【熱門】廣告策劃模板10篇
廣告策劃 篇1
一、前言
根據(jù)分析,手機(jī)的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接**及**年廣告投資重點上,并以三星i9300為重點宣傳對象,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的**年三星手機(jī)廣告企劃案。
二、廣告商品
三星觸屏手機(jī)i9300系列
三、廣告目的
1、促進(jìn)指名購買
2、強(qiáng)化商品特性
3、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
四、廣告期間
**年6月——**年11月
五、廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(以城市為主)
六、廣告對象
所有居民用戶
七、策劃構(gòu)思
。ㄒ唬┦袌龃笮〉淖兓闆r的兩種:
A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
。ǘ┡f市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就三星手機(jī)而言,因系屬電子類用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的.變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因手機(jī)是通信必須品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后的廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
1、促使消費(fèi)者指名購買三星i9300
2、促使手機(jī)店家老板主動推薦i9300
八、廣告策略
針對消費(fèi)者方面。
1、針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作手機(jī)海報類廣告張貼公交站臺廣告欄,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于數(shù)碼商場、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內(nèi)容
<<好品質(zhì)在三星>>
把三星i9300的外表及各種手機(jī)功能拍下圖片展示出來給群眾看,讓用戶初步理解此款手機(jī)的功能,讓他們產(chǎn)生購買意向。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
內(nèi)容:
預(yù)先制定100臺手機(jī)免費(fèi)送,由主持人告訴有多少人打進(jìn)電話,具體哪個號碼先打進(jìn)來得到這款手機(jī)。期間介紹這款手機(jī)的功能和質(zhì)量,并演示給觀眾看!提高關(guān)注率。
。ㄈ⿵V播臺
廣播內(nèi)容就是介紹三星i9300手機(jī)的功能及性價比。
廣告策劃 篇2
如何正確選擇網(wǎng)站主?廣告商購買廣告三要素!
廣告商選擇網(wǎng)站主的時候,要正確分析哪個網(wǎng)站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產(chǎn)信息,就要選擇有關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)站做廣告,而不要盲目在與此類信息任何沒有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站投放廣告,這樣只會浪費(fèi)廣告商的錢。這是其一。
其二,優(yōu)先擇取開得比較久的網(wǎng)站,這樣信譽(yù)較有保障!而且一定要仔細(xì)查看該網(wǎng)站有沒有備案,要不然,突然某天網(wǎng)站給關(guān)了,雖然有阿里媽媽做擔(dān)保,但就多了些不必要的麻煩。
其三,在阿里媽媽選擇網(wǎng)站主時,地區(qū)也是非常關(guān)鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問,外國的英文站有幾個看懂中文站的?把AA市人才網(wǎng)投放到BB市人才網(wǎng),雖然性質(zhì)有關(guān)聯(lián),但投放起廣告來效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點決不是主要!
讀者的職業(yè)、性格、價值取向不同也就決定了他關(guān)注什么的信息和什么角度的報道。
報紙廣告投放策略
報紙是現(xiàn)階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點主要有:時效性強(qiáng)、反應(yīng)及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對性強(qiáng);形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費(fèi)用低;信息量大,周期短,易于控制。 同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現(xiàn)在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展商及承租商實力、是否現(xiàn)鋪等,并具有一定的風(fēng)險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區(qū)域性、特定性(消費(fèi)人群)和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優(yōu)點相得益彰,使報紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。
廣告策劃的四種境界
營銷學(xué)上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風(fēng)物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預(yù)先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進(jìn)程。
任何廣告形式的策劃都離不開產(chǎn)品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達(dá)要目標(biāo)受眾,即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達(dá)到的境界也就不同,我們先從廣告表達(dá)出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:
一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內(nèi)容無論巨細(xì)一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產(chǎn)品說明。此類廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說個明白不可,反而將對廣告興趣不大或無時間觀賞的`人早早地嚇跑了。
二是無識廣告。即廣告策劃者運(yùn)用廣告形式時,為達(dá)到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標(biāo)榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認(rèn)同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費(fèi)的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。
三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術(shù)角度來詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標(biāo)出“程總出生在ü3é年,曾經(jīng)參加過自衛(wèi)反擊戰(zhàn)……”等,傳達(dá)的只是一種意境,而本質(zhì)的樓盤卻不見蹤影,認(rèn)為“地球人都知道”,其實不盡然。
四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產(chǎn)品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。
廣告的主題及賣點
商鋪廣告策劃的結(jié)果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標(biāo)受眾,并對廣告受眾產(chǎn)生預(yù)期的影響,引起他的注意和興趣,進(jìn)而激發(fā)購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設(shè)計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內(nèi)容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標(biāo)題、正文、視覺插圖五個部分。
其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內(nèi)容表現(xiàn),都以“一個主要訴求點或賣點結(jié)合幾個次要訴求點或次要賣點”的構(gòu)成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內(nèi)容先集中,后分發(fā),一份一份按計劃、連續(xù)性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點、賣點的內(nèi)容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強(qiáng)銷期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷期,精擬出強(qiáng)勢訴求點或賣點,以價格優(yōu)勢和服務(wù)承諾的兌現(xiàn)等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內(nèi)容集中在同一版式,有計劃地反復(fù)投放。這種方式適合總建筑面積不大、規(guī)模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。
不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產(chǎn)生的影響力,其中主賣點對廣告到達(dá)的人影響力最大,所以次要點可相應(yīng)地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠(yuǎn)比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達(dá)含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如南山區(qū)國興苑商城的商鋪廣告主賣點是“。éì3元買金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設(shè)有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。
廣告策劃 篇3
1、創(chuàng)意策劃的基本原理:
2、創(chuàng)意策劃的重要條件:
(1)創(chuàng)意策劃形成的前提——動機(jī)、目的;
(2)創(chuàng)意策劃形成的基礎(chǔ)——知識積累;
(3)創(chuàng)意策劃方法的過程——選擇性、可變性;
(4)創(chuàng)意策劃實現(xiàn)的關(guān)鍵——聯(lián)想、假設(shè);
3、創(chuàng)意策劃的定律:
創(chuàng)意策劃=條件+技術(shù)
3、創(chuàng)意策劃的種類:
(1)超序相干法——天馬行空法;
(2)拉線相干法——巨蜘蛛吐絲法;
(3)超大系統(tǒng)法——萬花筒法;
(4)非系統(tǒng)法——王子創(chuàng)意法;
(5)創(chuàng)意原子彈——創(chuàng)意裂變法;
(6)氫彈創(chuàng)意法——創(chuàng)意大聚變風(fēng)暴法;
(7)意場感應(yīng)法——上山下鄉(xiāng)法;
(8)創(chuàng)意魔牌——創(chuàng)意游戲法;
(9)集中導(dǎo)向法——綜攝法;
(10)頭腦風(fēng)暴法——“BS”法;
4、創(chuàng)意的制造過程(心理操作過程):
(1)提出問題:掌握問題產(chǎn)生的途徑,增強(qiáng)問題意識,列舉屬性,尋找缺點和希望點,產(chǎn)生好奇心。
(2)確定問題:確定問題的目標(biāo)、中心、焦點、動機(jī)、目的`。
(3)尋找資料和有關(guān)資料的積累:圍繞目標(biāo)、動機(jī),搜索與創(chuàng)意動機(jī)有關(guān)的資料。
(4)弄清問題:搞懂問題的表述形式,找出問題的框架和細(xì)節(jié)(聚焦目標(biāo)、分化問題、把握要點、擴(kuò)展重點),尋找問題的新表述形式。
(5)生成思路和選擇思路。
(6)進(jìn)行思考組合。
(7)創(chuàng)意生成、總結(jié)及實施。
廣告策劃 篇4
****醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項指標(biāo)足以說明:占制劑總量約**%的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的**%,而我國這一比例尚不足**%。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。
一、廣告定位及特點
1 、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng),廣告具有很強(qiáng)的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。
2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到**%,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場分析與研究
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將 在我國被強(qiáng)制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機(jī)。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
三、廣告行銷方式
1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對**產(chǎn)品的'信心,讓社會了解**的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。
(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
。2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強(qiáng)溝通交流。
。3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。
2、設(shè)定戰(zhàn)略
。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。
。2)強(qiáng)調(diào)**的品牌及服務(wù)。
。3)避免言過其實的廣告。
3、廣告主題詞
(1)中金包裝引航藥包科技潮流。
。2)好藥要用好包裝。
。3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
。4)選擇中金就是選擇信賴
4、廣告文案: 中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流; 代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求; 健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。
中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證 ****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達(dá)到40%以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:
。1)媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80%的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助。
中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80%以上、十年之久。
。2)投放計劃 按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強(qiáng)調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議200x年投放計劃為: 中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。
中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。
中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。
全年在以上媒體上免費(fèi)刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。
中國醫(yī)藥報:xx萬元 1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)惠價格xx元,全年12次,計xx萬元; 2.專題宣傳,四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)恵價xx元。
中國中醫(yī)藥報:xx萬元 第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)恵價xx元,全年12次,計xx萬元。
中國藥業(yè)雜志:xx萬元 彩色插頁每次xx元,優(yōu)惠價xx元,全年6次,計xx萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍: 中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:xx萬元/年 彩色整版頁每次xx元(含不確定因素),全年10次,計xx萬元
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:
。1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預(yù)計費(fèi)用xx萬元
。2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預(yù)計費(fèi)用xx萬元
五、200x年**廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算:xx萬元
廣告策劃 篇5
一、廣告策劃書的概念
廣告策劃書是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結(jié)果撰寫、提供給廣告客戶審核、認(rèn)可、為廣告活動提供策略指導(dǎo)和具體實施計劃的一種應(yīng)用性文件。
二、廣告策劃書的作用
1、在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。
2、廣告客戶可以通過策劃
書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。
3、對于整個廣告活動,經(jīng)過客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動策略和計劃的惟一依據(jù)。
三、廣告策劃書的內(nèi)容要點
在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運(yùn)作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因為廣告策劃書是廣告策劃運(yùn)作結(jié)果的總結(jié),廣告策劃各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的'結(jié)果都要在策劃書中體現(xiàn)出來,因此廣告策劃書的內(nèi)容要點包括:
。ㄒ唬┦袌龇治
1、營銷環(huán)境分析
2、消費(fèi)者分析
3、產(chǎn)品分析
4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析
。ǘ⿵V告策略
1、廣告的目標(biāo)
2、目標(biāo)市場策略
3、產(chǎn)品定位策略
4、廣告訴求策略
5、廣告表現(xiàn)策略
6、廣告媒介策略
(三)廣告實施計劃
1、廣告活動的目標(biāo)
2、廣告活動的時間
3、廣告的目標(biāo)市場
4、廣告的訴求對象
5、廣告的訴求重點
6、廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7、廣告媒介計劃
8、其他活動計劃
9、廣告費(fèi)用預(yù)算
。ㄋ模⿵V告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
1、廣告效果的預(yù)測
2、廣告媒介的監(jiān)控
四、廣告策劃書的一般模式
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式是:
封面
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
廣告策劃 篇6
前言
沙宣的發(fā)源地是英國,該品牌是寶潔公司洗發(fā)水品牌中的后起之秀,她們聘請了國際著名美發(fā)專家維達(dá).沙宣作為自己的品牌形象大使,并用維達(dá).沙宣本人的姓名作為品牌名,從而樹立起專業(yè)洗發(fā),護(hù)發(fā)的形象。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,寶潔公司雖然在廣州,但在廣州,北京,上海,成都,天津,東莞,及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠,員工總數(shù)超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。
市場調(diào)查報告
1.市場發(fā)展歷程分析:
1.1.1第一階段:品牌發(fā)展初級階段:
20世紀(jì)80年代前后,夢思,鮮花,美加凈為代表的`國產(chǎn)洗 發(fā) 品牌開創(chuàng)中國洗發(fā)水市場,把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史。洗發(fā)品 牌非常不成熟,產(chǎn)品基本上都是以單一的低價位,低檔次為主。
1.1.2第二階段:品牌迅速成熟階段:
20世紀(jì)80年代后期,寶潔,聯(lián)合利華,德國威娜等國際品 進(jìn)入中國,洗發(fā)市場也由此走出了成熟,產(chǎn)品以高中檔為主,與此同時,國內(nèi)品牌開始逐步萎縮,美加凈更是被美國莊臣收編雪藏。
1.1.3第三階段:品牌繁榮階段:
20世紀(jì)90年代后期,絲寶舒蕾,奧妮皂角為代表的國內(nèi)新力
量實現(xiàn)了對國際品牌封鎖的突破,隨后,以廣州好迪,拉芳為代表的民族品牌一涌而上,展開了新一輪反攻,洗發(fā)水市場進(jìn)入敗家爭鳴。
此時以國內(nèi)品牌成熟壯大,國際品牌本土化為主要特征。
2.市場格局
2.2.1高端:
市場表現(xiàn):主要集中在一二級市場;
代表品牌:以外資品牌為主,寶潔,聯(lián)合利華;
市場份額:牢牢掌握市場半壁江山,但市場份額緩慢下滑; 市場策略:以名牌為主掌握市場;
2.2.2中端:
市場表現(xiàn):主要集中在一二三級市場;
代表品牌:舒蕾,奧妮,橄欖,花王等;
市場份額:占據(jù)部分市場,且有擴(kuò)大之勢;
市場策略:以終端攔截為主配合大力促銷;
2.2.3低端:
主要表現(xiàn):主要集中在二三級市場;
代表產(chǎn)品:拉芳,亮莊,蒂花之秀,好迪;
市場份額:主要品牌之后的15%市場;
市場策略:以低價搶奪市場,配以形象代言滲透中端市場; 2.3產(chǎn)品分析:
2.3.1產(chǎn)品特征分析
2.3.1.1適合卷發(fā)
2.3.1.1.1彈性波浪卷
2.3.1.1.2幻彩光澤系列
2.3.1.1.3立體造型系列
2.3.1.2適合短發(fā)
2.3.1.2.1強(qiáng)力持久系列
2.3.1.2.2酷亂動感系列
2.3.1.3適合直發(fā)
2.3.1.3.1直發(fā)系列
2.3.1.3.2自然線條
2.3.1.4沙宣洗發(fā)水特色
2.3.1.4.1以專業(yè)世上為宗旨,產(chǎn)品采用高級配方。
2.3.1.4.2不但針對不同發(fā)質(zhì)推出產(chǎn)品,還根據(jù)不同發(fā)型推出各色產(chǎn)品;
2.3.1.4.3其定型功能最為突出;
2.3.2產(chǎn)品的品牌策略分析:
沙宣是寶潔為專業(yè)市場設(shè)計的洗發(fā)水品牌,沙宣文字調(diào)性短促,語義簡潔明了,與沙宣品牌本身的定位非常吻合。而且。圍繞沙宣品牌命名展開一系列傳播活動都使得沙宣命名凸顯細(xì)膩,專業(yè),適度張揚(yáng)的顯性特。沙宣的品牌名稱同樣給消費(fèi)者以想象的空間與動態(tài)的美感。
沙宣定價為“高品質(zhì)、高質(zhì)量”,其核心價值是專業(yè)、時尚、美發(fā)的提供者。
廣告策劃 篇7
一、企業(yè)公司概況
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。目前,加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝"加多寶"和"昆侖山天然雪山礦泉水"。
加多寶出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方,采用上等本草材料配制,秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝,經(jīng)由現(xiàn)代科技提取本草精華、悉心調(diào)配而成;其內(nèi)含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預(yù)防上火作用的本草植物,F(xiàn)代科學(xué)研究表明:加多寶出品的正宗涼茶能預(yù)防上火,有益身體健康。
加多寶出品的涼茶因其預(yù)防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費(fèi)者青睞。當(dāng)您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食,或者盡情熬夜K歌、上網(wǎng)、看球,以及加班熬夜時,加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。
1995年推出第一罐紅色罐裝涼茶"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè) 立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略,集團(tuán)先后在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、杭州、武漢成立生產(chǎn)基地,并有多處原材料生產(chǎn)基地。目前,加多寶涼茶不僅在國內(nèi)深受廣大消費(fèi)者喜愛,還遠(yuǎn)銷東南亞和歐美國家。
集團(tuán)董事長:陳鴻道,“涼茶大王”,現(xiàn)為加多寶集團(tuán)及香港鴻道(集團(tuán))有限公司董事長。他經(jīng)營的紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額超過100
億元人民幣,成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌,帶領(lǐng)王老吉成為“中華第一罐”。20xx年為汶川地震災(zāi)區(qū)捐出1億元以及20xx年青海玉樹地震捐出1.1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。20xx年,他帶領(lǐng)的加多寶牽手亞運(yùn),作為中國民族品牌的杰出代表,將依托國際性大型體育賽事,加速國際化進(jìn)程,成為一個世界級的飲料品牌。
二、市場定位
加多寶沿襲了在營銷策劃王老吉品牌時一貫的定位思想,對加多寶涼茶進(jìn)行了精準(zhǔn)、明確的定位:正宗涼茶領(lǐng)導(dǎo)者——加多寶。大張旗鼓地宣傳加多寶是正宗涼茶,直接挑戰(zhàn)王老吉的正宗涼茶定位。包含冠名《中國好聲音》,加多寶也向外界宣傳是看中該節(jié)目的正宗概念。
為了有效阻截原來的王老吉品牌,用了這樣的廣告語“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶,改名加多寶,還是原來的味道,還是原來的配方”,并且使用與原來的王老吉廣告相似的場景畫面,試圖讓原來的王老吉消費(fèi)者相信王老吉涼茶已經(jīng)改名加多寶涼茶了,加多寶涼茶就是正宗涼茶的代表。通過此種策略,試圖留住原來為王老吉品牌辛辛苦苦積累下的老顧客。
通過這則改名廣告,可見加多寶集團(tuán)已經(jīng)從最初的打“悲情牌”走到了今天與“王老吉”徹底決裂。加多寶正在一步步的搶占先機(jī),相比之下,廣藥王老吉大健康產(chǎn)業(yè)公司還在為生產(chǎn)線煩擾。
三、市場分析
1.目標(biāo)市場
加多寶涼茶的重點市場是餐飲類,聚餐喝酒的人較多,需要涼茶下火。夏天通宵熬夜的人也會選擇涼茶類。但是由于飲料類在市場所占份額較大,青少年類,特別是學(xué)生更傾向于可口可樂、果汁、紅牛等產(chǎn)品。
2.競爭對手調(diào)查
目前飲料行業(yè)內(nèi)越來越多的推出功能性飲料,涼茶市場也吸引了很多商家去開拓,這意味著加多寶的競爭者越來越多。而相對加多寶較高的成本來說,很多低成本的產(chǎn)品將會成為王老吉很大的競爭對手。就拿最典型的例子來說,綠盒包裝的王老吉以其較低的價格占據(jù)了很大一部分市場,而許多人并不知紅鸛和綠盒包裝的`王老吉屬于兩家公司,這也使加多寶在競爭中更加不利,另外,達(dá)利園集團(tuán)推出的和其正涼茶也給加多寶市場帶來了不少的競爭。但是這些都不是加多寶的最大競爭者,他的最大競爭者,一個是廣藥的正宗涼茶王老吉,另一個是運(yùn)動飲料紅牛。王老吉是人們最熟知的涼茶,紅牛又很受年輕人喜愛。特別是廣藥剛把加多寶養(yǎng)大的孩子(王老吉)收回去,還給加多寶致命的一擊。因此,加多寶集團(tuán)應(yīng)該有一定的危機(jī)意識了。
四、消費(fèi)者分析
消費(fèi)者總體態(tài)勢
。1)飲料類行業(yè)包括碳酸飲料、果汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料類、涼茶類等。其中涼茶類消費(fèi)者只占飲料行業(yè)的百分之二十,碳酸類占百分之三十,果汁類占百分之三十,含乳飲料占百分之十,植物蛋白飲料類占百分之十。
(2)涼茶類包括加多寶正宗涼茶、和其正、紅牛、霸王涼茶等。其中加多寶占市場份額的百分之四十,和其正占市場份額的百分之二十五,紅牛占市場份額的百分之二十五,霸王涼茶占百分之十。
廣告策劃 篇8
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何?诟腥绾。味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費(fèi)者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變。希望給在家美好的巧克力體驗
(二)市場分析
1:市場背景(市場性,商業(yè)機(jī)會,市場成長)
。1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高。消費(fèi)者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60。2%和28。8%,合計消費(fèi)比率達(dá)到近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。
2:產(chǎn)品分析
(1)用途: 送禮。禮品。自己吃
。2)命名: 定中化的名字。有親切感。
(3)包裝: 采用歐美風(fēng)格設(shè)計。非常精美
(4)味道: 香甜可口。
。5)價格: 零售價:40至200元不等。
3:產(chǎn)品優(yōu)勢:
(1)好吃,味好,廣告好;
。2)口感好;
(3)巧克力味純;
。4)味不太甜,味好;
。5)買慣了;
(6)到嘴就化了;
(7)口味好,滑潤;
。8)比較細(xì)膩;
。9)含熱量多;
。10)不膩口。
4:產(chǎn)品劣勢:
。1)價格高;
。2)太甜;
。3)上火;
(4)品種少,花樣不多;
。5)不容易保存;
(6)塊大,不方便;
。7)量少;
(8)口味膩。
(三) 競爭對手分析:
吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場。在消費(fèi)者心中有一定的份量。在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主?梢哉f在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力(什么樣的枕頭好)肯定是金帝的銷量最大。而"送禮"這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。
(四):廣告戰(zhàn)略
1。廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo))
提高消費(fèi)者購買興趣。這中長跑 廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點有一個比較清楚的認(rèn)識與了解。激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購買欲望。這廣告主要介紹該品牌的`口感
2。廣告對象:16——45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛時比較注重浪漫。45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病;蚋哐獕旱染C合病癥。不易年輕的女性。16—28。為主要市場。女***吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這
表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
3。廣告地區(qū):復(fù)蓋全國
4。廣告創(chuàng)意:
。1)廣告主題。感受口齒留香的感覺。
一雙年輕情侶。他們的感情相當(dāng)?shù)暮。無意中。他們參加了一個接吻大賽,比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力。不久。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問他。有什么感想。他就了一句。德鞭巧克力。真的很好吃。
。2)廣告主題,讓你的夢成真。
有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊。
漸漸的。吃巧克力成了她的習(xí)慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前?偸强粗煽肆Α6ǘǖ目。笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出?慈章洹_^得很甜美`
5。廣告實施階段:20xx年12月———20xx年5月
(五)廣告媒體策略:
主要媒體———電視 輔助媒體 ———印刷廣告
(六)廣告效果預(yù)測。
新上市 20000 20%
第一期特賣 30000 30%
空檔消化期 10000 3。6%
第二期特賣 50000 25。1%
總計: 100000 100。0%
廣告策劃 篇9
態(tài)度是個體對特定對象的總的評價和穩(wěn)定性的反應(yīng)傾向。
為什么人們吸煙會上癮呢?從心理學(xué)的角度來分析:第一,習(xí)慣性的吸煙,沒有別的積極的或消極的動機(jī)成分;第二,為了減少消極的情感反應(yīng)而吸煙---減少緊張、一般的焦慮或與他人互動有關(guān)的社會性焦慮;第三,作為一種舒服的.休息方式---吸煙既可以使人在生理上產(chǎn)生短暫的欣快感;第四,出于社會方面的原因而吸煙,例如,群體歸屬、與其他吸煙者相互認(rèn)同、對自我映象的規(guī)定等。
對于人們態(tài)度的轉(zhuǎn)變的策略主要有宣傳說服改變態(tài)度、通過行為改變態(tài)度和通過群體規(guī)范改變態(tài)度。而我們的廣告主要是通過宣傳說服來改變吸煙者對吸煙的態(tài)度。如果吸煙者認(rèn)為我們刻意影響他們,則不易轉(zhuǎn)變態(tài)度;但如果他們認(rèn)為我們沒有操縱他們的意圖,心理上沒有阻抗,對信息的接受就較好,易于轉(zhuǎn)變態(tài)度。吸煙是肺癌的重要致病因素之一,吸煙是許多心、腦血管疾病的主要危險因素,吸煙是慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞的主要誘因之一,吸煙易造成返流性食管炎等等這些疾病危害人們都耳熟能詳了,但吸煙對新生兒健康的破壞作用,卻極少有廣告呈現(xiàn)。在中國,家族觀念重,一向重視傳宗接代問題。吸煙得了肺癌令人同情,但影響生育健康則會讓頗具羞愧意識的中國人感到無地自容。如能能夠通過廣告宣傳,在人們頭腦里建立吸煙與性健康之間的聯(lián)結(jié),利用社會壓力、家庭壓力來推動戒煙,不失為好辦法,所以我們從這個被動吸煙的主題出發(fā)做了這個廣告。
費(fèi)斯汀格(L.Festinger,1957)的認(rèn)知失調(diào)理論認(rèn)為,個體失調(diào)認(rèn)知對個體的意義越大,失調(diào)的認(rèn)知成分多于協(xié)調(diào)的認(rèn)知成分,則認(rèn)知失調(diào)的程度越大。認(rèn)知失調(diào)給個體造成心理壓力,使之處于不愉快的緊張狀態(tài)。此時,個體就會產(chǎn)生消除失調(diào)、緩解緊張的動機(jī),通過改變態(tài)度的某些認(rèn)知成分,達(dá)到認(rèn)知協(xié)調(diào)的平衡狀態(tài)。消除、減少認(rèn)知失調(diào)的途徑之一是改變或否定失調(diào)的認(rèn)知因素的一方,使兩方面的認(rèn)知因素協(xié)調(diào)。我們就是從改變認(rèn)知因素的一方這點出發(fā)說服吸煙者戒煙。孕婦被動吸煙可能影響胎兒的正常發(fā)育,從我們的廣告中,新生兒已經(jīng)是一張老人的臉來看正是體現(xiàn)了孩子媽媽被動吸煙造成的小孩兒的早衰。在這個家族觀念中的中國,父母看到這樣的廣告,自然會產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào),這又會給吸煙的他們造成心理壓力,使他們處于焦慮的狀態(tài)。而要消除或緩解這種狀態(tài),在孩子的健康和吸煙這兩種認(rèn)知因素上,我們相信,父母還是會選擇改變吸煙這個認(rèn)知因素的,從而改變對吸煙的態(tài)度,這樣便達(dá)到了戒煙的目的。
廣告策劃 篇10
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)媒介策劃團(tuán)隊的管理;
2、負(fù)責(zé)營銷部門完成客戶廣告投放策略方案;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊撰寫符合客戶需求的workshop方案;
4、日常研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及環(huán)境, 收集整理相關(guān)資料,定期分享;
任職資格:
1、在數(shù)字營銷廣告公司從事全案策略或營銷推廣策劃工作3年以上;
2、獨立完成過至少20個廣告策略或創(chuàng)意策略方案,有成功案例,全案經(jīng)驗多者優(yōu)先;
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流媒體廣告及產(chǎn)品,熟悉互聯(lián)網(wǎng)至少一個客戶行業(yè),有快銷行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、邏輯思維清晰,表達(dá)能力優(yōu)秀,富有創(chuàng)新精神,審美能力優(yōu)秀;
5、品格端正,做事踏實,團(tuán)隊意識強(qiáng);
6、1年以上策劃團(tuán)隊管理經(jīng)驗,營銷意識強(qiáng);
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