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輝瑞面試回顧與總結(jié)
輝瑞總算是以“無果”告終了!不再等待,不再假設(shè),不再祈求。。
雖然初戰(zhàn)沒辦法告捷,但還是感謝這個(gè)機(jī)會(huì)和幾位面試官們的鼓勵(lì)和指導(dǎo),讓我堅(jiān)定了以后走這條路的信心和決心。相信500強(qiáng)不是遙不可及,專業(yè)也不是唯一個(gè)人標(biāo)簽,潛力可以在挑戰(zhàn)中慢慢爆發(fā)。。
下面回顧下整個(gè)面試過程,以供各位一起成長(zhǎng)的朋友參考和交流。
4月17日,在某Q群上看到輝瑞招HR助理職位,兩眼放光,驚訝于這個(gè)一向只招醫(yī)藥代表的全球醫(yī)藥龍頭,居然也對(duì)非銷售類敞開大門。
4月19日,接到輝瑞面試通知,但她并沒有直接通知,而是先問了“在中山那邊如何協(xié)調(diào)工作學(xué)習(xí)”,“住宿方面自己怎么安排”等問題,本人猜測(cè)這是降低無效面試的成本的方法,也是微型的電話面試吧。
4月20日下午四點(diǎn):一面,總共6個(gè)面試者,每人單獨(dú)與4位面試官面談半小時(shí)。
面試官面帶笑容,環(huán)境輕松。提問內(nèi)容包括:自我介紹(不限時(shí)),三大優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(并延伸提問),簡(jiǎn)歷上的特別經(jīng)歷相關(guān)問題(如何找到這種實(shí)習(xí)?工作內(nèi)容和成果?),為何經(jīng)歷蠻多銷售成分而不選擇做銷售?如何學(xué)到人力資源相關(guān)知識(shí)?對(duì)本職位的了解和對(duì)輝瑞的了解,有什么問題要提問的?
4月21日早上10點(diǎn)半:二面即終面,最后2個(gè)面試者。
半小時(shí)EXCEL表格制作測(cè)試:5道大題共15小題左右,鎖定窗體、移動(dòng)增減工作表、VLOOKUp功能等,難易參半,考核的功能使用和平時(shí)我們?cè)趯W(xué)校用的不太相同。
半小時(shí)面試,面試官是前一天四位面試官里的經(jīng)理,還有一位是商務(wù)部經(jīng)理。先向商務(wù)部經(jīng)理自我介紹,簡(jiǎn)歷內(nèi)容的相關(guān)問題,還有:你做銷售的朋友有沒有向你談到做銷售的種種?如果實(shí)習(xí)結(jié)束,沒有空缺職位會(huì)怎樣做?有沒有男朋友?說一下之前義工服務(wù)中最有成就感的一個(gè)例子。而HR經(jīng)理追加一些問題:昨天面試結(jié)束后,你做了什么?家里成員的工作和你與家人選擇的不同?
下面是我在這兩輪面試中的體驗(yàn)、啟發(fā)和反思。
一、體驗(yàn):
1.初步領(lǐng)略了醫(yī)藥領(lǐng)頭外企日常工作氛圍:自由而不失規(guī)矩,創(chuàng)新而彰顯包容。
2.體會(huì)了人力資源類面試更注重于輕松形式面談,不像銷售類的壓力面試。著重全方位地了解面試者,觀察相關(guān)的溝通能力、性格匹配度等因素。
二、啟發(fā):
1. 真誠(chéng)勝于所有技巧!相信面試官給予我進(jìn)第二輪面試的機(jī)會(huì),有一大部分在于我的真誠(chéng)上。把真實(shí)的自己展現(xiàn)出來,剩下的只能相信企業(yè)對(duì)于你適合與否的判斷了。
2. 公司要找的也許不是最優(yōu)秀的,而是最適合的。在得知優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者沒有進(jìn)入二面時(shí)的猜測(cè)。
3.相信工作態(tài)度和學(xué)習(xí)能力會(huì)彌補(bǔ)技能上的某些缺陷,所以一定要形成自己高度的工作熱忱、樂于并能快速學(xué)習(xí)的特質(zhì)。
三、反思:
1.缺乏基本的面試準(zhǔn)備,資質(zhì)和實(shí)踐證明都沒有準(zhǔn)備齊全帶給面試官,而“自我介紹”和一些像“優(yōu)缺點(diǎn)”這類問題,邏輯性都不是很好。平時(shí)要整理出一些可以證明自己某方面特質(zhì)的特別例子,使回答更有說服力。
2. 在輕松的環(huán)境中,與面試官的溝通會(huì)像與朋友交談一樣,有時(shí)會(huì)把自己日常某些不良的說話習(xí)慣和不恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)帶進(jìn)來(像“打醬油”、“計(jì)劃趕不上變化”這些口頭禪),造成某些對(duì)面試官的不尊重或場(chǎng)合的不匹配,需要深刻反省和克服。
3. 回答一定要條理清晰,分點(diǎn)回答,一方面給面試官好印象,也給自己多一點(diǎn)時(shí)間考慮,緩解緊張。
4.通用技能很重要,像Office能力,是很多職位的必備技能,更是人力資源助理的基本要求,現(xiàn)在捉緊時(shí)間先知先學(xué)了。而且還要針對(duì)企業(yè)常用功能去學(xué),因?yàn)橥覀兤綍r(shí)在學(xué)校里用的還是與企業(yè)用的很有差距。
5. 現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力和語(yǔ)言組織能力有待增強(qiáng),浪費(fèi)面試官時(shí)間或者被迫減少自己想表達(dá)的內(nèi)容是比較遺憾的。
6. 沒有把握住向面試官學(xué)習(xí)的珍貴機(jī)會(huì)。在向面試官提問的環(huán)節(jié),如果當(dāng)時(shí)不會(huì)頭腦空白,問些像“對(duì)于本職位的能力要求?”或者“像我個(gè)人的情況,如何縮小與合格的HR助理的差距,可以從哪些方面努力?”或者“面試官們認(rèn)為如何從一個(gè)學(xué)生過渡到這個(gè)職位角色的建議”之類的,會(huì)收獲更多,提升更大的。
7. 最后才覺醒,終面有其他部門負(fù)責(zé)人過來,說明你很可能被推薦給其他部門了,留本部門幾率小了很多。所以,如果很想進(jìn)入這家公司,就要表示可以接受另外那個(gè)部門的職位,不要再執(zhí)著于最開始申請(qǐng)的職位了。