- 相關(guān)推薦
Review Of The SAP HR Project
項目馬上接近尾聲了,一直已在考慮整體回顧、分析一下這一年多的工作。但是每每提筆之時都覺得這是一個太大的課題,而又不知怎樣落筆。
于是計劃利用連載的形式,每天思考、討論一個問題。這樣就把一個龐大的問題,劃分成了一個個可以單獨剖析的小例子從而能夠有的放矢的去思考、分析、結(jié)論。在開始之前,先整體謀劃出一個大綱來,計劃是嚴(yán)格依照著這樣的一個大綱展開:
一、工作回顧
二、系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗
1.勞動組織模塊的開發(fā)
2.查詢類報表的設(shè)計
3.項目開發(fā)過程中藍(lán)圖的堅持
4.創(chuàng)新與堅持的問題
5.在變更藍(lán)圖過程中的制度性保證
三、項目管理經(jīng)驗
1.具體精神動力的探究
2.開發(fā)節(jié)奏及范圍的把控
3.遇到問題不講責(zé)任,只講解決辦法
4.負(fù)責(zé)的問題
5.在妥協(xié)中前進(jìn)的問題
6.抓住機會,利用推動力的問題
7.團(tuán)隊建設(shè)的問題
8.匯報的成功和失敗
四、自我得失感悟
1.項目初期不成熟的問題
可能考慮的還不全面,但是怎么的也要有個骨架才好。權(quán)當(dāng)預(yù)告啦,明天開始連載!
【Review Of The SAP HR Project】相關(guān)文章:
什么是hr?08-01
HR之男女03-03
什么是hr面試09-25
讓HR永不翻身的“忌諱”02-14
hr工作總結(jié)04-02
hr自我介紹范文06-14
HR面試自我介紹05-05
HR轉(zhuǎn)正申請書09-03
專才與通才,HR該如何選擇?05-25
HR招聘營銷人才的“冰山理論”10-19