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建筑公司崗位職責(zé)(精選15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司崗位職責(zé)1
1、接聽400電話，接收傳真，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時準(zhǔn)確。
2、對來訪客人接待、登記、引導(dǎo)工作，及時通知被仿人員。
3、保持公司清潔衛(wèi)生展示公司良好形象。
4、負(fù)責(zé)公司快遞、包裹的收發(fā)和預(yù)定機(jī)票、火車票等工作。
5、負(fù)責(zé)辦公用品的.盤點工作，做好登記存檔，并對辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。
6、核對工程用料清單、發(fā)貨等工作。
7、協(xié)助上級完成公司政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事物工作。
建筑公司崗位職責(zé)2
1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。
3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。
4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟(jì)活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金�？顚Ｓ谩８愫酶黜椖坎康某杀竞怂�，實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的'會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。
8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。
10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。
建筑公司崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)編制國稅、地稅需要的各種報表，每月按時進(jìn)行納稅申報，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險，依法納稅，合理避稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報;
2、編制財務(wù)報表、會計憑證，及保管各類會計憑證;
3、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的`全盤賬處理;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅匯算清繳;
5、熟悉高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策;
6、對成本控制、費(fèi)用開支、資金收支情況進(jìn)行分析、監(jiān)控、預(yù)警;
7、做好各項常規(guī)審計年檢等工作。
建筑公司崗位職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)每月薪資核算、匯總及相關(guān)資料裝訂、存檔;
2、 負(fù)責(zé)材料成本核算，每月的原材料、成品、半成品進(jìn)銷存報表統(tǒng)計與審核;
3、 負(fù)責(zé)每月的`盤點、盤點差異整理及相關(guān)單據(jù)的保管;
4、 負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計辦報表及公司工會相關(guān)帳務(wù);
5、 協(xié)助銀行相關(guān)業(yè)務(wù)處理;
6、 協(xié)助處理部門其他事務(wù)。
建筑公司崗位職責(zé)5
工程處處長
向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告工作。
（1）具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定，對所承建的工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的.人身安全。
�。�3）負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實。建立和保持工程項目管理體系，明確職能和分工，對管理體系在本部門的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（4）組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進(jìn)管理體系的改進(jìn)工作。
�。�5）負(fù)責(zé)組織實施施工合同內(nèi)容，落實施工組織設(shè)計和糾正、預(yù)防措施。
�。�6）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，實施顧客滿意程度測量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。
�。�7）參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會審。
（8）核定物資供方，審批物資采購計劃和采購合同。
�。�9）參與工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。
工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人
向總工程師和項目經(jīng)理報告工作。
（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。
（2）監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責(zé)，對管理體系在本部門的有效實施負(fù)直接責(zé)任。
�。�3）負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的.監(jiān)視和測量。
�。�4）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。
�。�5）負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會審。
�。�6）負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。
（7）負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。
（8）負(fù)責(zé)組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量，參與不合格評審，審批一般不合格品的糾正措施。
�。�9）領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�。�10）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處副處長／現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
向項目經(jīng)理報告工作。
�。�1）負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作，具體落實施工組織設(shè)計、施工方案，對工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)直接責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)組織編制、實施工程項目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。
�。�3）負(fù)責(zé)組織入場教育，進(jìn)行重大環(huán)境因素、重大危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果的交底。
（4）負(fù)責(zé)審批并組織落實月進(jìn)度計劃，確保合同工期的實現(xiàn)，建立并做好施工記錄。
�。�5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境，按時上報事故、事件并組織處理工作。
�。�6）負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項目交付前的申報工作。
�。�7）參與工程項目策劃、工程竣工驗收。
工程處質(zhì)量技術(shù)科科長
負(fù)責(zé)全面工作，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告工作。
�。�1）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，核定工程質(zhì)量，驗收、確認(rèn)特殊過程進(jìn)行，對產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。
�。�2）負(fù)責(zé)本部門檢驗和試驗設(shè)備、計量裝置、監(jiān)測設(shè)備的使用與管理，并建立臺帳并保持校準(zhǔn)記錄。
�。�3）負(fù)責(zé)組織編制施工方案，參與圖紙會審和施工組織設(shè)計的`編制工作。
�。�4）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理，對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔，辦理竣工交付手續(xù)。
�。�5）負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。
�。�6）參與物資供方評價，參與進(jìn)貨物資和顧客提供財產(chǎn)的驗證。
�。�7）參與入場教育。
�。�8）負(fù)責(zé)顧客滿意測量和工程回訪
（9）參與工程項目策劃和工程竣工驗收。
建筑公司崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息工作
2、做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、做好會議紀(jì)要。
4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送
5、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章
6、負(fù)責(zé)公司公文撰寫及攝影
建筑公司崗位職責(zé)7
一、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的`質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司崗位職責(zé)8
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的'法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑公司崗位職責(zé)9
職責(zé)一：建筑出納崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度以及商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。
4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是不是正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
6.出納在收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生差錯。
7.對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
8.杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
9.按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達(dá)帳項。
10.對領(lǐng)導(dǎo)交與的`其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
職責(zé)二：建筑出納崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。
2、保管庫存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù)，并對其安全和完整負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時，應(yīng)按照核定的庫存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，如有違反，負(fù)激勵100元。
4、復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證，及時向相關(guān)會計崗位傳遞會計憑證(傳遞時間不能超過三天)；遲報一天負(fù)激勵l0一50元。
5、根據(jù)收付款會計憑證序時逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，每曰進(jìn)行日結(jié)和賬實核對，做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時核對，查明原因，違者負(fù)激勵50元。
6、監(jiān)督和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為，合理利用資金，保證資金和財產(chǎn)的安全。
職責(zé)三：建筑出納崗位職責(zé)
1．在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)金收支工作。
2．按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。
3．嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級主管審批，責(zé)任會計蓋章后的合法憑證，才可辦理付款手續(xù)，并要加蓋現(xiàn)金付訖戳記。
4．收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點清，如有異議應(yīng)及時解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。
5．每日及時登記現(xiàn)金日記賬，并要結(jié)出個額，現(xiàn)金的賬面額要同實際庫存現(xiàn)金相符，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保安全、完整無缺。如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。
6．督促各業(yè)務(wù)部收款后，按時上交款項。收款完畢，認(rèn)真核對繳款憑證，并清理現(xiàn)金，及時將當(dāng)天銷售收人送交銀行。
7．每日收人現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定，不得以長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8．每日盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，收人的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。
9．要切實執(zhí)行外匯管理制度，不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。
10．備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收人，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收人借給任何部門或個人，更不能任意挪用現(xiàn)金。
11．嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個人簽發(fā)，對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋作廢戳與存根一并保存。
12．編制和發(fā)放公司員工工資、獎金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記賬憑證。
13．現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會計對賬一次，做到賬款相符。
14．對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。
15．嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司規(guī)定的資金管理制度，負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。
16．要按財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬，并要定期核對備用金。
17．嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時不擅離職守，不做與本崗位無關(guān)的任何事項。
建筑公司崗位職責(zé)10
職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工
序;
2. 組織編寫施工組織設(shè)計;
3. 確定項目施工技術(shù)方案;
4. 組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;
5. 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7. 組織全面質(zhì)量管理;
8. 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.
必備的'知識與技能要求：
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實，具有豐富的工程施工經(jīng)驗;
2.熟悉各分項工程的施工及技術(shù)流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節(jié)點大樣、質(zhì)量檢驗、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);
3.能獨立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾，對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;
4.執(zhí)有相關(guān)證書.
建筑公司崗位職責(zé)11
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議，落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);
二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的.任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司崗位職責(zé)12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結(jié)，并對方針目標(biāo)的實施進(jìn)行檢查和管理。
2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》，開展ISO9001質(zhì)量管理體系工作。
3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。
4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。
5、負(fù)責(zé)和管理公司的`日常行政管理工作
6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與簡報工作，檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。
建筑公司崗位職責(zé)13
一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。
二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的`材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。
四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì)實用、力行節(jié)儉;嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。
五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量)。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。
六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商;賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。
八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬;凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。
九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽。
十、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。
十一、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場。
十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。
十三、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。
十四、參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議。
十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)14
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行。
三、項目總工崗位職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
四、安全員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。
五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
六、材料員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。
2、負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作。
七、項目部試驗員崗位職責(zé)
1、結(jié)合工程實際情況及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。
擴(kuò)展資料：
建筑公司在社會中的'作用：
1、肩負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)各部門的新建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善我國的國民經(jīng)濟(jì)體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻(xiàn)。
2、為社會創(chuàng)造比較永久性的文明和財富，提供相當(dāng)?shù)膰袷杖搿?/p>
3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。
4、建筑企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業(yè)場所。
建筑公司崗位職責(zé)15
1、經(jīng)營預(yù)算管理，負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織編制公司預(yù)算，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析，預(yù)警，并提出建議;
2、對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的毛利、費(fèi)用支出、庫存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行細(xì)化分析，并對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點分析，提出可落地實施的建議;
3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險，不斷從財務(wù)視角，對經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;
4、制度及流程，制定并完善預(yù)算管理制度及流程，確保流程制度得以有效的執(zhí)行，市縣級既定的'預(yù)算目標(biāo);
5、財務(wù)經(jīng)營分析，按月、季、年度向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支及計劃的具體情況，為相關(guān)決策提供支持;