關于面試，你有什么問題要問嗎？

你有什么問題要問嗎?

一定要做好準備問面試官問題

對時間的控制很關鍵

合適與不合適的問題

面試接近尾聲的時候，你可能會被問到：“你有什么問題要問嗎?”通常的答復會是：“不，我想您已經(jīng)什么都談到了。”這種回答是錯誤的。這種錯誤的回答使你錯過了通過問一些關鍵問題來表達你想為該公司工作的機會。

但是，什么問題是合適的問題呢?當瑪蓮妮在初次面試快結束時被問到她有什么問題要問時，她問及請病假、休年假的問題，以及什么時候能開始休假。面試官開始猶豫了。“這就是這個女人關心的嗎?休假?這聽起來不象是一個能來踏踏實實工作的人，”面試官心想。很明顯，瑪蓮妮問了不合適的問題。

對時間的控制很關鍵

第一輪面試應該是了解工作和公司的情況，而不是福利待遇或工資上調。首輪面試要問的好問題應該是關于工作的內容、公司文化和前景。

戴維已經(jīng)提前準備問什么問題了，所以當經(jīng)理問他有什么問題時，他已是有備而來。戴維問道：“下半年中有什么將要開展的新的項目類型?”經(jīng)理于是很迫切地告訴戴維今后生意的前景和未來發(fā)展計劃。這個討論又激發(fā)了戴維的更多的問題。面試在一個活躍的交流及和諧的氛圍中結束。戴維問得恰到好處，時間掌握得也很有分寸。

面試應該是信息的交流：公司需要什么，你能貢獻出什么?但是討論他們能提供些什么，你需要什么也同樣重要。表現(xiàn)出對該公司及工作的興趣是基本要求。通過問問題你將能證明你的調查的技能，并說明你對該公司很專注，而不注重你的所得。

考慮你跟誰說話也很重要。人力資源負責人可能知道工作職責、質量要求、公司風氣和文化。而關于工作部門、你將參與的工作團隊和工作挑戰(zhàn)的問題，你可以向負責招聘的經(jīng)理，即你未來的老板詢問。

福利待遇呢?

那么關于福利、股份和休假的問題呢?隨著面試過程的展開，你將會有時間詢問福利和一些實際的問題。通常，人力資源部門會給你提供一個冊子或一袋材料。顯然你將需要這些信息來掂量一下這份工作，但時機不錯。

第一輪面試中你不應該問的問題

不要問及工資、股份、休假、假期日程或補貼。

不要為了問問題而問了在面試中已經(jīng)被回答過的問題。

不要盤問面試官。問及面試官的背景倒無妨，但要作為一個感興趣的問話者，而不是一個審訊犯人的人。

在第一輪面試中你應該問到的問題

我能看一下工作職責介紹嗎?

為什么這個職位在招聘?

關于這份工作，你們希望應聘者具備什么樣的條件?

下一步該怎么辦?

你們什么時候作出選擇?

在面試前準備五、六個問題，并帶在身上。問問題的時機一到，拿出你的問題。這將顯示出你有很好的準備。這對你來說是一個很有價值的機會，來得到能幫你作出選擇的信息。

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