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關(guān)于處罰通告(15篇)
關(guān)于處罰通告1
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
關(guān)于處罰通告2
XX年XX月X日上午上班時間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的'情況下,兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,XX無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關(guān)于處罰通告3
一、事件描述:
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查:
20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機(jī)評論與888對質(zhì),當(dāng)時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的.過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組
長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯誤,并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責(zé)任人考核如下:
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -200元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。
特此通報!
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關(guān)于處罰通告4
玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過:
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責(zé)任分析:
1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應(yīng)通過正當(dāng)?shù)腵渠道首先向班長、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。
2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)該堅持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。
3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來毆打當(dāng)事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定:
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀(jì)律,共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
總經(jīng)辦
11月18
關(guān)于處罰通告5
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)的`通知》自1月9日實施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號:xxxxxxxxxxxxx
違規(guī)商戶名稱:xxxxxxxxx
請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實保護(hù)用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xxx科技有限公司
xxx年3月14日
關(guān)于處罰通告6
x9年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時,因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年x月x日
關(guān)于處罰通告7
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
x年xx月xx日
關(guān)于處罰通告8
xxxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評標(biāo),由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的'項目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國家認(rèn)可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實。
為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰,即日起生效。
xxx年六月九日
關(guān)于處罰通告9
各部門、車間:
關(guān)于x4年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的.調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
x4年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員,郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責(zé)任人處理如下如下:1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!
行政部
xx-5-3
關(guān)于處罰通告10
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí),并且X員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程,F(xiàn)決定處理如下:
1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以600元罰款。
2.對分店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3.對公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1.任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2.如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。
XX有限公司
20xx年1月17日
關(guān)于處罰通告11
北京建設(shè)工程顧問有限公司:
20xx年9月5日22時10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后,由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證,查明了事故的原因,提出了事故調(diào)查報告。20xx年11月28日,北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的`匯報》中認(rèn)為,你公司在實施監(jiān)理時,不按規(guī)定認(rèn)真對模板專項施工方案審核查驗,對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止,對事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號),并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證,你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復(fù)議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告12
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的'發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告13
日前,我所對4起通過對敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的`調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項的規(guī)定,對違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報批評并處暫停開倉交易2個月或3個月的紀(jì)律處分。
請各會員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險意識,加強(qiáng)賬戶管理,防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。
特此通告。
附件:違規(guī)案件處理情況表。doc
xx商品交易所
xxx年1月11日
關(guān)于處罰通告14
xxx部門員工xxxx,于x年xx在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員x工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)x公司的'上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類x似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!x特此通報!
行政人事部
年xx
關(guān)于處罰通告15
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告!
XX公司
時間:x年xx月xx日