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聽說讀寫HR一輩子的修煉之,聽篇

時(shí)間:2022-07-09 21:24:39 人力資源管理 我要投稿
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聽說讀寫HR一輩子的修煉之,聽篇

聽的過程其實(shí)是各種信息資源的收集及思考的過程。每天你都會(huì)聽到很多信息。坐電梯、開會(huì)、電話、圍脖、QQ、甚至在洗手間,員工可能都會(huì)主動(dòng)讓你聽他想向你表達(dá)的內(nèi)容,當(dāng)然你也會(huì)主動(dòng)走進(jìn)員工,聽到他們的心聲。據(jù)我初步的統(tǒng)計(jì),每天70%以上的時(shí)間都是在進(jìn)行收聽。聽是一個(gè)重要的信息來源、收集信息的渠道。如何聽到有用、有效、對(duì)工作有指導(dǎo)意義的內(nèi)容呢?

在電話、手機(jī)、開會(huì)的傳統(tǒng)渠道方式中,或許你是被動(dòng)接收者。例如同事、上級(jí)會(huì)主動(dòng)告訴你信息、資訊,你可以通過筆記錄下來,然后通過思考后再和對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)理解的信息是否正確。而在非傳統(tǒng)方式圍脖、QQ、論壇、微信等多種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式,員工會(huì)自由表達(dá)自己情感。我們需要更加主動(dòng)去了解員工的動(dòng)態(tài),將信息進(jìn)行分類找出共同點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盡量做到提前預(yù)防。發(fā)現(xiàn)問題盡早進(jìn)行處理和規(guī)范。

在聽的過程中,首先你要做好準(zhǔn)備,思想集中,沒有雜念。不要有任何預(yù)期的回答。聽出弦外之音。聽到什么話語(yǔ)的時(shí)候需要干預(yù)。傾聽更重要的是用心去聽,去設(shè)身處地的感受。聽的時(shí)候著重需要關(guān)注對(duì)方使用的形容詞、帶有感******彩的詞。關(guān)鍵要聽出來訪員工在交談中所省略的和沒有表達(dá)的內(nèi)容。聽的時(shí)候不是一味的點(diǎn)頭回應(yīng),不是隨意的應(yīng)付。請(qǐng)記住,你的一言一行員工都記在心里。

記得曾經(jīng)有一次,一員工氣沖沖闖進(jìn)人資辦公室,大聲質(zhì)問為什么要她延期轉(zhuǎn)正。等讓她坐下來慢慢聊的時(shí)候了解到其實(shí)她生氣的并不是沒有轉(zhuǎn)正而是讓她很沒面子。因?yàn)樯纤驹谵k公室當(dāng)著所有同事,宣布了轉(zhuǎn)正和還未轉(zhuǎn)正的人員名字。她說自己雖然在公司干的時(shí)間不長(zhǎng),但還是有感情。后來經(jīng)過慢慢的溝通和疏解,深入了解了原因并詳細(xì)和她進(jìn)行了說明,最終圓滿的解決了這次事件。所以不管溝通的對(duì)方是什么狀態(tài),你都要以平靜的心態(tài)去傾聽了解對(duì)方真正希望你關(guān)注的點(diǎn)在哪個(gè)方面然后對(duì)癥下藥。如果在了解的過程中,發(fā)現(xiàn)有問題是暫時(shí)無法現(xiàn)場(chǎng)給予決定和回答的,需要明確和對(duì)方說明我們可以在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。

聽到員工的訴求點(diǎn)而不只是發(fā)泄情緒的語(yǔ)言。一員工因辦理就醫(yī)憑證出現(xiàn)了一些意外情況導(dǎo)致辦理延誤,員工很大脾氣,對(duì)辦理的同事說你們?cè)趺锤愕,連這個(gè)******都出現(xiàn)意外。雖然這些意外情況都不是辦理的同事可以控制的,但對(duì)于員工發(fā)泄情緒的語(yǔ)言進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌矒幔寙T工理解,共同把事情處理好。

所以聽不僅是用耳朵去收聽,更重要的是用心去體會(huì)。


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