投資策劃書(合集15篇)
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，迎來新的工作目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編幫大家整理的投資策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
投資策劃書1
一． 前言
因此，公共關系協(xié)會作為華農(nóng)學生聲望最高的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕Party的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個公關協(xié)會籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是華農(nóng)公關協(xié)會最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農(nóng)公關協(xié)會也會為此而奮斗到底！
二．市場分析（投資高�；顒拥膬�(yōu)勢）
1. 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2．學校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。
3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協(xié)會建立一個長期友好合作關系 ，如每年共同策劃一次圣誕Party,將會使商家在公寓內(nèi)外的`知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠意義!
4.便捷的活動申請：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們公關協(xié)會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區(qū)廣為流傳。
7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯(lián)歡Party，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！
三．活動介紹
1． 活動目的：
2． 組織機構(gòu)：
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
3． 活動時間：
4． 活動地點：
5． 現(xiàn)場布置：
6． 活動內(nèi)容：
投資策劃書2
一、項目融資策劃方案的定義
項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。
二、項目融資策劃方案之目的
1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。
2、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展
資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。
三、登尼特項目融資策劃方案的內(nèi)容
1、企業(yè)項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的.專業(yè)化服務。
2、融資方案策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
3、企業(yè)融資渠道
公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。
四、融資策劃方案 實施流程
1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。
2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。
投資策劃書3
(一)背景
永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進行，特擬定“創(chuàng)設案投資計劃書格式’給創(chuàng)設新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項目后即可適用。
(二)說明
股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計劃書格式”如附件5-1
附件5-1股份有限公司投資計劃書(格式)
股份有限公司投資計劃書目錄
1.投資案匯總2.創(chuàng)設公司基本資料3.公司組織4.股權結(jié)構(gòu)5.業(yè)務內(nèi)容6.技術與生產(chǎn)7.財務預估8.投資報酬率與敏感分析9.風險分析與投資管理及質(zhì)檢流程表
*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預擬表*附表二：未來五年產(chǎn)品銷貨收入預計表*附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表*附表五：未來12個月現(xiàn)金流量表*附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表
1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的)
1.1.創(chuàng)立公司后簡介
*附表七：未來5年損益表*附表八：未來5年資產(chǎn)負債表
包括公司經(jīng)營項目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團隊介紹，經(jīng)營團隊所占股權多寡。
1.2.資金需求與股金預計用途
1.3.投資條件
包括投資金額，股款交納時間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術作價，專利作價，資產(chǎn)作價等。包括籌備期間費用，技術轉(zhuǎn)移費用，土地及重要固定資產(chǎn)，設備、周轉(zhuǎn)金等。
1.4投資者投資報酬率預估
包括回收期間，未來各年投資報酬率，各年凈值內(nèi)部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預估并算出退出時間內(nèi)部報酬率。
1.5.其他值得介紹項目
如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產(chǎn)品與市場等。
1.6.風險所在
如技術開發(fā)風險，產(chǎn)程開發(fā)風險，市場變化之風險，集中于某些重要人物之管理風險。 2.創(chuàng)設公司基本資料
2.1.創(chuàng)設公司的'緣起
2.2.創(chuàng)設新公司之營業(yè)內(nèi)容
2.3.預計資本額
2.4.設立公司之各項手續(xù)及其日程表
2.5.聯(lián)絡人及地址3.公司組織
3.1.籌備期間籌備處組織
3.2.公司設立后組織系統(tǒng)圖預擬3.3.預定擔任主要經(jīng)理人資料
包括主要學(經(jīng))歷，目前擔任其他公司之職務，約聘條件。
4.股權結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實)
4.1.技術、資產(chǎn)、專利等作價之安排
4.2.現(xiàn)金股股東之權利義務
現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預計現(xiàn)金出資金額。
4.3.董事、監(jiān)察人之安排
包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術股擁有者之董事監(jiān)察人名額。
5.業(yè)務內(nèi)容5.1產(chǎn)業(yè)市場分析
5.1.1.臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估
5.1.2.世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估
5.1.3.特殊地區(qū)目標市場及其增長率概估
5.2.產(chǎn)業(yè)之競爭狀況
5.2.1.臺灣競爭廠商概況
5.2.2.世界競爭廠商概況
5.2.3.特殊地區(qū)目標市場競爭廠商概況
5.3.行銷策略介紹
包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結(jié)。 5.4.未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預計表(包括各項假設)
5.5.為拓展業(yè)務之營業(yè)預算
包括參加國內(nèi)外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預算等。
6.技術與生產(chǎn)
6.1.關鍵技術說明與來源
包括重大技術合作契約，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費預算。
6.2.生產(chǎn)與制造
6.2.1.主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表
6.2.2.主要產(chǎn)品原料來源與其成本
6.2.3.工廠員工人數(shù)，學經(jīng)歷要求，薪資水準一覽表
6.2.4.廠房設備
包括預計工廠設置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機器設備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費預算一覽表。
7.財務預估
7.1.未來12個月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設條件)
如附表五，此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。 7.2.未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設條件)
7.3.資金需求匯總
7.4.未來5年損益表(包括假設條件)
7.5.未來5年資產(chǎn)負債表(包括假設條件)
8.投資報酬率與敏感度分析
8.1.依據(jù)7.4計算投資回收期間
8.2.依據(jù)7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率
8.3.依據(jù)7.4未來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計兩行并列)
8.4.華生出售股權年度股價預估，并算出內(nèi)部報酬率(股價之預估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)
8.5.敏感度分析(以銷貨收入達成率80%，60%時分析對報酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進度遲延對投資報酬率之影響)
9.風險分析與投資管理
9.1.技術開發(fā)風險，對于6.1關鍵技術開發(fā)風險
9.2.產(chǎn)程開發(fā)風險，對于6.2生產(chǎn)與制造開發(fā)風險
9.3.市場風險，對于5.4有關銷貨收入各項假設之評估
9.4.投資管理，擬請投資者參與之程度。
投資策劃書4
軍事上打一場大戰(zhàn)役之前，參謀必須先草擬一份作戰(zhàn)計劃呈報審核，黃金投資也一樣，買賣之前經(jīng)紀人必須先提交一份投資計劃書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”，看對怎么追，看錯怎么救，何時套利，何時認賠，事前都心中有底。有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負責的經(jīng)紀人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。
一、投資項目簡介
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。
二、建議投資金額
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標是5美元以上的利潤空間，5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局，我們能承擔的最大虧損為3美元，當然，這已經(jīng)是最壞的情況，當然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
三、交易規(guī)則
倫敦本地金（國際金）每一手是100盎司（約合3110、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續(xù)費為50美元每手
四、走勢回顧
從20xx年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，20xx年全球經(jīng)濟增長為2、9%，20xx年預計將達到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是20xx年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20xx年1月數(shù)次確認了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
五、走勢展望
對未來一段時間走勢作一客觀性分析�？傮w來看，20xx年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的E浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素�？梢灶A見，**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的.通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
六、投資原則
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想
七、入市策略
1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn)，永遠也不如手握現(xiàn)金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠不缺少機會！
3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點，等充分確認行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠是對的，不要見風駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
八、盈虧比較
列出計算公式，看對賺多少。看錯虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
投資收益、風險：根據(jù)我們一貫的風險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。
收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=245000
假如方向錯誤則：
虧損=（880-878）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=7000
你的風險是7000/245000=2、8%
投資策劃書5
引言
發(fā)展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進行教學指導。
第一部分 總論
1．1 項目背景
縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。
任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學生。
大學相當于一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。
1.2項目概況
暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非�？陀^，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。
第二部分 市場分析與建設規(guī)模
2.1市場分析
相對于別的行業(yè)，我在這里進行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學生所需求的，所以客戶群有了保障，
其次，我們的店并不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的.優(yōu)勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。
2.2建設規(guī)模
我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。
規(guī)模上我這里定位3個階段：
1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學生做起。
2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。
3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。
第三部分 店面選擇
3.1店面
店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。
3.2 店面選址
主要關注兩個方面：
1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路
第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)
4.1,實現(xiàn)一體化
從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；
4.2.零成本推銷
選擇幾個大學生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘，并且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。
第五部分 經(jīng)濟可行性分析
5.1 支出
1）房租2萬/年
2）裝修費
3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調(diào)研和差旅費d. 不可預見費 共計8萬。
5.2 收益
經(jīng)濟收益：
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務范圍，增加收入
3)及時獲取信息，減少決策失誤
社會效益：
1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；
2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；
5.3 支出/收益比較
兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，此項經(jīng)營項目發(fā)展前景尤為可觀。
第六部分 項目實施進度安排
�。ㄒ唬┗I集資金
�。ǘ┑赇佭x址考察
�。ㄈ蕚浼霸O計
(四)人員招集
（五）職工培訓及一些準備工作
第七部分 主、客觀的綜合評價
7.1影響店面開設的因素
影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹慎對待。
7.2經(jīng)濟利益和社會效益
經(jīng)濟效益上，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。
7. 3.可行性研究結(jié)論
通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。
投資策劃書6
它詳盡地介紹了一個公司的產(chǎn)品服務、生產(chǎn)工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。
《項目融資商業(yè)計劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權威機構(gòu)專家學者聯(lián)合精心打造。
本融資商業(yè)計劃書具有以下特點：本商業(yè)計劃書是經(jīng)過專家團隊前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。
商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎，深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。
在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的'戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。
第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復印件)
第二章 項目基本情況
1.項目設立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)
2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限
3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應1.主要原料說明主要原料需求量以及供應渠道。
2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃第四章 安全環(huán)保應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2.勞動安全保護措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章 技術上的合理性和可實現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
第六章 資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章 實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第八章 經(jīng)濟效益分析(單位：人民幣萬元)1.經(jīng)濟效益分析產(chǎn)品銷售收入：
減 銷售成本(材料)：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減 行政費用：
折舊：
土地使用權攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2.項目投產(chǎn)后，預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：
年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機)： 郵箱：
投資策劃書7
一、相關概念
項目：
項目是指在一規(guī)定的時間和預算年范圍內(nèi)，按照一定的質(zhì)量要求實現(xiàn)預定目標的一項一次性任務。
投資項目策劃：
投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃，從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風險投資項目，在資本運動的時間、空間、結(jié)構(gòu)三維關系中選擇最佳結(jié)合點（最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。
投資項目策劃所研究的“項目”，是發(fā)生在投資這一特定領域內(nèi)的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設計進行運作（包括施工、經(jīng)營）的各項工程所組成的，在財務上實行獨立核算的建設經(jīng)營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設的項目，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產(chǎn)投資的項目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。
二、組成部分
投資項目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟效益目標策劃；投資項目的市場策劃；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項目的時機策劃；投資項目風險障礙策劃；投資項目公關策劃；投資項目的利益機制策劃。
�。ㄒ唬╉椖坎邉澋脑�
創(chuàng)新原理
項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現(xiàn)其自身的價值。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創(chuàng)新要認真對待，仔細研究，掌握其規(guī)律，應用于策劃實踐，從而更好地指導現(xiàn)實生活。
創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學和創(chuàng)造思維學的術語，就是創(chuàng)造思維問題，具體要注意以下兩個問題：
1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應以及知各度，推進策劃活動的順利進展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進行。
2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。
3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結(jié)果一炮走紅。
造勢原理
項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時，利用一定的活動項目，比如文化節(jié)、博覽會兒匕賽等等，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益。
把企業(yè)文化與社會文化有機的結(jié)合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經(jīng)貿(mào)大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見利用節(jié)日項目進行造勢，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，進而兩者有機的結(jié)合起來，相互融合。
�。ǘ┩顿Y項目可以分為以下幾類：
1、根據(jù)策劃主體分類
�。�1）政府
�。�2）企業(yè)
�。�3）團體（法人、團體、以及家族）
（4）個人
2、根據(jù)開發(fā)類型分類
（1）開發(fā)新事物的策劃
�。�2）改良現(xiàn)狀的策劃
3、根據(jù)部門分類
（1）開發(fā)（研究、技術、素材等）
（2）制造（過程、管理等）
�。�3）商品（機能、生產(chǎn)、命名）
�。�4）銷售，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）
�。�5）經(jīng)營（戰(zhàn)略、計劃、管理等）
�。�6）人事（培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等）
�。�7）總務（系統(tǒng)化）
�。�8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）
（9）其他特殊部門
在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。
4、按策劃范圍分類
（1）單獨策劃
�。�2）復合策劃
“單獨策劃”就是在一個部門內(nèi)所實施的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個部門所形成的策劃就是“復合策劃”。企業(yè)經(jīng)營的策劃，就是典型的復合策劃。有關實例顯示，項目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。
�。ㄈ╉椖坎邉澋牧鞒�
1、項目調(diào)研
項目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關項目信息的過程。
項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調(diào)研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。
（一）項目調(diào)研內(nèi)容
�。ǘ╉椖空{(diào)研種類
項目調(diào)研具體又包括以下幾種：
4、項目產(chǎn)品調(diào)研。包括：（l）競爭項目產(chǎn)品狀況；（2）項目產(chǎn)品檢驗；（3）項目產(chǎn)品包裝設計。
5、項目市場調(diào)研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；
（三）項目調(diào)研要求
項目調(diào)研是一項重要而又復雜的工作。項目調(diào)研的質(zhì)量、關系到最終獲得市場信息的可靠性，進而影響整個項目活動的開展，因此對項目調(diào)研提出了幾點要求：
1、科學性原則由于項目調(diào)研工作的復雜性，需要有一整套科學的調(diào)查方法作為成功的保證�？晒┻x擇的`具體調(diào)研方法是很多的，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調(diào)研者必須能夠透過紛繁復雜的市場現(xiàn)象，探求事物的原因和本質(zhì)，因此，需要在調(diào)研工作中進行認真細致的觀察，對觀察結(jié)果作合理的假設與推斷，并對推斷的結(jié)論進行可靠的檢測和驗證。
2、復合性原則在項目調(diào)研中，調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法。對同一個問題采用不同的方法進行調(diào)查研究，可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗證和補充，提高項目調(diào)研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取信息，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。
3、價值性原因項目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值，但是進行項目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此，在進行項目調(diào)研時，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關系，調(diào)查策劃者應明確哪些調(diào)研項目，采取哪些調(diào)研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調(diào)研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。
4、創(chuàng)造性原則項目調(diào)研應當是一種創(chuàng)造性的工作，需要調(diào)研者具有強烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進行項目調(diào)研時，調(diào)研者應當發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題，研究新問題。
�。ㄋ模╉椖空{(diào)研程序
項目調(diào)研是一種有計劃、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標、制定調(diào)研計劃、實施調(diào)研計劃、提出調(diào)研報告四個階段。
1、確定調(diào)研專題
項目調(diào)研的問題很多，不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題，因此，在組織每次項目調(diào)研時應找出關鍵性的問題，確定調(diào)研的專題，但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬，將會使調(diào)研人員無所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息；選題太窄，不能通過調(diào)研充分反映市場的狀況，使調(diào)研起不到應有的作用。由此可見，調(diào)研專題選擇要適當。
2、確定調(diào)研目標
在確定調(diào)研目標時，應當努力使問題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標。
根據(jù)項目調(diào)研目標的不同，調(diào)研項目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關系調(diào)研等三種類型。
�。�1）探索性調(diào)研
探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時，為了了解問題的性質(zhì)，確定調(diào)研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的調(diào)查，通過這種調(diào)研，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，從而得到關于調(diào)研項目的某些假定或新設想，以供進一步調(diào)查研究。
（2）描述性調(diào)研
描述性調(diào)研是一種常見的項目調(diào)研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄，著重于客觀事實的靜態(tài)描述。
�。�3）因果關系調(diào)研
因果關系調(diào)研是指為了查明項目不同要素之間的關系，以及查明導致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進行的調(diào)研。通過這種形式調(diào)研，可以清楚外界因素的變化對項目進展的影響程度，以及項目決策變動與反應的靈敏性，具有一定程度的動態(tài)性。
投資策劃書8
一、 活動目的及意義：
1.培養(yǎng)學生專業(yè)知識，為股票預測大賽做準備。
2.讓同學們更深入的了解關于基金、股票等金融基礎知識，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增強實踐能力。
3. 強化國信與學生及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。
4、加強協(xié)會間的合作與交流，增強合作意識。
二、 活動框架
1. 活動主題：基金或股票等證券投資知識講座
2. 主講人：國信證券公司講師（具體待定）
3. 講座內(nèi)容：
希望能夠包括：大學生的消費現(xiàn)狀及誤區(qū)；大學生如何學會投資理財；基金、信用卡、網(wǎng)上支付等必須的金融知識；分析當前投資理財?shù)臒狳c；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的.內(nèi)容）。
在此期間參與此活動的同學可以現(xiàn)場進行大學生投資理財知識咨詢，且與會者均可獲得風云投資協(xié)會會員卡一張。
4.講座開展頻率：每月一講（課程內(nèi)容由外聯(lián)部調(diào)查民意后決定）
5. 承辦單位：風云投資協(xié)會、會計協(xié)會
6. 首次活動時間：12.7
7. 活動對象：全校師生
8. 地點：西一教學樓（西七教學樓）
三、 活動規(guī)劃
1. 前期準備
1) 確定主講人：確定好主題后，由外聯(lián)部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內(nèi)容及效果。
2) 場地及多媒體申請：提前一周向?qū)W校申請場地和多媒體等物品的使用。
3) 宣傳準備：
�、�. 線上宣傳: 在各個qq群， 學校貼吧發(fā)布講座相關信息
②. 線下宣傳：宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并注意維持。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象，宣傳部準備補出海報。
③. 協(xié)會內(nèi)部宣傳：會計協(xié)會與風云投資協(xié)會各自在協(xié)會內(nèi)部QQ群內(nèi)宣傳以及短信通知會員。
2. 活動流程
1）會前準備 提前和老師聯(lián)系，調(diào)試好多媒體。將PPT的第一頁調(diào)試播放。準備好相機。
2）布置會場布置會場，為老師準備茶水。組織部同學安
排觀眾入席，協(xié)調(diào)座位，并負責會場秩序，保持會場安靜。
3）講座進行主持人：在講座開始前引詞，主持人講解講座的目的及主要內(nèi)容，介紹主講老師并強調(diào)會場紀律。講座結(jié)束后有結(jié)束語。
活動記錄：宣傳部兩名同學負責講座活動的記錄工作，注意講座的不足之處。
茶水：送茶水給主講人。
拍攝：負責會場的拍攝工作。
會場紀律：注意提醒聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。
互動環(huán)節(jié)：主講人向同學們提問題時，注意有秩序地進行。 協(xié)調(diào)：我社2名主要負責人在場，負責協(xié)調(diào)及其他解決出現(xiàn)的問題。
3. 活動總結(jié)
整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結(jié)，總結(jié)活動的可取及不足之處。
4. 突發(fā)狀況應對：
�、�. 如果出現(xiàn)主講晚到的情況，為了保持現(xiàn)場同學安靜播放有關主講與公司介紹的PPT。
�、�. 報告開始前若出現(xiàn)觀眾少，座位多的情況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員協(xié)助。
③. 若報告會中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問答情況，需要話筒的傳遞，具體方法在當時說明。
④. 報告進行時工作人員必須負責維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用
四、 活動經(jīng)費預算
活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經(jīng)費量，組織部做好經(jīng)費記錄工作，記錄活動所用經(jīng)費的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等，并整理好所有活動的經(jīng)費發(fā)票。
西南科技大學
風云投資協(xié)會
20xx.11.21
投資策劃書9
關于“Bargah”集資投資的策劃書
一、前序
已有很久Bargah兄弟們沒有為共同的目標而奮斗過，也很久沒有為創(chuàng)造財富而努力過。無論我們是否充分具備各方面的能力，但我們有一顆同樣的心。
為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無限的“空間”，以這種方式回報我們永不停留的脈動，為我們沒有成績的腳步與時光標一個圓滿的句號，本人策劃了一次具有風險性，而又能表現(xiàn)我們潛能的項目策劃。并且為此次項目起名為“二號財經(jīng)”。
二、項目規(guī)范簡要
用自己的能力，為別人創(chuàng)財，為自己鋪路。
無論做什么事情，我們都需要資金。而往往這種“抬頭錢”的額度是很高的。用最低的成本換取最干凈的利潤總是問題所在。在此，我的立場就是把我們的聯(lián)系網(wǎng)放大，以我們的努力換取他人的信任，再為我們的項目集資。
就拿我自己說，若我需要集資我身邊就有不錯的資金持有者。例如，獎學金獲得者，拿到新疆補助而不會在近期內(nèi)花掉的同學們。我會先對他們談論儲蓄并為自己攢錢的重要性，再介紹我現(xiàn)在的想法，讓對方明白這樣對他只有好處，最終得到客戶的信任并資金。
若我還是沒有辦法說服他們，就直接向他借錢，頂多不給他分利息！
第一步做好以后，無論我們是增、平、或稍虧（除倒閉1），按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢，也就是分紅。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作，再集中更多的資金放入投資。以此類推。
三、財經(jīng)結(jié)算方式
1. 客戶利潤結(jié)算
若由證券來做投資，正常月份，股票市場每個月有22
個交易日，絕對交易日視為20天，其中15天視為絕對收益日，每日的收益平均1%，則一個月最安全收益定為15%。
分紅分為客戶存款利息和項目收入。
1. 客戶利息：
凡加入投資的客戶保證最低投資時期為一個月。在第一
個月客戶利息定為4.2%，內(nèi)含匯款費0.8%，管理費0.5%。剩下的部分是客戶第一月的絕對收入。
從第二個月開始客戶可以選擇投資方式，有原來的定投，還有新增的活期投放。第二月的定投利潤結(jié)算可免除第
一月份的匯款費和管理費，由A(1?4.2%)2公式計算（式中
A為原投入金額）；如果選擇活期投放方式，第二月開始
以最小結(jié)算日來結(jié)算該區(qū)間的利潤。在此，最小結(jié)算日
由二日為一個小單元。也就是說兩天的利潤為0.28%，
計算日不到二日，視為零日。
例如：我是顧客，4月17日我投了1000元。5月17日
收回了全部資金。以凈利潤3%計算，我能拿回的資金總
額1030元。
按第一個月定投的方式我得等到5月17日，等到
了5月17日，我還想投了，結(jié)果再定投了兩個月，以此
類推，我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為
1131.36元。
計算方式：按公式A(1?4.2%)3
1+0.042=1.042，1.042的三次冪1.1313661
則這三個月內(nèi)我定投而得來的凈利潤為113.37
元。
如果我定投了一個月，而第二個月開始選擇活期
投放，等到了5月28日我申請取回資金，則我能取回的
資金總額為1044.00元。
詳細：第一月的`總額1030.00元。5月18日至5
月28日總共11天，按最小結(jié)算日兩天為計算，只有5
個最小結(jié)算日。則第二個月的利潤額度為
5*0.28%=1.4%，則第二個月的凈利潤為14.00元，合計
總共取回金額為1044.00元。
期方式的利潤大2.636%。
2.項目收入
每個月定量總收入的5%進入項目收入，作為公
款。
3.成員個人收入
空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費的60%。
剩下的收入作為個人月收入來分，30%為封頂，
超出部分各參加項目人員商量安排。
客戶聯(lián)系員管理工資占客戶收益管理費用的
40%。
另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費用，也就是提成。以每月每筆0.3%。
例如：我找了客戶，客戶的資金3月21日入了帳，我的提成也會從入賬那天開始計算。我拉了總共三個客
戶，總金額達3000.00元，即日入賬（3月21日）。我的
客戶4月28日申請回資。在這段時間內(nèi)我的客戶投資日
期為59天，我的提成為0.59%。那我的提成為17.70元。
例外，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理
費的60%。
四、其他投資項目
手上收資金我們可以投資任何項目來爭取利潤。在此，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣。我們有這方面的專業(yè)人士和地理條件（指有機會從內(nèi)地進入二手汽車在新疆出售）。
當然大家有其他的想法關于投資我們可以繼續(xù)討論。 此致
策劃人：Eptihar.A.Haky
20xx-4-18
1.倒閉---雖說這是一向無投資的項目，但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如：我們這個月拉到了3000.00元，那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元。如果我們項目第一個月的盈利超過-126.00，那我們就算倒閉了。
投資策劃書10
隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來，經(jīng)過市場考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會許多個體戶對效果圖的需求，效果圖的市場需求日益擴大。那么，創(chuàng)建裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)策劃書要怎么寫呢？
第一章 執(zhí)行總結(jié)
項目簡介：
回避風險，開辟新市場。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司，引導邊緣縣城居民的消費，迅速占領邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
1.投資方向：根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。
2.投資策略：回避在成熟競爭市場上進行投資，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場。通過市場考察與分析，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司。
3.實施過程：
�、偾捌诨I備：積累經(jīng)驗與資金。利用在校兩年時間建立效果圖工作室(已建)，進行實踐性的業(yè)務拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，進行效果圖的制作、軟件培訓、接單施工、3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡推銷，獲取實踐性的工作經(jīng)驗和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎。
②公司創(chuàng)建與發(fā)展：通過前期工作經(jīng)驗和資金的籌備和積累，
在資金缺口上再進行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略，迅速占領邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
服務簡介：
第一階段：軟件培訓班和繪制效果圖。在校工作室期間，通過自身對軟
件的鉆研成果上的優(yōu)勢，開辦軟件培訓班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡推銷以賺取利潤。
第二階段：家裝為主，工裝為輔。裝飾公司期間，以家裝為主要的服務項目，其中包括：現(xiàn)代風格，簡約風格，歐式風格，中式風格等。工裝為輔助服務項目，其中包括：各類飲用空間，娛樂空間，辦公空間等。另外，我們還會做一些產(chǎn)品的二級代理等。
市場分析：
1. 從效果圖的市場需求的角度看：隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來，經(jīng)過市場考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會許多個體戶對效果圖的需求，效果圖的市場需求日益擴大。而我們作為學生建立工作室制作效果圖，不僅繪圖質(zhì)量高，而且收費也低于市場價，更受消費者親睞。
2. 從參加軟件培訓班的學生群體的角度看：經(jīng)過在校統(tǒng)計，85%的學生愿意參加軟件培訓班，而已經(jīng)參加的占20%，還有65%的學生處于閑置狀態(tài)。
3. 從網(wǎng)購的角度看：網(wǎng)購現(xiàn)在已經(jīng)興起，越來越多人更崇尚網(wǎng)上購物，這對我們的3D模型圖庫網(wǎng)絡推銷是一個好的時機。
4. 從邊緣縣城(辰溪)的市場優(yōu)勢看：通過考察和分析，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力大，有著廣闊的發(fā)展空間。
5. 從競爭對手的角度看：邊緣縣城(辰溪)在前期處在一個不具競爭力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢，邊緣縣城沒有大城市的競爭壓力，投資成本少，風險低，回報快的優(yōu)勢。
營銷策略：
1. 前期籌備：低收費，高質(zhì)量。工作室期間：①為校外裝飾公司繪制效果圖，我們主攻價格方面。我們是學生，所以繪圖投資成本低，而且通過自身鉆研軟件技術，繪制的圖質(zhì)量高。我們以低于市場收費，高質(zhì)量為宗旨，吸引外面公司與我們建立長期的合作關系，保證穩(wěn)定的業(yè)務來源。
2. 投資方向的巧妙。選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。農(nóng)村走向城市是發(fā)展的大方向，搶占邊緣縣城裝飾市場是難得的商機。根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。
3. 公司的后期運營。
�、購V泛的宣傳。聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務員，從業(yè)務員的親朋好友入手，獲取客戶;與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設點宣傳，組織活動，教普通大眾怎樣裝修，從而引導消費。
②引進成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點，引進成品，版式家具，打造裝飾手法。
�、圩龊檬酆蠓⻊�，建立長期業(yè)務關系。對客戶進行經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過程當中遇到的的問題，定期護理與維修，做好售后服務，讓消費者的售后服務有保障，建立良好的企業(yè)形象與信譽，以建立長期的合作關系。
管理策略：
1. 合同化管理，市場化運作，制度化保障。與員工簽訂勞動合同，實現(xiàn)勞動合同管理規(guī)范化，法制化，維護勞動者和公司的合法權益。同時將每個崗位全部予以公開。用市場化的運作形式，讓員工憑能力競爭，建立一系列規(guī)章制度，以規(guī)范管理。
2. 員工考核績效機制。通過績效考核，實事求是的發(fā)現(xiàn)員工的長處，短處，以揚長避短，有所改進，提高營造員工的積極性，開發(fā)工作潛能。
3. 業(yè)務員定期培訓。對業(yè)務員進行定期培訓，增加業(yè)務員自身的提高與對市場的了解，更好的引導消費。
4. 工程質(zhì)量管理，項目管理。建立一整套質(zhì)量管理體系，保證和提高工程質(zhì)量。
5. 營銷管理。對需求的水平，時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解，針對不同的需求情況采取不同的營銷管理對策，進而有效的滿足市場需求，確保企業(yè)目標實現(xiàn)。
6. 售后管理。建立售后管理系統(tǒng)，定期回訪。
財務分析：
1. 前期的在校工作室：
總投資15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動資產(chǎn)5000元)
其中包括：房租(300元每月)
水電(200元每月)
一臺高端繪圖電腦(5500元)+一臺普通繪圖電腦(2100元)
網(wǎng)費(600元每年)
學習資料(1100元)
其他(200元)
2. 后期的裝飾公司：
總投資15萬元(固定資產(chǎn)10萬元;流動資產(chǎn)5萬元)
風險分析和管理
1.前期工作室:在校工作室期間，通過自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，開辦軟件培訓班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡推銷以賺取利潤。投資風險基本為零。
2. 裝飾公司:選擇投資大家忽視的邊緣縣城(辰溪)的裝飾市場，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。前期工作室的經(jīng)驗積累和資金籌備，再利用合伙人減少投資成本，大大降低了投資風險，不盲目擴規(guī)模，穩(wěn)步前行。
3. 控制現(xiàn)金流量，管理好項目支出，做到有用支出上，分期投資。
法律關系：
1. 公司合同化。
2. 員工合同化。
3. 運作規(guī)范化。
4. 工程合同化。
5. 企業(yè)法人化。
6. 股東權益協(xié)定合法化。
第二章 服務打造
項目計劃簡介：
1. 前期工作室：開辦軟件培訓班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3D模型圖庫的網(wǎng)絡推銷。
2. 裝飾公司：以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級代理。
服務內(nèi)容與服務模式：
第一階段：建立工作室，積累經(jīng)驗與籌備資金。
�、� 開辦培訓班
�、� 為校外裝飾公司繪制效果圖，采取低于市場收費，高質(zhì)量的原則。爭取繪圖市場。
�、� 3D模型圖庫的網(wǎng)絡推銷。
第二階段：裝飾公司的運營。以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級理。
技術介紹：
前期工作室：我們已經(jīng)組建了一支以學生為主要成員的設計團隊，專門承接各公司和社會效果圖的制作。我們都擁有比較扎實的3D基礎，，采取分工合作的'形式，工作效率快。
后期裝飾公司：通過前期工作室的經(jīng)驗積累，我們擁有一支戰(zhàn)斗力強，經(jīng)營管理能力更好，實踐性更強，施工技術更成熟，經(jīng)驗更豐富，對市場了解深，工作效率快的團隊員工。
服務優(yōu)勢：
1. 前期籌備，低成本，規(guī)模化，開辦軟件培訓班，利用學員多的優(yōu)勢，以量搶奪市場。以學生零成本的運作，低于市場價繪制效果圖，爭取繪圖市場。
2. 裝飾公司的運營。
①我們自身是設計師，只需聘請業(yè)務員的優(yōu)勢，降低成本，解決資金壓力。通過前期的籌備，避免了經(jīng)驗不足。
�、谂c材料供應商取得合作關系，可以賒賬，占用別人的資，金，資源優(yōu)勢，獲取資金時間差，提高工作效率。
③與二線城市供銷商進行協(xié)作，降低材料成本。
�、芄蛡虮镜厝俗鰳I(yè)務員，更好的引導消費，獲取客戶。
�、堇米约菏潜镜厝说膬�(yōu)勢，人員關系廣。
⑥優(yōu)質(zhì)的服務，價格合理，被大眾所接受，自己做產(chǎn)品代理，售后服務有保障。
附加產(chǎn)品：
前期工作室：3D模型圖庫的網(wǎng)絡推銷
后期裝飾公司：產(chǎn)品的二級代理;材料代理;推拉門代理;鋁合金代理;隔斷門代理等
第三章 市場分析與預測
需求分析：
1.工作室階段：
�、匍_辦軟件培訓班。經(jīng)過調(diào)查，文理學院總共學環(huán)藝的專業(yè)的學生人數(shù)約500人(大四除外)。其中有意向參與軟件培訓班的學生有300人，占60%，持中間態(tài)度與不愿參與的學生各占20%，現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓班，而余下140人還處于一個憂郁階段，考慮資金與時間問題，但都已有參與入學的準備。如果引導發(fā)動，還能爭取余下沒有準備去學的學生的15%，所以總需求大約在170人左右。
②繪制效果圖。經(jīng)過調(diào)查，就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公司就有百余家。80%的公司都會將部分效果圖的制作交給公司外的人制作。
2.裝飾公司階段：房地產(chǎn)的興起，人們觀念的改變，農(nóng)村走向城市的大發(fā)展方向，人們選擇在縣城買房，大量務工人員的返鄉(xiāng)，擴大了需求量。
市場調(diào)查結(jié)果：
前期工作室：開辦軟件培訓班和為校外公司繪制效果圖的市場需求量比較大，可行性高。
后期裝飾公司：邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間。
市場預測：
前期工作室：
�、匍_辦軟件培訓班，招收10員學員入班學習，與校外裝飾公司建立長期的合作關系。
②開辦軟件培訓班，不能吸引學生入班學習，校外繪制效果圖的業(yè)務不穩(wěn)定。
后期裝飾公司期間：
�、俚谝荒贻o導市場，廣泛宣傳，主要投資是將公司形象與信譽建立。
�、诘诙赀M入市場，每月最低盈利20xx元，以保證公司的正常運營，為公司的發(fā)展奠定基礎。
�、鄣谌昊貓笃�，市場反響較好，迅速占領了邊緣縣城(辰溪)的裝飾行業(yè)市場，每月收入不低于一萬元(員工工資包含在內(nèi))。
競爭分析：
1.前期工作室：
①開辦軟件培訓班，校外其他軟件培訓班一般是由老師建立，老師技術熟練，但收費比較貴，大約在1300元左右，學習時間為2個月。而我們的軟件技術熟練，且經(jīng)過我們自身對軟件的鉆研成果，對軟件的了解不亞于老師，我們的收費卻只收取1000元左右的日常開銷費用，學習時間為3個月。這樣可以吸引資金不夠的學生入班學習，加大我們的競爭力度。
②為校外裝飾公司繪制效果圖，我們的收費也是低于市場價，再利用培訓班學員接業(yè)務，以量，以價爭取市場。
2.裝飾公司：
�、賱�(chuàng)建裝飾公司，我們主要的競爭對手是其他廣告與裝飾公司，但他們在室內(nèi)設計這方面沒有專業(yè)的設計師，而我們自己就是專業(yè)設計師，但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關系，我們則需要一個過渡期，擴展業(yè)務來源。
�、谖覀冇凶约旱男滤悸�，引進新產(chǎn)品，增強競爭力。
實際市場反響：
1. 工作室：已招入15名學員，與校外裝飾公司的合作關系已建立。
2. 裝飾公司：
�、佥^好反響：樹立良好的企業(yè)形象與信譽，人們愿意把房子的裝修交給裝飾公司，各類飲用，娛樂，辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司，引導了裝飾行業(yè)的市場消費，迅速占領了裝飾行業(yè)的市場。
②較差反響：只有少部分消費者接受了裝飾公司的裝飾方式，得不到各娛樂辦公產(chǎn)業(yè)的肯定。
第四章 營銷策略
銷售渠道：
1.前期工作室：
�、匍_辦軟件培訓班，主要是文理學院的藝術設計專業(yè)的大一，大二，大三的學生。以自己的實力招來了15名學員，為工作室的建立奠定了基礎。
②為校外裝飾公司繪制效果圖，與公司建立長期的合作關系，繪圖質(zhì)量高，價格低于市場價，以價搶奪市場。
2.裝飾公司：
①和房產(chǎn)開發(fā)商合作，裝修樣品房，吸引大眾眼球，讓大眾對室內(nèi)設計有初步的了解。
�、谕ㄟ^推薦設計，營銷手法，推銷手法，廣告，讓客戶接納我們公司的設計。
�、郛a(chǎn)品的二級代理，節(jié)約材料的成本，降低預算。
項目產(chǎn)品服務價格：
1.工作室：培訓費(簽訂合同)：600元包學會，但要求做20張效果圖作為回報。
效果圖制作： 臥室，書房100元一個角度
家裝200～250元起
中式錯層300元起
歐式復式400元起
工裝別墅500元起
室外400～500元起
沒有詳細的施工圖加100元的建模費
2.裝飾公司：設計加效果圖制作：在上面的收費標準的基礎上加100元的設計費。
裝修全包套餐與半包套餐收費視情況而定。
營銷計劃：
1.工作室：
�、匍_辦軟件培訓班，我們以費用相同學習時間多2倍的優(yōu)勢取得學員的支持，而且保證學員學到扎實的軟件繪圖技術，再利用學員做的效果圖回報接業(yè)務，以量爭取市場，獲取利潤，
②為校外裝飾公司繪制效果圖，以同樣的效果圖繪制水平，低于市場價的收費，以獲得市場，與校外裝飾公司建立長期合作關系，保證業(yè)務的穩(wěn)定來源。
2.裝飾公司：
�、購V泛宣傳。聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務員，既可以降低員工工資開銷，又可以從業(yè)務員的親朋好友入手，獲取客戶。與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設點宣傳，組織活動，教普通大眾怎樣裝修，從而引導消費。
②引進成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點，引進成品，版式家具，打造裝飾手法。
③做好售后服務，建立長期業(yè)務關系。對客戶進行經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過程當中遇到的的問題，定期護理與維修，做好售后服務，讓消費者的售后服務有保障，建立良好的企業(yè)形象與信譽，以建立長期的合作關系。
客戶關系管理：
1. 建立客戶關系檔案客戶關系網(wǎng)絡，經(jīng)常友情聯(lián)系，進行質(zhì)量回訪。
2. 跟蹤服務，針對大客戶(工裝客戶)。
3. 組織老客戶參與一些活動，如：組織客戶旅游等。利用老客戶擴展新客戶，進行宣傳。
第五章 公司戰(zhàn)略與管理
公司文化：
1. 公司理念：最真誠的服務;最優(yōu)質(zhì)的設計，最優(yōu)惠的價格，最滿意的售后。
2. 開展活動：公司員工每隔2個月舉辦一次活動。
3. 舉辦家裝講座，每個月舉辦一次家裝講座。
公司戰(zhàn)略：
1. 建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)驗與資金。利用在校兩年時間建立效圖工作室(已建)，進行實踐性的業(yè)務拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，進行效果圖的制作、軟件培訓、接單施工、3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡推銷，獲取實踐性的工作經(jīng)驗和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎。
2. 公司建立。通過前期工作經(jīng)驗和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略，迅速占領邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
組織結(jié)構(gòu)：
在校工作室：
裝飾公司：
人力資源配置：
在校工作室： 總負責：1人
業(yè)務員：1人
模型組，材質(zhì)組，燈光組，后期處理：人數(shù)不限
裝飾公司：
總經(jīng)理：1人
設計部：2人
財務部：1人
市場部：1人
銷售部：1人
運營部：1人
人員培訓：
員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性 。員工培訓要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性。
員工的培訓主要包括三方面：
1員工知識培訓。不斷實施本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
2員工技能培訓。不斷實施崗位所需技能的培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能。
3.員工態(tài)度培訓。不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任，滿足員工自我實現(xiàn)的需求。
人員績效考核方法：
1. 考核次數(shù)：每月一次，年底一次。
2. 考核的主要因素：業(yè)績(數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限)，態(tài)度(考勤、紀律性、服務態(tài)度、合作精神)，能力(專業(yè)知識技能)。
①工作業(yè)績考核, 從工作結(jié)果體現(xiàn)。(占40%)
�、诠ぷ鲬B(tài)度考核, 從工作過程角度體現(xiàn)。(占20%)
�、酃ぷ髂芰己�，從工作過程中展現(xiàn)的能力體現(xiàn)。(占40%)
3. 考核結(jié)果應用：月度績效考核與每月績效工資掛鉤，整體考核年底獎金與職稱評定、晉升/晉級掛鉤。
�、俪壝餍�: 多方向快速提升。
�、谥袌粤α�:計劃提拔，并特殊指導 進入下一個發(fā)展機會。
�、郾憩F(xiàn)尚可者：考慮發(fā)展。
④表現(xiàn)一般者：保留原位。
⑤業(yè)績不佳者：給予警告，提供有針對性的發(fā)展支持。
⑥失敗者: 淘汰出局.
薪酬獎懲制度：
裝飾公司：
1.在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及辰溪縣社會平均工資平、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù)。
2.以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性，進而培育員工對公司的忠誠度，培養(yǎng)員工的歸屬感。
3.以每月的人員績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù)，成績優(yōu)秀者給予相應獎勵，成績較差者處以相應處分。
媒介計劃：
1. 在地方電視臺做廣告，宣傳公司理念，講述裝修知識。
2. 與房產(chǎn)開發(fā)商合作，打造樣品房，實品展現(xiàn)。
3. 在小區(qū)設點宣傳，舉辦家裝講座。
第六章 財務分析與預測
初始投資成本：
建立工作室：固定資產(chǎn)10000元
流動資產(chǎn)5000元
創(chuàng)建公司：固定資產(chǎn)10萬元
流動資產(chǎn)5萬元
財務預算：
1. 工作室每月房租300元，水電200元，網(wǎng)線50元，工作室每月日常開銷在550元。
2. 裝飾公司：1.注冊公司+公司房租日常開銷+公司設備+裝修總計約10萬元
2.公司采用股份制。公司主干一共7人，總經(jīng)理占股40%，其他每人占10%，總經(jīng)理原始出資6萬元，其余每人1.5萬元。聘請當?shù)貥I(yè)務員，剛進入市場，聘請3名業(yè)務員，每個月每人工資支付是600員，每月工資支出是1800元。
財務分析：
前期工作室：
①工作室日常運作：工作室可招入8名學員，每一名學員交1000元的學費，每批學員學完的周期大約在3個月，三個月公司的總開銷在20xx元左右，而八名學員三個月的學費總共8000元，工作室可以從中獲利6000元，在減去其余費用，工作室每招入一批學員一般情況可賺取4000元利潤。
�、跇I(yè)務方面：跟各公司建立友好關系(已有3家公司)
�、蹱I利期：每結(jié)束一批學員，工作室的總收入可至11000元，而工作室的初始投資成本在10000元，那么工作室只需要培訓完第一批學員就可以返回成本，從第二批學員開始就可以獲得利潤。
�、芄ぷ魇铱煞e累的資金：工作室每年可培訓至少3批學員，經(jīng)過在校兩年時間，畢業(yè)后可積累資本5萬元左右。
裝飾公司：
第一年輔導市場：廣泛宣傳公司，樹立企業(yè)形象與信譽，預計虧損10%。
第二年進入市場:開始接業(yè)務，逐步挽回第一年的損失，達到平和狀態(tài)。
第三年回報期：有了穩(wěn)定的業(yè)務來源，預計公司每月可盈利不低于1萬元 。
投資分析：
1. 在校的兩年工作室期間，投資約2萬元，預計收入是7萬元，可積累資金5萬元。
2. 創(chuàng)建裝飾公司，前期工作室積累5萬元資金，公司總需15萬元原始資本，經(jīng)過各合伙人的融資，主要負責人入資6萬元，其余各人只需1.5萬元即可。
第七章 風險分析
前期工作室：
工作室開辦軟件培訓班的主要競爭對手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓班，老師的軟件培訓班收費在1300元左右時間為2個月，而我們一名學員交1000元的學費，每批學員學完的周期大約在3個月的優(yōu)勢，吸引學生入班，再利用學員 做的效果圖回報接業(yè)務，以量爭取市場，獲取利潤，風險幾乎為零。
后期的裝飾公司：
有利因素：
1.競爭對手;通過考察和分析，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場還處于初期起步階段，市場潛力大，有著廣闊的發(fā)展空間。在前期處在一個不具競爭力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢，邊緣縣城沒有大城市的競爭壓力，投資成本少，風險低，回報快的優(yōu)勢。
2.市場需求;房地產(chǎn)業(yè)的興起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民涌入縣城，大量務工人員返鄉(xiāng)，在縣城購買商品房，擴大了市場的需求量。農(nóng)村走向城市是發(fā)展方向，搶占邊緣縣城裝飾行業(yè)是商機。
3.投資方向;選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性�；乇茉诔墒旄偁幨袌錾线M行投資，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場。根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。降低了投資風險。
4.原始資本積累;投資成本與投資風險成正比，經(jīng)過前期工作室的資本積累，減少了裝飾公司的投資成本，從而降低了投資風險。
不利因素：
1.傳統(tǒng)觀念;人們習慣了傳統(tǒng)的裝修模式，對一種新事物(裝飾公司的出現(xiàn))需要一個接受過程，所以我們必須加大宣傳力度，引導居民消費。
2.業(yè)務來源;沒有穩(wěn)定的業(yè)務來源，我們必須快速建立良好的企業(yè)形象與信譽，贏得消費者的信任，聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務員，從業(yè)務員親朋好友入手，獲取客戶。
3.原有的企業(yè);雖然在邊緣縣城(辰溪)沒有比較正規(guī)的裝飾公司，但原有的從事裝飾行業(yè)的還掌握著相當一部分的客戶資源，所以我們要從他們比較薄弱的地方入手，如：他們沒有專業(yè)的設計師，而我們不僅是專業(yè)的設計師，還有專業(yè)的裝修團隊;我們有更好的售后服務等。因此贏得市場的親睞。
第八章 法律分析
創(chuàng)建裝飾公司：
1.公司為合法注冊，合法經(jīng)營。
2.公司員工進入公司前都必須簽訂合法勞動合同，員工也依法享有工資，福利，如：三保，社保，醫(yī)保，老保。
3.公司聘請臨時工的時候也必須簽訂合法勞動合同。
4.公司每接一筆業(yè)務都必須先簽訂勞動合同。
投資策劃書11
一、引言
刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。
張林先生會同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎上根據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學基礎理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質(zhì)進行篩選、改進；其中根據(jù)人體生理特點和刮痧實用需要而設計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：*****
開發(fā)這種專利產(chǎn)品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。
二、“多功能刮模板”簡介
“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點的基礎上，根據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發(fā)設計的一種治療保健工具。
1、外觀說明
“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財富、吉祥、幸�！扔饕猓Y(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點，體現(xiàn)了強烈的東方藝術美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。
2、功能說明
“多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用：
1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關節(jié)的生理曲線一致，可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。
2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。
3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。
3、功效說明
利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：
1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；
2、保健作用：對全身及關節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；
3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；
4、美容作用：對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。
在開發(fā)生產(chǎn)時，根據(jù)不同的人群心理特點，不同消費需求，在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風格、檔次，以適應現(xiàn)代消費特點。
三、可行性分析
發(fā)掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統(tǒng)健身文化，是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品，有以下幾個方面有利因素：
�。ㄒ唬┦袌鋈萘烤薮螅汗勿鸠煼ㄗ罡镜淖饔檬潜＝�、治療、美容�！肮文Π濉蹦芤砸环N獨特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大，()是所有有識之士均能預見的。在這個巨大的市場中，競爭是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┓鲜袌隹瞻自瓌t：如上所述，這個市場的競爭是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發(fā)而言，則符合市場空白原則，這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識，一方面是本產(chǎn)品已申請專利，他人較難涉足這個領域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。
（三）高技術，高文化含量：在科學技術發(fā)達的今天，產(chǎn)品的價值決定于它本身的技術含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、實用的技術含量，否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術、高文化含量產(chǎn)品并不過份。
�。ㄋ模┍姸嗟南M人群和容易接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發(fā)的基礎，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，容易引起直接的消費行為。
（五）理想的投資回報：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、實用化的技術支持，產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價位上，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高，因此投資將可以獲得理想的.回報。
四、經(jīng)營模式
投資開發(fā)本產(chǎn)品，為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則，在具體的運作上應采用獨特的經(jīng)營模式，根據(jù)現(xiàn)實的市場特點，建立經(jīng)營主體的基本思路是：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營主體的性質(zhì)：
市場經(jīng)濟條件下的營銷公司，不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。
（二）經(jīng)營主體的職能
1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。
2、負責商品的合成、包裝；
3、負責組織產(chǎn)品營銷。
（三）經(jīng)營主體的構(gòu)成
1、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)負責營銷運作；
2、產(chǎn)品部負責監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝；
3、市場部負責商品營銷；
4、開發(fā)部負責新產(chǎn)品的開發(fā)；
五、產(chǎn)品策劃
專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā)，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助，具體內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬肮文０濉币袁F(xiàn)場樣品（專利品）為標準設計生產(chǎn)；
（二）“刮痧療法”以《科學刮痧掌拍療法》一書為基礎，進行簡化、實用化、大眾化處理，包括：
1、刮痧療法介紹；
2、刮模板的正確使用方法；
3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn)，標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等；
4、刮模保健、急救、美容；
�。ㄈ┕勿鸾橘|(zhì)：由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì)，提供配方等；
�。ㄋ模┩獍b：根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當設計大小、外觀，體現(xiàn)方便實用，傳統(tǒng)古樸的風格。
提示：一種商品，實用性和使用價值是第一位的，但應該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。
六、營銷策劃
視投資情況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法迅速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：
�。ㄒ唬I銷定位與市場訴求點：
1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；
2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；
3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德）。
（二）營銷重點：
前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌
�。ㄈI銷渠道：
醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道
商業(yè)批發(fā)——零售渠道
地區(qū)總代理渠道
郵購渠道
（四）營銷方法：
出廠——批發(fā)——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。
�。ㄎ澹I銷支持：
宣傳促銷手段；公關促銷手段；廣告促銷手段；優(yōu)惠、讓利促銷手段
�。I銷期預計
導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月
熱銷期：5——18個月；后續(xù)期：18個月后
提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。
七、投資資本運營策劃
資本運營視投資大小選擇相應規(guī)模，基本運營思路是：
�。ㄒ唬┵Y金分配：
1、生產(chǎn)費用：
前期設計、制作費用；生產(chǎn)成本費用；產(chǎn)品創(chuàng)新基金。
2、銷售費用：
銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。
3、生產(chǎn)費用與銷售費用的比例：1:3
�。ǘ┵Y金分布：
1、前期：設計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。
2、中期：生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費用。
3、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費用、宣傳費用。
（三）投資期限預計：
立項準備期：1——2個月
生產(chǎn)準備期；2個月
銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）
投資回收期；1——1.5年
提示：宣傳與自我宣傳永遠需要，甚至比生產(chǎn)更重要；商品的生命周期是有限的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。
投資策劃書12
一、前言
眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿(mào)組織及XX年第29屆奧運會在中國的舉行，使得人們學習英語的熱情空前高漲，人們也更加認識到學習英語的重要性。對于大學生來說，如何使中國與國際社會進行更好的交流，促進彼此的發(fā)展，是當代中國大學生不可推卸的責任。然而當今的應試教育只注重學生成績，卻忽視了學生的應用能力，造成許多大學生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業(yè)對大學生英語口語的要求越來越高，就業(yè)壓力越來越大，競爭越來越激烈，英語口語水平及應用能力已經(jīng)成為衡量大學生素質(zhì)的重要標準。
為了提高同學們學習英語的積極性，加強英語的學習與交流，我院希望通過與貴單位合作，面向整個南校區(qū)舉行一場英語口語講座。在我學生會的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學期伊始，同學們的學習生活漸漸步入正軌，許多同學為拿到各種各樣的與英語相關的證書已經(jīng)開始學習忙碌，因此是舉辦英語講座的大好時機。學校的活動月也在這個時候完全開放，在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出有意義的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場。
況且本次活動是新大經(jīng)管院開學以來舉辦的首次活動，也是本學期的重頭戲，因此得到校團委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣。新大經(jīng)管院學生會將為此次活動不懈努力！
二、市場分析（投資高�；顒拥膬�(yōu)勢）
1、性價比高同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中學校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進行宣傳，效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣因為每年都有新生，如果條件允許，商家可與我經(jīng)管院學習部建立一個長期友好合作關系，如每學期共同策劃有關學習英語的一些活動，必會使商家在學校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長遠意義！
4、便捷的活動申請商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們經(jīng)管院學習部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們學生會各部門的大力協(xié)作配合。
5、高效廉價的宣傳以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學�？梢越姶蟮牧Ⅲw性的.宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動！
6、活動范圍廣，參與人數(shù)多本次活動是面向整個新大南校區(qū)，將有過9000人了解，并至少300人能進場參與（場地有限人不可進太多）。
7、塑造品牌的良機烏魯木齊各種各樣的英語培訓機構(gòu)和輔導班很多，企業(yè)要想增強競爭力就必須加大宣傳，來占領學生群體這一極其重要的市場，企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用，擴大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟效益。
三、舉辦單位：
新疆大學經(jīng)濟與管理學院
指導單位：新疆大學經(jīng)濟與管理學院分團委
合作企業(yè)：烏魯木齊市培訓中心
四、時間：
XX年3月下旬
五、地點：
新疆大學南校區(qū)
六、活動的主題：
英語口語知識講座
七、活動內(nèi)容流程：
1、活動前我們將對本次活動進行大力宣傳并負責會場當天的布置。
2、活動過程中學生會成員將對現(xiàn)場秩序進行維護。
3、活動結(jié)束以后，我們會認真對此次活動進行總結(jié)，并形成書面文件在學校進行存檔。
八、宣傳方式及宣傳效益
1、傳單宣傳將企業(yè)信息（包括位置、主要產(chǎn)品或服務、優(yōu)惠活動等）印在宣傳單上，散發(fā)到各個寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學們更為了解贊助企業(yè)
2、海報宣傳本次活動將會在各個學生公寓、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報，海報上可印上企業(yè)標志，增強宣傳力
3、條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置懸掛條幅（由贊助企業(yè)提供）幫助貴公司做標語廣告宣傳
4、現(xiàn)場宣傳企業(yè)嘉賓可在現(xiàn)場適當對企業(yè)進行宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供），介紹企業(yè)相關業(yè)務
5、小冊子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給我院學生會，我們將協(xié)助散發(fā)。
九、公眾目標：
1、新疆大學在校學生
2、學校教職工和學校領導
十、活動效果分析：
海報，橫幅，傳單等形式，擴大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力，樹立了企業(yè)形象。
投資策劃書13
一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
二 公司業(yè)務描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三 產(chǎn)品或服務： 介紹公司的產(chǎn)品或服務，描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，，政府批文等。
四 收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
五 競爭情況及市場營銷： 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六 管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經(jīng)驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務空缺。
七 財務預測： 公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。
八 資本結(jié)構(gòu)： 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 個叫，不可能讓別人給你寫出來。
給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。
1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）
1）企業(yè)所處的行業(yè)，的性質(zhì)和范圍；
�。�2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；
（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
�。�4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；
�。�5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響
2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數(shù)。
3、產(chǎn)品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務的性能、技術特點、典型客戶、等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹，提供有關的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務的。
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等
5、市場競爭分析：又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的`容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的分析等內(nèi)容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調(diào)查）。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 ：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結(jié)合
7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。
8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記經(jīng)驗豐富，并不是傻子）
9、投資收回：又稱風險規(guī)避：總結(jié)公司的收入來源，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。
10、附錄：
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務圖紙等。
通過以上總結(jié)，不難看出公司策劃書的重點是：產(chǎn)品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！
投資策劃書14
活動主題：創(chuàng)經(jīng)世業(yè)，融天下資
活動宗旨：貼近經(jīng)濟實例，提高創(chuàng)業(yè)融資技能
主辦： 校團委
承辦： 淮海工學院KAB俱樂部
聯(lián)系人：
一、項目背景
在當今競爭日益激烈的商業(yè)社會，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要�？梢哉f，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實例證明，融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機，在商業(yè)博弈中從容制勝。所以，融資對于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創(chuàng)業(yè)融資意識，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關系，實現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。
二、活動意義
創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念，核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的'描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。
三、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬①愐�
形式：組隊 每隊4-8人
其他：每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準備相應的商業(yè)策劃書
�。ǘ�、時間進程安排
A: 前期宣傳
1．3月初，采取實體與網(wǎng)絡并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡化的活動號召，體現(xiàn)其網(wǎng)絡化形式。即把網(wǎng)絡宣傳放在主要位置，積極動員班級同學利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關注；并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單，且分發(fā)各個學院的學術部、學習部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內(nèi)容。
2． 3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經(jīng)營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。
3. 3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍
3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況
4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳
5．4 月3日，決賽。
B：活動現(xiàn)場
1．在活動會場外設展板，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內(nèi)設置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。
2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。
C: 后期工作
1．將評選結(jié)果反映給各個參賽公司，在網(wǎng)上和實體中進行通報結(jié)果，最后發(fā)放學術幣，并以海報形式公布獎項結(jié)果于主干道及食堂門口。
2. 通過KAB社團微博，或在學院設點，邀請同學們填對此次活動的反饋表，收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等，并將同學們反映的情況發(fā)到KAB社團微博。
3．活動總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。
4．總結(jié)反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細節(jié)照片和具體
線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關反饋文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上刊登。
�。ㄈ�、初賽
第一環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書PK
要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分，選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書展示
各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進入決賽。
注：商業(yè)策劃書要求：
應包含創(chuàng)業(yè)計劃概要、產(chǎn)品與技術、市場與行業(yè)分析、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析、市場營銷戰(zhàn)略與對應策略、管理團隊、財務計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應策略、參賽團隊口號、參賽小組情況（包括團隊成員、所學專業(yè)及組內(nèi)分工等）等內(nèi)容
�。ㄋ模�、決賽
在決賽中，給教師評委準備1000萬現(xiàn)金支票，給學生評委準備500萬現(xiàn)金支票，由各位評委充當投資商，對滿意的模擬公司進行投資。
第一環(huán)節(jié) 閃亮登場（參賽隊伍介紹）
在本環(huán)節(jié)，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標之類）
各個評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）
每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。
在本環(huán)節(jié)中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權力，評委給自己中意的隊伍
投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第三環(huán)節(jié) 思想交鋒（限時回答評委問題）
由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。
評委根據(jù)情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等，進行評分，再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第四環(huán)節(jié) 評委點評
評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。
在本環(huán)節(jié)中，老師評委還有100學術幣，學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣，可以如上行使投資權，也可以不行使權力。
最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學術幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。
�。ㄎ澹�、獎勵措施
1. 學分獎勵
2. 物質(zhì)獎勵
2．創(chuàng)技月結(jié)束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十 的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎（校級獎勵）。
投資策劃書15
一、大賽名稱
第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽
二、大賽背景
21世紀的經(jīng)濟，既是一種知識為本的經(jīng)濟，又是一種金融化的經(jīng)濟。
在社會主義市場經(jīng)濟的新時期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個人都積極參與有價證券投資活動，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點。這些變化反映了一個事實，經(jīng)濟發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會與發(fā)達的投資活動密不可分。
發(fā)達的投資活動需要高素質(zhì)的投資人才。新時期培養(yǎng)的人才應面向市場，要能滿足“厚基礎，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動，各個層次問題，沒有把握它們之間的聯(lián)系，就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運用所學理論知識解決各種投資實踐問題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個實踐展示的平臺。實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，力爭在當今這個信息爆炸、經(jīng)濟突飛猛進的時代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。
加入我們的活動中吧，江蘇學子們，來充實你們的課余生活，拓寬你們的知識面，培養(yǎng)你們的實際操作能力，讓我們成為新世紀的高素質(zhì)人才。
絢麗的舞臺正在此為你展開!
三、大賽宗旨
展示自我、學以致用
四、參賽對象
常州大學在校生
五、主辦:
中信證常州環(huán)府路營業(yè)部
常州大學
承辦: 常州大學經(jīng)濟管理學院
六、大賽須知
參賽方式
本次大賽個人形式報名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時負責對參賽者提供一定的.專業(yè)培訓。凡報名參賽者均可免費獲得一個固定賬號及相應初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實場景內(nèi)完成各項操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。
大賽形式
本次大賽有3個月的交易時間，在大賽進行到每月10日時，通過海報、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣傳前上月前10名選手，在大賽最后一個交易日，確定收益排行前20名的選手，所有獲獎選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得，投資心得將作為最后排名的一個重要參考標準。(詳見附一)
七、獎項設置
本次大賽設立個人獎及特別獎，具體如下：
個人獎
㈠、一等獎 1名
中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽一等獎》獎狀
價值3000￥獎品
中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓
�、�、二等獎 2名
中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽二等獎》獎狀
價值1000￥獎品
中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓
�、�、三等獎 3名
中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽三等獎》獎狀
價值500￥獎品
中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓
�、�、優(yōu)勝獎 14名
《第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎》證書
價值100￥獎品
評獎規(guī)則：
取前20名實際收益率，從高往低排序且報名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導出完整的報名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。
特別獎
凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報名信息和獲獎名次編號，達到中信證券常州營業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機會。
附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調(diào)整，及時溝通)
招聘崗位：客戶經(jīng)理、投資顧問
崗位要求
1、本科及以上學歷，專業(yè)不限，金融、營銷相關專業(yè)優(yōu)先
2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強的團隊合作精神
3、良好的溝通能力、親和力及個人形象
4、有相關從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先
人員入職后，我們提供
1、正式員工編制，簽訂勞動合同，繳納七險一金，除享有相應崗位工資外，還享有績效工資、 各項福利待遇(午餐補貼 、 通訊補貼 、節(jié)日福利費、商業(yè)醫(yī)療保險等);
2、系統(tǒng)的技能培訓和專業(yè)知識培訓;
3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。
八、日程安排及內(nèi)容
時 間
事 項
準備階段(9月13日-9月25日)
9月13日-9月18日
主辦方溝通、協(xié)商，確定活動組織形式，成立大賽組委會。
9月19日-9月22日
定稿《策劃書》，起草預算文件。
9月23日-9月25日
設計并定稿海報、宣傳單、報名表、橫幅等物料，并籌備開幕式
第一階段(9月26日-10月31日)
9月26日
開通網(wǎng)上報名系統(tǒng)(組委會郵箱)接受網(wǎng)絡報名
10月10日-10月16日
準備報名表，接受現(xiàn)場報名
10月17日
整理截止報名后的有效報名信息，分配帳
10月18日
大賽開幕儀式，組織第一次校園宣講。同時交易系統(tǒng)開通，正式比賽
第二階段(11月1日-11月30日)
11月1日-11月10日
系統(tǒng)導出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料
11月10日
組織第二次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)
第三階段(12月1日-20xx年1月30日)
12月1日-12月10日
系統(tǒng)導出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料
12月10日
組織第三次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、招聘會)
12月30日
比賽結(jié)束、當日清算后系統(tǒng)關閉，數(shù)據(jù)存檔
12月31日
數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作獲獎證書、準備獎品。
1月2日
大賽閉幕式，頒獎儀式
1、 現(xiàn)場報名：承辦方在學院內(nèi)設置報名點(擬定地點：學生食堂)，在報名現(xiàn)場發(fā)放報名表(附有回執(zhí))�，F(xiàn)場報名成功的同學在統(tǒng)一時間(10月18日)可領取回執(zhí)，獲得一個固定賬號及初始密碼，并據(jù)此登陸相關網(wǎng)站即可參賽。
2、 網(wǎng)上報名：
登陸大賽網(wǎng)站 下載報名表，填寫并提交至組委會郵箱： ，等待工作人員回復一個賬號及相應初始密碼，以及附上大賽簡介及操作說明。
九、活動內(nèi)容
(一)準備階段
中信證券常州營業(yè)部、常州大學溝通確定活動組織組織形式、內(nèi)容、時間安排，雙方共同設計活動宣傳資料(中信證券負責印刷)，經(jīng)管學院負責宣傳資料的發(fā)放和校園內(nèi)報名點的運作。
(二)第一階段
中信證券常州營業(yè)部負責活動宣傳、報名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護，主辦方協(xié)商確定開幕式的流程。
(三)第二階段
中信證券常州營業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會的宣傳
第一次宣講會
時間：10月18日
主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實戰(zhàn)探析(技術分析基儲提高、證券風云)
主講人：中信證券常州營業(yè)部營銷部、投資顧問組
(四)第三階段
中信證券常州營業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學院負責其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會的宣傳
第二次宣講會講座
時間：11月10日
主題：經(jīng)驗交流
主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組
(五)第四階段
第三次宣講會講座
時間：12月10日
主題：經(jīng)驗交流
主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組
確定本次大賽的獲獎名單，中信證券常州營業(yè)部制作獲獎證書以及采購獎品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。
注意事項
1、活動重點不僅僅在知識的傳播，更在于實用性與趣味性。
2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營業(yè)部及活動本身擴展公共關系的效果，各方須努力而行。
3、在確定各活動講座場地時，要慎委考慮，即不要太小，又不要過于寬大。根據(jù)經(jīng)驗，擬定100人的場地，邀請人數(shù)應在200人以上，即1：2。
4、活動各個階段進行前多次進行彩排，以確保活動的順利進行。
5、服務人員須準備好開水或純凈水，以免專家講得口干舌噪，同時也要維持會場紀律，確保專家心情愉悅舒暢。
6、工作人員做好培訓會的記錄工作，包括講座時間、地點、實到人數(shù)及講座主題，且準備至少兩部相機拍攝人員須具務一定的水平，保證拍攝的效果。
7、增加互動、吸引力是關鍵。
十、宣傳總策劃
(一) 宣傳活動
為擴大活動規(guī)模，提高活動影響力，承辦方應根據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開展宣傳，包含平面媒體、網(wǎng)絡、廣播等，且以上宣傳要備檔，能通過互聯(lián)網(wǎng)等方式搜索。
(二)宣傳方式
1、橫幅。主辦方提供個性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學樓處，吸引同學的注意力，達到宣傳目的。同時，拍照留痕，以備存檔。
2、海報。主辦方提供統(tǒng)一化的海報，介紹活動內(nèi)容，充分調(diào)動廣大同學的積極性。海報須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄、教學樓、食堂和人流密集處。同時，拍照留痕，以備存檔。
3、宣傳單。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單，介紹活動內(nèi)容，充分調(diào)動廣大同學的積極性。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放，以達到宣傳和報名等目的。
4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺等媒體。須在本校�？�、校內(nèi)網(wǎng)絡媒體發(fā)布有關本屆大賽的信息及通過廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣傳
5、新聞發(fā)布會。主辦方將聯(lián)合對外召開新聞發(fā)布會，屆時將邀請常州各大媒體、校內(nèi)媒體等單位參與此次大賽的報道，充分宣傳此次大賽。
6、現(xiàn)場宣傳。根據(jù)主辦方要求，組織現(xiàn)場宣傳，時間涵蓋各個人流密集時段，同時發(fā)放宣傳單，組織現(xiàn)場報名(有回執(zhí))，擴大宣傳規(guī)模。
(三)硬件及技術準備
由中信證券常州營業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關信息技術支持，并于各高校協(xié)商培訓人員安排。
(四)對外聯(lián)絡
在準備階段、比賽期間和總結(jié)階段，承辦方與主辦方聯(lián)系，確定宣講會時間。在聯(lián)系時注意盡量避免各種放假時間，并確保組織的參與度，擴大影響力，提高同學們的關注度與參與度。
十一、活動預算
為確保本次比賽活動順利進行，主辦方秉承“展示自我、學以致用”的宗旨，從簡節(jié)約，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、鍛煉人、儲備人才。
【投資策劃書】相關文章：
投資策劃書06-13
投資項目策劃書11-04
投資策劃書格式12-09
投資策劃書15篇06-13
投資策劃書(15篇)06-13
投資項目策劃書8篇11-12
投資項目策劃書(8篇)11-12
投資項目策劃書通用8篇11-12
靜態(tài)投資和動態(tài)投資02-25