。
12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)印鑒、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。
13、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
建筑公司崗位職責(zé)15
1、進(jìn)行會計(jì)核算按照會計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,一切經(jīng)濟(jì)活動必須進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、反映本單位發(fā) 生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并記錄真實(shí)可靠的信息資料。為此,會計(jì)人 員應(yīng)做好記帳、算帳和報(bào)帳工作,并保證數(shù)的真實(shí)、帳目的`清淅,日清月結(jié)。
(1)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,首先要取得或填制原始憑證,并進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。
(3)設(shè)置會計(jì)帳簿,并按規(guī)定的方法記帳。
(4)建立財(cái)產(chǎn)清查制度,并定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
(5)編制并報(bào)送會計(jì)報(bào)表等。
2、實(shí)行會計(jì)監(jiān)督制通過會計(jì)工作,對本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性和有效性進(jìn)行監(jiān)督。 (1)對不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原始憑證不予以受理。
(2)對記載不準(zhǔn)、不完整的原始憑證予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。
(4)無權(quán)進(jìn)行處理的,應(yīng)向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請示查明原因,作出處理。
(5)對違反國家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予以辦理。