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創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2022-03-29 15:01:33 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃范文集錦10篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、團(tuán)隊(duì)介紹

【精華】創(chuàng)業(yè)策劃范文集錦10篇

  1、團(tuán)隊(duì)名:五棵樹(shù)

  2、團(tuán)隊(duì)成員:(各成員在明確分工的基礎(chǔ)上密切合作)

  3、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識(shí),踏實(shí)肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。

  劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足。

  二、創(chuàng)意項(xiàng)目介紹

  “綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念,通過(guò)創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),用‘五棵樹(shù)’凈化校園,實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。

  三、商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)

  1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場(chǎng)前景分析:

  搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書(shū),廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無(wú)處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒(méi)有得到很好的二次利用,于我們而言。

  我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)收購(gòu)寢室和校園周?chē)膹U書(shū)廢報(bào)紙以及隨著夏季到來(lái)越來(lái)越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機(jī),二手mp3等等。

  校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。

  2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

  這對(duì)于我們大學(xué)校園來(lái)講是一個(gè)新興項(xiàng)目,比起販賣(mài)小飾品,小零食,水果等大眾化項(xiàng)目來(lái)講,這避開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  項(xiàng)目操作簡(jiǎn)單,無(wú)需投資大量資金,人力成本也低。

  目前我國(guó)的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價(jià)格明朗,而且有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負(fù)責(zé)上門(mén)回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。

  3、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

  基本沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),我們收多少,賣(mài)多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門(mén)回收廢品,我們只需一個(gè)電話(huà)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、廢品采集:

  (1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個(gè)一個(gè)地敲門(mén)收飲料瓶、廢紙箱、舊書(shū)。

 。2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門(mén)口,設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”,呼吁同學(xué)們把自己不愛(ài)用或用不到的物品公益募捐。

 。3)建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,每天出去隨身帶一個(gè)大書(shū)包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來(lái)裝進(jìn)書(shū)包里。

  2、廢品利用:

 。1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個(gè)特別的寢室小賣(mài)部。在這個(gè)小賣(mài)部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書(shū)換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品。

 。2)改變經(jīng)營(yíng)方向,把收上來(lái)的舊書(shū)一本一本歸類(lèi)后在學(xué)校路旁擺書(shū)攤。從舊書(shū)中挑出好賣(mài)的書(shū),低價(jià)賣(mài)給渴望讀那些書(shū)卻資金不足的人。

  (3)把每周所收購(gòu)的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣(mài)到學(xué)校附近廢品收購(gòu)站。

  3、所得資金利用:

 。1)個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活,如文具購(gòu)買(mǎi)等,以減輕家里負(fù)擔(dān)。

 。2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、宣傳策略

 。1)公益引力宣傳

  宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響。

  宣傳平臺(tái)通過(guò)“關(guān)愛(ài)送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳;通過(guò)“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳。

  (2)宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門(mén)口,人流較密集處。

  2、價(jià)格策略

 。1)收購(gòu)價(jià)格適中

  書(shū)刊:1、5~2、0元/公斤

  報(bào)紙:1、00~1、40元/公斤

  紙箱:1、00~1、20元/公斤

  可樂(lè)瓶:0、1元/個(gè)

  大的可樂(lè)瓶:0、2元/個(gè)

  啤酒瓶,果瓶:0、2元/個(gè)

  總體來(lái)說(shuō),我們的收購(gòu)價(jià),將略低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購(gòu)價(jià)格出售,可獲得利潤(rùn)。

 。2)成本較低

  我們的收購(gòu)過(guò)程只需購(gòu)買(mǎi)兩桿秤,送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)原則

 。1)文明誠(chéng)懇。每次上門(mén)收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周?chē)牡厣洗驋吒蓛簟?/p>

 。2)熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們。

 。3)誠(chéng)信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶(hù)。

  營(yíng)銷(xiāo)理念

 。1)綠色營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿(mǎn)足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。

 。2)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿(mǎn)足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,保持廢品收購(gòu)過(guò)程的環(huán)境干凈整潔。

  五、財(cái)政預(yù)算

  1、第一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源:

  市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購(gòu)價(jià),根據(jù)實(shí)際把我們的收購(gòu)價(jià)降至低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)。

  尤其指出的'是,同學(xué)的廢課本,課外書(shū),報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,而以二手書(shū)籍在校園內(nèi)售出,獲利。

  同時(shí),學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來(lái)源。收購(gòu)他們的廢酒瓶,飲料瓶等。

  2、第二個(gè)利潤(rùn)來(lái)源:

  代售二手品,包括舊手機(jī),舊自行車(chē),舊電腦,舊臺(tái)燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價(jià)。

  3、社會(huì)效應(yīng)。

  同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛(ài)心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái),號(hào)召大家支持公益事業(yè)。

  以上,是我們的收購(gòu)整體計(jì)劃。

  由于我們主營(yíng)廢品收購(gòu),所需的啟動(dòng)資金較少。資金主要用在購(gòu)買(mǎi)電子稱(chēng)等必需器具,租用廢品存放場(chǎng)所,以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  摘要:本文通過(guò)對(duì)桂林市幾所大學(xué)的鞋子清洗市場(chǎng)和背景分析,以及規(guī)模和投資估算,對(duì)在大學(xué)附近開(kāi)洗鞋店進(jìn)行可行性分析。分析投資的風(fēng)險(xiǎn)性,從而降低創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

  關(guān)鍵字:大學(xué)生;洗鞋店;清潔;便利

  一、 背景分析

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自己的穿著越來(lái)越講究了,而鞋子又是學(xué)生們非常注重的。開(kāi)一家洗鞋店成本不高,但利潤(rùn)高、資金回流快,而且每天都是收取現(xiàn)金。根據(jù)一些調(diào)查報(bào)告顯示有一大部分的人愿意花錢(qián)洗鞋,可見(jiàn)洗鞋市場(chǎng)潛力巨大,前景廣闊。因此,開(kāi)一家鞋店是非常有利可圖的。

  二、 市場(chǎng)分析

  1、環(huán)境分析

  現(xiàn)在很多大學(xué)生忙于社團(tuán)等團(tuán)體組織和一些課外實(shí)踐,很少有時(shí)間去料理鞋子的清潔問(wèn)題,還有一部分學(xué)生天天在宿舍打游戲,更沒(méi)有時(shí)間去洗鞋子。很多大學(xué)附近很少有專(zhuān)門(mén)為學(xué)生洗鞋子的店鋪,學(xué)生只能自己洗鞋子,而有的學(xué)生重來(lái)都沒(méi)有洗過(guò)鞋子,這就會(huì)產(chǎn)生一些衛(wèi)生問(wèn)題了,對(duì)學(xué)生的身心健康會(huì)產(chǎn)生不利影響。如果在大學(xué)附近開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)為學(xué)生服務(wù)的洗鞋店,一定會(huì)受到很多學(xué)生的歡迎。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)

  洗鞋這個(gè)項(xiàng)目是為了保障學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生安全,提高大學(xué)生的生活質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供高效、便利、衛(wèi)生的服務(wù)。洗鞋店的主要?jiǎng)?chuàng)意是便利和清潔,學(xué)生只要一個(gè)電話(huà),我們就可以為他的愛(ài)鞋提供清潔服務(wù),取鞋送鞋都是一條龍服務(wù),非常便利。我們提供的服務(wù)可以全方位清理鞋子,為鞋子殺菌、除塵,讓客戶(hù)體驗(yàn)舒適、安全,回到第一次的感覺(jué)。因此,我們的目標(biāo)市場(chǎng)定位于大學(xué)生這個(gè)群體是比較合理的。

  三、 項(xiàng)目規(guī)模和地址的確定

  1、 項(xiàng)目規(guī)模

  我們的洗鞋店主要針對(duì)的是大學(xué)生群體,所以洗鞋店無(wú)需太大規(guī)模,而且我們的服務(wù)包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空間只要能容納兩臺(tái)洗鞋機(jī)器和鞋子晾曬就行。初步擬定30㎡店鋪完全滿(mǎn)足需求。

  2、 地址選擇店鋪地址可以選擇比較顯眼的地方,比如學(xué)校的`商業(yè)街或者學(xué)校對(duì)面的街道。在比較顯眼的位置容易吸引顧客,這就好像是無(wú)形的廣告,不像有的店鋪身處偏僻處“默默無(wú)聞”。選址在比較顯眼的位置主要是可以一定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪。

  3、 人員配置送貨員:2名學(xué)生兼職;收銀員兼操作人員:1名(店長(zhǎng)兼任)

  四、 項(xiàng)目技術(shù)管理方案分析

  1、 生產(chǎn)設(shè)備

 、傧葱O(shè)備(2臺(tái))型號(hào):XXJ-4價(jià)格:4800元/臺(tái)<備注:洗鞋機(jī)+烘干拋光一體機(jī)(烘干4雙、帶拋光功能)> ②水電費(fèi):電費(fèi)0.55元/度;水費(fèi)全免

  2、 技術(shù)管理隨著社會(huì)生活水平的提高,人們對(duì)鞋子衛(wèi)生安全的意識(shí)也不斷提高,不但要求鞋子干凈,同時(shí)還要求鞋子衛(wèi)生,要有利于人體健康。所以,我們對(duì)鞋子的清理工作尤為重要,要認(rèn)真執(zhí)行鞋子的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 、、工作要認(rèn)真,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

 、啤(duì)要清理的鞋子嚴(yán)格把關(guān),不能進(jìn)行消毒洗滌的鞋子必須退回。

  ⑶、建立顧客檔案,便于取鞋和送鞋,還有方便平時(shí)消息的傳達(dá),防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。

  五、 銷(xiāo)售戰(zhàn)略

  1、 發(fā)放優(yōu)惠劵,采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  2、 在一些節(jié)假日做一些有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略,如洗第二雙鞋子半價(jià)。

  3、 定期贊助一些學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)、拉橫幅。

  六、 投資估算及資金來(lái)源

  1、 啟動(dòng)資金店鋪?zhàn)赓U費(fèi)用1500元(房租預(yù)付3個(gè)月);洗鞋設(shè)備費(fèi)用

  9600元;辦理經(jīng)營(yíng)許可證、宣傳單費(fèi)用為200元;學(xué)生兼職7.5元/小時(shí)加上獎(jiǎng)勵(lì)約450元/月備注:兩名兼職學(xué)生每天輪流值班,值班那名學(xué)生需工作2小時(shí)>,流動(dòng)資金1000元作為日常店內(nèi)雜項(xiàng)支出。合計(jì)約13200元。

  2、 資金來(lái)源:本人存款及親友借款。

  七、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

  營(yíng)運(yùn)時(shí)間:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

  周六至周天11:30–21:30

  服務(wù)單價(jià):布鞋5元/雙普通鞋類(lèi)7元/雙冬靴9元/雙

  送貨上門(mén)收取1元手續(xù)費(fèi)

  每日預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額:5*10+7*18+9*3+1*31=234

  每日耗能及其他費(fèi)用:17(房租費(fèi))+20(兼職工資)+0.55*10(電費(fèi))=42.5 投資獲利額:平均每月能有約5700元純收入,不到三個(gè)月就可以全部回本。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  有一位剛?cè)胄械呐笥褑?wèn)我:“做一個(gè)優(yōu)秀策劃師最基本的能力是什么?”

  我回答:“思想!”

  又問(wèn):“我很有思想啊,對(duì)任何事情都有我自己的見(jiàn)解和看法,但為什么總是被否認(rèn)?”

  答:“我說(shuō)的思想,不是簡(jiǎn)單的想法,也不是天馬行空的亂想,這種思想是具備以一定標(biāo)準(zhǔn)為前提的思想!

  問(wèn):“什么標(biāo)準(zhǔn)呢?”

  答:“8種標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)攬全局、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題、管理經(jīng)驗(yàn)、大膽創(chuàng)新、資源整合、總結(jié)提升!

  策劃是一個(gè)智業(yè),智業(yè)體現(xiàn)價(jià)值的方式就是思想,也就是說(shuō),策劃的核心是思想。這種思想,如本文一開(kāi)始所述,不是毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、海闊天空、想當(dāng)然式的自由發(fā)揮,而是基于一定基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)的思想與智慧結(jié)晶。具體來(lái)說(shuō),有以下八種標(biāo)準(zhǔn):

  1、具備以統(tǒng)攬全局為基礎(chǔ)的思想;

  策劃人必須具備要有以統(tǒng)攬全局為基礎(chǔ)的思想。策劃人要解決企業(yè)所面臨的不管是哪一個(gè)問(wèn)題,首先必須要把所要解決的問(wèn)題納入企業(yè)全局來(lái)考慮,納入系統(tǒng)來(lái)考慮,而不能只是頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳。站在全局的高度來(lái)思考解決問(wèn)題的辦法、來(lái)提供解決的方案,才會(huì)更有高度,才更高明。

  很多剛?cè)胄械牟邉澣巳鄙俚恼沁@樣的一種高度,腦海中沒(méi)有全局意識(shí),所以總是有一種無(wú)從下手的感覺(jué),不知道從哪開(kāi)始解決問(wèn)題,更不知道如何系統(tǒng)的去解決問(wèn)題。策劃是一種科學(xué)、系統(tǒng)的工作方法,是一種策略之道,這種方法,這種道,其前提就是統(tǒng)攬全局。也就是說(shuō):腦中要裝下全國(guó),腦中要裝下全公司,腦中要裝下整個(gè)年度,腦中要裝下整個(gè)過(guò)程。

  2、具備以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的思想;

  策劃界分理論派和實(shí)戰(zhàn)派之分,理論派更多的是一種理論研究和探討,可以把企業(yè)的問(wèn)題和解決辦法用一套一套的理論講出來(lái),但實(shí)際操作的時(shí)候,未必就能找到行之有效的解決辦法,僅僅依靠理論指導(dǎo),這種實(shí)驗(yàn)室里出來(lái)的東西不一定就能經(jīng)得起風(fēng)風(fēng)雨雨。所以建議理論界的專(zhuān)家們有機(jī)會(huì)也能多到實(shí)踐走走。

  策劃人必須要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)是基礎(chǔ),理論是升華。沒(méi)有理論的實(shí)戰(zhàn),只是一種經(jīng)驗(yàn),一大堆經(jīng)驗(yàn);而沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的理論,也只能是葉公好龍,紙上談兵。以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)的思想,是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的一種總結(jié)和提升,這種思想,更具有指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值。所以,一個(gè)合格的、優(yōu)秀的策劃人,必須有一定的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。

  3、具備以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)的思想;

  專(zhuān)業(yè)知識(shí)是策劃人必不可少的.基礎(chǔ),尤其是對(duì)出身于實(shí)戰(zhàn)派的策劃人來(lái)講。學(xué)習(xí)、掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論,有助于提升自己的理論研究水平,總結(jié)完善自己的知識(shí)體系,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)斗能力和策劃水平,這也是理論聯(lián)系實(shí)踐、實(shí)踐檢驗(yàn)理論的一個(gè)過(guò)程。

  剛才建議了理論派要多到實(shí)踐中走走,在這里同樣也要建議實(shí)戰(zhàn)派策劃人士,也要多學(xué)學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。理論派理論多了會(huì)在實(shí)踐中玩出火來(lái),實(shí)戰(zhàn)派缺乏理論會(huì)沒(méi)有高度。

  4、具備以解決問(wèn)題為基礎(chǔ)的思想;

  能夠敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效的解決問(wèn)題,達(dá)成目標(biāo),這是策劃人的立業(yè)之本,也才是真正的人才。為企業(yè)服務(wù),不需要花而不實(shí)的花架子;企業(yè)找策劃人服務(wù),也不是要花錢(qián)買(mǎi)來(lái)一大堆理論,一大堆教科書(shū)。要學(xué)理論,一本教科書(shū)足已,何必勞民傷財(cái)?

  策劃人應(yīng)該始終把要達(dá)成的目標(biāo)記在心頭,然后發(fā)揮一切經(jīng)驗(yàn)和智慧找到達(dá)成目標(biāo)需要解決的問(wèn)題,并分階段、分步驟、分重點(diǎn)的來(lái)實(shí)施解決辦法,策劃的源頭是起點(diǎn),目標(biāo)是終點(diǎn),從起點(diǎn)到終點(diǎn),或者說(shuō)是從一個(gè)高點(diǎn)到另一個(gè)高點(diǎn)的過(guò)程,這就是策劃,而達(dá)成的這個(gè)過(guò)程,始終是在解決著不同的問(wèn)題。所以策劃也不是教給客戶(hù)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)理念,而是解決問(wèn)題,并遵循著一定的方法、步驟、理論和策略。

  5、具備以管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的思想;

  管理即策劃,也就是說(shuō),管理本身也是策劃,好的管理就是好的策劃,好的策劃也必須是好的管理,反過(guò)來(lái),再好的策劃,如果沒(méi)有好的管理作保障和基礎(chǔ),執(zhí)行不到位,策劃同樣體現(xiàn)不出效果,在“532”理論中,策劃只占到20%的比例,執(zhí)行占到30%,由此可見(jiàn)一般。在服務(wù)過(guò)程中,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,尋求策劃公司合作的根本原因,還是管理不到位,執(zhí)行不到位,所以,策劃人不僅要在策劃中設(shè)計(jì)良好的管理制度,還要協(xié)助企業(yè)主進(jìn)行切實(shí)的執(zhí)行,協(xié)助企業(yè)提高自身管理水平和執(zhí)行能力。

  6、具備以大膽創(chuàng)新為基礎(chǔ)的思想;

  創(chuàng)新在策劃中無(wú)處不在,處處體現(xiàn),尤其是在解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)上,比如:產(chǎn)品功能定位、差異化核心訴求點(diǎn)等,產(chǎn)品高度質(zhì)化的今天,沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品定位,沒(méi)有能充分激起消費(fèi)者欲望的購(gòu)買(mǎi)理由,光靠廣告或推廣,是很難在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的。

  作為策劃人,就是要從根本上解決企業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的這些問(wèn)題,而要解決這些問(wèn)題,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新就是必不可少的,而且至始至終都要把創(chuàng)新牢記心頭,時(shí)時(shí)想盡一切辦法去激發(fā)充滿(mǎn)無(wú)限智慧的大腦,用無(wú)限的創(chuàng)新之能來(lái)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  7、具備以資源整合為基礎(chǔ)的思想;

  策劃是一項(xiàng)整合資源的工作,整合企業(yè)的各種資源,并進(jìn)地優(yōu)化組合,從而形成巨大的合力,凝聚力,創(chuàng)造價(jià)值,戰(zhàn)勝對(duì)手,贏得成功。這就要求我們策劃人要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資源,人力資源、人脈資源、市場(chǎng)資源、機(jī)會(huì)資源等等,并對(duì)這些優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行放大,發(fā)揮潛在價(jià)值,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),繼而達(dá)成目標(biāo)。

  人力資源浪費(fèi)、廣告投入浪費(fèi)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)資源浪費(fèi)、公共關(guān)系資源浪費(fèi)、信息資源浪費(fèi)等等,這些資源的浪費(fèi),導(dǎo)致了企業(yè)原本應(yīng)該達(dá)到的良好管理、效益沒(méi)有達(dá)到,甚至出現(xiàn)問(wèn)題,陷入困境。所以策劃就必須把企業(yè)的各種有效資源進(jìn)行合理組合和利用,為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。策劃為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程,也是對(duì)企業(yè)有效資源進(jìn)行最大化挖掘、全面整合利用,擴(kuò)大影響和創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)過(guò)程。

  8、具備以總結(jié)提升為基礎(chǔ)的思想;

  一個(gè)優(yōu)秀的策劃人一定要具備總結(jié)經(jīng)驗(yàn),升華理論,形成自己獨(dú)特風(fēng)格的基本能力和思想,化繁為簡(jiǎn),深入淺出,能把復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題用簡(jiǎn)明扼要的話(huà)說(shuō)清楚的能力的思想。無(wú)論是在客戶(hù)提案,還是在理論講解、方案設(shè)計(jì)中,要善于運(yùn)作自己的智慧、用自己的理論體系來(lái)詮釋問(wèn)題和思想,而不是簡(jiǎn)單的生搬硬套?偨Y(jié)什么?三總結(jié):總結(jié)問(wèn)題,總結(jié)原因,總結(jié)解決之道。

  在總結(jié)中提升,在提升中不斷發(fā)展和提高,自身提高的同時(shí),服務(wù)客戶(hù)質(zhì)量和水平也得到提高。這樣的總結(jié),要不斷的進(jìn)行,持續(xù)、深入的進(jìn)行。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。

  學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的.生活,已經(jīng)開(kāi)始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然、團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢(qián),節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿、團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性、品牌、實(shí)惠最佳消費(fèi)方式、打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

  二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

  著力于高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校。

  三、創(chuàng)業(yè)主題

  關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),()了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開(kāi)發(fā),自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù)。

  四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。

  五、市場(chǎng)需求點(diǎn)

  1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

  2、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

  3、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),品牌消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、安全消費(fèi)的需要、

  4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

  5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

  7、商家要求打開(kāi)校園市場(chǎng)的需要

  8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

  六、項(xiàng)目商業(yè)潛力

  此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),其商業(yè)前景不可估量!

  學(xué)校搞好管理的需要

  1、 高校市場(chǎng) 2、初小學(xué)市場(chǎng) 3、 社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)

  1、高校市場(chǎng)(1)05年高??cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

 。2)、06年

 。3)、07年

  2、初小學(xué)市場(chǎng)

  社區(qū)終端消費(fèi)市場(chǎng)

  (1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886、8億元

 。2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

 。3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

  七、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的盈利點(diǎn)

  1、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)廣告收益

  包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點(diǎn)推薦、美食、住宿、新店開(kāi)業(yè)等項(xiàng)目、自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時(shí),可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤(rùn)。

  2、視頻廣告收益

  新店開(kāi)業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))年收益=300*10*10=30000元。

  3、為商家分銷(xiāo)的收益

  本項(xiàng)目是中國(guó)最大的以校園為門(mén)戶(hù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于她的受眾為最直接的消費(fèi)終端,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體(學(xué)生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)看重、因此,校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)是學(xué)生消費(fèi)品,老師消等消費(fèi)群體的消費(fèi)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)最好的銷(xiāo)售基地、可以與企業(yè),商家,連鎖機(jī)構(gòu)構(gòu)成行銷(xiāo),銷(xiāo)售提成按10%提成計(jì)算年收益=100萬(wàn)*10%=10萬(wàn)

  4、其他收益

  業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

  八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹

  1、所需投入20xx元/年,1200元購(gòu)買(mǎi)1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),利益獨(dú)占。

  2、一個(gè)學(xué)校只開(kāi)通一個(gè)網(wǎng)站,只提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

  3、每個(gè)學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。

  4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?

  可以用一句話(huà)來(lái)說(shuō),各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開(kāi)發(fā)等都由總部來(lái)完成。

  九、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求

  不管創(chuàng)業(yè)者是誰(shuí),從事啥職業(yè),學(xué)生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒(méi)有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))

  但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開(kāi)展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶(hù)的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,將直接影響到我國(guó)農(nóng)村改革的效果,從而會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)包括:栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè),還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然的選擇。時(shí)下,國(guó)家大力推廣農(nóng)作物機(jī)械作業(yè),優(yōu)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具,因而家庭養(yǎng)牛耕作的時(shí)代已去,這就無(wú)形促使了牛肉需求越來(lái)越大,給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來(lái)了巨大的潛力。

  我們涂垸村地區(qū)縣城南部,是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的'鎮(zhèn),交通、通訊非常便利,且原有小學(xué)校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線(xiàn)、通風(fēng)都好,稍加修改,就能成為一個(gè)很好的養(yǎng)殖肉牛場(chǎng)所,可養(yǎng)200至400頭肉牛,而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術(shù)人員,我村勞力有,獸醫(yī)也有兩名,技術(shù)培訓(xùn)不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時(shí)、地利、人和的環(huán)境,應(yīng)該好好利用。現(xiàn)我就調(diào)查、咨詢(xún)的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。

  一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:

  農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補(bǔ)喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植,象玉米就是我村農(nóng)戶(hù)除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物,每年光玉米桿就是很大浪費(fèi),菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶(hù)也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),這樣不僅養(yǎng)殖場(chǎng)可獲利,同時(shí)也會(huì)給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)更大增收。

  二、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,目前市場(chǎng)上主要有:

  西門(mén)塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細(xì)料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預(yù)防,牛進(jìn)圈后間隔一周開(kāi)始驅(qū)蟲(chóng),初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅(qū)蟲(chóng)凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細(xì)料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來(lái),每頭肉牛從買(mǎi)種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養(yǎng),出欄一頭肉?少u(mài)3200至3800元,剔去其它各項(xiàng)開(kāi)支,每頭牛可獲利500元至800元。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬(wàn)元左右,這對(duì)一個(gè)村辦企業(yè),在我們這個(gè)地方很可觀。

  三、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)

  我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類(lèi)專(zhuān)料專(zhuān)業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場(chǎng)激烈,都是本著誠(chéng)信互利、真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù)的原則,向客戶(hù)全方位提供技術(shù)、價(jià)格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識(shí)等服務(wù),我們村可派人學(xué)習(xí)。

  四、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險(xiǎn)而言。

  1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

  2、養(yǎng)殖業(yè)可以長(zhǎng)期發(fā)展。

  3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

  五、就養(yǎng)肉牛的市場(chǎng)前景而言

  1、肉牛一直供不應(yīng)求,世界發(fā)達(dá)地區(qū)牛肉占肉類(lèi)比例為一半以上,而我國(guó)僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達(dá)國(guó)家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國(guó)卻不足5公斤,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分,人們對(duì)善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對(duì)牛肉的需求與日俱增。

  2、牛是食草動(dòng)物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報(bào)率高,因其食草,不與人類(lèi)爭(zhēng)糧,安全衛(wèi)生指標(biāo)相對(duì)較高,是近乎天然的綠色食品。

  3、牛肉營(yíng)養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高于豬肉及其它肉類(lèi)產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細(xì)嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開(kāi)發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開(kāi)發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對(duì)肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個(gè)利國(guó)又利己的好產(chǎn)生。

  六、經(jīng)營(yíng)策略

  1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。

  2、與部分農(nóng)戶(hù)簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

  3、等選定好購(gòu)牛犢公司后,派出2至4人去學(xué)習(xí)。

  4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

  搞企業(yè)有難度,我們村應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到目前的困難,和不可確定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇,要本著向種飼農(nóng)戶(hù),以及今后所面臨的各個(gè)客戶(hù),至以真誠(chéng)的合作,不但學(xué)習(xí)、探索,以良好的心態(tài)和誠(chéng)意換來(lái)互惠互利的發(fā)展。

  XXX村創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)座談會(huì)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  學(xué)院名稱(chēng): 專(zhuān)業(yè)班級(jí):

  學(xué)生姓名學(xué)號(hào):

  20xx年12月

  一 公司簡(jiǎn)介

  企業(yè)名稱(chēng):中國(guó)便家股份有限公司

  企業(yè)宗旨:為人類(lèi)明天的智慧生活而努力!

  企業(yè)口號(hào):讓物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)美好生活!

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):便家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  二 組織結(jié)構(gòu)

  由于是高科技公司,前景良好、發(fā)展迅速,本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一共有五名核心成員,分別擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官以及首席運(yùn)營(yíng)官,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)。同時(shí)我們吸引了很多有經(jīng)驗(yàn)有夢(mèng)想的人才加入,擁有眾多高校的物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,與眾多大學(xué)建立了聯(lián)系,可以?xún)?yōu)先錄取優(yōu)秀大學(xué)生。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略要求、發(fā)展需要,適當(dāng)調(diào)整、不斷完善組織結(jié)構(gòu)。

  三 市場(chǎng)描述

  物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃明確了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的十二大重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域,包括智能電網(wǎng)、交通運(yùn)輸、物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、智能家居、環(huán)境與安全檢測(cè)、精細(xì)農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)與自動(dòng)控制、金融與服務(wù)業(yè)、公共安全、國(guó)防軍事以及智慧城市。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用,智能家居市場(chǎng)是一個(gè)非常有發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  智能家居把和家居生活相關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng),包括家電控制、安防報(bào)警、遠(yuǎn)程控制、環(huán)境監(jiān)

  測(cè)、社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信等多個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起,能為用戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利、高效的居住環(huán)境。整個(gè)系統(tǒng)一般會(huì)融合安防控制系統(tǒng)、家庭自動(dòng)控制系統(tǒng)、多媒體娛樂(lè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),智能終端采用觸摸式大屏幕液晶顯示屏,形象直觀的圖形化操作界面,能為用戶(hù)帶來(lái)操作上的便利和時(shí)尚的體驗(yàn)。

  據(jù)中國(guó)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有建筑總面積400多億平方米,每年新增建筑面積20多億平方米,預(yù)計(jì)到20xx年新增建筑面積約300億平方米,達(dá)到700多億平方米.

  隨著住房面積的.增加,智能家居面臨的機(jī)會(huì)也在加大.據(jù)權(quán)威部門(mén)發(fā)布,預(yù)測(cè)到從20xx-2015年,建筑智能行業(yè)產(chǎn)值將保持20%以上的增長(zhǎng)速度,到20xx年將達(dá)到1345億元的產(chǎn)值.

  智能家居產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

  四 主營(yíng)產(chǎn)品及其優(yōu)勢(shì)

  1電動(dòng)窗簾

  2家庭影院

  3智能監(jiān)控安防系統(tǒng)

  4智能照明控制系統(tǒng)

  5視頻會(huì)議

  6智能背景音樂(lè)系統(tǒng)

  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  經(jīng)過(guò)測(cè)試,公司產(chǎn)品與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品比較有以下優(yōu)點(diǎn):

  系統(tǒng)穩(wěn)定,可靠性高:采用了開(kāi)源實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)μC/OS-II V2.52,該系統(tǒng)通過(guò)了美國(guó)聯(lián)邦航空管理局的RTCA DO-178B標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

  系統(tǒng)安全性能高:此系統(tǒng)有三層防護(hù)機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)了各個(gè)方面的安全威脅。

  整個(gè)系統(tǒng)造價(jià)低廉:產(chǎn)品造價(jià)只有國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的一半不到,極具性?xún)r(jià)比。

  操作方便:五分鐘之內(nèi)就能學(xué)會(huì)對(duì)它進(jìn)行熟練操作;

  交互接口友好:可用移動(dòng)電源供電,功耗低,安裝快捷,有很好的便攜性。

  獨(dú)特優(yōu)勢(shì):采用GSM廣域網(wǎng)無(wú)線(xiàn)控制,在需要的地方能迅速組建一個(gè)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)控系統(tǒng)。

  五 發(fā)展戰(zhàn)略

  近期發(fā)展目標(biāo):以智能安防和智能家居產(chǎn)品銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù),以鎮(zhèn)江為中心進(jìn)行進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓.同時(shí)進(jìn)行高端別墅的智能家居布線(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā),以便后期開(kāi)拓高端別墅領(lǐng)域.

  長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):成為中國(guó)第一的智能家居公司,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),打造成智能家居行業(yè)的國(guó)際著名品牌。

  終極發(fā)展目標(biāo):讓生活完全實(shí)現(xiàn)智能化,實(shí)現(xiàn)智慧地球,智慧生活的目標(biāo)!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

  DIY蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料,工具,場(chǎng)地。專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手DIY的蛋糕店。

  在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級(jí)別的蛋糕,獨(dú)一無(wú)二的愛(ài)心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),親子同樂(lè),團(tuán)隊(duì)分享,個(gè)人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無(wú)限樂(lè)趣中。

  我將該店取名為"開(kāi)心DIY蛋糕坊"希望每一位來(lái)到這里的顧客都擁有一顆好心情,開(kāi)開(kāi)心心的制作美味的糕點(diǎn)。

  選擇該項(xiàng)目的理由:

  現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對(duì)新奇的東西感到好奇,而且對(duì)于現(xiàn)在80、90的朋友們來(lái)說(shuō)大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái),也讓大家的到精神上的滿(mǎn)足!

  項(xiàng)目地點(diǎn)選擇:

  選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。因?yàn)榇髮W(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶(hù)群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費(fèi)力較高。愛(ài)新奇好動(dòng)手,更偏愛(ài)有自己特色的小店,愛(ài)攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),情侶也會(huì)比較偏愛(ài)光顧。

  環(huán)境分析:

 。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,有較大的發(fā)展空間。

  2、大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶(hù)群,而且消費(fèi)力比較高。

  3、店鋪新鮮獨(dú)特,價(jià)格能獲得眾多信賴(lài)的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。

  (二)內(nèi)部環(huán)境分析

  提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專(zhuān)業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。

  項(xiàng)目前景分析:

  DIY蛋糕店憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨(dú)特、價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),西點(diǎn)業(yè)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢(shì)頭,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平和消費(fèi)水平的提高,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來(lái)溫馨的'祝福和優(yōu)雅的情趣

  從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專(zhuān)業(yè)而且全面的DIY甜點(diǎn)屋,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對(duì)大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期,年輕人的購(gòu)物習(xí)慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費(fèi)能力還有很大的提升,心式自主自制消費(fèi)模式是市場(chǎng)的新寵兒。

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略:

 。ㄒ唬┩獠匡L(fēng)險(xiǎn):

  1、國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響。

  2、市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,以及潛入競(jìng)爭(zhēng)者得加入,使得競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈。

  3、技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  5、銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ﹥(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全。

  2、市場(chǎng)適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。

  3、蛋糕原料及配料的安全問(wèn)題。

  4、價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問(wèn)題。

  5、公司的經(jīng)營(yíng)決策上的其他問(wèn)題。

 。ㄈ⿷(yīng)對(duì)策略:

  1、熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

  2、嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,保證食品質(zhì)量安全。

  3、招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備。

  4、善于管理上游供應(yīng)商,保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置。

  5、建立合理的信息反饋機(jī)制,隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)作出適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)策略。

  6、一定時(shí)間,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,及時(shí)對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  提供舒適的場(chǎng)地與齊全的材料設(shè)備,有專(zhuān)人指導(dǎo),顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕。為親人、愛(ài)人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺(jué)非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛(ài)好制作適合心意的獨(dú)一無(wú)二的蛋糕。我們還兼營(yíng)咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費(fèi),我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí),也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合。既滿(mǎn)足顧客的味覺(jué)需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿(mǎn)足顧客的味覺(jué)需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費(fèi)者。

  (二)價(jià)格策略

  價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,并不可小看。顧客購(gòu)買(mǎi)力有限,對(duì)價(jià)格十分敏感;旧蟽r(jià)格必須要使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會(huì)根據(jù)制作的尺寸大小定價(jià)在60--200元內(nèi),其他DIY成品做適當(dāng)定價(jià)。店內(nèi)成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多。

  細(xì)分收費(fèi)方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費(fèi)為50元,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價(jià)格調(diào)整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱(chēng)重量)、自行加工,商品提供加工設(shè)備、圍裙和方法指導(dǎo),包裝,本店提供一條龍式服務(wù)。所有的費(fèi)用都已計(jì)入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費(fèi)。

  在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時(shí)節(jié)等好時(shí)節(jié)可根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,主要是推出各種活動(dòng)來(lái)吸引顧客。

 。ㄈ┐黉N(xiāo)策略

  推行會(huì)員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會(huì)員,憑會(huì)員卡在本店消費(fèi)可享受折扣,此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮物。非會(huì)員在一次性消費(fèi)達(dá)到一定金額時(shí)會(huì)得到精美小禮品。

 。ㄋ模⿵V告及宣傳

  1、在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單

  2、張貼宣傳海報(bào)

  3、與電視臺(tái)聯(lián)系,宣傳DIY的優(yōu)惠活動(dòng)

  4、和廣商廣播臺(tái)合作

 。ㄎ澹┓咒N(xiāo)策略

  1、電話(huà)訂購(gòu)。(主要針對(duì)生活忙碌的白領(lǐng)階層)

  2、網(wǎng)上訂購(gòu)。(我們的主要目標(biāo)消費(fèi)群追求并引導(dǎo)時(shí)尚、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,而且電腦普及率達(dá)到99%,網(wǎng)上訂購(gòu)這種方便時(shí)尚的方式是一種有效的銷(xiāo)售方式。顧客通過(guò)登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,并且可以在網(wǎng)上留言。)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

  公司名稱(chēng):飛揚(yáng)青春心情水吧

  公司項(xiàng)目:休閑娛樂(lè)服務(wù)

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員:高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項(xiàng)艷梅 張偉(按姓氏排列)

  負(fù)責(zé)人:倪艷霞

  聯(lián)系方式:襄樊學(xué)院經(jīng)管系04級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班

  日期:20xx年11月17日星期六

  目錄

  一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

  二.服務(wù)描述

  三.制度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  五.營(yíng)銷(xiāo)管理

  六.財(cái)務(wù)計(jì)劃

  七.風(fēng)險(xiǎn)管理

  八.總結(jié)

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

  飛揚(yáng)青春心情水吧是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的,預(yù)計(jì)首期投入人民幣10萬(wàn)元。

  1、企業(yè)宗旨:一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活,崇尚校園文化,構(gòu)建和諧文明的健康校園,為全體師生營(yíng)造一個(gè)高情調(diào),優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個(gè)性的全方位的服務(wù),在這里,我們可以張揚(yáng)自己的個(gè)性,張開(kāi)雙手來(lái)?yè)肀н@個(gè)屬于我們的世界。

  2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:我們堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)結(jié)合”的原則,“一個(gè)中心”,是指我們堅(jiān)持以“服務(wù)顧客”為中心!皟蓚(gè)結(jié)合”分別是指:一,堅(jiān)持無(wú)償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無(wú)償?shù)氖俏覀兊姆⻊?wù)。二,堅(jiān)持個(gè)性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),我們將會(huì)推出給你量身定做的服務(wù)。

  3、企業(yè)文化:用我們的誠(chéng)心,愛(ài)心,真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心,你滿(mǎn)意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo),讓我們共同達(dá)到雙贏。

  4、業(yè)務(wù)目標(biāo):本公司由于資金有限,結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場(chǎng)現(xiàn)狀及自己的實(shí)際情況,計(jì)劃每年的利潤(rùn)大約為3萬(wàn)元人民幣,通過(guò)3~4年的經(jīng)營(yíng)后預(yù)計(jì)可以收回全部前期投資。

  5、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述:襄樊學(xué)院地處郊區(qū),娛樂(lè)的場(chǎng)所和項(xiàng)目有限,我校師生共計(jì)二萬(wàn)多人,加上609的居民,這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。再加上現(xiàn)有的幾個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)施老套,毫無(wú)新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時(shí)期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。

  二、服務(wù)描述

  1、服務(wù)簡(jiǎn)介

  現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營(yíng)花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。作為大學(xué)生,我們要跟上時(shí)代的步伐,而我們的飛揚(yáng)青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺(tái)。

  (1)本水吧分為二層。一樓主營(yíng)各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個(gè)舞廳,讓顧客有一個(gè)良好的盡情跳舞的場(chǎng)所。二樓設(shè)有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務(wù):各種飲料及點(diǎn)心,為顧客提供聊天場(chǎng)所。

  (2)特色:

 、俑鶕(jù)不同的時(shí)令推出不同的飲料,迎合學(xué)生心理,在飲品的種類(lèi)與名稱(chēng)上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類(lèi)的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

 、陬櫩涂梢愿鶕(jù)自己的口味調(diào)制,甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個(gè)“淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)”的文化氛圍。

  2、服務(wù)對(duì)象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下,經(jīng)常會(huì)有游人來(lái)這里旅游,這些人也可以成為本項(xiàng)目的潛在顧客。

  3、服務(wù)可行性:就目前襄樊學(xué)院的情況來(lái)看,在校師生約二萬(wàn)人,而供人娛樂(lè)的場(chǎng)所經(jīng)統(tǒng)計(jì)如下:體育館、籃球館、3家KTV、臺(tái)球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)而言,缺乏足夠的場(chǎng)所讓學(xué)生休閑娛樂(lè)。從學(xué)生的心理需求來(lái)看,多數(shù)人都希望尋求一個(gè)優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情。

  三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,地處學(xué)院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的消費(fèi)群體。同時(shí)隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場(chǎng)前景可觀。而在中國(guó)大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個(gè)新的事物,而大學(xué)生是思想是先鋒,往往容易適應(yīng)新的事物.

  2、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

  現(xiàn)代社會(huì)是崇尚時(shí)尚的社會(huì),水吧必定會(huì)成為大量新新人類(lèi)追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過(guò)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的整合,再加上價(jià)位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

  目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺(tái)球館、幾家散點(diǎn)奶茶攤。

  相比我們的優(yōu)勢(shì)有:

  (1)能給大家提供一個(gè)新鮮的娛樂(lè)場(chǎng)所;

  (2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

  (3)貼近學(xué)生,更能了解顧客需要什么,能從學(xué)生的心理需求出發(fā),營(yíng)造一片屬于學(xué)生自己的天空;

  (4)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理頭腦,經(jīng)營(yíng)方式靈活。

  我們的劣勢(shì):

  (1)暫時(shí)不存在穩(wěn)定的消費(fèi)群;

  (2經(jīng)驗(yàn)不足;

  3、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略:

  (1)采取上門(mén)提供服務(wù).學(xué)生可采用電話(huà)訂購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)各種飲料.

  (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

  (3)開(kāi)張時(shí)取較低的價(jià)位搶占市場(chǎng),待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價(jià)位.

  (4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

  4、初期經(jīng)營(yíng)策略及中遠(yuǎn)期策略.

  通過(guò)各種優(yōu)惠活動(dòng)如打折、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費(fèi)意識(shí),然后,在價(jià)格讓買(mǎi)賣(mài)雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝。

  四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  1、組織結(jié)構(gòu):經(jīng)理→公關(guān)人員(1人)

  主管→調(diào)酒師(1人)、收銀員(1人)、采購(gòu)員(1人)、服務(wù)員(4人)

  2、各崗位人員所具備能力和職責(zé).

  (1)經(jīng)理:有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較高的管理能力;負(fù)責(zé)企業(yè)的資金來(lái)源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作.

  (2)主管:有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力;負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;并不斷的想出新方法讓企業(yè)的銷(xiāo)售收入增加;協(xié)調(diào)各崗位人員之間的關(guān)系并分配好各崗位的工作。

  (3)調(diào)酒師:有過(guò)一年以上的調(diào)酒經(jīng)歷并熱愛(ài)此項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)調(diào)出顧客所需的各種飲品并協(xié)助采購(gòu)員做好采購(gòu)工作.

  (4)收銀員:有一定的財(cái)務(wù)能力,負(fù)責(zé)收錢(qián),記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).

  (5)采購(gòu)員:有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)并在討價(jià)還價(jià)方面比較擅長(zhǎng),負(fù)責(zé)企業(yè)所需的各種原材料的采購(gòu)和分配,同時(shí)負(fù)責(zé)水吧的保安工作.

  (6)服務(wù)員:做事積極主動(dòng),待人熱情,善于與陌生人溝通并會(huì)很好地處理與顧客之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.

  (7)公關(guān)人員:負(fù)責(zé)收集各種反饋信息及處理好各種人際關(guān)系方面的緊急事件,目光投向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情與大型水吧建立聯(lián)系,負(fù)責(zé)水吧的改進(jìn)及彌補(bǔ)不足之處。

  3、各崗位人員來(lái)源

  (1)主管:可在襄樊學(xué)院大三、大四的學(xué)生里招聘.

  (2)調(diào)酒師:可在市內(nèi)招聘或讓學(xué)院學(xué)生推薦.

  (3)服務(wù)員和收銀員:可在學(xué)院里面招.

  (4)采購(gòu)員:可在學(xué)校周?chē)?

  (5)公關(guān)人員:在人才市場(chǎng)或網(wǎng)上招聘.

  4、業(yè)務(wù)流程

  (1)經(jīng)理先選好地理位置并負(fù)責(zé)資金來(lái)源和人員招聘.

  (2)主管分配好各崗位的任務(wù)并協(xié)調(diào)各崗位的工作。他直接對(duì)董事負(fù)責(zé)。

  (3)采購(gòu)員采購(gòu)充足的原材料,調(diào)酒師調(diào)出顧客所需的飲料,收銀員收取顧客的錢(qián)并作好記錄,服務(wù)員服務(wù)周到,滿(mǎn)足顧客的需求。

  (4)公關(guān)人員給董事提供建議方案,協(xié)助主管作好各項(xiàng)工作并對(duì)應(yīng)急事件做出處理。

  5、激勵(lì)制度

  (1)工資采用底薪加提成的`形式(例如:服務(wù)員每月的工資是基本工資加上他所銷(xiāo)售水果飲料的3%)

  (2)服務(wù)員和調(diào)酒師可接受顧客的小費(fèi)

  (3)獎(jiǎng)勵(lì)提出好的經(jīng)營(yíng)方案的員工。

  五、營(yíng)銷(xiāo)管理

  1、定價(jià)策略

  (1)我們組織應(yīng)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(學(xué)校附近的KTV,舞廳等場(chǎng)所)的市場(chǎng)價(jià)格。我們的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)比他們低3%--5%,對(duì)顧客才有吸引力。

  (2)針對(duì)不同的人群和產(chǎn)品檔次采用不同的價(jià)格,對(duì)學(xué)生(應(yīng)持學(xué)生證)的銷(xiāo)售服務(wù)加價(jià)率應(yīng)低,對(duì)于609的職工與學(xué)院教職工可適當(dāng)?shù)奶醿r(jià),并提供其它的特色服務(wù),如雞尾酒,香檳等高檔需求.

  2、銷(xiāo)售策略

  (1)促銷(xiāo)方式:

 、俳M織相關(guān)人員主動(dòng)向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)群體介紹我們的服務(wù).

 、谠O(shè)置促銷(xiāo)臺(tái)向來(lái)往的人進(jìn)行口頭介紹與傳單相結(jié)合的宣傳方式,設(shè)有一系列的飲料點(diǎn)給顧客免費(fèi)品嘗,并期望顧客能給予意見(jiàn)。

  ③不斷地推出新的飲品與配套的服務(wù),如購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量或一定價(jià)格的飲品或點(diǎn)心時(shí)可享受打折的優(yōu)惠,若購(gòu)買(mǎi)一種高檔次的飲品或新推出的產(chǎn)品,可贈(zèng)送代金券,在節(jié)假日可推出特色服務(wù),在店內(nèi)舉辦與顧客互動(dòng)的活動(dòng),如邀請(qǐng)一些顧客進(jìn)行才藝表演,如唱歌,跳舞,在某些特殊的場(chǎng)合給予顧客意外的驚喜,如在顧客生日時(shí)贈(zèng)送精美禮品。

 、軆(yōu)惠制:一次性消費(fèi)100元以上者可成為我們的會(huì)員,會(huì)員享有9折優(yōu)惠。

  3、信息反饋

  要建立信息反饋制度,設(shè)置意見(jiàn)箱,對(duì)于主動(dòng)上門(mén)提出意見(jiàn)并且有相關(guān)依據(jù)的顧客可向該顧客贈(zèng)送代金券或相應(yīng)的精美禮品。

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、100平方米投資收益分析

  (1)投資分析:總投資共10萬(wàn)元人民幣

 、傺b修費(fèi)用:2萬(wàn)(含霓虹燈、招牌、消防設(shè)備共5000—6000元)

 、谠O(shè)備費(fèi)用共:1.5萬(wàn)元

  KTV設(shè)備:5000元

  水吧設(shè)備:3000元

  柜式空調(diào):4000元

  家具:20xx元

  用具:1000元

 、哿鲃(dòng)資金(含每月開(kāi)支所用):1.5萬(wàn)元

 、芊孔庋航(年付):1萬(wàn)元

  七、風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面:

  (1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):學(xué)校用地辦理手續(xù)麻煩,顧客接受水吧還要有一個(gè)過(guò)程;水吧在夏天是旺季,秋冬是淡季,具有很大的季節(jié)性。應(yīng)對(duì)策略:冬天開(kāi)設(shè)煮咖啡,煮可樂(lè)等飲料.;

  (2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)風(fēng)險(xiǎn),潛在進(jìn)入者的威脅。應(yīng)對(duì)措施:提供特色服務(wù),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì);

  (3)防盜風(fēng)險(xiǎn);火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

  八、總結(jié)

  作為學(xué)生群體,我們更能了解我們自己,我們知道自己需要什么,開(kāi)設(shè)一間水吧迎合了許多大學(xué)生的心理,水吧是近年來(lái)逐漸興起的一種休閑方式,溫馨浪漫的氛圍,不僅僅注重口味,更要緊的是色澤,這小小的飲品能夠適合不同人的心情,所以,我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是選擇對(duì)了。

  激情,夢(mèng)想讓我們走在了一起,或許我們并不是最優(yōu)秀、最專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),但是我們是最團(tuán)結(jié),最默契的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)差不多兩個(gè)星期的策劃與尋找,我們終于用時(shí)間和汗水的拼搏換來(lái)了今天的成果,也許我們的項(xiàng)目和策劃有許多不盡如人意的方面,但我們同樣為了自己的付出而感到欣慰,如果有幸讓我們的構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí),當(dāng)看到我們所設(shè)計(jì)的水吧出現(xiàn)在我們的面前時(shí),我們可以想象自己的心情是何等的暢快!

創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

  為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參與競(jìng)爭(zhēng),磨礪成才,進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)大賽。

  一、活動(dòng)主題

  挑戰(zhàn)燃燒夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)成就人生

  二、組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

  承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系

  協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

  競(jìng)賽組織委員會(huì):

  組長(zhǎng):羅曉莉覃平

  組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

  三、活動(dòng)時(shí)間

  前期宣傳:10月30日—11月13日

  作品收集:11月14日—11月20日

  作品評(píng)選:11月21日—11月28日

  四、參賽方式

  1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組成一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,要求該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。

  2、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不超過(guò)六人,鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,每個(gè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)參賽作品。

  3、參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專(zhuān)利,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來(lái)源有:參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專(zhuān)利技術(shù)或課外制作;可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

  4、每個(gè)有意向通過(guò)此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊(duì)必須對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、啟動(dòng)資金等要有實(shí)際的考慮。

  五、實(shí)施步驟

  (一)前期宣傳報(bào)名10月30日—11月13日

  1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽海報(bào),系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣傳,并做好報(bào)名登記(報(bào)名表見(jiàn)附件1)。

  2、外部宣傳:辦公室負(fù)責(zé)在食堂門(mén)口設(shè)報(bào)名點(diǎn),安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣傳。

 。ǘ┳髌肥占11月14日—11月20日

  組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室E2B200(作品要求A4文本,篇幅一般4頁(yè)以上),同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱()

 。ㄈ┳髌吩u(píng)選

  作品評(píng)選共分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)

  1、初賽:11月21日—11月23日

  由人文教育系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對(duì)所有參賽作品進(jìn)行初步評(píng)定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核。

  2、復(fù)賽:11月25日

  入圍復(fù)賽的.參賽團(tuán)隊(duì),對(duì)本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)作進(jìn)一步豐富和充實(shí),完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)交至人文教育系學(xué)工委辦公室。

  評(píng)委會(huì)將對(duì)作品認(rèn)真評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,根據(jù)復(fù)賽作品申報(bào)材料和打分的高低,評(píng)出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

  3、決賽:11月28日19:30E2B103

  入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團(tuán)成員為每隊(duì)四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,要有PPT展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容),評(píng)委組將對(duì)作品進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,最后評(píng)出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

  六、評(píng)審辦法

  本屆競(jìng)賽鼓勵(lì)學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新經(jīng)管理項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參加比賽,尤其鼓勵(lì)學(xué)生自行調(diào)研和開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

  七、工作要求

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動(dòng)過(guò)程中要提高認(rèn)識(shí),把握正確導(dǎo)向。樹(shù)立正確就業(yè)觀念;要高度重視,認(rèn)真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

  主辦:大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心

  承辦:創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資工作室

  活動(dòng)名稱(chēng):創(chuàng)業(yè)交流論壇

  一、活動(dòng)目的:

  1. 學(xué)習(xí)別人,完善自我。借鑒經(jīng)驗(yàn),吸收教訓(xùn)。

  2. 激發(fā)西北民族大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),

  3. 為我們走入社會(huì)做好一些鋪墊,向別人學(xué)習(xí)做人的`道理,做事的方法

  4. 認(rèn)識(shí)更多的同學(xué)、朋友,讓中心成員有更多的交流機(jī)會(huì),找到更好的資源

  5. 增加大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心對(duì)學(xué)生的影響力度,豐富中心文化,充實(shí)學(xué)生的課外活動(dòng)

  二、活動(dòng)宣傳

  1. 通過(guò)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資工作室宣傳,讓大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中

  心創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資工作室全體成員參加。

  2. 綜合辦公室宣傳,邀請(qǐng)中心各工作室人員參加

  3. 等論壇創(chuàng)辦成熟后,海報(bào)宣傳,張貼于宿舍樓下、餐廳前,擴(kuò)大論壇的影響力

  三、活動(dòng)開(kāi)展

  1.【活動(dòng)時(shí)間】待定,提前一周通知

  2.【活動(dòng)地點(diǎn)】創(chuàng)業(yè)教育大廳

  3.【活動(dòng)形式】

  1.引言人宣布論壇議題

  2.發(fā)言環(huán)節(jié),有引言人引出話(huà)題細(xì)節(jié),然后同學(xué)發(fā)言

  3.經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié):老師,學(xué)長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲獎(jiǎng)?wù)叻窒斫?jīng)驗(yàn)等

  4.互動(dòng)環(huán)節(jié)(形式可多樣化,可問(wèn)問(wèn)題,可以是一個(gè)小活動(dòng))

  5.活動(dòng)內(nèi)容總結(jié),記錄人員做好記錄工作

  4.【嘉賓的邀請(qǐng)】

  1.邀請(qǐng)學(xué)校專(zhuān)業(yè)老師或公司老總(可有可無(wú),盡最大努力去邀請(qǐng))。

  3.大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心各工作室主任,副主任。

  4.西北民族大學(xué)校甘肅省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的獲獎(jiǎng)?wù),校?yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  四、問(wèn)題預(yù)測(cè)及解決

  1、嘉賓無(wú)法請(qǐng)到;

  2、由于時(shí)間安排不妥,在規(guī)定時(shí)間不能結(jié)束活動(dòng);

  3、在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)沒(méi)有同學(xué)配合或發(fā)言同學(xué)過(guò)少;

  針對(duì)以上問(wèn)題,制訂了相應(yīng)的應(yīng)急措施:

  1、活動(dòng)前多次與老師,嘉賓聯(lián)系,確保老師嘉賓可以按時(shí)參加;

  2、妥善的安排時(shí)間,若時(shí)間緊迫,可相應(yīng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間(最多延長(zhǎng)10分鐘);

  3、論壇前組織創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資工作室成員做好學(xué)習(xí)工作

  4、引言人要適當(dāng)調(diào)節(jié)活動(dòng)氛圍,鼓勵(lì)觀眾積極發(fā)言。

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