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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試攻略
什么?是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是企業(yè)在面試過程中，經(jīng)常使用的一種面試技術(shù)，企業(yè)會(huì)采用情景模擬的方式，對求職者進(jìn)行集體面試。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試過程中，會(huì)安排一定數(shù)目的求職者組成一組(通常是510人)，進(jìn)行一小時(shí)左右的與應(yīng)聘崗位工作有關(guān)問題的討論，討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，求職者的位置也是隨機(jī)安排的。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的整個(gè)流程介紹如下：
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程
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大部分無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程如下：
2自我介紹
為方便大家相互了解，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論前，會(huì)讓每個(gè)成員進(jìn)行一個(gè)簡短的自我介紹，通常時(shí)間為1分鐘。時(shí)間較緊的面試，也可能沒有這一步驟。
3題目閱讀
閱讀題目，并進(jìn)行獨(dú)立思考，形成自己的觀點(diǎn)。閱讀題目時(shí)，通常不允許在題目上做任何標(biāo)記，有想法可記錄在草稿紙上。這一過程通常為5-8分鐘。
4發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)
每人1-3分鐘的時(shí)間陳述自己剛才獨(dú)立思考形成的觀點(diǎn)。個(gè)人觀點(diǎn)陳述通常不會(huì)指定順序，由求職者自己決定何時(shí)發(fā)言。此時(shí)，第一個(gè)發(fā)言一般會(huì)給面試官留下較好的第一印象。
5小組討論
每個(gè)人陳述了自己的觀點(diǎn)后，就由面試官宣布小組討論開始，面試官同時(shí)會(huì)宣布討論時(shí)的一些原則，如：不能用舉手表決的方式達(dá)成意見;達(dá)不成小組統(tǒng)一意見，全組都會(huì)被扣分;個(gè)人意見被小組采納越多，個(gè)人得分會(huì)越高;單次發(fā)言時(shí)間不能太長等等。
6選舉小組代表陳述小組觀點(diǎn)
這一步驟一般在2分鐘左右。代表小組發(fā)言的通常是小組討論過程中形成的小組領(lǐng)導(dǎo)，也可能是無形領(lǐng)導(dǎo)指定的發(fā)言較少的小組成員。能代表小組發(fā)言，就有了額外的2分鐘時(shí)間來展示自己，如果歸納總結(jié)得好，肯定會(huì)加分不少，所以，爭取到這一角色是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的重要目標(biāo)。
7適當(dāng)準(zhǔn)備
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程并不復(fù)雜，但每個(gè)人在每個(gè)步驟的表現(xiàn)，都會(huì)被面試官觀察的很清楚，并立即給予評分，所以，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行準(zhǔn)備，通常會(huì)有助于在面試時(shí)有更好的表現(xiàn)。
注意事項(xiàng)
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以看到求職者在工作情境中的自然行為反應(yīng)，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論對面試技巧要求較高，不易偽裝，真實(shí)程度相對一對一面試較高;
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以了解求職者的各項(xiàng)能力與行為特點(diǎn)，包括對工作問題的解讀能力、分析方法與水平、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)情況、溝通能力、對他人的影響力、抗壓能力、參與討論的積極性等等;
應(yīng)聘同一崗位的求職者在同等機(jī)會(huì)下，會(huì)有不同的表現(xiàn)，面試官能夠高效地進(jìn)行甄別;
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論對面試官的面試水平要求較高，不僅無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目出題要求高，而且在面試過程中，要求面試官經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，水平不高的面試官在對求職者進(jìn)行評估時(shí)，會(huì)存在主觀打分的情況;
所以，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常要由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織，一般企業(yè)較難以駕馭。 原作者：湯夢娟
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