項目工作總結(jié)報告

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的項目工作總結(jié)報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目工作總結(jié)報告1

　　一、課題前期準備工作

　　本課題前期準備工作比較扎實，為課題研究的正常進行奠定了基礎(chǔ)。

　　主持人方小教副教授，長期從事高中政治教師的培訓(xùn)教學工作，特別是經(jīng)濟學理論的教學和研究工作。擔任歷屆成人本科班教學實習指導(dǎo)教師，對高中政治課教學有比較深入的了解。是我省基礎(chǔ)教育新課程中學政治學科國家級培訓(xùn)班成員，已經(jīng)在省級新課程培訓(xùn)班主講20余次，對高中政治新課程改革有比較系統(tǒng)的了解和掌握。主持和參與省廳級課題多項，對課題的操作過程和要求比較熟悉。有30多篇相關(guān)學術(shù)論文發(fā)表，其中國家重點級3篇，國家級9篇。

　　主持人管琳副教授，長期擔任高中政治教師培訓(xùn)的教學和研究工作，對高中政治課教學過程和方法比較熟悉。參與省級中學教師新課程培訓(xùn)班的教學工作，對高中政治新課程改革比較了解，有20多篇相關(guān)學術(shù)論文發(fā)表，其中國家級4篇。

　　課題組其他人員全部從事高中政治教師的培訓(xùn)和教學工作，對高中思想政治課課程改革都比較了解。其中，兩位同志是高中思想政治課一線教師。

　　本課題先期已經(jīng)有了一定的資料積累，包括高中政治課標解讀、相關(guān)專題研究論文、疑難問題解答匯編、《經(jīng)濟生活》模塊教學方法介紹、《經(jīng)濟生活》模塊教學內(nèi)容新舊對比表等。與相關(guān)專家朱明光、韓震、郝京華、沙福敏、姚蓉兒等保持長期聯(lián)系。

　　在此基礎(chǔ)上，本課題組組織申報安徽省教育科學研究重點項目，認真填寫《立項申請書》，并于20xx年下半年得到省教育廳批準立項，項目批準號：JG06299。

　　二、課題研究的組織與計劃

　　本課題被批準立項后，隨即組織課題組全體成員進行研討，最終確定了課題研究的主要內(nèi)容，并根據(jù)課題組成員的專業(yè)特長進行了科學分工。具體研究內(nèi)容和工作分工如下：

　　第一部分：《經(jīng)濟生活》模塊教學內(nèi)容的資源開發(fā)

　　1、教學內(nèi)容變化的新舊對比：未良莉

　　2、教學內(nèi)容更新所需要的新資源：方小教

　　本部分負責人：方小教

　　第二部分：《經(jīng)濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā)

　　1、新課程改革需要教學方法的改革：黃石衛(wèi)

　　2、《經(jīng)濟生活》模塊教學方法的特點：秦德勝

　　3、教學方法改革所需要的新資源：孫藝

　　本部分負責人：黃石衛(wèi)

　　第三部分：《經(jīng)濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)

　　1、《經(jīng)濟生活》模塊教學手段的特點和要求：管琳

　　2、教學手段改革所需要的新資源：姚垚、吳克宏

　　本部分負責人：管琳

　　本課題總體負責與整合：方小教、管琳

　　三、課題主要研究階段

　　本課題研究從20xx年8月到20xx年3月，共分為五個研究階段：

　　第一階段、20xx年8月前：完成課題框架結(jié)構(gòu)認定、課題組成員分工、原始資料收集。

　　第二階段、20xx年8月-12月：實地抽樣調(diào)查和走訪(合肥、六安、巢湖)、原始資料整理。

　　第三階段、20xx年1月-6月：各子項目完成初稿，并由各部分統(tǒng)稿人整合成文。(以上為中期成果)

　　第四階段、20xx年7月-12月：初稿內(nèi)部討論、初稿專家論證、初稿修改、定稿、論文投稿。

　　第五階段、20xx年1月-3月：論文發(fā)表、資料匯編、課題報告。

　　四、課題研究的目的、意義和方法

　　課題研究的目的：本課題主要研究高中政治新課程《經(jīng)濟生活》模塊與舊教學資源的銜接，旨在幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來的《思想政治(經(jīng)濟常識)》向新課程標準《思想政治1(經(jīng)濟生活)》的`過渡。通過研究，力求探索出一條從舊教學大綱向新課程標準、從舊教材向新教材、從傳統(tǒng)教學方法向探究式教學方法、從落后教學手段向先進教學手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。

　　課題研究的意義：本課題具有較強的實踐性和針對性，對我省高中政治課新課程改革的順利推行具有積極的促進作用。1、本課題具有較強的應(yīng)用性。由于本課題是新課程改革的深入和細化研究，其成果可以直接應(yīng)用到高中政治課教學當中，實際上起到了對廣大高中政治教師進行新課程業(yè)務(wù)培訓(xùn)的作用。2、本課題具有原創(chuàng)性。目前，對高中政治課程分模塊進行教學模式研究的，在我省還沒有廣泛開展;對《經(jīng)濟生活》模塊進行教學資源開發(fā)研究的，還沒有發(fā)現(xiàn)。3、本課題具有一定的針對性，正好迎合了新課程改革推廣的需要。

　　課題研究的方法：本課題運用問卷法和深入訪談法實地調(diào)查現(xiàn)有制度安排存在的問題;運用文獻調(diào)查法搜集與本課題有關(guān)的文獻資料;運用比較研究法研究課程改革前后《經(jīng)濟生活》模塊的異同。在研究過程中，做到專項分工與集中整合相結(jié)合，實踐調(diào)查與理論論證相結(jié)合，共性總結(jié)與個性展示相結(jié)合，課堂教學需要與理論提升相結(jié)合。

　　五、課題最終研究成果與自我評價

　　本課題根據(jù)《立項申請書》中規(guī)定的研究內(nèi)容認真組織相關(guān)研究工作，如期完成了各項研究任務(wù)�，F(xiàn)將主要研究成果及其學術(shù)價值和社會效益介紹如下：

　　1、研究報告：《高中政治新課程〈經(jīng)濟生活〉模塊教學資源開發(fā)研究》。本研究報告4萬字左右，由課題組全體成員合作完成。研究報告共分四大部分：

　　第一部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學內(nèi)容的資源開發(fā);

　　第二部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學資源開發(fā)模式;

　　第三部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā);

　　第四部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)。

　　本研究報告幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來的《思想政治(經(jīng)濟常識)》向新課程標準《思想政治1(經(jīng)濟生活)》的過渡，探索出從傳統(tǒng)教學方法向探究式教學方法、從落后教學手段向先進教學手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。

　　2、資料匯編：《高中政治新課程〈經(jīng)濟生活〉模塊教學資源匯編》。本資料匯編15萬字左右，由課題組全體成員合作完成。資料匯編共分四大部分：

　　第一部分——高中政治新課程經(jīng)濟生活模塊教學相關(guān)政策性文獻;

　　第二部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學內(nèi)容的資源開發(fā);

　　第三部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學方法的資源開發(fā);

　　第四部分——《經(jīng)濟生活》模塊教學手段的資源開發(fā)。

　　本資料匯編向廣大高中政治課教師全方位提供《經(jīng)濟生活》模塊所需的教學資源，既方便了教師的教學，又能使廣大高中政治課教師完整準確地理解新課程改革的各項政策和要求。

　　3、學術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟生活〉模塊的資源開發(fā)路徑》。作者方小教，公開發(fā)表在《合肥師范學院學報》20xx年第1期。全文共分三個部分：激活《經(jīng)濟生活》課程資源的開發(fā)主體;拓展《經(jīng)濟生活》課程資源的開發(fā)空間;完善《經(jīng)濟生活》課程資源的開發(fā)機制。本文圍繞《經(jīng)濟生活》課程標準，因地制宜地開發(fā)和利用各種課程資源，努力探尋《經(jīng)濟生活》課程資源開發(fā)的可行路徑，為高中《思想政治》課程教學提供了可資借鑒的資源開發(fā)與利用模式的范例，對課程本身的發(fā)展具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　4、學術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟生活〉模塊資源整合與開發(fā)》。作者管琳、吳克宏，公開發(fā)表在《合肥師范學院學報》20xx年第1期。全文共分三個部分：整合《經(jīng)濟生活》課程教學的人力資源;拓展《經(jīng)濟生活》課程的教材資源;巧用《經(jīng)濟生活》課程的信息資源。本文喚醒了人們的“課程資源意識”，賦予了思想政治課課程資源前所未有的豐富內(nèi)涵，開發(fā)和整合了內(nèi)容豐富、形式多樣的《經(jīng)濟生活》課程資源作為教學過程實施的重要組成部分。

　　六、本課題研究的突破點

　　本課題研究從我省高中思想政治課改革的實際出發(fā)，以《經(jīng)濟生活》模塊的教學資源開發(fā)為中心，從全新的視角對高中政治課程分模塊進行教學模式研究。具體創(chuàng)新點與突破點如下：

　　1、幫助廣大高中政治教師準確把握《經(jīng)濟生活》模塊的課程標準;

　　2、為新增加和新拓展的知識點及時提供教學所需的新資源，方便了教師的教學;

　　3、展示了《經(jīng)濟生活》模塊自身特殊的教學方法和教學特點，幫助廣大高中政治教師盡快適應(yīng)新的教學方法;

　　4、為《經(jīng)濟生活》模塊推薦適用的教學課件、社會實踐活動項目、課外輔助材料、經(jīng)典案例等教學資源。

　　七、幾點建議

　　本課題研究也存在不少的問題，有些是客觀原因造成的，不少是主觀原因造成的。結(jié)合課題研究中存在的實際困難和問題，特提出如下建議：

　　1、經(jīng)費保障。本課題經(jīng)費來源有限，小部分來源于主持人所在學校配套科研經(jīng)費，大部分來源于主持人自籌科研經(jīng)費、其它成員單位配套科研經(jīng)費等。希望今后省規(guī)劃辦能夠從批準立項的項目中，選擇一部分研究價值比較大的項目適當給予經(jīng)費支持。

　　2、研究成果評獎。由于每年批準立項的項目較多，可從中選擇應(yīng)用價值或理論價值較大的項目進行評獎，得獎的項目成果可以匯編成冊，特別優(yōu)秀的可以資助出版。

項目工作總結(jié)報告2

　　1、項目的前期市場調(diào)研總結(jié)

　　1.1主要競爭對手的分析（有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析）

　　隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。

　　對應(yīng)于我們的開發(fā)模式（測繪仿制）在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產(chǎn)商有關(guān)這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

　　對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

　　專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學習分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中的首要問題，“學以致用”學的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。

　　1.2主要目標市場的市場狀況（國外廠家的主要市場分布與主要形成原因）

　　主要目標市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費群體，同時必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價。

　　目標市場的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測，具有很大的風險性，如何的避免風險，以及如何控制和評價市場調(diào)研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項目而言，在市場調(diào)研的評價和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時對于市場的差異分析比較少，片面的強調(diào)性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標市場的后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點都集中的產(chǎn)品的性能上，對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。

　　1.3細分市場的目標客戶（各個廠家的目標客戶和主要銷售戰(zhàn)略）

　　細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭，細分市場的首要任務(wù)是了解市場格局：目前市場的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進入的市場追隨者。要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標，同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況，這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據(jù)，真實性和準確性是指市場數(shù)據(jù)要真實不能確定的數(shù)據(jù)不用和準確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報告，二手資料的引用要進行考證，而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的'進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。

　　在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

　　2、項目階段設(shè)計時間的制定

　　2.1項目設(shè)計時間的詳細工作量分析

　　設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

　　2.2項目成員的引進與評價系統(tǒng)

　　確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置（主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓(xùn)練），按1：1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。

　　在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然；工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體；至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的；群體是混亂的，團隊是有序的。

　　2.3各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力

　　項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。

　　2.4項目的難度分析

　　項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準；產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。

　　3、項目詳細設(shè)計階段工作情況報告

　　3.1產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)

　　沒有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計的主要問題，由于目前采用PRO/E設(shè)計軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。接下來的設(shè)計過和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準要要據(jù)機器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計過程中的一個重要工作。

　　3.2產(chǎn)品的設(shè)計階段成果計劃表

　　在各個設(shè)計階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計輸出資料；如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計劃》，設(shè)計完成后的《產(chǎn)品設(shè)計清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。

　　3.3產(chǎn)品設(shè)計中的協(xié)調(diào)會議

　　大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口（如基準、安裝孔位）的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標前進。

　　4、項目采購情況分析

　　4.1各零件的采購難度分析

　　4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法

　　按零件的加工難度，在機器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對零件進行分級管理，進而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計過程中，機器的墻板為機器的第一安裝基準，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應(yīng)商的選擇可以參照圖示流程：

　　4.3各零件的采購價格組成及批量控制方案

　　現(xiàn)在市場的競爭對于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計的初期就應(yīng)對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊；而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場波動規(guī)定每一年或每半年進行一次確認；對于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進行產(chǎn)品的加工費用預(yù)算；對于產(chǎn)品進行內(nèi)部核價后確定產(chǎn)品價格，在此基礎(chǔ)上采購人員與供應(yīng)商進行談判，以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤和價格競爭優(yōu)勢。對于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴格按照設(shè)計工藝進行，必要時可以抽查供方工藝。

　　4.4采購風險

　　采購的風險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產(chǎn)量計劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求，對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響，如德國的７、８月份的休假，如果有些部件在這時急需而廠內(nèi)沒有庫存，這就會引起采購不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。因此，對于采購人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗和對現(xiàn)在采購中的可能意外，做好采購風險因素預(yù)測表，并針對各種可能做好防范工作。

　　采購的另一風險來自采購過程的知識產(chǎn)權(quán)問題，如果購買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對整個企業(yè)帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴格防范！

　　5、項目生產(chǎn)環(huán)節(jié)報告

　　5.1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

　　6、項目輸出文件報告

　　6.1設(shè)計文件（設(shè)計過程文件，產(chǎn)品測繪文件，產(chǎn)品設(shè)計思想）

　　6.2物料清單（不同產(chǎn)品的配置，）

　　7.3零件圖冊

　　6.4其他宣傳性資料（樣本，展會用資料，交流用資料）

　　7、項目結(jié)尾

　　7.1項目結(jié)尾的標準

　　7.2項目提供清單

　　7.3經(jīng)驗教訓(xùn)

項目工作總結(jié)報告3

　　20xx年，公司規(guī)模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統(tǒng)外，新的系統(tǒng)開發(fā)需求成倍增加，因而，本年度內(nèi)擴充了軟件應(yīng)用及開發(fā)工程師擴大到30人。 20xx年與20xx年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發(fā)模式也在中國軟件業(yè)不斷成熟，整體開發(fā)整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發(fā)工具，實踐了迭代開發(fā)等先進的管理方法。

　　xx年內(nèi)我們主要完成了供應(yīng)協(xié)同平臺，固定資產(chǎn)管理，合理化建議，商用空調(diào)信息管理系統(tǒng)，基礎(chǔ)文檔管理系統(tǒng)等新的項目。由于開發(fā)管理的改進，本年度，軟件開發(fā)效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設(shè)計功能滿足率仍然達到了95%，由于引進了專業(yè)的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的BUG率大幅下降，質(zhì)量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開發(fā)從質(zhì)量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要采取相應(yīng)的改進措施：

　　一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應(yīng)時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據(jù)分析，評估響應(yīng)時間較長的原因主要是：

　�。�1）、使用的開發(fā)方法有所改變，對開發(fā)時間的評估不是太熟練；

　�。�2）、開發(fā)人員的專業(yè)知識有所增強，但對由于開發(fā)任務(wù)較重，對有些專業(yè)領(lǐng)域的熟悉還不夠。

　　二、關(guān)鍵用戶訪談率及關(guān)鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都達到了90%以上，但仍然有所不足，主要原因如下：

　�。�1）、在忙季，仍然有的關(guān)鍵用戶抽不出時間來接受訪談；

　�。�2）、由于有些需求分析人員經(jīng)驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；

　　三、每個功能模塊平均的BUG數(shù)仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，

　　分析原因如下：

　�。�1）、開發(fā)工具的限制，目前的開發(fā)工具，對界面部分進行單元測試仍然不能自動進行，而用戶界面開發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分；

　�。�2）、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務(wù)多，交期短，所以

　　在開發(fā)時，所以，雖然在技術(shù)上，將界面程序進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試可以提高測試率，但實際上，由于時間原因，大部分工程師都沒有這樣做，開發(fā)出的軟件代碼缺乏時間整理，并盡量通用化，也是軟件質(zhì)量沒有進一步提高的原因；

　　四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：

　　（1）、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時完成率提高的主要障礙。

　�。�2）、軟件需求分析設(shè)計人員的原因：由于設(shè)計的不合理，分析用戶需求不夠

　　透徹和全面，架構(gòu)設(shè)計不合理，導(dǎo)致軟件開發(fā)變更及錯誤多，也導(dǎo)致了軟件項目的`開發(fā)延遲；

　　綜上所述，為了順利實現(xiàn)計算機中心xx年目標，我們計劃改進措施如下：

　　內(nèi)部的改進措施：

　　1、加大對新人培養(yǎng)力度，不但培養(yǎng)新進開發(fā)人員的技術(shù)能力，同時注意提高他們對業(yè)務(wù)的熟悉程度；

　　2、貫徹崗位知識能力模型，要求嚴格達標；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

　　3、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神，加強軟件過程控制；

　　4、優(yōu)化設(shè)計開發(fā)方法：加強設(shè)計標準化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；

　　外部的改進措施提議如下：

　　1、提高業(yè)務(wù)部門對軟件開發(fā)過程的了解；

　　2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；

　　3、加強與用戶的溝通，讓用戶參與到設(shè)計中來；

項目工作總結(jié)報告4

　　目前，我國每年的院感會議多次提到提倡醫(yī)用脫毛劑備皮，降低院感率，但因沒有相應(yīng)醫(yī)用脫毛劑備皮產(chǎn)品，一直未能有效地實施。鑒于此，我公司自主研發(fā)了“新型醫(yī)用脫毛劑備皮包”項目，完全的替代了傳統(tǒng)的備皮方法，有效的避免了備皮時對皮膚的損傷，降低了對皮膚造成感染的問題，該項目正處于研發(fā)階段，在動物實驗中已達到臨床需要脫毛效果，對于原料的選擇上還需要考慮其純度、過敏率、刺激性等多方面因素考慮選材，達到成品工藝仍不斷改良探索。 技術(shù)原理：

　　本項目采用了具有較高純度的巰基乙醇酸鈣進口原料，經(jīng)過粉碎后融入蒸餾水，再進行真空蒸餾進行精制，去除過敏原、雜質(zhì)、重金屬等提純工序，經(jīng)烘干得巰基乙醇酸鈣干碾磨，而后在過篩選出均勻細膩的粉末狀巰基乙醇酸鈣。為提高其與毛發(fā)結(jié)合度，采用融合配劑甘油等保濕性成份充分溶解可溶性纖維等增加粘附性的成份后將巰基乙醇酸鈣添加后攪拌均勻，經(jīng)過高溫滅菌后封裝制成與毛發(fā)融合度較高的醫(yī)用脫毛劑。

　　現(xiàn)成品醫(yī)用脫毛劑還存在著與毛發(fā)作用在10至20分鐘左右的較長時間、在變干后粘附與皮膚上不宜擦拭影響去除毛發(fā)效果的問題。為了解決這兩大塊問題，現(xiàn)我公司正研發(fā)催化技術(shù)及劑成膜技術(shù)以解決時間和擦拭難的課題，成功后可使與毛發(fā)作用控制在3至5分鐘內(nèi)，去除毛發(fā)只需在變干后一撕即可使操作更加簡單。從而為臨床醫(yī)護人員減少工作量，甚至可以讓患者自己進行備皮操作。

　　技術(shù)方案及創(chuàng)新點：

　　技術(shù)創(chuàng)新點1：獨創(chuàng)了融合技術(shù)，實現(xiàn)了固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合的功能，實現(xiàn)巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學反應(yīng)使毛發(fā)水解斷裂的功能，解決了使用剃刀等工具方法備皮易損傷皮膚造成感染的問題，該技術(shù)填補該領(lǐng)域的.空白，具有獨創(chuàng)性和新穎性，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 技術(shù)創(chuàng)新點2：運用了催化、成膜技術(shù)，實現(xiàn)了均勻、迅速、操作簡便，提高了醫(yī)療臨床備皮方面預(yù)防感染的能力。解決了傳統(tǒng)備皮方法易損傷皮膚及褶皺部位難以達到手術(shù)要求問題，達到國內(nèi)先進水平。

　　涉及的關(guān)鍵技術(shù)

　　1、催化技術(shù)

　　催化技術(shù)作為我公司研究主要內(nèi)容，即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸并使作用時間盡量的縮短一種生產(chǎn)工藝及一組配方組合。初步試驗

　　原料乙烯醇,可使脫毛劑呈均勻的膠體溶液狀放置不分層,也無結(jié)塊現(xiàn)象.且本品有一定的粘性,涂布時易于粉:現(xiàn)介紹如下：一、處方硫化鈉一25,09 聚乙烯醉50,。g 燕餾水加至500ml ；二、硯翻方法 1,將聚乙烯醉加入50Oml鹽水瓶中,加蒸餾水至25oml,封口,以熱壓1 15’C3omin滅菌.取出后放至室溫備用. 2.將硫化鈉放入量杯中,在攪拌下加入蒸演水,使成250皿1. 3.將2項之溶液沿瓶壁加入1項溶液中,混勻后進行濃縮附在毛發(fā)緊密與毛發(fā)結(jié)合,使脫毛更加迅速、徹底.具有使用方便,脫毛迅速、徹底的特點。

　　2、成膜技術(shù)

　　成膜技術(shù)作為我公司下一步研究主要內(nèi)容，即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸后一定時間內(nèi)使脫毛劑固化成膜狀配方組合，達到易于去除的目的。初步試驗原料α-氰基丙烯酸丁酯為醫(yī)用膠粘劑可使醫(yī)用脫毛劑在短時間內(nèi)聚合成固態(tài)形成膜狀，且其滿足安全、無毒、無致癌、致畸、致突變的醫(yī)用條件，再加入少量高級多元醇酯(如癸二酸二辛酯等)作增塑劑,可溶性聚合物(如聚甲基丙烯酸酯)作增粘劑,氫醌和二氧化硫作穩(wěn)定劑。由于α位置上的氰基是一個吸電子性很強的基因,可使β碳原子呈現(xiàn)很強的正電性,因此有很大的聚合傾向,當α-氰基丙烯酸酯與陰離子接觸時,立即受到陰離子的進攻而發(fā)生陰離子聚合。因此能夠與容易帶負電荷的毛發(fā)結(jié)合，更有效輔助巰基乙酸鈣與毛發(fā)的融合。當其在空氣中暴露或與潮濕表面接觸時,OH離子迅速引發(fā)其聚合從而使巰基乙酸鈣聚合達到成膜效果。

　　一、主要解決的關(guān)鍵問題

　　第一，研究融合技術(shù)，解決固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合問題，實現(xiàn)巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學反應(yīng)使毛發(fā)水解斷裂的功能。

　　第二，開發(fā)催化技術(shù)，解決巰基乙酸鈣與毛發(fā)發(fā)生化學反應(yīng)較慢的問題，實現(xiàn)巰基乙酸鈣快速的使毛發(fā)水解斷裂的功能。

　　第三，開發(fā)成膜技術(shù)，解決脫毛劑需要去除時操作耗時，在變干后不容易去除問題，實現(xiàn)縮短醫(yī)用脫毛劑操作時間縮短的功能。

　　第四，制定產(chǎn)品標準，并使其發(fā)展成為行業(yè)標準，滿足產(chǎn)品系列化、規(guī)�；�及普及的需要，促進系統(tǒng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　二、項目技術(shù)路線描述

　　本項目已經(jīng)于20xx年11月在天津市科學技術(shù)信息研究所進行查新檢索得知：在國內(nèi)外未見與該查新項目實現(xiàn)方法相同的同類產(chǎn)品和報道，該研究成果具有新穎性，達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　三、項目研究進程與主要工作

　　目前在醫(yī)療市場中僅有本公司在生產(chǎn)銷售，因此只能與化妝行業(yè)做對比。其中醫(yī)用脫毛劑原料為醫(yī)用級別而化妝品的原料中重金屬和雜質(zhì)含量比較多；產(chǎn)品工藝不同：醫(yī)用脫毛劑為（術(shù)前）一次性使用，能達到短時脫毛的效果。作用機理不同：化妝品用脫毛劑機理主要是破壞毛囊，影響毛發(fā)再生；醫(yī)用脫毛劑作用機理是破壞毛發(fā)蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，不破壞毛囊、不影響毛發(fā)再生。醫(yī)用脫毛劑的審批、檢驗、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)要求均是醫(yī)用標準，且具有消毒和清潔的作用。藥物性能穩(wěn)定、無局部及全身毒性、長期接觸無副反應(yīng)、低免疫源性、脫毛效果可靠、對備皮區(qū)的正常皮膚組織無損害。