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面試官，需要注意你的言行舉止！
從臺(tái)前走向幕后，招聘事務(wù)交給了新來的同事，偶爾路過面試現(xiàn)場(chǎng)我也會(huì)聽聽，考量一下面試的氛圍。公司倡導(dǎo)的是一種和諧、尊重的面試氛圍，要求擔(dān)任面試官的同事能夠掌握一種主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力，微笑是首先要學(xué)會(huì)的面試禮儀，這不僅代表尊重，更多地是在展示企業(yè)的文化。從前我在做集中面試的時(shí)候，前一天晚上就進(jìn)入了準(zhǔn)備狀態(tài)(當(dāng)然我說的準(zhǔn)備，不是面試流程的準(zhǔn)備)，早早睡覺，養(yǎng)精蓄銳，就是為了面試一整天都保持最佳狀態(tài)，給應(yīng)聘者留下最好的映像，良好的開始往往決定后期合作的成敗，事實(shí)證明，這些同事在后期的工作中對(duì)我的信任度很高，都愿意向我吐露心聲，也愿意積極配合人力資源部其它工作的開展。
溝通是面試過程最重要的環(huán)節(jié)，溝通是否到位決定著我們想得到的信息是否完整和準(zhǔn)確。面試就像是打仗，沒有做好充足的準(zhǔn)備就不要上戰(zhàn)場(chǎng)，不同的職位有不同的需求，作為面試官必須提前針對(duì)崗位需求做足夠的了解，設(shè)計(jì)合理的面試提綱，不可上場(chǎng)后東拉西扯，半天問不到點(diǎn)子上，適當(dāng)寒暄后便要切入主題，把企業(yè)最想知道的問題拋給應(yīng)聘者，給他充足的時(shí)間來介紹或講解，記錄我們想要了解的信息。溝通過程，面試官需要注意坐姿和眼神交流，不可擺出仰坐的姿態(tài)，身體前傾隨時(shí)準(zhǔn)備記錄是可取的，在這里我們要給面試者傳遞的信息是我們?cè)诤苷J(rèn)真的聽他講話，同時(shí)，他表達(dá)的關(guān)鍵內(nèi)容我們會(huì)隨時(shí)記錄;再者就是要關(guān)注應(yīng)聘者的眼神，隨時(shí)注意眼神的交流，往往眼睛可以傳達(dá)給我們很多信息，甚至?xí)嬖V我們應(yīng)聘者說的是故事還是經(jīng)歷，我們是不是需要更深層次的追問一些問題等等。
面試結(jié)束后，面試官的行為也不可大意，特別是在做校園招聘或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)時(shí)，由于面試官的疏忽，把很多不需要的簡(jiǎn)歷丟在了現(xiàn)場(chǎng)，或者是面試官的言行舉止前、后判若兩人。有的面試官在中午休息時(shí)把腳搭在應(yīng)聘者坐的椅子上小憩;有的企業(yè)離開招聘會(huì)場(chǎng)后留下一片狼藉等等，這些都會(huì)給應(yīng)聘者留下極壞的映像，從你們的身上推斷企業(yè)的管理。
現(xiàn)在，很多企業(yè)對(duì)待未入選的應(yīng)聘者都采取不理睬的態(tài)度，應(yīng)聘者落選后企業(yè)就不再做通知了，我不否認(rèn)這是一種主流，但是我始終認(rèn)為這樣做還是有失妥當(dāng)和企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性。在這里我只做建議，1、如果不準(zhǔn)備通知落選人員，請(qǐng)?zhí)崆案嬷獞?yīng)聘者：如果X天內(nèi)沒有收到復(fù)試通知，那說明企業(yè)已經(jīng)確定了人選，不再另行通知，希望以后能有合作機(jī)會(huì);2、面試結(jié)束時(shí)告知應(yīng)聘者，X天后請(qǐng)?jiān)诠揪W(wǎng)站上查看錄用通知，待企業(yè)確定人選后可以在企業(yè)網(wǎng)站上公示入選人員。當(dāng)然還有更多的好辦法可以借鑒，這里不再一一列舉�？偠灾痪湓�，告知他們會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的效果。
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