- 相關(guān)推薦
如何提高面試邀約的成功率?
如何提高面試邀約的成功率?
孫先生從2010年7月入職公司到現(xiàn)在,做了差不多快三年的招聘工作了,在平時的招聘工作中也經(jīng)常碰到應(yīng)聘者答應(yīng)來面試,但是實際上不來的情況。有時候往往孫先生還協(xié)調(diào)了公司高管面試,也因面試人員不到,浪費了領(lǐng)導(dǎo)的時間。為此,孫先生沒有少被批評。為解決這個問題,孫先生對部分約而不到的人員進(jìn)行了電話回訪,部分人員表示,有的對公司招聘的職位不了解,有的認(rèn)為公司太遠(yuǎn),還有的認(rèn)為對面試流程不了解,也有的認(rèn)為邀約的電話不客氣……。請結(jié)合本案例分析,孫先生邀約成功率低的原因,并提出針對性的改善措施。
案例解析:
本案例中,孫先生應(yīng)該分析面試邀約的過程,溝通的技巧,并改進(jìn)相關(guān)做法。第一,建議做好電話溝通,明確崗位職責(zé)和工作要求,了解候選人的意愿。第二,確認(rèn)初試的具體時間和地點,面試人員安排(特別是領(lǐng)導(dǎo)面試)。第三,對應(yīng)聘者感興趣的將公司的一些相關(guān)信息以郵件形式發(fā)送至其郵箱再做答復(fù)。第四,預(yù)約復(fù)試的時間,地點和面試人。第五,正式面試前,再做一次溝通確認(rèn)。 通過對整個面試邀約過程的環(huán)節(jié)的設(shè)計和優(yōu)化,能夠提高邀約的成功率。以上,是改進(jìn)面試流程,提高面試邀約成功率的主要辦法。