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鍋爐專業(yè)工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的鍋爐專業(yè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇1
20xx年6月，暨公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作半年以來(lái)，運(yùn)行部深入貫徹公司對(duì)標(biāo)管理工作精神，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，從管理和指標(biāo)兩方面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理要求，將對(duì)標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對(duì)標(biāo)控制，運(yùn)行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步，達(dá)到年初既定的目標(biāo)，全面完成公司上半年度對(duì)標(biāo)任務(wù)。
一、開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的具體做法
運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè)：
1、鍋爐效率
2、排煙溫度
3、鍋爐煙氣含氧量
4、飛灰含碳量，針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。
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溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性，針對(duì)此一問(wèn)題，要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰，空預(yù)器每班吹灰一次，機(jī)組負(fù)荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng)，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率，增加二次風(fēng)比率，盡可能開(kāi)大燃燼風(fēng)門(mén)。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。
�。ǘ╁仩t煙氣含氧量
根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上，盡可能維持較低的'氧量，減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾，運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析，勤思考，積極調(diào)整，實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達(dá)標(biāo)。
�。ㄈ╋w灰含碳量要求
運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理，增加送風(fēng)，優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量，充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量，防止一次風(fēng)量過(guò)大風(fēng)壓過(guò)高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
�。ㄋ模╁仩t效率
鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo)，只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求，鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率，加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫，盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng)；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過(guò)量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。
二、開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、對(duì)標(biāo)工作突出一個(gè)“實(shí)”字，重實(shí)干、辦實(shí)事，求實(shí)效，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對(duì)策，是對(duì)標(biāo)工作的中心任務(wù)，找出原因想出辦法后去實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)，只有實(shí)干才能引領(lǐng)著公司各項(xiàng)指標(biāo)一步步提升，取得實(shí)效；
2、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟，為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況，是對(duì)標(biāo)管理工作的有力支撐。
三、今后的工作打算
下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神，認(rèn)真分析，積極工作，全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，尋找差距和解決辦法，認(rèn)真落實(shí)整改，為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇2
20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，第一臺(tái)300MW機(jī)組單機(jī)運(yùn)行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神，不計(jì)個(gè)人得失，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書(shū)
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實(shí)，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任的細(xì)化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的'隱患排查治理力度，有針對(duì)性地制定了防范措施，通過(guò)治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn)，壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡Ｖ祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院，對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查不合格的工作票，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報(bào)批評(píng)，對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外，對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100％。
二、檢修改造情況
#3爐自投運(yùn)2年來(lái)，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì)，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計(jì)劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí)，部門(mén)成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí)，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
20xx年5月，在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中，對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，#3機(jī)組C級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門(mén)召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì)，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，運(yùn)行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇3
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，汲取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)上雖然有了很大的進(jìn)步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結(jié)。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學(xué)習(xí)，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問(wèn)題記到本子上，請(qǐng)教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設(shè)法弄懂弄透，有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中，大修中，檢修項(xiàng)目多，人員經(jīng)驗(yàn)較為不足，檢修前班組內(nèi)多次討論會(huì)，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排，在大修過(guò)程中參與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過(guò)大家的努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己，豐富我的`工作經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)號(hào)召“招之即來(lái)，來(lái)之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號(hào)。
從思想上，行動(dòng)上，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排�？词乱眯�，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)安排下來(lái)的任務(wù)，盡心盡責(zé)的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不怕臟苦累，腳踏實(shí)地的工作。其他方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè)，并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及安全隱患做好評(píng)估，在工作現(xiàn)場(chǎng)，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對(duì)有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí)，多觀看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識(shí)，并在工作中實(shí)施落實(shí)，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。同時(shí)自己有機(jī)會(huì)就多到現(xiàn)場(chǎng)參與作業(yè)。爭(zhēng)取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)上都能提高一個(gè)檔次。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇4
我從20xx年7月開(kāi)始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作，本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，吸取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍有許多不足，在此作如下總結(jié)。
回首20xx-2018上半年，我辛勤工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高技術(shù)和理論水平，多與同事交流學(xué)習(xí)，在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問(wèn)題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關(guān)資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中，檢修項(xiàng)目較多，人員經(jīng)驗(yàn)較少，檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì)，提出整改意見(jiàn)，及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排，在大修過(guò)程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理，通過(guò)大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過(guò)程中學(xué)到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)號(hào)召，打好"招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"。
在思想上、行動(dòng)上，要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排�？雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙Ｗ�，學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù)，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不畏艱險(xiǎn)，腳踏實(shí)地。其它方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”，工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估，在工作現(xiàn)場(chǎng)，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí)，多看有關(guān)安全的.視頻，不斷提高自身安全防范意識(shí)，并在工作中貫徹落實(shí)，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善，技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù)，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái)，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī)，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中，一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、在安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證，過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作，因此，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息
在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過(guò)程中，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，和各項(xiàng)隱患排查工作，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障，是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外，我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周，由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后，工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題，工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。
1、對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度，同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考，技術(shù)分析，責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面，我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范，以及在取樣、閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查，確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。
二、節(jié)能降耗方面
近年來(lái)，公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作：
1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。
工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性，還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。
除了專人負(fù)責(zé)外，工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù)，及時(shí)做到了節(jié)約了能源。
存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的'地方。
要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過(guò)關(guān)，主要存在的問(wèn)題是：
1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì)，在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待，精力不集中；
2、技術(shù)不硬，分析不到位，對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。
3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。
三、員工管理方面
一年來(lái)，工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的，重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性：犯了錯(cuò)誤并不可怕，但知錯(cuò)要能改。對(duì)表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào)。
存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。
制度落實(shí)應(yīng)更全面，力度應(yīng)加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育，力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。
2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。
3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性，力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。
�。�1）、參數(shù)控制，認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人員。
�。�2）、設(shè)備狀況掌握清楚，對(duì)于出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。
�。�3）、抓人員思想工作，及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。
�。�4）、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患，多看多動(dòng)腦。
2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項(xiàng)小事做起，真正做到節(jié)能降耗。
4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí)，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
5、管理細(xì)化。大抓安全，杜絕浪費(fèi)。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇6
20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，在各位同事的積極配合下，通過(guò)廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長(zhǎng)其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停，降低檢修費(fèi)用。
1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；
3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。
二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行，但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響；通過(guò)對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理，改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀，但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異�，F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。
1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；
2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo)，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo)：
一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的.治理，將采取如下措施：
1、針對(duì)除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢，通流面積減小的情況，計(jì)劃采購(gòu)新的管道和彎頭及時(shí)予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低，減輕直至消除對(duì)周圍環(huán)境的影響；
2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，增加檢查頻次，制定計(jì)劃，對(duì)于破損布袋及時(shí)予以更換，減輕對(duì)引風(fēng)機(jī)葉輪的影響；
3、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦；
4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
二、對(duì)于降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長(zhǎng)其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停，降低檢修費(fèi)用的目標(biāo)，雖然已圓滿完成，但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo)，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。
1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控，嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi)；
3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)飛灰濃度，降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，進(jìn)一步降低三、四級(jí)過(guò)熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進(jìn)一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇7
一、設(shè)備技術(shù)改造，增效節(jié)能
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí)，于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造，10月3日投入運(yùn)行，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決，通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造，改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束，9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天，在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中，三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作，針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運(yùn)，運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天，觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門(mén)定位不佳，進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運(yùn)行狀況。
二、搞好設(shè)備檢修，提高設(shè)備健康水平
1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確認(rèn)立項(xiàng)，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng)，按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則，在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成，并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作，保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。
2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí)，對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施，測(cè)壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致，軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，一直未能解決，結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪，同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊，此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
三、抓好員工培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主，專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試成績(jī)公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以理論實(shí)際操作為主，打分排序，定期進(jìn)行民主評(píng)議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整，做到公開(kāi)、公平、公正，通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù)，從實(shí)際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案，一人一檔，考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn)，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身的操作水平。
四、存在問(wèn)題與教訓(xùn)
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細(xì)分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門(mén)卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動(dòng)的時(shí)間，延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患，經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失，在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，試驗(yàn)操作記錄，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符，杜絕此類現(xiàn)象的`發(fā)生。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性，重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門(mén)存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作，造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕Ｖ品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火，所以規(guī)范操作勢(shì)在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主，根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作，帶好頭，負(fù)好則，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律，服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門(mén)，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。
5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門(mén)，大旁路調(diào)節(jié)門(mén)拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康，基礎(chǔ)管理更完善，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計(jì)劃：
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設(shè)備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇8
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動(dòng)力工程專業(yè)，同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，時(shí)至今日，已達(dá)十一年之久。回眸過(guò)去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過(guò)程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中，我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備參數(shù)、圖紙等，詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫(xiě)施工日志，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管專工匯報(bào)。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺(tái)賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié)，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人，獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí)，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并下達(dá)整改指令，制定詳細(xì)的'檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間，我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備，到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度，責(zé)任分工明確，使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行，落實(shí)到個(gè)人，驗(yàn)收簽字，保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評(píng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況，在安全管理、績(jī)效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。
20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，共獨(dú)立組織過(guò)火電廠600wm機(jī)組大修2次，300wm機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng)。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來(lái)我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊(cè)、技術(shù)問(wèn)答、管理類等等書(shū)籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識(shí)，而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)都有所了解的人，具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來(lái)的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團(tuán)聚，在遺憾外，也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào)，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問(wèn)題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無(wú)止境，我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇9
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái)，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。
回顧一年的工作，我們班組有成績(jī)，也有不足�？偨Y(jié)今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：
一、班組建設(shè)
班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng)，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機(jī)構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》，建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開(kāi)展班委會(huì)，了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時(shí)常與他們交心，使員工始終以飽滿的'熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時(shí)～17：00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間，在安全活動(dòng)中，做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加�；顒�(dòng)做到了不流于形式，每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào)，還做到了活動(dòng)有討論，有記錄，有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視，通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī)，提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收，有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組，將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人，制定了設(shè)備巡檢路線圖，為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法；收集設(shè)備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷，有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓(xùn)管理
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次月考，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等；參與機(jī)組調(diào)試，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn)，全面提升班組人員安全意識(shí)，
由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng)，部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，除常規(guī)的培訓(xùn)外，新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解，通過(guò)這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì)，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。將來(lái)在條件允許的情況下，我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
五、計(jì)劃管理
編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃，逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃，減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支，提高自主創(chuàng)新的能力。
六、主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)
3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；
5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí)；
8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí)；
11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13、編寫(xiě)檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃
16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃
17、編寫(xiě)大修項(xiàng)目
18、編寫(xiě)崗位職責(zé)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖
19、編寫(xiě)巡檢路線
20、編寫(xiě)設(shè)備KKS碼
七、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì)”（三懂；懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖，會(huì)操作，會(huì)維護(hù)，會(huì)計(jì)算，會(huì)聯(lián)系，會(huì)排除故障）．專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn)，積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一、安全第一”的活動(dòng)，大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理，要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查（查安全、查隱患、查落實(shí)）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定
根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個(gè)人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難，我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，提升工作積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎(chǔ)管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作，建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)，完善班組管理臺(tái)帳，明確工作上必須服從命令，聽(tīng)從指揮，對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施，堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，確保設(shè)備始終處在“可控在控”中，確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。
4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求，班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn)，按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求，以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。
�。�1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng)，做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備。
�。�2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理，充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，全面提高職工動(dòng)手能力。
�。�3）強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè)，每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
（4）強(qiáng)化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，建立健全學(xué)習(xí)考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、我�?huì)安全、我能安全”，從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。
（5）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)。
（6）加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅(jiān)持例會(huì)制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力
鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議，結(jié)合班組實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲，同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇10
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
XX年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。
人常說(shuō)：“吃一塹，長(zhǎng)一智。”說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的。
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的XX年，在新的`一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇11
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門(mén)卡澀、末級(jí)再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器N16-9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過(guò)熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
�。�3）完成x2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
（4）x1爐SCR改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的'超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
�。�6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
�。�2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇12
x年即將過(guò)去，一年來(lái)，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的'開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇13
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自二〇xx年四月份以來(lái)，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（一）鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成，達(dá)11，500延長(zhǎng)米，投資20xx年末，已接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖；供暖不及時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的'等。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問(wèn)題
1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無(wú)力供暖，就會(huì)以賠錢(qián)為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無(wú)法取暖，會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對(duì)供暖不及時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無(wú)小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過(guò)冬。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇14
回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、XXX公司工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的.檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在XXX集團(tuán)新建XX車間和XX擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇15
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。
一年來(lái)，車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排，積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用，針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理，車間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行，車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行；車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié)，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運(yùn)行；同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
四、車間維穩(wěn)工作取得成效。
由于燃?xì)忮仩t的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工，在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象，給車間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)；另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調(diào)入新崗位之前，安心干好當(dāng)前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調(diào)下，車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠運(yùn)行管理，將供水工段的運(yùn)行班組由以前的.三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
（2）對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整，將庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
（3）組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見(jiàn)。
六、車間創(chuàng)新工作
一）、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
二）、車間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì)，均取得較好成績(jī)：其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中，獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào)，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
三）、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
四）、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作，現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后，將在車間全面實(shí)施。
七、其他工作
一）、做好節(jié)能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署，在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房，嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，車間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。
二）、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量
車間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)；車間管道巡查人員每天對(duì)各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一）、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作；
二）、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作，使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。
三）、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四）、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 篇16
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)�，F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬⒐�(jié)點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗(yàn)成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運(yùn)行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見(jiàn)證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝調(diào)試方面
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試，2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調(diào)節(jié)門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調(diào)試完成；點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成；2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成，22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成，2x鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成，均具備正常運(yùn)行條件。
�。ㄈ�、自營(yíng)工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計(jì)1356米的.安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m；變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m；輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝�；以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐；灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調(diào)整；2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng)；2x爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝；2x爐1x送風(fēng)機(jī)、2x引風(fēng)機(jī)軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門(mén)20個(gè)；1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運(yùn)站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作，使2x鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車間多次對(duì)燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí)，可為公司節(jié)省資金約3072萬(wàn)元。設(shè)計(jì)要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào)，并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺，車間目前全員共計(jì)66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬嘟M管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高；主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng)；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
�。ㄈ�、班長(zhǎng)過(guò)于依賴部門(mén)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
�。ㄋ模�、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差，尤其是重大操作。
�。ㄎ澹�、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。
�。�、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
�。ㄆ撸�、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
（八）、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
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