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瘋狂“HR”之小白誕生季
“HR一般指人力資源。人力資源即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。以下是小編整理的瘋狂“HR”之小白誕生季，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
這是一個(gè)浮躁的社會(huì)，每天公交地鐵流動(dòng)的大多數(shù)都是一臉茫然。他們混入人群中，和人群融為一體，千孔一面，沒有一點(diǎn)差距可以辨別開來(lái)。他們總做白日夢(mèng)，希望自己一夜暴富或者在很短的時(shí)間內(nèi)成為大富翁，因此網(wǎng)絡(luò)上流行一句段子：“何以解憂，唯有暴富”。實(shí)際上這是一種妄想，除非付諸正確的行動(dòng)。
然而社會(huì)上總還是存在精英的，他們不甘愿隨波逐流，不愿意從此飄進(jìn)茫茫人海。因此他們懂得沉淀，懂得追逐自己內(nèi)心最真實(shí)的想法。他們沒有一夜暴富的妄想，他們對(duì)自己的前程做好完整的規(guī)劃，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的理想。
每個(gè)人心中都有自己的夢(mèng)想，可是有幾個(gè)人能為了夢(mèng)想真正去拼命，去堅(jiān)持，去勇往直前向前闖。儒思HR創(chuàng)始人崔曉光就是一個(gè)典型的追夢(mèng)人。
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就要沖破困難去學(xué)習(xí)。
這要追憶到十年前的春節(jié)，對(duì)于別人來(lái)說(shuō)是團(tuán)圓是喜慶，但對(duì)于崔老師來(lái)說(shuō)，這是人生最重要的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，因?yàn)榇藭r(shí)的崔老師已經(jīng)毅然辭去了市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)教導(dǎo)主任的工作，盡管有家人的強(qiáng)烈阻撓，有周圍人的冷嘲熱諷，但他一如反顧的選擇了獨(dú)闖北京。
萬(wàn)事開頭難，初來(lái)北京的他，最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是住房，崔老師住的房子就是一個(gè)不足8平米的小廉租房，唯有刺骨的寒風(fēng)伴著他走過(guò)孤獨(dú)的夜，而就在那年的寒冬，讓他變得更加堅(jiān)毅和果敢，因?yàn)槿巳菀妆缓玫沫h(huán)境所拖累，而惡劣的環(huán)境磨練了他，造就了他的重生。
馬云曾經(jīng)說(shuō)：“一生中總有那么一些時(shí)刻，我們需要鼓起勇氣去作選擇。而這些選擇不僅不符常理，違背理性，甚至離經(jīng)叛道得罪親友。即便如此，我們可能還會(huì)一意孤行！因?yàn)槲覀兿嘈抛约旱臎Q定，我們做了最該做的事。”用這句話來(lái)形容崔老師一點(diǎn)也不為過(guò)。
在北京，除了住房，還要解決的就是工作，崔老師選擇了在中國(guó)快速上升的人力資源行業(yè)。但是問(wèn)題來(lái)了，他以前是語(yǔ)文老師，對(duì)人力資源基本是空白，他只能一切從零開始。經(jīng)過(guò)半年的調(diào)研，崔老師堅(jiān)定了自己的信念，他認(rèn)為人力資源是一個(gè)能夠支撐起他的人生并能給他帶向美好未來(lái)的專業(yè)方向。
“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程�！边x擇了這個(gè)方向后，崔老師從此扎進(jìn)了一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的征程。在艱苦的出租房里，鋪天蓋地的書籍，臺(tái)燈下學(xué)習(xí)的背影，走訪企業(yè)、高校……這些情境伴隨著他的每一個(gè)日出日落。不斷地學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，讓他快速成長(zhǎng)起來(lái)。
終極人生贏家絕不會(huì)停留于當(dāng)前的好景。
憑著對(duì)專業(yè)的探索、對(duì)極致的追求，終于他成功了，他僅用四年時(shí)間上升為外企HRD，實(shí)現(xiàn)了年薪百萬(wàn)的夢(mèng)想。你可以說(shuō)他是一個(gè)幸運(yùn)兒，但他絕不僅僅是一個(gè)幸運(yùn)兒，他是通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的。
在外企上班的日子里，他每天戴著高檔手表、拎著皮包，開著自己的私車上班，在企業(yè)開會(huì)、培訓(xùn)下屬、幫業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題……然而他并不想這樣繼續(xù)下去，因?yàn)樗荒苌钊霕I(yè)務(wù)本身，不能參與決策，顯然再這樣下去的話，他是無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生終極目標(biāo)。
不甘于平凡，不滿于現(xiàn)狀，這可能是所有追夢(mèng)人的共同特點(diǎn)。于是他再次做出了一個(gè)跟十年前一樣讓人不可理解的決定，遞上了辭呈，放棄了高薪工作，做出了創(chuàng)業(yè)的決定。
創(chuàng)業(yè)的路上甚至比初來(lái)北京更要狼狽，資金，項(xiàng)目，人脈，需要考慮的因素更多更復(fù)雜，以前在企業(yè)做高管可以不用擔(dān)心給員工發(fā)工資，但是現(xiàn)在自己可以不吃不喝，要給員工一個(gè)交代，因?yàn)橐尮净钕氯�，所以就要全力以赴，絞盡腦汁的走下去。
創(chuàng)業(yè)后的崔老師對(duì)人力資源行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)比以前更加深刻了，尤其是在薪酬和績(jī)效領(lǐng)域。大家都知道，這個(gè)時(shí)代刮的是互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)，于是崔老師借助互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，創(chuàng)立了中國(guó)首個(gè)HR圈層生態(tài)社群——儒思。
儒思不同于市場(chǎng)上一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，“儒思” 中國(guó)首個(gè)HR圈層生態(tài)社群。儒思的創(chuàng)始人也是從一個(gè)HR小白一步步走過(guò)來(lái)的，所以他更懂得HR真正的需要和痛點(diǎn)。儒思的線上微課以及儒師有約全都是免費(fèi)的，這也是針對(duì)目前HR朋友量身定做的課程和節(jié)目，包括崔老師三天兩夜的課程《玩轉(zhuǎn)薪酬魔方》，他要拿出十幾年的沉淀與世界分享，也是對(duì)關(guān)注和支持儒思的HR伙伴兒的一個(gè)真誠(chéng)的回饋。
HR伙伴們，不要自己設(shè)限，從小白到HRD，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)需要學(xué)習(xí)，需要勤奮，需要努力的艱辛過(guò)程；年薪百萬(wàn)也不是夢(mèng)，有夢(mèng)想才有希望，有希望才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有方向，有方向才能有收獲。
HR學(xué)習(xí)的道路上，我們都不會(huì)孤獨(dú)，因?yàn)橛腥逅枷喟�，有崔老師指路，只要你再�?jiān)持走一段，相信一定會(huì)遇到更好的自己！
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