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主導(dǎo)面試-不斷優(yōu)化
進(jìn)入這家公司，做的最多的人力工作還是招聘工作，從年前開始，因?yàn)橐呀?jīng)知道年后要開始新一輪的招聘工作，所以年前就開始優(yōu)化招聘流程，提高面試環(huán)節(jié)的科學(xué)性。
我們主要是招聘軟件開發(fā)人員，所以我主要從簡(jiǎn)歷篩選、筆試題目、面試提問范圍、復(fù)試考察方向等幾方面，針對(duì)原來的方案進(jìn)行了較大的調(diào)整。
簡(jiǎn)歷篩選：工作經(jīng)驗(yàn)不低于1.5年（已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，且有了良好的工作思路和習(xí)慣）+有完整的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)或大的項(xiàng)目整體參與經(jīng)驗(yàn)。
筆試環(huán)節(jié)：筆試的最大目的：一是直接淘汰最差應(yīng)聘者，而是考察員工的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。針對(duì)以上方面公司的筆試方案除了程序和數(shù)據(jù)庫方面的題目增加了開發(fā)人員邏輯思維測(cè)試（因?yàn)楣镜拈_發(fā)項(xiàng)目龐大且復(fù)雜，所以我們?cè)黾恿岁P(guān)鍵指標(biāo)邏輯思維能力）；
結(jié)構(gòu)化提問表：主要從職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)定位、職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)期望5個(gè)方面展開，5個(gè)方面的提問結(jié)果最終對(duì)應(yīng)到基本印象、技術(shù)指標(biāo)、能力水平三方面的分項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)考察；
復(fù)試考察：繼續(xù)關(guān)注關(guān)鍵勝任指標(biāo)，主要關(guān)注員工的技術(shù)水平、邏輯思維、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神4方面對(duì)面試人員進(jìn)行再次確認(rèn)，同時(shí)為后期的薪酬評(píng)定提供依據(jù)。
一周的實(shí)踐下來發(fā)現(xiàn)很多的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)還是需要不斷的調(diào)整，執(zhí)行中了出了很多問題，例如：我們發(fā)現(xiàn)筆試題目的量太大，很多人放棄邏輯題目；面試考察項(xiàng)目過于主觀化，不太好確認(rèn)記錄等等。所以HR如果發(fā)現(xiàn)問題那么需要主導(dǎo)面試流程，迅速做出優(yōu)化措施。
其實(shí)可能工作就是這樣，在不斷的實(shí)踐中不斷的修正過程，以最大限度保證目標(biāo)的準(zhǔn)確性。所以如果做得不好是很正常的，只有持續(xù)的改善才能最有效的接近目標(biāo)。
