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年終獎分期發(fā)放雙方不愉快
獎金對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,就應(yīng)該給予獎勵,一來是對員工努力上的承認(rèn),二來激勵員工繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式,除了一般意義上的“紅包”外,有的是股票分紅,有的是“雙薪”,有的是提成,有的是獎金。但是,企業(yè)在發(fā)放年終獎的時候考慮的并不簡單,有的目的很明確,就是為了獎勵員工們在一年當(dāng)中所付出的勞動,但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎的時候是不得已而為之! ¢_開心心過大年,員工所期待的是過年帶筆錢回家。事實上很多企業(yè)也都是這樣做的。不過某些企業(yè)并不如此,因為擔(dān)心員工領(lǐng)取完獎金后,義無返顧地離職。他們把年終獎的發(fā)放推遲到年后跳槽高峰期后,有的甚至到半年后的6、7月。如此,無論何時,員工總會有半年的年終獎卡在公司手中! ‘(dāng)然,他們不會如此直白地把自己的顧忌告訴員工,諸多借口被搬上臺面:財務(wù)結(jié)算、應(yīng)收賬款、工作周期等! 白屛乙淮螑蹅夠”,L公司的銷售人員小張卻堵著火,按銷售業(yè)績,他原可拿到5萬元年終獎,這幾乎是他全年收入的一半。經(jīng)理卻很負(fù)責(zé)任地告訴他,5萬元獎金將分6個月支付,并轉(zhuǎn)達(dá)老板的仁義,考慮到年終,本次將發(fā)1萬元。余下4萬元分5個月支付。當(dāng)然這是帶有條件的,如果中途小張離職,將被視為放棄此后的獎金所得。 如果公司和員工相對穩(wěn)定,并且雙方自愿選擇多次發(fā)放的形式,以增加員工的實際所得,否則盡量不要采用多次發(fā)放的方式! 」室馔夏鄮,結(jié)果雙方不愉快。
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