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【精品】服裝品牌策劃4篇
服裝品牌策劃 篇1
一、前言
為了建立品牌,真正的名牌和強勢品牌,必須為品牌建立一個完整的支持系統(tǒng)。從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務,在品牌產(chǎn)品的營銷上要形成內(nèi)在一致的整合品牌傳播。
二、市場分析
產(chǎn)品類別定位:屬于XX類型的服飾
市場細分定位:適合的人群和年齡層,及他們的特點(包括性格、穿衣特點、消費傾向、消費能力)
市場發(fā)展定位:銷售的地域(本?外?大城市?中小城市?)
產(chǎn)品形象定位:產(chǎn)品的風格特點(青春?活潑?時尚?可愛?前衛(wèi)?成熟?穩(wěn)重?大方?)
企業(yè)形象定位:企業(yè)要在市場上表現(xiàn)或樹立的形象
產(chǎn)品價格定位:確定消費價格(高檔?中高檔?中檔?)
三、發(fā)展策略
一、引進先進的生產(chǎn)設(shè)備,狠抓質(zhì)量工夫,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、引進先進的工藝及先進的管理,為公司的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
三、借廣告和“名人效應”,大力提升品牌的知名度和品牌的親和力。
四、采用品牌延伸策略,增加品牌的暴光率和能見度。
五、參加國內(nèi)外服裝展,建立業(yè)內(nèi)人士的知名度,提高行內(nèi)的口碑和形象。
六、通過加盟店方式,迅速擴大市場覆蓋面和知名度。
四、發(fā)展趨勢
一、明確市場發(fā)展目標,準確把握市場需求和市場動態(tài),及時調(diào)整相關(guān)策略,引導市場潮流。
二、確立主打品牌類型,采取延伸策略,如發(fā)展同款少而精的手套、圍巾、帽子、襪子、鞋子等,限量版出售。
三、以本省為依托,向省外發(fā)展。確定發(fā)展方向和發(fā)展策略。擴大產(chǎn)品的銷售層。
五、營銷方針
命名:
品牌最好中英文的意義協(xié)調(diào),有趣而且個性化,引人美好的聯(lián)想。中文和英文的發(fā)音相對稱,發(fā)音洪亮悅耳,中英文字形在視覺上給人以優(yōu)美的效果,便于消費者記憶。
營銷渠道:
1、渠道體制:縮短銷售渠道,增加銷售網(wǎng)點。銷售渠道短,增加了企業(yè)對渠道的控制力,也便于讓利給消費者;銷售網(wǎng)點多,則增加了產(chǎn)品的銷售量。
2、渠道運作:廠家一方面通過對代理商、經(jīng)銷商、零售商等各環(huán)節(jié)的服務與監(jiān)控,使得自身的產(chǎn)品能夠及時、準確地通過各渠道環(huán)節(jié)到達零售終端,提高產(chǎn)品市場展露度,使消費者買得到。
3、渠道建設(shè):建立廠家、銷售商和消費者的良好關(guān)系,做足售后服務。
4、渠道重心:立足品牌本地市場,向外發(fā)展時確立發(fā)展目標,向中小城市,甚至縣發(fā)展擴延。
廣告宣傳:
廣告片應符合服裝品牌的風格,拍得新穎脫俗,意境優(yōu)美,視覺唯美,讓人過目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特擔任品牌形象代言人。
1、電視廣告在中央重點頻道、省級衛(wèi)星電視臺的黃金時段播放。
2、雜志廣告在知名雜志和符合產(chǎn)品風格的雜志上做廣告。
3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點路段投放,加大宣傳的力度和密度。
4、設(shè)計和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂,反復在店內(nèi)外播放、宣傳。
5、贊助影視劇中的`人物服裝,借影視劇的風靡來提高服裝品牌的形象和銷售。
6、銷售終端的賣場促銷廣告注意顯眼,形成自己的風格。
7、以歡樂營銷為主體的行銷活動,表現(xiàn)品牌個性化。
8、參加國內(nèi)外各類產(chǎn)品展銷博覽會,展示品牌形象,樹立行業(yè)口碑。
9、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷活動。
銷售手段:
1、專賣店形式,加盟店形式,連鎖經(jīng)營。制定統(tǒng)一的店面風格、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的品牌價格、統(tǒng)一的店員著裝、統(tǒng)一的銷售方式、統(tǒng)一的促銷手段、統(tǒng)一的售后服務。
2、注意細節(jié),設(shè)計精美的服裝包裝袋,方便耐用。除了讓消費者裝衣服,日常還可以用做他途,比如學生用來當書包裝課本,提在路上,起到宣傳作用。
3、完善良好的售后服務,實行會員制度和VIP制度,培養(yǎng)固定消費群和義務宣傳者。讓會員擁有優(yōu)惠,贈送些小禮品,定期向他們發(fā)放新款服裝的宣傳冊。
4、利用大家出名的心理,推出自己的平民明星。找消費者中尋找青春靚麗,適合服裝品牌形象的人來拍攝穿著本品牌宣傳照,放在店里宣傳,效果不言而喻。
服裝品牌策劃 篇2
為使公司的品牌知名度得以再度提升擴大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個臺階,在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點帶面,充分發(fā)揮廣告整體效應。以下對公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃:本計劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計劃;二.公司整體宣傳媒體安排。
一.計劃
以中央一套廣告為核心有,將xx年9月------xx年策劃分為四個階段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后續(xù)期
1.初期
9-1月份,此時中央一套廣告尚未開播,顧客對我公司廣告支持力度感受不大,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦嵙,“xx”在溫州各品牌中突穎而出的'感覺,促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強一般顧客對xx認識。
2.中期
11-12月份,此時以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套廣告開播,此時需其他媒體配合宣傳,同時督促各地經(jīng)銷商加強廣告配合宣傳(詳見附件),加強印象,刺激顧客購買。
3.后期
12-xx年2月,推出性跨世紀新款,制造新聞——舉行“xx-狂風之夜暨世紀新款發(fā)布會”,并同時發(fā)行xx金卡,沖擊消費者,促進消費者長期購買xx西服。
4.后續(xù)期
xx年后繼續(xù)制造新聞熱點-在全國范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊。
二.公司整體宣傳媒體安排及預算:
1.初期:9-1月份
a、中央電視臺一、二、三套及1省有線臺精品襯衫展示廣告組合 共播出3個月 計98元
此欄目權(quán)威性較大,覆蓋面廣,費用相對較低,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟
b、溫州晚報每周一次,共1次,規(guī)格為6.5×23 計55元×1次=55元
c、1月初,溫州、樂清、白象條幅共計7條 約為xx元左右
d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬 小計213元
2.中期 11-12月份
a、溫州晚報報眉全年 每周一次 共計54次 計2元×54次=18元
廣電報報花全年 每周一次 共計54次 計48元×54次=2592元
b、火車站出口或入口廣告牌 ?元×2個×半年=約5萬
小計8672元
3.后期 xx年1月——2月
舉行“xx-狂風之夜暨世紀新款發(fā)布會”
(1)活動目標
通過這次活動大力弘揚服裝文化,提高“xx”在同行業(yè)中的威性,進一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進。加深廣大顧客對xx的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個臺階。
(2)活動籌備
a、活動廣告宣傳,(電視、報紙)
b、落實場地、主持人、特邀明星
c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員
d、邀請嘉賓,邀請政府領(lǐng)導人、廣發(fā)邀請函,聯(lián)系車輛
e、布置場地準備活動
(3)活動安排
a、花車舞龍隊游行(白天)
b、舞龍舞獅隊表演,政府領(lǐng)導人講話
c、時裝表演
d、服裝知識竟猜
e、文藝表演
f、21世紀服裝流行趨勢及xx西服21世紀新款發(fā)布
g、xx西服21世紀新款服裝表演
h、xx金卡現(xiàn)場發(fā)布,凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計購買5套可獲贈一套。
i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。
服裝品牌策劃 篇3
一、主題:幸福大投“球”,下一個屬于你。
二、活動時間:上午11:00開始
三、現(xiàn)場準備:
1音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現(xiàn)場氣氛),
2遮陽傘擺好,工作人員到場,
3開業(yè)*,宣傳標語懸掛好。
主要活動
以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內(nèi)容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿。——吸引過路人留步。
在衣服下方設(shè)計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動后還將從中隨機抽出數(shù)名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學生參與其中,了解門店信息。
最后,把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,并寫上此次參與我們活動,并且留下姓名與聯(lián)系方式的學生姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的'是為了來店鋪的消費者有機會看見自己的名字,產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。
規(guī)則與要求:
左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。
右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)
幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數(shù)名)
投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。
特制大衣要求:
1、顏色鮮艷,圖案明顯;
2、衣袋要大,要深;
3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)
四、具體促銷活動方案
方案一:
一人行,第一件原價,第二件打8折。
兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。
三人以上(包括三人)全體六折。
方案二:
凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住客戶,牢牢抓住客戶的心,提高長期回頭客。
服裝品牌策劃 篇4
我個人認為的最快,最有效,成本低,風險較低,快速發(fā)展的一種的途徑。
經(jīng)營經(jīng)營一個服裝品牌,不管以后是否采取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設(shè)直營店,企業(yè)主只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身資訊,如店鋪選址、租金水平,產(chǎn)品信息反饋,定價衡定,銷售技巧及成本控制等等,分析更廣泛客觀的市場信息不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等。
快速成長的方式,開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進行擴張。
開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)的狀況分析
1、形象的作用,加盟商的樣板店效應,示范作用,
2、檢驗市場價格行情,流行趨勢,檢驗自己品牌的銷路,起最關(guān)鍵的作用
3、處理積壓,做到零庫存。甚至多余的樣板都可以賣掉。
4、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,對公司的收入來源,也是至關(guān)重要的。
5、發(fā)展加盟商的有效途徑,
開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)的費用與盈利分析,
1、廣州白馬(站西)批發(fā)市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金,一個月租金。
2、月銷售額在24萬--70萬,毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。
加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。
總營業(yè)額及毛利潤(直營店+加盟店)
貨源的'采購及生產(chǎn)方式
1、剛開始時,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少?梢圆扇∫韵路绞,可以減輕成本的壓力,豐富產(chǎn)品線,增加花色。
2、自行設(shè)計(抄板),買板,自行采購布料,輔料,委托服裝廠進行加工生產(chǎn)。
3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購。
4、如店鋪貨源及花色緊缺,而在生產(chǎn)中的成品無法趕的上柜的時候,應該在批發(fā)市場,直接采購,然后自行進入調(diào)換商標,改包裝等。
以下內(nèi)容在大家共同探討,然后定下長遠的計劃與目標
如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題:
第一,做品牌是一項系統(tǒng)整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設(shè)計師”大旗,都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場洞察力。
第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌,如:奧特萊斯及會員直銷等。
第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破。
第四,VI及推廣,廣告宣傳等。
一)品牌定位
1)品牌概念:產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。
2)品牌風格:產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝,自然休閑裝,時尚運動裝,高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的,復古的,前衛(wèi)的等等,甚至無法想象。
3)品牌客群:產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對象的背景。
4)品牌產(chǎn)品:從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現(xiàn)個性化。
5)品牌定價:確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。
6)品牌服務:提供銷售中以及售后的系列服務規(guī)范。
二)品牌管理
1)服飾品牌的建立
2)品牌理念風格設(shè)定
3)品牌文化的整合、創(chuàng)新與提升
4)品牌目標市場的定位
5)品牌視覺識別系統(tǒng)的建立
6)品牌形象維護與推廣
7)品牌的延伸與發(fā)展
8)整體品牌營銷推廣策略建立
9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設(shè)計
三)、產(chǎn)品的構(gòu)成
1、產(chǎn)品設(shè)計主要包括:
1)型號系列搭配
2)生產(chǎn)數(shù)量比例
3)產(chǎn)品的色彩管理
4)產(chǎn)品的款式設(shè)計
5)面料和輔料管理
6)產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)產(chǎn)品的包裝
9)配套標牌設(shè)計制作
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中,設(shè)計師與營銷部門的密切配合,確保產(chǎn)品符合品牌個性,而且是市場所需要的。
2、價格定位。
雖然價格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段,但是價格的高低會確定產(chǎn)品在消費者的心智地位,同時也是品牌有效區(qū)隔目標消費群體。
四)產(chǎn)品設(shè)計管理
1)上市流程的設(shè)計
2)品牌季節(jié)時間波段的確立
3)服裝總體設(shè)計、系列設(shè)計
4)服飾品類組合構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立
5)流行趨勢的合理運用
6)形象設(shè)計與整合
7)環(huán)境分析與流行預測
除了營銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營運管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時需力,必須完善強化的。品牌經(jīng)歷規(guī)劃、建立、推廣、管理四個步驟,不僅要依靠企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,還有領(lǐng)導者果斷的魅力等綜合因素。