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銷售自查報(bào)告

時(shí)間:2022-04-21 19:12:43 銷售 我要投稿

銷售自查報(bào)告5篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的銷售自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售自查報(bào)告5篇

銷售自查報(bào)告1

  一、當(dāng)前卷煙銷售工作中存在的問題

  在工作運(yùn)行中,還存在一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時(shí)、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大,處于全市落后名次,有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┚頍熃Y(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。

 。ㄈ┧枷胝J(rèn)識(shí)存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū),束手無策、辦法不夠多等落后思想觀念。

  二、造成工作被動(dòng)的原因:

  一是思想認(rèn)識(shí)問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付問題;二是工作中謀劃、組織不力,推動(dòng)工作的力度不夠,積極應(yīng)對(duì)、克服困難的辦法欠缺;三是從職工隊(duì)伍素質(zhì)看,有的精神狀態(tài)不佳,沒有進(jìn)取意識(shí),有的作風(fēng)不扎實(shí),沒有創(chuàng)新意識(shí)。個(gè)別營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性不高,貨源向商戶公開不及時(shí),個(gè)別品牌宣傳不到位,服務(wù)不完善,在品牌的市場培育工作方面欠缺。

  三、推進(jìn)卷煙上水平具體工作措施

  針對(duì)存在問題,在下一步工作中我們將采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以克服和解決,重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。按照國家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求,結(jié)合正在開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在干部職工中認(rèn)真開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問題,力求思想觀念更新,紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng),工作作風(fēng)改觀,以更高的目標(biāo)、更實(shí)的`作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài),促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利開展。

  二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo),擺在突出位置,量化分解任務(wù),加大考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源,及時(shí)把握市場需求和消費(fèi)潛力,密切關(guān)注市場走勢,適時(shí)研究制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴(kuò)銷為重點(diǎn),提高服務(wù)市場、營銷水平,深挖市場潛力,努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長提供保證。

  三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃,發(fā)揮市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導(dǎo)工作,使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”,狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售,專賣部門加大對(duì)這些場所的管理,與公安部門配合,搞好宣傳檢查,對(duì)符合*條件的盡快*入網(wǎng)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

  四是提升網(wǎng)建水平。針對(duì)我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào),實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、主動(dòng)性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時(shí),保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù),認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。

  五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過多種措施,從業(yè)務(wù)到技能,從道德誠信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的提高,全方位多層次地進(jìn)行操作,切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干,能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊(duì)伍,提升工作效率和水平。

  總之,在今后工作中,作為縣級(jí)分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,努力提高市場經(jīng)營主體的競爭力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上,確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成,全力促進(jìn)“卷煙上水平”。

銷售自查報(bào)告2

威信縣教育局紀(jì)委辦:

  根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險(xiǎn)違紀(jì)違法案件及減負(fù)規(guī)定通報(bào)文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長會(huì)議,成立以中心校長楊文任組長,吳軍任副組長,辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作進(jìn)行自查自糾,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)生參加保險(xiǎn)基本情況。

  我校學(xué)生的平安保險(xiǎn)由中國人壽保險(xiǎn)公司威信分公司承保,20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人,參保學(xué)生1558人,投保率54。9%,保險(xiǎn)費(fèi)每生30元。20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人,參保學(xué)生1658人,投保率59.2%,保險(xiǎn)費(fèi)每生50元。

  二、學(xué)生保險(xiǎn)工作

  我校做到了“一執(zhí)行” 、“三沒有”。在學(xué)生保險(xiǎn)工作中,我校認(rèn)識(shí)十分到位,學(xué)生平安保險(xiǎn)屬商業(yè)保險(xiǎn)范疇,始終本著一個(gè)平等自愿的原則,由學(xué)生及家長自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔(dān)我校學(xué)生保險(xiǎn)的中國人壽保險(xiǎn)公司威信分公司都是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的宣傳,正面引導(dǎo),有效防止了學(xué)生平安保險(xiǎn)工作中的不正當(dāng)行為,在整個(gè)工作中我們做到了一個(gè)“執(zhí)行”。

  一個(gè)“執(zhí)行”:

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省物價(jià)局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問題

  的通知》(云價(jià)收費(fèi)[20xx]30號(hào))的精神,在學(xué)生保險(xiǎn)中不存在政府及有關(guān)部門的'行政干預(yù),作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長自愿參加,尊重家長及學(xué)生的意愿、選擇。

  三個(gè)“沒有”:

  1、沒有以任何形式強(qiáng)制學(xué)生保險(xiǎn)或要求學(xué)生在指定的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國人壽保險(xiǎn)公司威信分公司在保險(xiǎn)工作中講信譽(yù),堅(jiān)持原則,且對(duì)學(xué)生意外傷害后賠償及時(shí),讓廣大參保的學(xué)生及家長十分滿意,自愿在該公司投保,我校學(xué)生投保率在55%左右,所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右,學(xué)校沒有強(qiáng)制學(xué)生交保險(xiǎn)。

  2、沒有與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒有接受保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)吃請或收受回扣的情況,從保險(xiǎn)公司看也沒有向?qū)W校教職工請客送禮、返還回扣的現(xiàn)象,一切均按原則辦理。

  3、沒有學(xué)校教職工參與保險(xiǎn)費(fèi)收取,由保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員自己收取。

  總之,通過自查,我校學(xué)生平安保險(xiǎn)工作一切正常,有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī),有效維護(hù)了學(xué)生家長的利益,同時(shí)化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

銷售自查報(bào)告3

  一、當(dāng)前卷煙銷售工作中存在的問題在工作運(yùn)行中,還存在一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時(shí)、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大,處于全市落后名次,有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┚頍熃Y(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。

  (三)思想認(rèn)識(shí)存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū),束手無策、辦法不夠多等落后思想觀念。

  二、造成工作被動(dòng)的原因:

  一是思想認(rèn)識(shí)問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付問題;

  二是工作中謀劃、組織不力,推動(dòng)工作的力度不夠,積極應(yīng)對(duì)、克服困難的辦法欠缺;

  三是從職工隊(duì)伍素質(zhì)看,有的精神狀態(tài)不佳,沒有進(jìn)取意識(shí),有的作風(fēng)不扎實(shí),沒有創(chuàng)新意識(shí)。個(gè)別營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性不高,貨源向商戶公開不及時(shí),個(gè)別品牌宣傳不到位,服務(wù)不完善,在品牌的市場培育工作方面欠缺。

  三、推進(jìn)卷煙上水平具體工作措施針對(duì)存在問題,在下一步工作中我們將采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以克服和解決,重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。

按照國家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求,結(jié)合正在開展的'機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在干部職工中認(rèn)真開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問題,力求思想觀念更新,紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng),工作作風(fēng)改觀,以更高的目標(biāo)、更實(shí)的作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài),促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利開展。

  二是穩(wěn)增卷煙銷量。

繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo),擺在突出位置,量化分解任務(wù),加大考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源,及時(shí)把握市場需求和消費(fèi)潛力,密切關(guān)注市場走勢,適時(shí)研究制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴(kuò)銷為重點(diǎn),提高服務(wù)市場、營銷水平,深挖市場潛力,努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長提供保證。

  三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃,發(fā)揮市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導(dǎo)工作,使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”,狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售,專賣部門加大對(duì)這些場所的管理,與公安部門配合,搞好宣傳檢查,對(duì)符合辦證條件的盡快辦證入網(wǎng)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

  四是提升網(wǎng)建水平。

針對(duì)我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào),實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、主動(dòng)性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時(shí),保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù),認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。

  五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

通過多種措施,從業(yè)務(wù)到技能,從道德誠信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的提高,全方位多層次地進(jìn)行操作,切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干,能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊(duì)伍,提升工作效率和水平。總之,在今后工作中,作為縣級(jí)分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,努力提高市場經(jīng)營主體的競爭力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上,確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成,全力促進(jìn)“卷煙上水平”。

銷售自查報(bào)告4

xx萊西市房產(chǎn)管理局:

  根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。

  3月7日3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。

  3月9日10日,對(duì)在建的濱泰洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。

  3月11日12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機(jī)制建設(shè)的若干意見。

  二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開展自查自糾。

  1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。

  2、我公司今年開發(fā)的濱泰洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。

  3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

  我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。

  三、長效機(jī)制建設(shè)

  通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長期的.自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售自查報(bào)告5

xx市建設(shè)局:

  我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購房者的合法權(quán)益,努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:

  (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況

  1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;

  2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

  3、我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

  4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。

  (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況

  1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;

  2、商品房買賣合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;

  3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。

  (三)商品房預(yù)售行為

  1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的.行為;

  2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

  3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;

  4、本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;

  5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;

  6、本公司不存在投機(jī)性炒房、假退房真轉(zhuǎn)讓等變相炒房行為。

  7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

  8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;

  9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

  10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。

  (四)商品房銷售場所管理

  1、我公司在售樓部現(xiàn)場按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售五證公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;

  2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房一套一標(biāo)價(jià)公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

  (五)商品房銷售從業(yè)人員情況

  1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;

  2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;

  3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。

  20xx年4月12日

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